2023年煙葉站工作總結(jié)

2023年煙葉站工作總結(jié)煙葉站工作總結(jié)1

xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)夫因煙而發(fā)、xx也因煙而強(qiáng)。多年來，也始終在不斷的學(xué)習(xí)探究煙葉種植的新技術(shù)、新方法，就多年來的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、漂移育苗

漂移育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá)，測(cè)試結(jié)果分析，一級(jí)側(cè)根數(shù)是常規(guī)養(yǎng)分袋育苗技術(shù)的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達(dá)，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消退了煙苗潛藏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而削減農(nóng)夫的投入，提高煙葉的生長水平。

第三，煙苗健壯整齊，移栽補(bǔ)苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

二、合理施肥

“莊稼一枝花、全靠肥當(dāng)家”煙葉也是一樣，高投人才有高產(chǎn)出。只有投入到位，煙株健壯生長，才能保證煙株抵擋病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時(shí)，鉀必需相應(yīng)匹配，在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農(nóng)家肥500kg計(jì)算則n：p：k=1：1.5：3，假如計(jì)算所施農(nóng)家肥則n：p：k=1：2：3.5。

重視農(nóng)家肥，餅肥的運(yùn)用。二者都屬于有機(jī)肥、有機(jī)肥熟化土壤，改善土壤結(jié)構(gòu)，增大微生物的活性，特殊是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質(zhì)，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)。

重視鉀的運(yùn)用。因?yàn)榭緹熓窍测涀魑铮挥锈浀暮窟_(dá)到2%以上，才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉，否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對(duì)氮代謝也有良好作用，可以削減低溫、干旱、倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的`是可以提高煙株的抗逆實(shí)力，增加烤煙對(duì)病蟲害的抗性。

重視微肥的運(yùn)用。很多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用，加速細(xì)胞的分裂，特殊是對(duì)煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注意硼、鎂、鋅等微量元素的運(yùn)用。

硼可以促進(jìn)細(xì)胞分裂，增加新細(xì)胞的數(shù)量，使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時(shí)它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強(qiáng)度，促進(jìn)碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細(xì)胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時(shí)它對(duì)病毒有純化作用，削減煙株侵染病害的發(fā)生。

三、用新觀念管理

“有收無收在于水”，這個(gè)農(nóng)諺道出了水分對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會(huì)形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質(zhì)大量積累，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水，其他條件再好、也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn)，質(zhì)量下降，所以在田管中，特殊干旱季節(jié)肯定要留意水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以澆灌“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時(shí)間在1—2小時(shí)左右，時(shí)間太長則將造成肥料流失。

正確理解打底、打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特殊是對(duì)上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時(shí)打掉底部腳葉二、三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供應(yīng)，促進(jìn)上部煙葉開面。

正確相識(shí)下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時(shí)能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時(shí)，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應(yīng)更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內(nèi)變黃時(shí)間適當(dāng)加長，才能增加其體分，在采烤中，堅(jiān)持下部煙葉以綠色為主，采收時(shí)斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。

煙葉站工作總結(jié)2

一年即將過去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成果，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時(shí)，也積累了肯定的工作閱歷并有了新的相識(shí)，對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助?，F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作。

做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù)，各類物資不掉庫、不超耗。

2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。

（1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購進(jìn)度。

（2）駕馭進(jìn)庫煙葉等級(jí)質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。

（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進(jìn)度。

（4）登記出庫煙包的數(shù)量、等級(jí)，做到數(shù)量精確、不混等級(jí)，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。

（5）剛好向總站供應(yīng)成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。

3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等，定時(shí)檢查，發(fā)覺問題剛好修理，確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。

4、負(fù)責(zé)煙站的平安四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路，發(fā)覺問題剛好修理。特殊做好各類物資的防盜工作。參與防雹工作，著重做好炮彈的貯存、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。

5、負(fù)責(zé)保管臺(tái)帳的建立、登記、核對(duì)工作，做到賬賬相符，帳物相符。

6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工，做好用工的登記工作，盡量削減煙站的用工支出。

以上是我對(duì)一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，努力完成每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著許多問題，煙葉收購的閱歷少，詳細(xì)駕馭的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。

