安全生產績效考核制度

精選資料可修改編輯安全生產績效考核制度目的為確保全公司安全生產方針和安全生產管理目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產工作，持續(xù)改進安全績效，特制訂本制度。定義安全績效是指基于安全生產方針和預定安全管理目標，控制和消除風險取得的可測量結果。適用范圍本制度適用于江西天豐建設集團有限公司所有員工具體實施考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。安全目標（50分，扣完為止）發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設備事故、重大交通事故，扣50分火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分環(huán)境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分安全基礎管理（15分，扣完為止）層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。一項不符扣1分，扣完為止。安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。一項不符咯、扣0.5分，扣完為止各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報一次扣0.2分，遲報一次扣0.1分，扣完為止安全教育，滿分5分。一、二、三級安全教育，一項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員安全培訓考核，一項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，一項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，一項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，一項不符合，扣0.5分；扣完為止。安全檢查和隱患治理（10分）按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。一項不符合扣1分，扣完為止；對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。一項不符合扣1分，扣完為止；現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理（15分）嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，作業(yè)前進行危害風險分析，制定控制措施，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。一項不符合扣1分，扣完為止職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分，一項不符合扣0.5分，扣完為止；按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分，一項不符合扣0.5分，扣完為止；按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。一項不符合扣1分，扣完為止。應急管理（5分）建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。一項不符合扣1分，扣完為止；準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。一項不符合漏1分，扣完為止；按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。一項不符合扣0.5分，扣完為止。增分條件風險高、管理難度大的單位可增加1~3分；及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經安委會確認有效，加1~3分。分級本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和項目部級各項目部安全績效考核機構：組長：成員：其職責為：按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。公司安全績效考核領導組織機構為加強安全績效考核的嚴肅性，確保安全生產激勵約束機制的落實，保證各級責任連掛考核，公司特成立安全考核領導小組，具體負責安全績效考核工作。組長：副組長：成員:領導小組下設安全考核辦公室（以下簡稱考核辦），辦公室設在安質部由李良云為部長，具體負責安全績效考核工作安全績效考核安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：月度考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；季度考核：對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；年度考核：每年底，對各級組織和人員全年績效進行總體考評?？己说燃壈纯己说梅?，將考核結果分為五個等級：等級優(yōu)秀（一級）良好（二級）合格（三級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分（分）95以上90~9570~8060~7060以下由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。十一、職責安質部負責提出獎懲意見，在公司月度考核會議上討論確定。人力資源部對安全獎懲的兌現(xiàn)。財務部負責扣除外來施工的安全罰款。十二、考核內容認真執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產工作中作出顯著成績，年終評為安全生產先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。對在安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產先進個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財產免受重大損失的倡導者，給予表彰和獎勵。對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財產免受損失者，給予表彰和獎勵。各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產，消防安全管理責任。建立各級人員安全生產責任制，設備安全操作維修規(guī)程，生產安全操作規(guī)程，安全檢查，隱患整改制度；明確日常安全培訓教育形式，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時，通報安全生產情況，強調安全，提出安全措施，并做好記錄，部門要檢查相關要求的落實情況。認真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢，周檢，安全員日常安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。十三、處罰安全管理網絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責任部門給予100~1000經濟處罰；對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~100元處罰。根據(jù)安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進行獎勵或處罰考核。部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一負責人，分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予50~200處罰。發(fā)生重傷，群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人，分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予100~1000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。發(fā)生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人，分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予1000~5000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。安全管理人員有下列情形之一，應給予50~500元的扣款，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整，有缺項。隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全建議和技術交底。對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育（查現(xiàn)場記錄）隱瞞事故或不按事故報告程序事故，事故按時后未按“四不放過”的原則及時處理。安全教育培訓不到位視而不見、麻木不仁、聽之任之、缺乏責任心。不認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款。生產操作人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予50~500元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)；安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄；偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄；生產作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具；不認真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全規(guī)定和安全操作，維修規(guī)程；在危險區(qū)域工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任；明顯違章，重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度；明顯違章，重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時安質部及專職安全管理人員可以直接要求其停工待崗整頓。故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1~5倍進行罰款，并給予停工或辭退處分。部門間涉及交叉作業(yè)的應加強溝通、協(xié)調明確雙方作業(yè)內容、方式，并按要求辦理相關票證。有違者給予50~2000元罰款外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關部門負責監(jiān)督，管理人員承擔相應連帶責任。十四、獎勵如年度內未發(fā)生工傷事故的，或在年度內榮獲縣級及以上安全生產和消防先進榮譽稱號，對公司有關領導和安全管理人員要進行安全專項獎勵。獎勵額度為：公司級主要領導和安全主管領導3000元，副職公司相關領導2000元，公司安全生產主管部門領導3000元，公司級安全專職管理人員人均1000~2000元，部門級領導500~1000元，班組長300~500元。對在預防重大安全事故方面做出突出貢獻的人員，經公司安全生產管理部申報，主管領導批準可進行一次性獎勵，獎勵金額5000~10000元。對在預防重大安全事故方面做出突出貢獻人員的特殊獎勵，由安質部負責向總經理進行申報，經主管領導批準后，兌現(xiàn)獎勵。在生產經營中，模范地遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的職工給予獎勵。公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。十五、附則依據(jù)本《制度》對各類安全生產違規(guī)或違規(guī)部門的經濟處罰一律由其個人或部門績效工資中扣除。本