組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件

人的差異在于業(yè)余時(shí)間組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)174頁(yè)人的差異在于業(yè)余時(shí)間組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)174頁(yè)1MExiao創(chuàng)始人歐洲心理學(xué)會(huì)中國(guó)區(qū)授權(quán)講師MAP\MBA雙破士·2001年加盟保險(xiǎn)行業(yè)平安23期組訓(xùn)2001年-2009年歷任組訓(xùn)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、三四級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人,二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人·2010年-2014年擔(dān)任二級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人及三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人2015年原艸總公司“3R增員項(xiàng)目”全國(guó)推廣人2016年原總公司“新人R2C"項(xiàng)目負(fù)責(zé)人ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyLMExiao23R增員運(yùn)作VaudononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL3R增員運(yùn)作338到底要做仔名日角色管理篇么樣才能上崗留存3認(rèn)識(shí)3R平黃金圓3R項(xiàng)目管理篇2Why3R項(xiàng)目流程篇互遮控How3R關(guān)鍵行動(dòng)篇WhatValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL38到底要做仔名4我們是誰(shuí)?卓越的保驗(yàn)企業(yè)家ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL我們是誰(shuí)?卓越的保驗(yàn)企業(yè)家5企業(yè)家的兩個(gè)基本要素資產(chǎn)CEO盈利模式ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL企業(yè)家的兩個(gè)基本要素6保險(xiǎn)企業(yè)家的核心資產(chǎn)企業(yè)家CEO職業(yè)經(jīng)理人超級(jí)業(yè)務(wù)員核心資產(chǎn)職場(chǎng)保險(xiǎn)就是通過(guò)職場(chǎng)、培訓(xùn)、面談等把人才轉(zhuǎn)換成銷售人才,再進(jìn)而轉(zhuǎn)化成超級(jí)業(yè)務(wù)員或職業(yè)經(jīng)理人,最終加工為企業(yè)家的加工廠ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL保險(xiǎn)企業(yè)家的核心資產(chǎn)7企業(yè)家一定是不斷爭(zhēng)取、利用資源的1010111101I銷售團(tuán)隊(duì)高端職場(chǎng)精英管理干部專業(yè)服務(wù)內(nèi)勤ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL企業(yè)家一定是不斷爭(zhēng)取、利用資源的8保險(xiǎn)企業(yè)家盈利的模式VSCEO企業(yè)家模式非企業(yè)家模式通過(guò)支配資源賺錢(qián),不單純依靠個(gè)人的勞動(dòng)時(shí)間付出體力依靠個(gè)人勞動(dòng)時(shí)間賺錢(qián)和智力以及管理能力來(lái)賺取收入分界點(diǎn)不在于收入高低,而在于賺錢(qián)模式ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL保險(xiǎn)企業(yè)家盈利的模式9收入的主要來(lái)源直育(管理)直增(輔導(dǎo))直銷直增、直育、直銷(技能)沒(méi)有任何人能代替菲爾德收入體系強(qiáng)調(diào)(管理者》輔導(dǎo)者》銷售者)ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL收入的主要來(lái)源10保險(xiǎn)企業(yè)家的收入組成其他514377其他管理收入171.5管理收入育成收入1551育成收入148.2*一區(qū)過(guò)菊香684萬(wàn)二區(qū)尹杰393萬(wàn)ValadononlychAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL保險(xiǎn)企業(yè)家的收入組成11組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件12組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件13組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件14組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件15組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件16組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件17組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件18組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件19組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件20組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件21組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件22組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件23組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件24組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件25組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件26組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件27組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件28組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件29組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件30組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件31組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件32組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件33組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件34組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件35組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件36組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件37組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件38組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件39組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件40組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件41組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件42組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件43組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件44組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件45組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件46組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件47組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件48組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件49組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件50組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件51組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件52組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件53組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件54組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件55組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件56組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件57組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件58組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件59組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件60組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件61組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件62組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件63組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件64組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件65組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件66組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件67組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件68組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件69組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件70組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件71組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件72組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件73組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件74組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件75組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件76組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件77組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件78組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件79組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件80組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件81組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件82組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件83組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件84組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件85組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件86組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件87組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件88組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件89組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件90組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件91組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件92組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件93組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件94組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件95組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件96組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件97組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件98組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件99組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件100組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件101組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件102組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件103組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件104組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件105組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件106組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件107組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件108組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件109組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件110組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件111組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件112組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件113組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件114組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件115組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件116組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件117組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件118組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件119組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件120組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件121組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件122組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件123組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件124組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件125組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件126組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件127組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件128組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件129組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件130組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件131組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件132組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件133組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件134組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件135組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件136組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件137組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件138組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件139組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件140組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件141組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件142組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件143組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件144組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件145組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件146組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件147組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件148組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件149組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件150組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件151組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件152組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件153組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件154組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件155組織發(fā)展3R增員項(xiàng)目運(yùn)作技巧細(xì)節(jié)共176課件15