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第13頁(yè)共13頁(yè)調(diào)度會(huì)議?制度范文?生產(chǎn)部?____?年___?_月__?__日?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)會(huì)議管?理制度?為了規(guī)范?我公司生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?會(huì)議管理?,提高會(huì)?議質(zhì)量,?更好的落?實(shí)會(huì)議精?神,更有?效的服務(wù)?于公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?全局,特?制定本管?理制度。?一、會(huì)?議安排?會(huì)議時(shí)間?:每周二?--周日?上午9:?00(周?三安全活?動(dòng)檢查則?提前至8?:40)?會(huì)議地?點(diǎn):調(diào)度?會(huì)議室?參會(huì)人員?。白班調(diào)?度、各車?間負(fù)責(zé)人?、質(zhì)檢部?負(fù)責(zé)人、?安環(huán)部負(fù)?責(zé)人、技?術(shù)中心負(fù)?責(zé)人、采?供部、生?產(chǎn)部各科?室負(fù)責(zé)人?和分管設(shè)?備、技術(shù)?改造、工?藝的總經(jīng)?理助理。?記錄:?白班調(diào)度?主持:?分管工藝?的總經(jīng)理?助理二?、會(huì)議流?程1、?白班調(diào)度?匯報(bào)全廠?前一天的?生產(chǎn)情況?,并在專?用會(huì)議記?錄本上認(rèn)?真做好會(huì)?議記錄,?按月整理?成冊(cè)。?2、各車?間(按水?汽、造氣?、凈化、?合成、尿?素、電氣?、儀表、?機(jī)修、原?料的順序?)匯報(bào)前?一天的生?產(chǎn)情況和?上一次調(diào)?度會(huì)上布?置工作的?執(zhí)行情況?,對(duì)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?異常情況?要分析原?因、匯報(bào)?具體的處?理措施;?提出需要?職能部室?和上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)調(diào)解?決的問題?。3、?職能科室?(按照采?供部、質(zhì)?檢部、安?環(huán)部、生?產(chǎn)部的順?序)負(fù)責(zé)?傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)精神?;匯報(bào)上?一次調(diào)度?會(huì)上布置?工作的執(zhí)?行情況;?針對(duì)各車?間提出的?問題給予?協(xié)調(diào)和解?決;對(duì)前?一天生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題提出?整改措施?;安排下?一步的工?作。4?、總經(jīng)理?助理落實(shí)?上次調(diào)度?會(huì)布置工?作的執(zhí)行?情況和前?一天生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題的處?理結(jié)果;?協(xié)調(diào)解決?各單位提?出的問題?;安排下?一步的工?作。三?、會(huì)議紀(jì)?律1、?參加會(huì)議?人員提前?____?分鐘到會(huì)?,不得早?退。2?、參會(huì)人?員原則上?為部門負(fù)?責(zé)人,如?部門負(fù)責(zé)?人不能參?加,須履?行請(qǐng)假手?續(xù),經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后,指?定本部門?管理人員?參會(huì)。?3、會(huì)議?期間保持?會(huì)場(chǎng)秩序?,參會(huì)人?員應(yīng)將手?機(jī)調(diào)整為?靜音或振?動(dòng)狀態(tài),?不得隨意?接打電話?。4、?會(huì)議期間?不準(zhǔn)交頭?接耳、私?下議論、?激烈爭(zhēng)吵?。5、?會(huì)場(chǎng)內(nèi)不?得隨地吐?痰,不得?亂扔廢棄?物。四?、考核細(xì)?則1、?遲到。參?會(huì)人員在?會(huì)議規(guī)定?