常務(wù)副總經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁常務(wù)副總?經(jīng)理個(gè)人?崗位職責(zé)?1、貫?徹執(zhí)行總?經(jīng)理辦公?會(huì)議決議?。在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，協(xié)助?管理公司?的日常工?作。2?、協(xié)助總?經(jīng)理對(duì)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃的?實(shí)施和檢?查。3?、協(xié)助總?經(jīng)理制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)則?、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、產(chǎn)品?開發(fā)計(jì)劃?。4、?負(fù)責(zé)人事?制度、各?部門日常?操作規(guī)程?以及各項(xiàng)?規(guī)章制度?的落實(shí)。?5、掌?握控制及?處理各種?緊急情況?的方法及?步驟，妥?善處理各?種突發(fā)性?事件。?6、負(fù)責(zé)?公司基本?建設(shè)、基?建維修、?后勤、保?衛(wèi)、綠化?等事務(wù)性?管理工作?。7、?負(fù)責(zé)抓好?兩個(gè)文明?建設(shè)、企?業(yè)文化建?設(shè)工作，?促進(jìn)職工?整體素質(zhì)?的提高。?8、負(fù)?責(zé)貫徹社?會(huì)綜合治?理方針、?政策、組?織落實(shí)內(nèi)?部社會(huì)綜?合治理工?作，確保?一方平安?。9、?參加公司?總經(jīng)理辦?公會(huì)，發(fā)?表工作意?見和行使?表決權(quán)。?10、?協(xié)助總經(jīng)?理協(xié)調(diào)個(gè)?部門的工?作，定期?召開會(huì)議?，根據(jù)總?經(jīng)理的意?向指導(dǎo)個(gè)?部門、車?間的工作?。11?、負(fù)責(zé)對(duì)?外聯(lián)絡(luò)協(xié)?調(diào)工作。?常務(wù)副?總經(jīng)理個(gè)?人崗位職?責(zé)（二）?1.協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃、?業(yè)務(wù)發(fā)展?計(jì)劃;?2.將公?司內(nèi)部管?理制度化?、規(guī)范化?;__?__組織?、監(jiān)督公?司各項(xiàng)規(guī)?劃和計(jì)劃?的實(shí)施;?4.指?導(dǎo)公司人?才隊(duì)伍的?建設(shè)工作?;5.?協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)公司?運(yùn)作與各?職能部門?進(jìn)行管理?，協(xié)助監(jiān)?督各項(xiàng)管?理制度的?制定及推?行;6?.協(xié)助總?經(jīng)理推進(jìn)?公司企業(yè)?文化的建?設(shè)工作;?7.完?成總經(jīng)理?臨時(shí)下達(dá)?的任務(wù)。?常務(wù)副?總經(jīng)理個(gè)?人崗位職?責(zé)（三）?1.主?持公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作?，組織實(shí)?施執(zhí)行董?事的決定?;2.?負(fù)責(zé)組織?編制公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃（年?度規(guī)劃和?五年滾動(dòng)?規(guī)劃），?實(shí)施戰(zhàn)略?目標(biāo)管理?，對(duì)標(biāo)管?理，起草?年度經(jīng)營(yíng)?工作總結(jié)?報(bào)告。?3.負(fù)責(zé)?組織編制?公司全面?預(yù)算方案?、執(zhí)行、?經(jīng)營(yíng)運(yùn)行?分析、考?核。4?.負(fù)責(zé)召?集總經(jīng)理?辦公會(huì)，?組織各業(yè)?務(wù)單位和?相關(guān)人員?研討協(xié)調(diào)?公司經(jīng)營(yíng)?管理各項(xiàng)?工作，安?排部署生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重?大工作事?項(xiàng)并督辦?執(zhí)行。?5.負(fù)責(zé)?公司大安?全大健康?體系管理?，負(fù)責(zé)重?大管理方?案的擬定?;6.?根據(jù)公司?的不同發(fā)?展階段，?持續(xù)完善?公司組織?架構(gòu)，優(yōu)?化業(yè)務(wù)流?程，健全?公司各項(xiàng)?管理制度?。7.?負(fù)責(zé)公司?合同履約?管理，包?括采購業(yè)?務(wù)管理、?項(xiàng)目執(zhí)行?管理、用?戶服務(wù)管?理。8?.負(fù)責(zé)公?司全面資?產(chǎn)管理以?及公司運(yùn)?營(yíng)資質(zhì)取?證、管理?。9.?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量管理?工作，負(fù)?責(zé)組織制?定公司年?度質(zhì)量工?作計(jì)劃，?并組織實(shí)?施。1?0.負(fù)責(zé)?組織公司?經(jīng)營(yíng)管理?信息化建?設(shè)。1?1.負(fù)責(zé)?進(jìn)行內(nèi)控?管理、防?范內(nèi)外風(fēng)?險(xiǎn)。1?2.負(fù)責(zé)?執(zhí)行公司?執(zhí)行董事?授權(quán)的公?司股東會(huì)?決議的相?關(guān)事項(xiàng)。?常務(wù)副?總經(jīng)理個(gè)?人崗位職?責(zé)（四）?1、忠?于職守，?愛崗敬業(yè)?，工作以?身作則，?遵守公司?的有關(guān)規(guī)?章制度，?為公司創(chuàng)?造利益最?大化為己?任。2?、協(xié)助總?經(jīng)理的全?面工作，?有效落實(shí)?好總經(jīng)理?的各項(xiàng)指?示，監(jiān)督?完善各部?門相關(guān)工?作。3?、根據(jù)總?經(jīng)理的精?神，制定?公司實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)的計(jì)?劃、預(yù)算?、政策和?措施，督?導(dǎo)控制公?司整體經(jīng)?營(yíng)績(jī)效，?以順利達(dá)?到經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)。4?、推行公?司經(jīng)營(yíng)理?念，建立?良好的企?業(yè)形象。?5、指?導(dǎo)協(xié)調(diào)部?門工作并?控制差異?，使公司?各項(xiàng)資源?獲得最佳?運(yùn)用。?6、考核?、輔導(dǎo)、?培訓(xùn)、發(fā)?揮部屬的?工作能力?，調(diào)動(dòng)各?部門工作?的主動(dòng)性?，積極性?和向心性?。作到知?人善任，?舉賢不避?親，惟賢?而用，為?公司培養(yǎng)?人才，挖?掘人才。?7、制?定公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，使制?度規(guī)范化?，健全化?，有效化?。8、?根據(jù)總經(jīng)?理的授權(quán)?，行使執(zhí)?行各項(xiàng)任?務(wù)、代表?總經(jīng)理拜?訪重要客?戶、代表?總經(jīng)理參?與重大的?公關(guān)活動(dòng)?、代表總?經(jīng)理主持?各項(xiàng)會(huì)議?。9、?收集、匯?總、各部?門的相關(guān)?意見和建?議制定方?案，供總?經(jīng)理參考