7、幾點(diǎn)體會(huì)、下年的工作安排

（1）、對(duì)保管員崗位的相識(shí)。做為保管員，首先要有劇烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的`工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的須要。

（2）做為臺(tái)吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫房的管理工作，做到有序、規(guī)范。

（3）加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購秩序。

（4）接著努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的實(shí)力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。

最終感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將接著努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作實(shí)力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。

煙葉站工作總結(jié)3

，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的主動(dòng)支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面實(shí)行市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，根據(jù)縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：

一、站煙葉生產(chǎn)基本狀況。

1、合同簽訂

今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，安排收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。

2、育苗狀況

今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。

3、收購狀況

全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購安排任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿足。

通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

二、完成的主要工作。

1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿意工業(yè)企業(yè)需求，依據(jù)市局、縣煙草營銷部探討確定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格根據(jù)國家局提出的“嚴(yán)格限制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理方法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強(qiáng)煙葉安排管理和煙葉種植收購合同的肅穆性，我站依據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。

2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站依據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂移式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂移育苗，嚴(yán)格根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化漂移式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、按節(jié)令規(guī)范移栽。

全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日起先發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗剛好，煙苗健壯，供水足夠，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

4、主動(dòng)應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。

今年6月上旬起先，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站主動(dòng)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，實(shí)行噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到肯定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐性的做好煙農(nóng)的說明工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正照實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。

5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核方法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。

8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔狀況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長狀況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行狀況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。

廣元市“第6批國家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將接著貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，接著提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。

7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供應(yīng)實(shí)力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供應(yīng)，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。依據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證安排完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量限制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序。

收購期間，全站仔細(xì)貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿足。

9、平安工作

，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教化、群防群治的原則，緊扣人身平安、物資平安、交通平安、消防平安等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的平安穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)平安教化，增加員工的平安意識(shí)和自我防范實(shí)力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)切和支持平安工作的局面，確保了員工的人身平安、單位財(cái)產(chǎn)平安，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三、存在問題。

在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成果，但還存在肯定的不足：

1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣揚(yáng)動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，相識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，變更膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍舊有部分煙農(nóng)忽視了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢(shì)不好的影響。

2、對(duì)新品種的.生育特性和烘烤工藝駕馭不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。

3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探究試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。

4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。

5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。

6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。

四、工作安排支配。

1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早支配落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。

落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達(dá)到：

1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。

2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

2、統(tǒng)籌支配，做好的漂移式育苗工作。

針對(duì)我站漂移式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。詳細(xì)育苗技術(shù)要嚴(yán)格根據(jù)《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂移式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。

3、加要求依據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”變更重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為相宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的勻稱性和肥料的利用性，確保煙株長勢(shì)一樣。全省煙草現(xiàn)場會(huì)將在縣召開，本站馬路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)非常艱難，這就要求我們必需以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會(huì)的圓滿召開。

4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素養(yǎng)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)是實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的必定要求，也是增加競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的緣由，使許多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為躲避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。

煙葉站工作總結(jié)4

部門：捧乍煙葉站

編制時(shí)間：20xx年12月11日

目的：依據(jù)確保精確剛好完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)

本部門工作職責(zé)：依據(jù)上級(jí)局公司的支配及對(duì)我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我站依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)20xx年度工作安排支配如下：

一，本年度的政策宣揚(yáng)及合同簽訂。

1，依據(jù)上級(jí)會(huì)議及文件精神，結(jié)合本站實(shí)際狀況，到村組組織群眾召開培訓(xùn)會(huì)，宣揚(yáng)20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策，并在召開培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，依據(jù)合同實(shí)際簽訂狀況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào)，同時(shí)做好物資接收工作。

二，育苗工作的相關(guān)支配

1，合同簽訂確認(rèn)后支配落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù)，要求片區(qū)人員根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)剛好規(guī)范制作育苗廂體。

2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，根據(jù)公司要求于2月25日起先播種育苗，3月1日前播種結(jié)束。

3，育苗結(jié)束后依據(jù)各點(diǎn)狀況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)視察育苗的狀況。并針對(duì)視察過程中所發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行處理，抓好各項(xiàng)育苗管理工作，育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。

