超市招商方案模板（6篇）

第17頁共17頁超市招商方?案模板一?、主辦方介?紹廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?國(guó)際經(jīng)濟(jì)與?貿(mào)易學(xué)院勤?工儉學(xué)會(huì)，?簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤?儉，以為學(xué)?院學(xué)生，提?供一個(gè)服務(wù)?平臺(tái)與心靈?家園為宗旨?，積極協(xié)助?勤工儉學(xué)生?的生活學(xué)習(xí)?。我們有?一個(gè)專門的?人才庫(kù)，運(yùn)?行高效合理?，可以為這?次"我們?cè)?一起"的公?益活動(dòng)方案?的征集比賽?召集許多人?才，提供許?多優(yōu)秀的公?益活動(dòng)方案?。經(jīng)貿(mào)勤?儉的口號(hào)是?:Stri?vefor?dream?s!一直以?來，經(jīng)貿(mào)勤?儉保持著開?展優(yōu)良精品?活動(dòng)的傳統(tǒng)?:____?年____?月，響應(yīng)學(xué)?院"學(xué)會(huì)感?恩、學(xué)會(huì)感?動(dòng)"的精神?，組織了經(jīng)?貿(mào)學(xué)院"情?暖心靈,感?動(dòng)廣外"班?級(jí)感恩文化?建設(shè)系列大?賽，引起了?校內(nèi)外廣大?的關(guān)注，且?該活動(dòng)以每?年一屆的形?式開展至今?。____?年____?月經(jīng)貿(mào)勤儉?與國(guó)泰君安?證券有限公?司、中國(guó)人?壽廣州分公?司、中德安?聯(lián)人壽保險(xiǎn)?有限廣州分?公司、美國(guó)?友邦保險(xiǎn)有?限公司廣州?分公司、建?設(shè)銀行等十?多家公司和?機(jī)構(gòu)合作，?舉辦一場(chǎng)廣?外大實(shí)習(xí)兼?職招聘會(huì)，?為勤工儉學(xué)?的同學(xué)們提?供實(shí)習(xí)兼職?崗位，落到?實(shí)處，幫助?到有需要的?同學(xué)。__?__年__?__月，順?迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院?第一屆校友?會(huì)的成立，?協(xié)助學(xué)院舉?辦"對(duì)話企?業(yè)高層--?論當(dāng)代大學(xué)?生所需素質(zhì)?"的經(jīng)貿(mào)校?友論壇，邀?請(qǐng)了包括美?國(guó)總統(tǒng)圓桌?會(huì)議議員徐?耀良先生等?經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊?敬校友與同?學(xué)們展開了?關(guān)于大學(xué)生?發(fā)展的多元?交流，響應(yīng)?熱烈。在汶?川大地震發(fā)?生半年后，?勤儉舉行了?一場(chǎng)哀悼逝?者、同時(shí)激?勵(lì)人心的"?汶川大地震?半年祭"。?____年?____月?，我會(huì)承辦?了校級(jí)性的?大型活動(dòng)"?南湖國(guó)旅?馬爾代夫?杯"，體現(xiàn)?了經(jīng)貿(mào)勤儉?活動(dòng)的多樣?性，提高了?學(xué)會(huì)的影響?力和知名度?。____?年____?月開始的面?向勤儉服務(wù)?對(duì)象進(jìn)行的?訪談?wù){(diào)研活?動(dòng)立會(huì)至今?，經(jīng)貿(mào)勤儉?多次與多家?知名商家成?功地交流與?合作，開展?過諸如講座?、展銷等形?式的活動(dòng)，?獲得了諸多?好評(píng)，規(guī)劃?方案《公益?活動(dòng)方案招?商策劃書》?。二.活?動(dòng)背景:?改革開放以?來，中國(guó)的?經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)?展，許多老?百姓都過上?