2023年個人述職報告范文集合五篇

2023年個人述職報告范文集合五篇個人述職報告篇1

敬重的領(lǐng)導：

大家好！

轉(zhuǎn)瞬之間，來到xx醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任的領(lǐng)導下，在各位的幫忙及同事的關(guān)切下，自己各方面都有了很大的進步。

在那里我感謝骨科這個集體，在學習工作中為我?guī)Ыo了展示自己的平臺，感謝各位領(lǐng)導，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好，下面是我身為xx護士長這一年的述職報告。

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W問欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展專科健康學問教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。

二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改善工作細微環(huán)節(jié)入手

1、改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性。

2、帶給微波爐給病人運用，為病人特性是孕產(chǎn)婦帶給了很大的便利。

3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的須要去思索問題，建立關(guān)切人、敬重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由職責組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學習分別職責到人，構(gòu)成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的專心性。

為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織探討學習，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練安排，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，提高?？萍夹g(shù)水平

不斷充溢?？茖W問，常常支配護理人員到外院學習，引進新的理念和技術(shù)，改善工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月一次，同時，督導全科護士完成接著教化任務(wù)，加強?？茖W問學習。

六、工作總結(jié)

以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標，帶給優(yōu)質(zhì)的特性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

個人述職報告篇2

院團委書記的舉薦下，今年。擔當起了婦產(chǎn)兒團支部書記一職，平日主動響應(yīng)院團委的各項工作號召，帶領(lǐng)青年摯友參與活動，豐富業(yè)余生活?；厥兹?，總的感覺是忙與累，但我覺得很充溢。一年的工作學習，使自己成長了不少，今后的路須要自己一步一腳印堅實的走下去，將嚴格要求自己，做好自己。

轉(zhuǎn)瞬間，自年月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了四年，如今我一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，特別酷愛自己的崗位。過去的四年中，因為身體的特別緣由，生育寶寶過程中，或多或少耽擱了許多珍貴的工作時間，也失去了許多珍貴的熬煉機會?，F(xiàn)在已結(jié)束了這一特別時期，再次斗志昂揚的站在自己的工作崗位上。

必需付出更多的努力。而且醫(yī)學是一門不斷創(chuàng)新，為了彌補兩年來落下的功課。不斷發(fā)展的學科，面對新學問，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必需不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，制定嚴密的學習安排是必不行少的醫(yī)院為我供應(yīng)了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài)的學習平臺，參與接著教化學習，可以剛好為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學問，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論學問，也是自己工作學習的閱歷總結(jié)，積累大量的學問珍寶。平常也常常參與各類學習活動，主動參與院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷探討，常常復習所學的學問，做到溫故而知新，剛好將所學學問應(yīng)用到臨床，從而極大地開闊了視野，很好地拓展了學問面。院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中，明顯感覺到一位純西醫(yī)的本科生，要想在今后的工作中有精彩的表現(xiàn)，必需從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學習中去，只有駕馭了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才能成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學習，二是抓住"西學中"探討生學習機會，不斷提升自己，完善自己。

嚴格要求自己，臨床工作中。堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。婦科門診，每天的就診人數(shù)都特別之多，主動放棄每天一小時哺乳時間，仔細接診每一位患者，細致分析患者的病情改變，虛心向上級醫(yī)師請教，剛好總結(jié)閱歷和教訓，順當完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急，特殊是中午下班時，面對病人著急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她做完檢查治療?，F(xiàn)在產(chǎn)科工作，對于經(jīng)驗過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的來說，現(xiàn)在更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給于她更多一份關(guān)切和照看。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，常常會遇到一些病情困難和急診的患者，假如不能細致的分析和沒有高度的警惕心和責任感，很有可能漏診和誤診，造成不可思議的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了臨床閱歷，提高了應(yīng)對疑難危重患者的處理實力，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。通過不斷的學習和臨床閱歷積累，已能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細負責地處理每一位病人，最大程度上避開了誤診誤治。

個法制年頭，現(xiàn)在社會。必需嚴格按規(guī)章制度辦事，到處以"法"來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增加，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。今年以來，院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學習了病歷書寫規(guī)范》中華人民共和國侵權(quán)責任法》目的為了規(guī)范我醫(yī)療工作，提高自我愛護意識，削減不必要的糾紛。靜下心來細致分析，大部分糾紛的起因還是醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位，與患者溝通不完善所致。這一年來，嚴格根據(jù)院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，到處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。平常的工作中，主動與患者溝通和溝通，剛好處理出現(xiàn)的問題和潛在風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，剛好規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