三，移栽及田間管理

1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實(shí)際狀況，本站定于4月初起先由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開展整地起壟工作及物資的精確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)峻，油菜等煙前作物基本無收成的狀況下，做好農(nóng)戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽，從5月10日起先全面進(jìn)入移栽期，要求必需根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。

2，移栽結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際狀況對(duì)田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，限制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害殲滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。

3，搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的'運(yùn)用化學(xué)抑芽劑。

四，成熟采烤

1，根據(jù)下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。

2，收購前組織農(nóng)戶召開分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì)，充分宣揚(yáng)20xx年收購相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

五，收購

1，根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間前支配收購等相關(guān)打算工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉，同時(shí)確保等級(jí)合格率。（每包煙等級(jí)不能超過兩個(gè)）

2，收購過程中嚴(yán)格根據(jù)封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙限制在5%以內(nèi)，均價(jià)保持在全州平均水平以上。

3，收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時(shí)間，保證收購良好次序。

4，收購結(jié)束后，抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn)。整理倉庫打算接收來年煙用物資。

煙葉站工作總結(jié)5

20xx年是不平凡的一年，當(dāng)我們面對(duì)育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時(shí)候，我們毫不畏懼；當(dāng)我們面對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們統(tǒng)籌支配,當(dāng)我們面對(duì)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會(huì)任務(wù)的時(shí)候，我們細(xì)心打算；當(dāng)我們面對(duì)5.906萬擔(dān)收購任務(wù)的時(shí)候，我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)。xxx煙葉工作站始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)夫增收為目標(biāo)，全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前，20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作已近完成，20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作正在著手打算，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格安排、加強(qiáng)管理，合同管理工作得到新提升

依據(jù)分公司生產(chǎn)收購支配，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān)，落實(shí)種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí)，做好安排分解、合同簽訂及合同管理等各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購安排的分解、落實(shí)和管理工作。依據(jù)分公司收購任務(wù)要求，嚴(yán)格根據(jù)單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際狀況，安排分解實(shí)行逐級(jí)分解方式，各村委會(huì)逐級(jí)落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴(yán)格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購安排分解基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)“農(nóng)戶申請(qǐng)-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實(shí)農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴(yán)格要求核對(duì)身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對(duì)核查出的問題進(jìn)行剛好整改，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公允、公正性。

二、眾志成城、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情，最大限度減輕災(zāi)難損失。

在育苗期遭遇了三次嚴(yán)峻的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)難明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時(shí)段、分類別對(duì)苗床進(jìn)行管理，2個(gè)育苗點(diǎn)，于2月初集中時(shí)間播種，在遭遇三次低溫天氣時(shí)，快速啟動(dòng)根據(jù)《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》剛好實(shí)行保溫措施，封嚴(yán)封實(shí)大棚；蓋嚴(yán)、壓實(shí)拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)覺拱膜破損剛好更換，確保苗床不通風(fēng)、不漏氣；對(duì)苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機(jī)天氣預(yù)報(bào)及溫度改變實(shí)際狀況做好防范應(yīng)對(duì)措施；做到定人、定點(diǎn)、定池，使保溫防凍各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣改變的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭受旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)峻影響。xxxx煙葉工作站依據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》快速行動(dòng)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是主動(dòng)同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深化一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點(diǎn)7處，各處抽水點(diǎn)由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺(tái)套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具，動(dòng)員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌；五是強(qiáng)化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增加煙葉的抗旱實(shí)力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)難損失。

三、嚴(yán)格規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平

（一）專業(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格根據(jù)合同組織育苗、供苗工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格根據(jù)“育苗申請(qǐng)-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程，加強(qiáng)育苗管理，剛好掌控?zé)熋鐮顩r，做好煙苗管理，依據(jù)移栽時(shí)間，實(shí)行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作，根據(jù)《xxxx20xx年烤煙漂移育苗考核管理方法》加強(qiáng)對(duì)育苗點(diǎn)的考核驗(yàn)收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主根據(jù)種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴(yán)格做好供苗登記工作。

