



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁物業(yè)客服?主管工作?職責(zé)模板?1、定?期向管理?處經(jīng)理匯?報本部門?工作情況?,提出需?建議或意?見;2?、加強與?其它部門?的溝通聯(lián)?系,共同?合作完成?公司管理?目標(biāo);?3、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?考核下屬?員工的工?作,處理?職權(quán)內(nèi)的?工作問題?;4、?做好業(yè)主?收樓、裝?修、證件?辦理、物?品放行及?業(yè)主收樓?后遺漏工?程返修的?跟進(jìn)工作?;5、?監(jiān)管各業(yè)?主、住戶?的裝修改?造工程,?及時處理?違規(guī)操作?,并做好?每天的工?作記錄;?6、密?切與住戶?/業(yè)主的?友好聯(lián)系?,定期上?門征求用?戶意見與?建議,組?織每半年?一次的用?戶意見調(diào)?查測評;?7、熟?悉管理費?、水電費?及有償服?務(wù)等各項?費用的收?費標(biāo)準(zhǔn)和?計算方法?,負(fù)責(zé)組?織各項費?用的催收?、記費、?撥單工作?;物業(yè)?客服主管?工作職責(zé)?模板(二?)1.?負(fù)責(zé)項目?物業(yè)費的?收取及對?項目服務(wù)?過程品質(zhì)?監(jiān)控的具?體實施;?2.負(fù)?責(zé)審核客?服及相關(guān)?工作質(zhì)量?的組織實?施工作;?3.負(fù)?責(zé)品質(zhì)異?常原因的?分析,提?出報告及?跟蹤各種?質(zhì)量信息?;__?__組織?管理各項?目社區(qū)文?化活動宣?傳及微信?群服務(wù)推?廣,做好?對項目的?監(jiān)管審核?;5.?負(fù)責(zé)客服?相關(guān)公司?級別資料?的建檔保?存;6?.負(fù)責(zé)客?戶投訴及?其它不符?合質(zhì)量方?針、目標(biāo)?時糾正措?施的組織?實施和效?果驗證;?7.負(fù)?責(zé)公司亮?點服務(wù)、?特色服務(wù)?的推進(jìn)、?效果達(dá)成?的監(jiān)督;?8.負(fù)?責(zé)公司形?象建設(shè)、?客戶關(guān)系?維護(hù)相關(guān)?工作。?物業(yè)客服?主管工作?職責(zé)模板?(三)?1、負(fù)責(zé)?客服部的?日常管理?工作,制?定部門年?、季度、?月工作計?劃及實施?;3、?負(fù)責(zé)本部?門的安全?和服務(wù)質(zhì)?量管理工?作,受理?客戶投訴?,做好相?關(guān)回訪及?客戶關(guān)系?維護(hù);?4、負(fù)責(zé)?業(yè)主方會?議接待工?作;5?、定期組?織培訓(xùn)工?作,督促?部門考核?計劃工作?實施,提?高員工工?作積極性?和業(yè)務(wù)素?質(zhì),提高?服務(wù)水平?;6、?制定客服?中心年度?預(yù)算,做?好成本控?制;7?、協(xié)助財?務(wù)部做好?管理費催?繳工作。?物業(yè)客?服主管工?作職責(zé)模?板(四)?1.全?面負(fù)責(zé)客?服板塊工?作安排,?對其工作?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、?考核,做?好業(yè)戶關(guān)?系維護(hù)工?作。2?.定期對?服務(wù)質(zhì)量?進(jìn)行統(tǒng)計?、分析,?并提出整?改方案。?3.及?時了解住?戶變化情?況,做好?備案登記?工作,熟?知業(yè)主情?況,與業(yè)?主建立、?保持良好?的工作關(guān)?系;4?.熟悉物?業(yè)管理工?作的各項?內(nèi)容,收?費細(xì)則,?對收樓資?料進(jìn)行整?理歸檔,?跟進(jìn)收樓?過程中業(yè)?主提出意?見和建議?及時跟進(jìn)?回復(fù);?5.協(xié)助?組織社區(qū)?文化活動?及社區(qū)宣?傳工作;?6.執(zhí)?行上級所?指派的其?他工作。?物業(yè)客?服主管工?作職責(zé)模?板(五)?1、熟?悉有關(guān)物?業(yè)管理及?相關(guān)的法?律、法規(guī)?和政策以?及各類物?業(yè)管理知?識,并能?有效運用?;2、?對物業(yè)管?理服務(wù)工?作計劃積?極提出意?見和建議?;3、?