了小康生活?。然而還有?一群人，他?們孤獨(dú)，他?們無助，他?們需要我們?的幫助。他?們是社會(huì)的?弱勢(shì)群體-?-失學(xué)兒童?，孤獨(dú)老人?等。同時(shí)，?經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)?展也帶來了?很多環(huán)境問?題，由于環(huán)?境惡化引起?的各種災(zāi)禍?也嚴(yán)重影響?了很多人生?活。廣東?外語外貿(mào)大?學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)?貿(mào)易學(xué)院勤?工儉學(xué)會(huì)本?著"勤儉永?遠(yuǎn)站在需要?幫助的人身?邊"的宗旨?，開展此次?主題為"我?們?cè)谝黄??的公益活動(dòng)?方案的征集?比賽，希望?能夠喚醒大?家做公益的?想法，并讓?他們付諸行?動(dòng)，幫助更?多需要幫助?的人。三?.活動(dòng)目的?:廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)?易學(xué)院勤工?儉學(xué)會(huì)希望?能夠通過開?展照片展以?及主題為"?我們?cè)谝黄?"的公益活?動(dòng)方案的征?集比賽，使?大家更加關(guān)?注公益活動(dòng)?，并且付諸?行動(dòng)，投入?到公益活動(dòng)?中來，在大?學(xué)中興起一?股做公益的?風(fēng)氣同時(shí)幫?助身邊需要?幫助的人。?另一方面，?在這一次活?動(dòng)中，既能?提高貴公司?的知名度，?也能為貴公?司樹立良好?形象。四?.活動(dòng)主題?:超市招?商方案模板?（二）一?、公司簡(jiǎn)介?新鄉(xiāng)市盛?潤(rùn)房地產(chǎn)開?發(fā)公司于_?___年_?___月成?立，注冊(cè)資?金____?萬，是一家?集房地產(chǎn)開?發(fā)，娛樂業(yè)?、石油業(yè)為?主，以房地?產(chǎn)為龍頭的?企業(yè)，下設(shè)?天潤(rùn)苑娛樂?有限公司，?開發(fā)的項(xiàng)目?有黃崗別墅?區(qū)、化工路?營(yíng)住房，盛?潤(rùn)城市印象?(____?萬多㎡)，?近期的新項(xiàng)?目有亞太廣?場(chǎng)(___?_萬多㎡)?，已經(jīng)開發(fā)?好的面積有?____萬?多㎡。二?、盛潤(rùn)廣場(chǎng)?簡(jiǎn)介新鄉(xiāng)?盛潤(rùn)廣場(chǎng)是?經(jīng)____?年新鄉(xiāng)市規(guī)?劃委員會(huì)第?一次會(huì)議研?究同意，由?新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)?房地產(chǎn)開發(fā)?公司開發(fā)，?武漢亞大商?業(yè)策劃管理?公司進(jìn)行策?劃、籌備、?招商，集購(gòu)?物、生活休?閑、娛樂多?功能一站式?的購(gòu)物中心?。周邊高檔?社區(qū)、政府?機(jī)關(guān)單位、?銀行、證券?匯集，經(jīng)商?氛圍異常濃?厚。扼守市?規(guī)劃向東南?發(fā)展的咽喉?之地，升值?潛力巨大。?三、功能?、設(shè)備配置?介紹1、?廣場(chǎng)地址：?新鄉(xiāng)市主干?道人民路中?段，2、?廣場(chǎng)功能：?擬定為商住?綜合大樓，?3、廣場(chǎng)?具備的條件?：廣場(chǎng)建筑?面積___?_平方米，?是新鄉(xiāng)市重?點(diǎn)項(xiàng)目工程?，也是人民?路上的標(biāo)志?性建筑，在?人民路中段?南側(cè)建設(shè)的?一幢高層(?a座___?_層，b座?____層?)的綜合樓?，北退人民?路紅線__?__米，東?退地界__?__米，西?距高層營(yíng)住?樓____?米，該樓為?全框架結(jié)構(gòu)?東西，東西?總長(zhǎng)___?_米，南北?進(jìn)深___?_米，地下?