（二）機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作，全部連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點(diǎn)打塘。嚴(yán)格根據(jù)墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑，嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一樣、土細(xì)溝直，墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實(shí)，提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，削減了勞動(dòng)用工。

（三）科學(xué)施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。

20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用實(shí)力。

（四）搶抓節(jié)令、落實(shí)技術(shù)，嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。

針對(duì)今年前期嚴(yán)峻旱情，嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動(dòng)移栽工作，堅(jiān)持一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動(dòng)煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格根據(jù)120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽，嚴(yán)格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”，確保實(shí)現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點(diǎn)職工深化田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴(yán)格根據(jù)1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽，并于移栽結(jié)束后剛好組織清塘點(diǎn)棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅(jiān)決杜絕超安排、超合同種植。

（五）精細(xì)管理、分片負(fù)責(zé)，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥，嚴(yán)格落實(shí)中耕管理各項(xiàng)措施，確?？緹煷筇镩L勢(shì)整齊一樣，有效促進(jìn)烤煙養(yǎng)分均衡，化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時(shí)追肥，提高肥料利用率；二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。根據(jù)“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，仔細(xì)落實(shí)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實(shí)施專業(yè)化植保。同時(shí)結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)支配了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點(diǎn)1處，推廣闊田生物防治面積2萬畝，提高煙葉運(yùn)用平安性；三是完成50畝揭膜提溝培土。根據(jù)分公司支配，煙站仔細(xì)組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土試驗(yàn)示范任務(wù)，有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí)；四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。剛好清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時(shí)封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時(shí)，根據(jù)先打健株后打病株原則，將煙花摘除，留意手和器械嚴(yán)格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。

（六）加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)指導(dǎo)，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深化煙田，實(shí)行準(zhǔn)采證制，成熟一片，采收一片，切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴，圓滿完成烤煙收購任務(wù)

（一）親密協(xié)作，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)

在煙葉收購前，開展電子結(jié)算，煙站剛好入村到戶，通過會(huì)議講解和發(fā)放宣揚(yáng)資料的形式讓煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時(shí)仔細(xì)核對(duì)了煙農(nóng)身份證信息，向銀行供應(yīng)了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理平安，以及煙葉收購電子在線付款工作的順當(dāng)開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實(shí)施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實(shí)維護(hù)了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時(shí)，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購資金更快、更平安地兌付到了煙農(nóng)的手中。

（二）嚴(yán)格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)

xxxx煙葉工作站堅(jiān)持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅(jiān)持合同收購，嚴(yán)格安排管理。收購前對(duì)種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因?yàn)?zāi)減產(chǎn)合同，嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高等級(jí)純度。推行管理關(guān)口前移，依據(jù)預(yù)檢狀況，科學(xué)支配煙葉交售時(shí)間，有效提高了等級(jí)合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅(jiān)持每日對(duì)樣收購，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”，重點(diǎn)把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視平安工作，加強(qiáng)平安自查和巡查，對(duì)各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的平安隱患仔細(xì)組織整改，確保環(huán)境平安狀況良好。

（三）廉潔自律、規(guī)范運(yùn)行，搞好收購工作

煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方?jīng)_突，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實(shí)現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的.目的。

xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日?qǐng)A滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān)，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價(jià)xxx元/公斤。

五、統(tǒng)籌支配，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順當(dāng)，主動(dòng)穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌支配，根據(jù)相關(guān)文件要求剛好成立供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)組剛好制定實(shí)施方案，張貼標(biāo)語，宣揚(yáng)畫，開展培訓(xùn)；依據(jù)田間處理實(shí)際狀況確定33個(gè)處理點(diǎn)，實(shí)施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，根據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時(shí)按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個(gè)作業(yè)單元、33個(gè)處置點(diǎn)1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面成功。

六、因地制宜、科學(xué)建設(shè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年，xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，根據(jù)國家局“一基四化”和“整縣推動(dòng)、單元實(shí)施”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個(gè)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)供應(yīng)高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個(gè)，下設(shè)育苗專業(yè)隊(duì)1個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)1個(gè)、植保專業(yè)隊(duì)1個(gè)、烘烤專業(yè)隊(duì)1個(gè)、運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強(qiáng)基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個(gè)，為紅塔集團(tuán)基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺(tái)（其中中耕機(jī)2臺(tái)、回潮機(jī)2臺(tái)、微根機(jī)278臺(tái)）。