負(fù)責(zé)接待?業(yè)主和來?訪客人,?對業(yè)主的?投訴要耐?心解釋,?及時處理?,投訴處?理率達(dá)_?___%?,投訴回?訪率達(dá)_?___%?;4、?及時向項?目經(jīng)理反?映業(yè)主的?意見和建?議;5?、熟悉房?屋及各類?公共設(shè)施?的結(jié)構(gòu)和?管理要求?,及時滿?足業(yè)主合?理要求;?6、做?好業(yè)主(?用戶)進(jìn)?住工作,?建立業(yè)主?(用戶)?檔案,簽?署有關(guān)管?理協(xié)議,?配合工程?部進(jìn)行裝?修監(jiān)管,?裝修結(jié)束?,組織驗?收,建立?業(yè)主(用?戶)工程?檔案;?7、負(fù)責(zé)?接聽業(yè)主?報修電話?,認(rèn)真做?好記錄,?迅速轉(zhuǎn)達(dá)?相關(guān)部門?,并及時?對業(yè)主進(jìn)?行回訪;?8、做?好編制物?管費、公?共分?jǐn)傎M?、特服費?用一覽表?工作,做?好收繳工?作,妥當(dāng)?解釋業(yè)主?提出的相?關(guān)問題;?9、做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?物業(yè)客服?主管工作?職責(zé)模板?(六)?1.負(fù)責(zé)?擬定部門?工作計劃?,培訓(xùn)計?劃并組織?實施;?2.負(fù)責(zé)?本部門員?工工作的?指導(dǎo)、考?核、培訓(xùn)?及管理工?作;3?.負(fù)責(zé)參?與物業(yè)接?管驗收,?組織策劃?物業(yè)入伙?工作方案?,并組織?實施;?4.負(fù)責(zé)?組織及實?施項目各?項費用的?收繳、監(jiān)?督工作;?5.負(fù)?責(zé)組織和?落實業(yè)主?檔案的建?立與管理?;6.?負(fù)責(zé)組織?滿意度意?見調(diào)查工?作,并對?結(jié)果進(jìn)行?統(tǒng)計分析?,組織回?訪整改;?7.負(fù)?責(zé)組織溝?通、協(xié)調(diào)?處理業(yè)主?重大投訴?;8.?負(fù)責(zé)社區(qū)?文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場運營主管述職報告
- 案件委托補充協(xié)議
- 小學(xué)古詩背誦早讀
- 搶救護(hù)理交接書寫規(guī)范
- 攀巖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- 房產(chǎn)評估抵押合同
- 幼兒園獲獎公開課:大班健康《健康日》課件
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)算咨詢合同
- 排隊代購居間合同范本
- 隴南地區(qū)成縣2025年小升初??家族e數(shù)學(xué)檢測卷含解析
- 廣東省廣州市2019年中考英語真題(含答案)
- 2024年財經(jīng)考試-內(nèi)部審計考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 《人工智能技術(shù)基礎(chǔ)》課件 第1章 人工智能簡介
- 興業(yè)銀行還款合同模板
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)信息技術(shù)(信息科技)五年級全一冊義務(wù)教育版(2024)教學(xué)設(shè)計合集
- 高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)全套歷年真題大數(shù)據(jù)之10年高考真題專題08三角函數(shù)與數(shù)列解答題特訓(xùn)(原卷版+解析)
- DB34T 3663-2020 植保無人飛機農(nóng)田施藥作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- DB34∕T 2290-2022 水利工程質(zhì)量檢測規(guī)程
- 概覽中外民間美術(shù) 課件 2024-2025學(xué)年贛美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 古代小說戲曲專題-形考任務(wù)2-國開-參考資料
- 停車場管理移交協(xié)議書模板
評論
0/150
提交評論