個人述職報告篇3

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來，在全部同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后，主動著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步留意視察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作安排，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地相識到一個護士長應(yīng)有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地駕馭每個患者的狀況，以便更精彩地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀遵守法律，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍;

主動參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重患者的搶救援理工作;按要求著裝，整齊干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以患者為中心，做到：服務(wù)周到、看法親善、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、患者安心;患者滿足、領(lǐng)導滿足;白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，患者對護士的滿足度達95%以上。

相互協(xié)作，主動協(xié)作各科室工作，圓滿完成各項護理任務(wù);

不斷提高自身素養(yǎng)，并有安排、有目標地對全體護理人員綻開業(yè)務(wù)學習，定期進行考核，并作記錄留存。

個人述職報告篇4

敬重的各位領(lǐng)導，員工同志們：

今年是金地公司成立后較為重要的一年，也是面對種種困難，艱苦奮斗的一年。面對嚴峻的市場形勢，金地公司在集團領(lǐng)導的高度重視與帶領(lǐng)下，在各職能部門積及協(xié)作與指導下，公司全體員工團結(jié)一樣，認清形勢，主動應(yīng)對，緊緊圍繞全年銷售目標開展各項工作。經(jīng)過公司全體員工同心協(xié)力，團結(jié)一樣，在公司領(lǐng)導的關(guān)切和支持以及同志們的幫助下，我們不遺余力，努力完成公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量，管理水平，和經(jīng)濟效益。下面，我將詳細狀況向大會述職，請在座的各位領(lǐng)導和的員工同志們予以審議。

一、金地公司經(jīng)濟指標的完成狀況

(一)資金回籠方面：1-11月，春城銷售商品房資金回籠7.42億元，其中金地公司代理銷售竹海水韻、閑林山水項目實現(xiàn)資金回籠5.27億元;認購544套，認購額6.88億元;負責完成春城商品房簽約共計712套，簽約額7.13億元。

(二)置換二手房方面：截止11月，金業(yè)置換二手房買賣總量為4套，買賣總金額為385萬元，收取中介費為4.8萬元。二手房租賃總量為8套，收取中介費為0.68萬元。商鋪租賃總量為22套，收取中介費共計4.86萬元，代收租金共計75.19萬元。20xx年8-11月，共計出租34個車位回籠資金共計81600元。三證辦理共1460套，其中其他中介公司辦理的有711套，一次性辦理的有196套，由我司辦理的共計553套，總收入為285650元(含加急受理的29套，總費用為55000元)。

(三)網(wǎng)店經(jīng)營方面：借助網(wǎng)絡(luò)平臺，我們進行了兩次促銷活動，共接受預(yù)約看房客戶14組。通過渠道開拓的客戶資源，全年共成交156套。

二、管理閱歷的心得與感悟

(一)只有渠道拓展，才能為實現(xiàn)銷售目標帶來新的突破

1、企業(yè)客戶開發(fā)?？蛻糸_發(fā)部20xx年全年，累計對外開拓企業(yè)合作單位并簽訂合作協(xié)議的有浙江高校工會、恒生電子、網(wǎng)新科技、阿里、淘寶、新穎 特、浙江大田貨運有限公司、省直大眾4S店等十余家單位。目前有興業(yè)銀行等多家單位正在洽談當中。

2、淘寶網(wǎng)店經(jīng)營。10月開設(shè)了淘寶網(wǎng)店，借助這個平臺與淘寶合作，進行了兩次促銷活動，共接受預(yù)約看房客戶14組。

通過渠道開拓的客戶資源，全年共成交156套。

(二)只有強化隊伍建設(shè)，加強管理，才能優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)

公司健全了各項規(guī)章制度：細化、疏理了人事管理制度、崗位管理制度、確保各規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，上半年重點完善了薪酬管理制度，對全體員工薪資進行了合理調(diào)整。

(三)只有加強相互合作，確保工作高效開展，才能使信息更加暢通

1、與營銷管理部對接，對其提交的策劃方案依據(jù)實際狀況提出有效的建設(shè)性建議，加強與策劃公司的溝通，力圖將宣揚推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際、有效。

2、因銀根收緊，信貸政策改變較快，部份已簽約的客戶面臨著無法辦理按揭業(yè)務(wù)，為了削減退房事務(wù)，主動擬定解決方案，向法務(wù)處征詢有關(guān)疑難問題，切磋解決客戶糾紛，有效地避開了退房事務(wù)。

3、與資金財務(wù)部門親密協(xié)作，做好按揭放款狀況及資金回籠狀況的跟蹤。與銀行緊密聯(lián)系，溝通各銀行貸款政策，盡量讓購房客戶獲得貸款資格，確保按揭款的回籠。