七、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程，提升基層煙葉站管理水平

同心誕生興盛，凝合產(chǎn)生力氣。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”的價(jià)值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教化為抓手，強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。

（一）抓管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力。針對(duì)xxx煙葉工作站今年由3個(gè)站合并為一個(gè)中心管理站，生產(chǎn)收購任務(wù)特點(diǎn)，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點(diǎn)，以煙葉等級(jí)質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、平安生產(chǎn)管理等8類20個(gè)類目管理檔案，并支配專人收集管理，提升煙葉工作精細(xì)化管理水平，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。

（二）抓制度建設(shè)，切實(shí)提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理為手段，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，依據(jù)煙葉站職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)際，依據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定特地人員，負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)切煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會(huì)環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個(gè)重點(diǎn)階段進(jìn)行考核。考核結(jié)果干脆應(yīng)用到績效工資安排、崗位調(diào)整和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比上。

（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高基層競爭力。煙站把隊(duì)伍建設(shè)作為增加企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑，以提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注意關(guān)懷為手段，通過建立良好的用人機(jī)制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使每個(gè)員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。

（四）抓服務(wù)措施，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來始終堅(jiān)持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。

（五）抓文化建設(shè)，切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策，xxxx煙站主動(dòng)營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展供應(yīng)廣袤空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時(shí)間內(nèi)灌輸給員工，培育員工的四種精神，即克己奉公的團(tuán)隊(duì)合作精神，不畏艱難的開拓進(jìn)取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的虛心好學(xué)精神。堅(jiān)持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責(zé)任為根本，以奉獻(xiàn)為理念，不斷使煙站職工凝合力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng)，工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。

xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會(huì)要求，細(xì)致開呈現(xiàn)場會(huì)接待、展示等各項(xiàng)打算工作。于5月x日?qǐng)A滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會(huì)各項(xiàng)工作，受到了與會(huì)代表的充分確定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充溢戰(zhàn)斗力的煙站職工隊(duì)伍。

八、20xx年工作安排

（一）樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

（二）樹立服務(wù)意識(shí)，接著提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)實(shí)力。著重抓好煙站的實(shí)力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理實(shí)力、技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)力、和生產(chǎn)組織實(shí)力全面提升。把基層隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度，讓職工接受新學(xué)問，拓寬學(xué)問面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。

煙葉站工作總結(jié)6

20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)切、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特別之年，面對(duì)今年困難多變的生產(chǎn)形勢(shì)，仔細(xì)分析水資源的分布狀況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和協(xié)作，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成果，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、20xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)

20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；安排種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量20xx萬公斤（其中指令性產(chǎn)量安排870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量安排130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；安排完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場化。安排完成密集型烤房2群40座。

二、工作開展?fàn)顩r

（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。

（1）、首先政策宣揚(yáng)早、從上年12月起先，通過召開戶長會(huì)，一方面宣揚(yáng)烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)常常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè)，44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

（2）、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"打算，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂移育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期運(yùn)用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的限制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的足夠，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的'烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢(shì)整齊。

（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順當(dāng)。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓(xùn)會(huì)，做耐性細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。

（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對(duì)今年新開發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入運(yùn)用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于一般立式爐，群眾特別滿足，臥式密集型烤房建設(shè)的確為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。

（7）、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣揚(yáng)的橋梁和紐帶，開好一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，充分利用這一平臺(tái)，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平，削減因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（9）、新煙區(qū)開發(fā)順當(dāng)推動(dòng)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶比較滿足。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。

（10）、通過《xxx鄉(xiāng)20xx年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)實(shí)力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。

（二）、煙葉收購工作

20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購期間的工作重點(diǎn)。今年從8月16日起先收購至10月10日結(jié)束，共收購煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，主動(dòng)與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車輛5臺(tái)300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。

三、存在問題

1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，方法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡潔。

2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣揚(yáng)政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致很多工作被動(dòng)。

3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特殊是xx有部分田塊因長時(shí)間干旱