召開時(shí)間?前未到的?,計(jì)為遲?到,處罰?____?元。2?、早退:?凡參加會(huì)?議人員,?如未經(jīng)主?持人同意?在會(huì)議主?持人宣布?會(huì)議結(jié)束?前離開會(huì)?場(chǎng)的,計(jì)?為早退,?罰款__?__元;?3、缺?席。凡未?參加生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)的?部門計(jì)為?缺席,處?罰部門負(fù)?責(zé)人__?__元。?4、在?會(huì)場(chǎng)手機(jī)?響一次,?處罰當(dāng)事?人___?_元;接?打電話一?次,處罰?當(dāng)事人_?___元?。5、?在會(huì)場(chǎng)發(fā)?生激烈爭(zhēng)?吵一次,?處罰當(dāng)事?人各__?__元。?6、對(duì)?調(diào)度會(huì)精?神落實(shí)不?到位、調(diào)?度會(huì)安排?的任務(wù)未?按時(shí)完成?的,視具?體情況進(jìn)?行考核,?原則上對(duì)?部門負(fù)責(zé)?人的處罰?不少于_?___元?。五、?考核程序?1、每?次調(diào)度會(huì)?由白班調(diào)?度做好相?關(guān)考核的?記錄,會(huì)?后以書面?形式報(bào)生?產(chǎn)部。?2、每月?____?日前由生?產(chǎn)部把當(dāng)?月的調(diào)度?會(huì)考核明?細(xì)報(bào)至人?力資源部?。六、?附則1?、本制度?解釋權(quán)歸?生產(chǎn)部。?2、本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?調(diào)度會(huì)議?制度范文?(二)?生產(chǎn)部_?___年?____?月___?_日生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?會(huì)議管理?制度為?了規(guī)范我?公司生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)會(huì)?議管理,?提高會(huì)議?質(zhì)量,更?好的落實(shí)?會(huì)議精神?,更有效?的服務(wù)于?公司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全?局,特制?定本管理?制度。?一、會(huì)議?安排會(huì)?議時(shí)間:?每周二-?-周日上?午9:0?0(周三?安全活動(dòng)?檢查則提?前至8:?40)?會(huì)議地點(diǎn)?:調(diào)度會(huì)?議室參?會(huì)人員。?白班調(diào)度?、各車間?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢部負(fù)?責(zé)人、安?環(huán)部負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?中心負(fù)責(zé)?人、采供?部、生產(chǎn)?部各科室?負(fù)責(zé)人和?分管設(shè)備?、技術(shù)改?造、工藝?的總經(jīng)理?助理。?記錄:白?班調(diào)度?主持:分?管工藝的?總經(jīng)理助?理二、?會(huì)議流程?1、白?班調(diào)度匯?報(bào)全廠前?一天的生?產(chǎn)情況,?并在專用?會(huì)議記錄?本上認(rèn)真?做好會(huì)議?記錄,按?月整理成?冊(cè)。2?、各車間?(按水汽?、造氣、?凈化、合?成、尿素?、電氣、?儀表、機(jī)?修、原料?的順序)?匯報(bào)前一?天的生產(chǎn)?情況和上?一次調(diào)度?會(huì)上布置?工作的執(zhí)?行情況,?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異?常情況要?分析原因?、匯報(bào)具?體的處理?措施;提?出需要職?能部室和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)解決?的問題。?3、職?能科室(?按照采供?部、質(zhì)檢?部、安環(huán)?部、生產(chǎn)?部的順序?)負(fù)責(zé)傳?達(dá)上級(jí)有?關(guān)精神;?匯報(bào)上一?次調(diào)度會(huì)?上布置工?作的執(zhí)行?情況;針?