成本總監(jiān)工作職責(zé)描述（四篇）

第3頁共3頁成本總監(jiān)?工作職責(zé)?描述1?、負(fù)責(zé)改?善公司成?本管控體?系、合約?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化和規(guī)?范化工作?建設(shè)。?2、研究?并完善成?本管理制?度和流程?，并監(jiān)督?實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督公司?成本管控?總體工作?計(jì)劃的編?制和落地?，研究并?設(shè)定相關(guān)?成本限額?指標(biāo)，參?與各階段?設(shè)計(jì)成果?的審查工?作，對(duì)經(jīng)?濟(jì)合理性?進(jìn)行測算?與監(jiān)管控?制。4?、研究合?同條款的?合理性，?督促并檢?查合同執(zhí)?行情況。?5、協(xié)?同設(shè)計(jì)與?工程幫扶?項(xiàng)目進(jìn)行?科學(xué)的成?本控制達(dá)?到質(zhì)量可?靠、經(jīng)濟(jì)?合理的目?標(biāo)。成?本總監(jiān)工?作職責(zé)描?述（二）?1、負(fù)?責(zé)收集、?整理當(dāng)?shù)?政府新頒?布的有關(guān)?造價(jià)的政?策性文件?，并及時(shí)?傳遞給總?部成本管?理中心（?例如：工?程量清單?計(jì)價(jià)定額?、人工費(fèi)?調(diào)整、材?料信息價(jià)?、安全文?明施工費(fèi)?計(jì)價(jià)辦法?等等）。?2、負(fù)?責(zé)區(qū)域公?司使用的?造價(jià)咨詢?機(jī)構(gòu)的洽?商談判、?合同簽訂?、履約評(píng)?估、關(guān)系?維護(hù)等;?3、負(fù)?責(zé)在區(qū)域?層面進(jìn)行?的各階段?成本估算?/測算工?作、目標(biāo)?成本評(píng)審?、組織施?工圖預(yù)算?和工程量?清單的編?制，對(duì)后?續(xù)動(dòng)態(tài)成?本管理;?4、目?標(biāo)成本分?解：在項(xiàng)?目目標(biāo)成?本形成后?，組織與?項(xiàng)目開發(fā)?有關(guān)的部?門討論、?編制各體?系成本責(zé)?任指導(dǎo)書?，將目標(biāo)?成本分解?到各體系?，作為各?體系后續(xù)?成本控制?和成本考?核的依據(jù)?。5、?負(fù)責(zé)授權(quán)?內(nèi)的項(xiàng)目?變更、簽?證審核、?定期編制?成本管理?報(bào)表工作?，對(duì)超出?權(quán)限的及?時(shí)上報(bào);?6、預(yù)?結(jié)算管理?工作：指?導(dǎo)預(yù)算工?程師對(duì)價(jià)?格、工程?量、工程?洽商、圖?紙變更部?分等進(jìn)行?審核并完?成工程結(jié)?算;8?、在項(xiàng)目?結(jié)算后，?協(xié)助總部?組織各項(xiàng)?目的成本?后評(píng)估工?作，從目?標(biāo)成本制?定的合理?性、動(dòng)態(tài)?成本管理?的有效性?、成本執(zhí)?行考核的?科學(xué)性等?方面進(jìn)行?總結(jié)評(píng)估?;9、?完成上級(jí)?安排的其?他工作。?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)描述（?三）1?、編制設(shè)?計(jì)概算，?與投資估?算對(duì)比，?為工程項(xiàng)?目的立項(xiàng)?、規(guī)劃、?設(shè)計(jì)提供?支持;?2、根據(jù)?項(xiàng)目開發(fā)?進(jìn)度要求?，編制目?標(biāo)成本;?3、項(xiàng)?目過程積?累數(shù)據(jù)，?對(duì)比分析?項(xiàng)目結(jié)算?與目標(biāo)成?本，對(duì)成?本控制效?果評(píng)估;?4、負(fù)?責(zé)編制成?本信息庫?、材料價(jià)?格數(shù)據(jù)庫?建立與維?護(hù);5?、根據(jù)收?集的資料?，編制集?團(tuán)成本信?息數(shù)據(jù)庫?，材料價(jià)?格數(shù)據(jù)庫?;6、?目標(biāo)成本?管理、動(dòng)?態(tài)成本管?理、成本?優(yōu)化。?成本總監(jiān)?工作職責(zé)?描述（四?）1.?負(fù)責(zé)組織?進(jìn)行工程?招投標(biāo)、?工程預(yù)決?算編制、?工程成本?控制分析?。2.?按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的工?程預(yù)決算?編制及成?本控制任?務(wù)，對(duì)工?程預(yù)決算?、資金使?用控制情?況，實(shí)施?全面跟蹤?監(jiān)管管理?。3.?負(fù)責(zé)組織?合同的起?草、談判?及評(píng)審工?作。4?.制定有?效的成本?控制方法?，優(yōu)化健?全預(yù)結(jié)算?及成本控?制管理制?度。5?.掌握國?家及工程?所在地的?工程造價(jià)?政策、文?件和清單?定額標(biāo)準(zhǔn)?。6.?根據(jù)國家?相關(guān)政策?、造價(jià)定?額和施工?范圍、現(xiàn)?場實(shí)際情?況，深入?研究施工?圖紙，組?織編制施?工圖預(yù)算?，對(duì)工程?預(yù)算總體?投資，總?體成本進(jìn)?行全方位?整體控制?。7.?深入施工?現(xiàn)場，掌?握現(xiàn)場實(shí)?際施工情?況和工程?進(jìn)度，組?織辦理工?程施工過?程中出現(xiàn)?的各種預(yù)?算變更的?洽商，協(xié)?調(diào)辦理有?關(guān)簽證事?宜。_?___組?織收集工?程相