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供貨保障措施及組織力量介紹一、組建產(chǎn)品供給工程部調(diào)試和售后等環(huán)節(jié),確保工程全程無(wú)設(shè)備問(wèn)題。二、供給打算:,并做到表格化。1.貨物選購(gòu)2.到貨檢驗(yàn)到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參與。開(kāi)箱檢驗(yàn)公司將準(zhǔn)時(shí)處理。安裝驗(yàn)收術(shù)指標(biāo)進(jìn)展驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。質(zhì)保期質(zhì)保。四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方供給的技術(shù)資料要求執(zhí)行。格證,甲方、設(shè)備供給方、監(jiān)理方等簽收后留存。五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法10%面通知為準(zhǔn)。2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品〔即合同中未〕供貨期由我方、甲、供貨方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。六、技術(shù)支持產(chǎn)品進(jìn)展再加工;技術(shù)人員為甲方供給材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。運(yùn)輸治理方案措施:我們將托付與長(zhǎng)期合作、并有良好信譽(yù)的運(yùn)輸公司作為本次貨物的承運(yùn)商。及檢查外包裝有無(wú)破損,裝貨過(guò)程全程監(jiān)控。中必要的通行手續(xù)及證明文件〔木材檢疫、貨物清單等。貨物在運(yùn)輸途中如有損失、破壞、潮濕、污染、少件、被盜等狀況,造成貨,而不影響交貨時(shí)間。3.全都后,將貨品交付安裝人員。1、供貨期及保證措施供貨時(shí)間承諾及保證措施125程中產(chǎn)生的全部費(fèi)用均由我方擔(dān)當(dāng)。2、我方中標(biāo)后,特成此工程領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。供貨質(zhì)量承諾及保證措施準(zhǔn)。次充好,為選購(gòu)單位供給充分貨源及高品質(zhì)的材料。3、保證我公司產(chǎn)品符合選購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格依據(jù)《各錯(cuò)誤,對(duì)誰(shuí)按制度進(jìn)展懲罰,保證工程質(zhì)量合格。5、保證履約擔(dān)保,假設(shè)產(chǎn)品消滅質(zhì)量問(wèn)題,我廠用履約金進(jìn)展補(bǔ)償或賠償。質(zhì)量掌握措施一、質(zhì)量掌握措施合招標(biāo)文件及用戶需求書(shū)中技術(shù)質(zhì)量要求的規(guī)定。質(zhì)量掌握措施:ISO9001安裝交貨整個(gè)過(guò)程都在受控狀態(tài)下運(yùn)作。1〕確保原材料選購(gòu)質(zhì)量關(guān)方選購(gòu)而來(lái),保質(zhì)保量,并嚴(yán)格原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。2〕嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)流入下道工序。3〕強(qiáng)化職能部門(mén)把好質(zhì)量關(guān)和成品進(jìn)展檢驗(yàn)把關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流出廠區(qū)。4〕質(zhì)量監(jiān)視小組監(jiān)控質(zhì)量問(wèn)題查處,決不姑息。二、質(zhì)量掌握體系三、質(zhì)量保證措施質(zhì)量體系保證:本公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的原則。為保證產(chǎn)品質(zhì)ISO實(shí)現(xiàn)從原材料進(jìn)廠、產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、包裝運(yùn)輸、安裝全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化治理。加工工藝的質(zhì)量保證:各道工序的加工,公司都承受?chē)?guó)外進(jìn)口和國(guó)內(nèi)最著名的機(jī)械加工設(shè)備,保證了零部件的準(zhǔn)確性。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理的質(zhì)量保證:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行7SISO質(zhì)量治理體系〔全方位對(duì)每個(gè)人、每一天、每件事有統(tǒng)計(jì)、有數(shù)字進(jìn)展監(jiān)控和評(píng)價(jià),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔有序等等,這些就在措施上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展完善優(yōu)化。售后效勞上的保證:售后效勞實(shí)力強(qiáng)大。修理快捷,并嚴(yán)格履行合同的相關(guān)承諾,保證用戶的產(chǎn)品使用。供貨組織及進(jìn)度保障措施供給打算:并到表格化。貨物選購(gòu)到貨檢驗(yàn)查。檢査前我方將提前通知甲方和監(jiān)理派員參與。開(kāi)箱檢驗(yàn)將準(zhǔn)時(shí)處理。安裝驗(yàn)收術(shù)指標(biāo)進(jìn)展驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。完工測(cè)試試運(yùn)行移交甲方單位有關(guān)部門(mén)。保證措施:不能消滅停工待料和因材料質(zhì)量問(wèn)題返工的現(xiàn)象。使其從物力上得到保證。證作業(yè)的進(jìn)度相差不太多,做到根本上平衡。貨物安裝調(diào)試組織及保障措施質(zhì)量方針:我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的效勞。質(zhì)量目標(biāo):求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。質(zhì)量承諾:ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量治理的目的和內(nèi)容:滿足用戶要求,標(biāo)準(zhǔn)自身行為,到達(dá)供需雙方共同獲益的效果;質(zhì)量掌握——監(jiān)視過(guò)程,覺(jué)察、排解不合格;質(zhì)量改進(jìn)——完善、改進(jìn)質(zhì)量體系;本工程供貨、實(shí)施的組織構(gòu)造保障:的順當(dāng)實(shí)施。組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本工程組織機(jī)構(gòu)如以下圖:具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟:工程實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下:工程環(huán)節(jié) 任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述
任務(wù)執(zhí)行組家具供貨
進(jìn)展商務(wù)洽談,確保工程中全部家具如期、商務(wù)組安全地到達(dá)用戶制定現(xiàn)場(chǎng)。 技術(shù)支持小組依據(jù)設(shè)計(jì)方案,幫助工程單位制訂家具安裝技術(shù)支持小組質(zhì)量
實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);境等安排方案;制定具體的進(jìn)度打算;冊(cè)。
監(jiān)控組培訓(xùn)
相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展內(nèi)部培訓(xùn)。 小組安裝實(shí)施小組調(diào)查
檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。實(shí)施中期
實(shí)施小組及驗(yàn)收
家具到貨,并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收工程領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組實(shí)施小組進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)家具的安裝調(diào)試工作、現(xiàn)技術(shù)支持小組調(diào)試
場(chǎng)培訓(xùn)工作。實(shí)施后期
驗(yàn)收小組技術(shù)支持 供給應(yīng)用戶準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的幫助,包括使用方面 售后支持小組與售后服與售后服的熱線詢問(wèn)、故障的修復(fù)。務(wù)具體針對(duì)每個(gè)工程的實(shí)施打算,以中標(biāo)后,與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。項(xiàng)目供貨:的工作。1〕在全部設(shè)備的運(yùn)輸
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