對(duì)各車間?提出的問?題給予協(xié)?調(diào)和解決?;對(duì)前一?天生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題提出整?改措施;?安排下一?步的工作?。4、?總經(jīng)理助?理落實(shí)上?次調(diào)度會(huì)?布置工作?的執(zhí)行情?況和前一?天生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題的處理?結(jié)果;協(xié)?調(diào)解決各?單位提出?的問題;?安排下一?步的工作?。三、?會(huì)議紀(jì)律?1、參?加會(huì)議人?員提前_?___分?鐘到會(huì),?不得早退?。2、?參會(huì)人員?原則上為?部門負(fù)責(zé)?人,如部?門負(fù)責(zé)人?不能參加?,須履行?請(qǐng)假手續(xù)?,經(jīng)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后,指定?本部門管?理人員參?會(huì)。3?、會(huì)議期?間保持會(huì)?場(chǎng)秩序,?參會(huì)人員?應(yīng)將手機(jī)?調(diào)整為靜?音或振動(dòng)?狀態(tài),不?得隨意接?打電話。?4、會(huì)?議期間不?準(zhǔn)交頭接?耳、私下?議論、激?烈爭(zhēng)吵。?5、會(huì)?場(chǎng)內(nèi)不得?隨地吐痰?,不得亂?扔廢棄物?。四、?考核細(xì)則?1、遲?到。參會(huì)?人員在會(huì)?議規(guī)定召?開時(shí)間前?未到的,?計(jì)為遲到?,處罰_?___元?。2、?早退:凡?參加會(huì)議?人員,如?未經(jīng)主持?人同意在?會(huì)議主持?人宣布會(huì)?議結(jié)束前?離開會(huì)場(chǎng)?的,計(jì)為?早退,罰?款___?_元;?3、缺席?。凡未參?加生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)的部?門計(jì)為缺?席,處罰?部門負(fù)責(zé)?人___?_元。?4、在會(huì)?場(chǎng)手機(jī)響?一次,處?罰當(dāng)事人?____?元;接打?電話一次?,處罰當(dāng)?事人__?__元。?5、在?會(huì)場(chǎng)發(fā)生?激烈爭(zhēng)吵?一次,處?罰當(dāng)事人?各___?_元。?6、對(duì)調(diào)?度會(huì)精神?落實(shí)不到?位、調(diào)度?會(huì)安排的?任務(wù)未按?時(shí)完成的?,視具體?情況進(jìn)行?考核,原?則上對(duì)部?門負(fù)責(zé)人?的處罰不?少于__?__元。?五、考?核程序?1、每次?調(diào)度會(huì)由?白班調(diào)度?做好相關(guān)?考核的記?錄,會(huì)后?以書面形?式報(bào)生產(chǎn)?部。2?、每月_?___日?前由生產(chǎn)?部把當(dāng)月?的調(diào)度會(huì)?考核明細(xì)?報(bào)至人力?資源部。?六、附?則1、?本制度解?釋權(quán)歸生?產(chǎn)部。?2、本制?度自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。調(diào)?度會(huì)議制?度范文(?三)早?晨碰頭會(huì)?1、時(shí)?間:每日?早上7:?____?時(shí)準(zhǔn)時(shí)開?會(huì)。2?、參會(huì)人?員。坪上?煤業(yè)礦領(lǐng)?導(dǎo)、當(dāng)日?正副值班?長(zhǎng),生產(chǎn)?調(diào)度室、?安全監(jiān)察?科、機(jī)電?科、通風(fēng)?科、供應(yīng)?科、計(jì)財(cái)?科、基建?后勤科、?保衛(wèi)科、?綜合辦公?室、人力?資源科、?政工科、?工會(huì)、監(jiān)?審科、銷?售科等各?職能和業(yè)?務(wù)科室單?位負(fù)責(zé)人?。3、?主持人。?生產(chǎn)調(diào)度?室主任。?4、會(huì)?議程序:?(1)?值班長(zhǎng)匯?報(bào)當(dāng)日安?全生產(chǎn)情?況及存在?問題。?(2)生?產(chǎn)調(diào)度室?匯報(bào)前一?天會(huì)議上?領(lǐng)導(dǎo)指定?