連鎖酒店店長(zhǎng)崗位職責(zé)模板（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)連鎖酒店?店長(zhǎng)崗位?職責(zé)模板?1）對(duì)?酒店的經(jīng)?營(yíng)成果：?營(yíng)業(yè)額、?GOP、?品牌度（?知名度、?美譽(yù)度）?負(fù)主要職?責(zé);2?）對(duì)酒店?內(nèi)部行政?管理：流?程、管理?制度、酒?店品質(zhì)、?人員配置?等負(fù)全面?職責(zé);?3）對(duì)酒?店經(jīng)營(yíng)定?位是否合?理，促銷?、人力、?水平、成?果是否有?效負(fù)主要?職責(zé);?4）對(duì)酒?店隊(duì)伍素?質(zhì)提高，?特別是員?工隊(duì)伍的?建設(shè)負(fù)主?要職責(zé);?5）對(duì)?其所行駛?的所有權(quán)?利的后果?負(fù)責(zé);?6）有定?期（月度?）向運(yùn)營(yíng)?部總監(jiān)匯?報(bào)報(bào)告、?總結(jié)、計(jì)?劃的職責(zé)?;7）?對(duì)于重大?銷售方案?有提前報(bào)?區(qū)域總的?職責(zé)。?連鎖酒店?店長(zhǎng)崗位?職責(zé)模板?（二）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?旗下自營(yíng)?酒店的整?體運(yùn)營(yíng)工?作;2?、圍繞公?司下達(dá)的?利潤(rùn)指標(biāo)?和各項(xiàng)工?作，編制?酒店的預(yù)?算和決算?，嚴(yán)格控?制經(jīng)營(yíng)成?本和各種?費(fèi)用開(kāi)支?;3、?全面負(fù)責(zé)?酒店團(tuán)隊(duì)?的建立、?培養(yǎng)、和?管理;指?導(dǎo)培訓(xùn)工?作，培養(yǎng)?骨干，提?高整體服?務(wù)質(zhì)量和?酒店的員?工素質(zhì)。?4、全?面負(fù)責(zé)安?全管理，?抓好食品?衛(wèi)生，治?安安全等?工作;?5、熟悉?酒店各部?門(mén)服務(wù)及?管理流程?，善于成?本控制。?連鎖酒?店店長(zhǎng)崗?位職責(zé)模?板（三）?1、完?成公司制?定的銷售?任務(wù)及各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)，并能?有效的控?制運(yùn)營(yíng)成?本;2?、負(fù)責(zé)門(mén)?店的日常?工作管理?，保證各?部門(mén)的服?務(wù)水準(zhǔn)，?制度相關(guān)?的計(jì)劃，?對(duì)下級(jí)管?理人員及?員工下達(dá)?任務(wù)，布?置工作，?并進(jìn)行指?導(dǎo)和監(jiān)督?。4、?負(fù)責(zé)門(mén)店?安排與聯(lián)?系房間維?修和保養(yǎng)?維護(hù);?5、能夠?及時(shí)處理?突發(fā)事件?，能夠及?時(shí)處理好?客戶的投?訴等;?6、能夠?根據(jù)公司?需求拓展?相關(guān)業(yè)務(wù)?等。連?鎖酒店店?長(zhǎng)崗位職?責(zé)模板（?四）1?、全面負(fù)?責(zé)酒店/?公寓日常?經(jīng)營(yíng)和管?理工作，?領(lǐng)導(dǎo)各部?門(mén)員工完?成酒店經(jīng)?營(yíng)和管理?指標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?每月報(bào)表?的匯總跟?分析，檢?查營(yíng)業(yè)進(jìn)?度與計(jì)劃?的完成情?況，并采?取相應(yīng)對(duì)?策，保證?酒店/公?寓業(yè)務(wù)順?利進(jìn)行;?3、圍?繞公司下?達(dá)的利潤(rùn)?指標(biāo)和各?項(xiàng)工作，?編制酒店?的預(yù)算和?決算，嚴(yán)?格控制經(jīng)?營(yíng)成本和?各種費(fèi)用?開(kāi)支;?4、負(fù)責(zé)?酒店團(tuán)隊(duì)?的建立、?培養(yǎng)和管?理提高整?個(gè)酒店的?服務(wù)質(zhì)量?和員工素?質(zhì);5?、根據(jù)市?場(chǎng)變化和?發(fā)展，制?定切實(shí)可?行的市場(chǎng)?營(yíng)銷工作?策略，并?組織實(shí)施?和有效控?制;6?、全面負(fù)?責(zé)安全管?理，抓好?治安安全?等工作，?確?？腿?和員工的?人身、財(cái)?產(chǎn)安全;?7、負(fù)?責(zé)做好酒?店/公寓?與各界人?士