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文檔簡介

施工組織設計編制、審批制度1、施工組織設計是指導施工準備和組織施工的大綱性技術文件,是指導現(xiàn)場施工技術舉措。2、編制施工組織設計一定兼顧規(guī)劃,為科學地組織施工,成立正常的生產次序,充分利用空間,爭取時間推行采納先進施工技術,用最少的人力和財力獲得最正確的經濟成效。3、施工組織設計一般依據(jù)工程規(guī)模的大小、構造特色、技術繁簡程度及施工條件、編制深度不一樣分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計(或施工方案)、分部(分項)工程作業(yè)設計.4、施工組織總設計,一般包含以下內容∶一、工程歸納二、建筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程進度計劃三、施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建(市政、交通)工程關系,總包與分包的范圍四、分年度的工程量和施工產值計劃,以及各項經濟技術指標五、質量管理系統(tǒng)六、分年度的構件、半成品、非標準設備、施工機械、建筑資料、安裝設備和勞動力的需要量計劃七、擬建隸屬工程及大型暫時設備規(guī)劃八、施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設備的兼顧安排和解決方法九、施工所需的水、電、熱、動力供給數(shù)目及其解決方法十、施工準備工作進度計劃十一、施工總平面部署圖5、單位工程施工組織設計(或施工方案)一般包含以下內容∶一、編制依照二、工程歸納三、施工部署四、主要項目施工方法五、項目管理系統(tǒng)、質量保證系統(tǒng)、安全保證系統(tǒng)六、質量技術保證舉措七、冬雨期施工舉措八、成品保護舉措九、降成本舉措十、工期保證舉措十一、施工平面部署圖十二、主要資料、半成品、設備、施工機械的需用量計劃十三、勞動力需用量計劃十四、施工準備工作,包含現(xiàn)場三通一平,暫時設備、水電的部署十五、安全技術舉措,包含文明施工(暫時方案中表現(xiàn)),環(huán)境保護等十六、主要分項工程綜合進度計劃十七、關于不但項編制質量計劃的工程項目,應將質量計劃的有關內容編人施工組織設計中去6、分部(分項)工程作業(yè)設計一般包含以下內容∶一、分部(分項)工程特色(專業(yè)工程描繪專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設備數(shù)目與土建工程的關系)二、施工方法技術舉措、操作要乞降質量標準三、機具、資料需用量計劃四、工期要求及工序搭接次序五、質量安全技術舉措7、施工組織設計的編制和審批應依據(jù)不一樣種類的工程由不一樣級其他來組織編制和審批。一、一般工程施工組織設計(或施工方案),由項目經理主持編制,其成員以項目經理部為主,企業(yè)技術、質量、安全、設備等部門進行指導并配合編制,報工程所屬企業(yè)技術負責人同意,并報企業(yè)工程部存案。二、采納新技術、新工藝的單項施工組織設計,由項目部技術負責人編制,企業(yè)技術負責人審查,報企業(yè)總工程師同意履行。三、重要項目工程(a。單位工程建筑面積25000m2上;b.工業(yè)廠房跨度在30m以上;c.名用建筑在25層以上;.d.大型工業(yè)項目;。e。市政交通工程在1000萬以上;f。地方政府要點項目)的施工組織總設計由企業(yè)總工程師組織該工程所屬技術負責人,生產副經理主持編制,其成員以公司為主,由企業(yè)施工、質量、安全、設備等部門有關人員構成編制小組進行編制,報工程部復核,總工程師審批。四、單位工程施工組織設計(或施工方案)可依據(jù)圖紙供給狀況分階段編制。但一定在施工前編制,最后應是完好的資料。五、報企業(yè)審批的施工組織設計起碼一式兩份,同時附有完好的施工圖紙及有關技術資料。要求施工進度計劃、平面圖用微機編排打印。8、施工組織設計(方案)的改正一、一般工程項目的施工組織設計(方案)的改正項目經理部技術員應提出改正建議,填寫施工組織設計(方案)改正記錄,報請企業(yè)技術負責人、生產副經理鑒定并簽訂建議,由技術員加蓋受控文件章作為改正文件,并人施工組織設計(方案)內,按原施工組織設計的散發(fā)范圍實時分至有關的部門。二、重要項目工程施工組織設計(施工方案)的改正項目經理部技術負責人提出改正建議,報企業(yè)技術部審查,總工程師同意方可改正;施工組織設計改正應加蓋受控文件章,作為受控文件并入施工組織設計(方案)內,并按原施工組織設計的散發(fā)范圍實時分至有關的部門。9、施工組織設計(方案)的貫徹與實行一、施工組織設計(方案)未經審查同意,工程禁止施工。項目部對審批后的施工組織設計,應嚴肅仔細履行,實行時應以方案為準則,不該違犯施工組織設計中的規(guī)定。二、施工組織設計(方案)未經審查同意,企業(yè)技術、質量、安全、設備等部門進行抽查,并賜予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織計劃(方案)有關規(guī)定施工應實時糾正。對嚴重違犯施工組織設計(方案)規(guī)定的工程,由總工程師簽訂歇工令,責令停止施工.項目部組織整頓,整頓合格后方可復工。三、工程部每年對施工組織設計(方案)進行

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