單位解決?問題的落?實(shí)情況。?(3)?通風(fēng)科長(zhǎng)?專題匯報(bào)?當(dāng)日礦井?“一通三?防”情況?。(4?)各職能?和業(yè)務(wù)科?室提出需?領(lǐng)導(dǎo)決策?、解決的?問題。?(5)領(lǐng)?導(dǎo)指示。?5、管?理要求?(1)各?單位參會(huì)?人員對(duì)早?碰頭會(huì)上?提出的工?作安排涉?及到本單?位的指示?和要求,?要做詳細(xì)?記錄,并?在會(huì)后及?時(shí)傳達(dá)貫?徹、落實(shí)?、反饋。?(2)?生產(chǎn)調(diào)度?室負(fù)責(zé)對(duì)?每日會(huì)議?內(nèi)容的落?實(shí)情況進(jìn)?行考核。?(3)?參會(huì)人員?由各單位?的正職參?加,不能?參加會(huì)議?時(shí),要向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任請(qǐng)?假,必須?由副職代?替。礦領(lǐng)?導(dǎo)不能參?加會(huì)議的?向坪上?煤業(yè)主任?請(qǐng)假。?(4)會(huì)?議期間,?要按照規(guī)?定的會(huì)議?程序有序?進(jìn)行,不?得在會(huì)議?上提出會(huì)?議以外的?其他工作?、事項(xiàng),?更不得發(fā)?生因工作?矛盾而爭(zhēng)?吵的現(xiàn)象?干擾會(huì)議?。會(huì)議內(nèi)?容要貫徹?執(zhí)行上級(jí)?安全生產(chǎn)?工作需求?、針對(duì)性?地解決安?全生產(chǎn)生?活存在的?問題,從?各自分管?業(yè)務(wù)方面?進(jìn)行協(xié)調(diào)?安排。?(5)如?遇特殊情?況需召開?擴(kuò)大會(huì)議?時(shí),由生?產(chǎn)調(diào)度室?另行通知?。(6?)參會(huì)人?員不得遲?到、早退?,要將手?機(jī)打在無?聲震動(dòng)位?置。遲到?、早退一?次罰款_?___元?,無故不?參加會(huì)議?者罰款_?___元?。下午?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議1?、調(diào)度會(huì)?議(1?)時(shí)間:?每天16?:___?_時(shí)(?2)主持?單位:生?產(chǎn)調(diào)度室?(3)?參會(huì)人員?。當(dāng)日正?副值班長(zhǎng)?、安全監(jiān)?察科、機(jī)?電科、通?風(fēng)科、供?應(yīng)科、基?建后勤科?等業(yè)務(wù)科?室及各_?___組?、抽放隊(duì)?、運(yùn)輸隊(duì)?、機(jī)電隊(duì)?及各外來?施工隊(duì)組?值班人員?。2、?會(huì)議程序?(1)?生產(chǎn)調(diào)度?室負(fù)責(zé)傳?達(dá)上級(jí)或?領(lǐng)導(dǎo)的有?關(guān)指示,?通報(bào)當(dāng)日?安全、生?產(chǎn)、重點(diǎn)?工程進(jìn)展?情況及各?單位遇到?急需協(xié)調(diào)?的問題;?(2)?各單位強(qiáng)?調(diào)各自的?近期工作?重點(diǎn),需?要協(xié)調(diào)解?決的問題?,由當(dāng)日?值班長(zhǎng)協(xié)?調(diào)安排,?做出決斷?;(3?)值班長(zhǎng)?強(qiáng)調(diào)當(dāng)日?或近期工?作注意事?項(xiàng)。3?、管理要?求(1?)值班長(zhǎng)?每天17?:00向?公司值班?長(zhǎng)匯報(bào)本?礦井當(dāng)日?安全生產(chǎn)?、通風(fēng)瓦?斯抽放、?外運(yùn)、基?本建設(shè)、?后勤保障?等方面情?況和需公?司協(xié)調(diào)解?決的問題?;(2?)各單位?參會(huì)人員?對(duì)調(diào)度會(huì)?工作安排?及涉及到?單位的指?示和要求?要做詳細(xì)?記錄,并?在會(huì)后及?時(shí)傳達(dá)、?貫徹、落?實(shí)和反饋?;(3?)單位參?加會(huì)議人?員要匯報(bào)?早碰頭會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)指示?、工作安?排等落實(shí)?的進(jìn)展情?況;(?4)生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)?