4、協(xié)作項目部對有關(guān)問題提出合理化建議及跟進工作。

(四)只有從培訓入手強化團隊建設(shè)，才能提高銷售實力

在團隊建設(shè)中我們不但注意骨干力氣培育，確保公司內(nèi)有一批訓練有素、閱歷豐富、擅長自我激勵的優(yōu)秀人才，更著力于提高整個團隊綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，打造銷售“亮劍”團隊。

20xx年我們先后參加了集團組織的六次培訓，包括禮儀培訓，新員工入職培訓及拓展，及系列營銷培訓。通過培訓，團隊的銷售理念和銷售水平得到突破性的進展。

三、存在問題及實行措施

在前面的經(jīng)濟指標環(huán)節(jié)中提到的在資金回籠指標，1-11月我們僅僅完成了集團公司規(guī)定安排的70%左右，我想造成這種尷尬局面的`緣由不僅僅在于客觀方面國家的宏觀調(diào)控，我們更多的應(yīng)當從自身主觀方面尋得緣由。

客觀方面：今年以來“國八條”、限購令、央行連續(xù)6次上調(diào)存款打算金率等嚴厲密集的調(diào)控政策，導致的交易量萎縮，土地流拍增多，整個市場空前沉悶和壓抑，呈現(xiàn)出典型“政策市”特征。

主觀方面：首先，我們的制度執(zhí)行需進一步提高。公司在管理制度及措施上離“標準化”管理還有肯定的距離，要進一步健全管理制度，加大執(zhí)行力度，加強工作的責任心。從全局動身，處理好權(quán)責利的統(tǒng)一。再者，人員素養(yǎng)須要進一步提高。銷售隊伍年紀輕，缺乏自身建設(shè)意識，處事閱歷不足，整個團隊仍需進一步整合，綜合素養(yǎng)有待于進步提高。我想這些都是我們未能充分完成指標的主觀因素，只有解決自身存在的不足，才能使銷售業(yè)績更上一層樓!

四、20xx年工作的展望與奮斗方向

20xx年我們無法預(yù)料經(jīng)濟將如何走向，更無法預(yù)料這輪調(diào)控將持續(xù)多久，但有一點可以確定，中國不會再出現(xiàn)四萬億這樣的安排，或許中國房地產(chǎn)的軟著陸正在形成，但要再次高飛確定不行能。作為銷售公司，我們應(yīng)當醒悟的相識到這一點。明年的銷售工作依舊嚴峻，我們將要在惡劣環(huán)境下開創(chuàng)出銷售工作的新局面。

(一)20xx年我們將緊緊圍繞以集團布置的全年銷售戰(zhàn)略目標，依據(jù)各銷售節(jié)點做好相應(yīng)的系列可執(zhí)行安排。同時協(xié)作海南項目賜予銷售支持。

(二)在這樣的市場環(huán)境之下，銷售政策、策略和執(zhí)行力度是首要條件。要深化探討客戶沒有下單的主要緣由，不斷的總結(jié)歸納閱歷。培育一支具有強而有力的執(zhí)行力團隊，我們須要學會帶領(lǐng)團隊中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達成目標，所以這也是公司20xx年須要努力的方向。

(三)要進一步提升銷售窗口管理工作，銷售現(xiàn)場及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不規(guī)范或不符合公司品牌形象的行為都要堅決杜絕。銷售現(xiàn)場也是銷售的主陣地，在市場嚴峻的時期，現(xiàn)場的服務(wù)和銷售技巧在肯定程度上取確定性作用。我們銷售團隊每一位成員都需保質(zhì)保量地做好本職工作，遵守各項管理行為規(guī)范。

(四)接著強化隊伍建設(shè)，提升核心競爭實力，進一步加強隊伍建設(shè)。行之有效地開展多種形式的培訓，提高團隊的專業(yè)學問，培育一支經(jīng)得起市場考驗的隊伍。

(五)完善制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進一步健全管理制度，加強執(zhí)行力度，增加團隊的責任心，力爭全面跨上新的臺階。

綜上所述是我對20xx年工作基本狀況的一個概括總結(jié)，難免片面，所以我請求大家對我多提一些看法與建議，以促進企業(yè)的發(fā)展和我個人的進步，20xx年我有信念和公司領(lǐng)導與企業(yè)員工一道，在公司領(lǐng)導的正確指引下，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱忱和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為金地公司取得更加優(yōu)異的銷售業(yè)績不遺余力，努力奮斗!

個人述職報告篇5

敬重的領(lǐng)導、同事們、摯友們，大家好!

新年的鐘聲響徹天際，奔馳的列車按時動身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個絢麗的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來xxxx年，今日我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激烈。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我真誠的祝福大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，