企業(yè)異地搬遷項目的三大問題

企業(yè)異地搬遷項目的三大問題

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，空間資源也在迅速減少。在不久的將來，它解決了許多問題，如城市發(fā)展定位、方向、規(guī)?？刂坪凸δ芘渲谩Ｆ渲幸粋€核心問題,就是在新增土地資源十分有限的條件下,調(diào)整和優(yōu)化城市功能結構、促進產(chǎn)業(yè)結構的升級。城市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,對有發(fā)展前景和較好基礎的老工業(yè)企業(yè)進行改造提供了機遇。老企業(yè)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)有生產(chǎn)場地的使用達到飽和狀態(tài),已無可利用空間。擴大和發(fā)展生產(chǎn)由此而受到極大限制。異地搬遷改造,以提高企業(yè)生存與創(chuàng)新能力為目的,以做強做大為職責的二次創(chuàng)業(yè)目標。通過異地搬遷改造,將各生產(chǎn)單位搬遷至統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃的新廠區(qū),可實現(xiàn)管理上的便利和資源上的共享,大幅節(jié)約生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)異地搬遷工程項目管理過程中,會出現(xiàn)項目建設施工安全隱患,疾病防治與衛(wèi)生保健隱患,消防隱患三大問題。本文爭對三大隱患進行分析并給出防范措施。1分析和預防項目建設和施工安全風險1.1項目施工的潛在安全風險分析1.1.1重施工、輕安全項目建設負責人、各級領導者、工程建設作業(yè)現(xiàn)場指揮都實行了責任承包,為了及時完成工程質量與任務,集中精力抓施工往往容易重施工、輕安全的傾向;施工工人為了完成任務也會出現(xiàn)違章行為,從而加大了項目負責人對安全施工控制的難度。1.1.2危險設備作業(yè)的機會使用現(xiàn)代科學技術的迅速發(fā)展,施工現(xiàn)場機械程度越來越高,機械作用,尤其從事危險設備的作業(yè)機會增多。因操作危險性大的設備不當,使用、管理有害化學物品不得當,或者危險性大的設備不完好而導致安全事故越來越多,從而加大了項目負責人控制設備、物品使用安全狀態(tài)的難度。1.2為有效預防和防止施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，應采取以下預防措施1.2.1明確施工職責產(chǎn)方針政策,并與施工單位簽訂安全施工責任狀,明確各自安全施工職責;各施工單位要根據(jù)我國《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》制定本單位安全施工防范管理措施,預防施工安全事故的發(fā)生。1.2.2定期安全監(jiān)督城市經(jīng)濟委員會安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要對項目建設施工場地進行全面定期安全監(jiān)督和檢查。其內(nèi)容包括安全組織管理、安全技術、安全設備、勞動衛(wèi)生、安全控制指標等,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改措施,并責令停工整改。1.2.3從人治到法治的管理軌道。根據(jù)思根據(jù)安全施工隱患分析,具體施工現(xiàn)場安全管理如下:(1)控制、查處、預防員工不安全行為、人為差錯、違章作業(yè)是項目建設施工現(xiàn)場最主要管理內(nèi)容。因此,控制、查處操作者的“三違”行為,認真貫徹執(zhí)行安全施工法規(guī)、制度、操作規(guī)程,從人治走向法治的管理軌道。開展安全性評價、安全檢查表、電化教育、生物節(jié)律、安全行為激勵活動,充分調(diào)動操作者的安全施工積極性、主觀能動性,是提高操作者的安全素質基礎,是治本方法。(2)控制、預防施工機械的不安全狀態(tài)。施工過程中施工機械的不安全狀態(tài)是誘發(fā)工傷事故重要因素之一,因此,要開展施工機械事故隱患的檢查、保養(yǎng)、維修與更新,并開展設備安全管理活動。(3)控制勞動安全衛(wèi)生各項指標不超過國家標準。在施工過程中會產(chǎn)生瀝青、油漆、涂料、建筑粉塵有害氣體。因此,要開展對作業(yè)現(xiàn)場物理因素、化學因素危害的監(jiān)測,推廣應用先進安全技術方法和工具,加強塵毒危害的綜合治理,及時減少或控制塵毒對操作者安全與健康的危害。2疾病和疾病的預防、健康疾病和措施2.1加強衛(wèi)生監(jiān)督不是同一單位,同時,施工人員居住條件較差,人員擁擠,生活設施簡陋,容易引發(fā)一些常見疾病和流行病,因此,要對施工人員居住區(qū)、公共場所進行衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,消毒、殺蟲、滅鼠等工作,以及衛(wèi)生宣傳教育等工作,預防疾病的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)傳染病情,及時隔離送往醫(yī)院治療。2.2城市預防部門對基地的基本工作開展管理,加強對基地常住人口和流動人員的監(jiān)督監(jiān)測,確保基地的各項經(jīng)費環(huán)境和環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境管理,確?；氐母黜椆ぷ黜樌_展衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《公共衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī),城市衛(wèi)生防疫部門要承擔對基地常住人口和流動人員的疾病控制、傳染病管理、疾病研究、保健宣傳教育等工作,并負責對基地食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等進行監(jiān)督監(jiān)測,并對基地公共場所和住宅區(qū)定期消毒、殺蟲和滅鼠等工作,控制和預防疾病的發(fā)生,確?；貜V大職工身體健康。3消防隱患和對策3.1項目建設中的消防措施3.1.1嚴格按照國家規(guī)定的距離修建工廠、倉庫、汽車加油站、加油站和其他項目和設施3.1.2結合基地建設，增加水源，按“建筑防火設計規(guī)范”配置消防通道，創(chuàng)造條件快速撲滅火災3.1.3按照規(guī)定，合理配置室外供水系統(tǒng)消防裝置，根據(jù)不同的安裝配置相應的泡沫滅火劑和干式火嘴3.1.4項目的建筑設計必須根據(jù)建筑的坡度和耐火程度進行設計和建設3.2加強安全管理,做好消防工作安全用電、安全用火以及安全使用危險化學物等幾個方面。因此,控制好作業(yè)現(xiàn)場防火安全必須強化領導,落實安全工作。做好消防工作,關鍵是領導。作業(yè)現(xiàn)場消防管理只要領導重視,嚴格管理,措施得力,就能真正做到防患于未然。具體抓好以下六個項目工作:3.2.1認真落實消防責任制度。明確負責業(yè)務的人員是消防安全的責任，消防安全負責人應全面負責業(yè)務范圍內(nèi)的消防安全3.2.2及時消除風險。無論風險是什么，風險都應作為預防和確保安全的第一要務加以注意3.2.3提高防火、滅火技能生產(chǎn)班組是企業(yè)最基層的管理組織,生產(chǎn)工人工作在生產(chǎn)第一線,最了解作業(yè)現(xiàn)場火險情況,他們往往是受害者,又是責任者,提高他們的消防意識,掌握防火、滅火技能,才能保證防有基礎,滅有力量。3.2.4控制重點部位防火重點部位由禁火區(qū)、重點防火部位兩部分。防火重點部位要深入開展防火宣傳,定期進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。3.2.5危險化學保管、熱處理、電石保管及電工工工防火重點工種有焊接、焊割、烤漆、噴涂漆