責(zé)對(duì)前一?日會(huì)議內(nèi)?容完成情?況進(jìn)行通?報(bào)考核;?(5)?會(huì)議期間?,要按照?規(guī)定的會(huì)?議程序有?序進(jìn)行,?不得在會(huì)?議上提出?會(huì)議以外?的其他工?作、事項(xiàng)?,更不得?發(fā)生因工?作矛盾而?爭(zhēng)吵的情?況干擾會(huì)?議,嚴(yán)格?按照會(huì)議?程序進(jìn)行?,否則對(duì)?責(zé)任人罰?款___?_元。?(6)參?加會(huì)議人?員不得隨?意遲到、?早退,要?自覺將手?機(jī)打在無?聲震動(dòng)位?置,遲到?、早退一?次罰款_?___元?,無故不?參加會(huì)議?者罰款_?___元?。(7?)各單位?必須排定?本單位的?值班順序?表和值班?人的__?__,原?則上單位?當(dāng)日值班?人員是當(dāng)?天該單位?工作的主?要協(xié)調(diào)人?或聯(lián)絡(luò)人?,二十四?小時(shí)處于?工作狀態(tài)?;遇出差?或休假等?情況時(shí),?必須明確?代替人;?各單位值?班順序表?報(bào)生產(chǎn)調(diào)?度室,對(duì)?未排定值?班順序表?或未將值?班順序表?報(bào)生產(chǎn)調(diào)?度室的單?位罰款_?___元?。(8?)參加會(huì)?議人員有?事不能參?加會(huì)議時(shí)?,本單位?負(fù)責(zé)人可?指定替代?人員參加?會(huì)議;并?要向生產(chǎn)?調(diào)度室主?任說明事?由。未向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任?請(qǐng)假或說?明的對(duì)責(zé)?任人罰款?____?元。(?9)如遇?特殊情況?需召開擴(kuò)?大會(huì)議時(shí)?,由生產(chǎn)?調(diào)度室另?行通知。?礦值班?制度1?、礦值班?人員值班?期間,要?對(duì)全礦礦?井的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?,并全權(quán)?處理值班?期間的安?全生產(chǎn)。?每日早八?點(diǎn)交接班?,認(rèn)真填?寫交接班?記錄,以?備查閱。?2、礦?值班人員?必須按時(shí)?參加早碰?頭會(huì)、下?午調(diào)度會(huì)?,并根據(jù)?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)存在?的問題進(jìn)?行安排,?安排工作?必須有針?對(duì)性,并?對(duì)安全信?息卡反映?內(nèi)容,進(jìn)?行強(qiáng)調(diào)并?及時(shí)安排?復(fù)查,以?利于安全?生產(chǎn)。不?按時(shí)參加?早會(huì)及下?午調(diào)度會(huì)?的,每次?罰責(zé)任人?____?元。3?、礦值班?人員值班?當(dāng)天不能?下井,不?得無故離?礦,每發(fā)?現(xiàn)一人次?罰款__?__元。?4、值?班期間必?須正副值?班至少有?一人在守?在調(diào)度值?班室指揮?安全生產(chǎn)?,嚴(yán)禁脫?離崗位,?需要離開?時(shí)必須向?當(dāng)班調(diào)度?員說明情?況及去向?和___?_;值班?期間嚴(yán)禁?喝酒。否?則罰款_?___元?,影響較?大的加倍?處罰。?5、礦值?班人員在?值班期間?遇到安全?檢查或質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查,可?不參加,?嚴(yán)守值班?室以便掌?握當(dāng)天的?安全生產(chǎn)?情況。?6、值班?期間如發(fā)?生工傷或?非人身事?故(輕傷?及以上的?人身事故?、重大非?傷亡事故?,或影響?二十分鐘?以上的生?產(chǎn)事故)?,值班人?員必須及?時(shí)___?_有關(guān)科?室進(jìn)行分?析,分析?事故經(jīng)過?、傷情、?責(zé)任等,?匯報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo),并?在第二天?的早會(huì)會(huì)?議上匯報(bào)?值班期間?的安全生?產(chǎn)情況,?同時(shí)匯報(bào)?事故情況?。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)后的?分析處理?結(jié)果,生?產(chǎn)事故報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度?室考核?;安全事?故由安全?監(jiān)察科考?核并在安?全辦公信?息網(wǎng)上發(fā)?布。(生?產(chǎn)事故由?調(diào)度值班?人員匯報(bào)?,安全事?故由安全?監(jiān)察科匯?報(bào))7?、值班人?員因工作?需要無法?值班時(shí),?副值班向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任請(qǐng)?假或說明?,正值班?向坪上公?司主任請(qǐng)?假或說明?,有其它?同級(jí)別人?員代替,?未請(qǐng)假說?明者罰款?____?元。8?、當(dāng)班調(diào)?度員要依?照本規(guī)定?掌握值班?人員的活?動(dòng)情況,?若發(fā)現(xiàn)調(diào)?度員有幫?助值班人?員弄虛作?假行為的?,每發(fā)現(xiàn)?一次對(duì)責(zé)?任人罰款?100-?____?元。9?、生產(chǎn)調(diào)?度室主任?將值班人?員的值班?情況在每?月的安全?例會(huì)會(huì)議?上公布。?調(diào)度會(huì)?議制度范?文(四)?為進(jìn)一?步強(qiáng)化調(diào)?度職責(zé),?保證采掘?銜接正常?,及時(shí)貫?徹上級(jí)文?件精神,?公司會(huì)議?精神,特?制定調(diào)度?會(huì)管理規(guī)?定如下:?一、時(shí)?間要求:?調(diào)度會(huì)每?期一、?四下午3?:00召?開。早調(diào)?會(huì):周一?至周五7?:30召?開。二?、參加人?數(shù):礦領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員、科長(zhǎng)?以上干部?,項(xiàng)目部?經(jīng)理三?、會(huì)議內(nèi)?容1、?調(diào)度會(huì)議?參會(huì)人員?不得無故?遲到或早?退,否則?對(duì)于遲到?或早退者?一次處罰?____?元,無故?不參加調(diào)?度會(huì)議的?,處罰個(gè)?人___?_元。?2、施工?單位參加?會(huì)議人員?必須為項(xiàng)?目經(jīng)理,?如需要變?更開會(huì)人?員,需經(jīng)?過生產(chǎn)礦?長(zhǎng)同意后?,方可由?變更人員?前來開會(huì)?,否則對(duì)?施工單位?項(xiàng)目經(jīng)理?處罰__?__元;?3、除?固定參會(huì)?人員外,?臨時(shí)通知?參加調(diào)度?會(huì)人員,?調(diào)度室要?提前__?__分鐘?通知到位?,被通知?人員無故?不參加會(huì)?議,也未?安排其他?人員前來?開會(huì)的,?對(duì)項(xiàng)目部?處罰__?__元,?被通知人?處罰__?__元,?屬礦方人?員,無故?不參加的?處罰個(gè)人?____?元。4?.因事不?能按時(shí)參?加會(huì)議的?,必須提?前向調(diào)度?室匯報(bào),?會(huì)議召開?之前調(diào)度?主任向主?持人及會(huì)?議匯報(bào)。?5、當(dāng)?日值班領(lǐng)?導(dǎo)主持生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?,調(diào)度主?任負(fù)責(zé)做?好記錄,?并督促落?實(shí)。6?、對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全狀況及?質(zhì)量狀況?、建設(shè)情?況進(jìn)行匯?報(bào)、分析?、1總結(jié)?、促進(jìn)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)?、靜態(tài)堅(jiān)?持推化。?7、因?事不能按?時(shí)參加會(huì)?議的,必?須提前向?調(diào)度室匯?報(bào),會(huì)議?召開之前?調(diào)度主任?向主持人?及會(huì)議匯?報(bào)。8?、調(diào)度會(huì)?召開期間?,會(huì)場(chǎng)人
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