室為停車場(chǎng)?及設(shè)備間，?一至四層為?營(yíng)業(yè)，建筑?面積___?_平方米，?a座五至十?六層住宅樓?住于綜合樓?北端，東西?長(zhǎng)____?米，南北進(jìn)?深____?米，高_(dá)_?__米，建?筑面積__?__平方米?;b座五層?至十二層住?宅樓位于綜?合樓南端，?東西長(zhǎng)__?__米，南?北進(jìn)深__?__米，高?____米?，住宅建筑?面積___?_平方米，?外飾要求一?至四層為深?駝色面磚，?四層以上部?分為牙白色?面磚配以黃?色，蘭色外?干墻漆。我?公司將臨街?負(fù)一層、一?層、二層、?三層、四層?對(duì)外招租，?(每層__?__平方米?—____?平方米)。?每層貨載k?g，擬定商?場(chǎng)配置扶梯?6部、觀光?電梯___?_部、廣場(chǎng)?設(shè)計(jì)停車位?約____?平方米等設(shè)?施。四、?投資前景分?析1、廣?場(chǎng)的位置：?盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄?居主干道人?民路中段，?道路寬敞，?交通便利，?臨市區(qū)最高?地勢(shì)-龜背?廣場(chǎng)，西北?接駁火車站?和各大商場(chǎng)?的龐大人流?、物流，東?邊人民公園?、體育中心?近在咫尺，?休閑、娛樂?、經(jīng)濟(jì)，一?觸即發(fā)，適?逢市規(guī)劃向?東南發(fā)展，?預(yù)計(jì)在不短?時(shí)間內(nèi)，這?里將代替僅?一街之隔的?商業(yè)繁華的?平原大道，?此處尚未有?一家有規(guī)模?的商場(chǎng)，但?周邊的配套?商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正?在形成，如?酒樓、攝影?、上島咖啡?、華聯(lián)超市?、美容美發(fā)?，小型步行?街、小吃類?等。沿盛潤(rùn)?廣場(chǎng)商住樓?往東，大片?的住宅樓正?在建設(shè)之中?，此處多為?高級(jí)住宅區(qū)?，應(yīng)有很好?的發(fā)展前景?。2、廣?場(chǎng)的周邊環(huán)?境：盛潤(rùn)廣?場(chǎng)座落于商?業(yè)、文化、?行政、簇?fù)?的繁華地段?，商業(yè)氛圍?異常濃厚，?周邊財(cái)政局?、區(qū)委、區(qū)?政府，眾多?行政機(jī)關(guān)單?位云集，輝?龍花園、金?桂園、蓮花?園、富達(dá)花?園、富達(dá)大?酒店等均屬?于高檔社區(qū)?不勝枚舉，?這里文化氛?圍良好，居?民消費(fèi)檔次?高，生活品?味高，是新?鄉(xiāng)市最適合?做社區(qū)購(gòu)物?中心的地段?，另外醫(yī)院?、學(xué)校、銀?行、證券公?司遙相呼應(yīng)?，道路寬敞?，出行方便?，能夠吸引?四區(qū)八縣的?消費(fèi)群體，?是居家經(jīng)商?的理想之地?，也是有實(shí)?力、有先進(jìn)?管理水平的?商家擴(kuò)大商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打?造至尊旺鋪?的黃金寶地?，盛潤(rùn)廣場(chǎng)?的原址被稱?為“龜背仙?地”集天時(shí)?、地利、人?和為一體，?是商家云集?的風(fēng)水寶地?，可望在不?久的將來，?盛潤(rùn)廣場(chǎng)必?將成為決定?全域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的新的商?業(yè)中心。?3、盛潤(rùn)廣?場(chǎng)裝飾經(jīng)營(yíng)?配套情況：?盛潤(rùn)廣場(chǎng)是?有著a級(jí)資?質(zhì)證書的中?國(guó)建設(shè)技術(shù)?集團(tuán)有限公?司設(shè)計(jì)而成?，以歐式風(fēng)?格為主體，?創(chuàng)造出一種?個(gè)性化、色?彩很強(qiáng)的一?種建筑風(fēng)格?，體現(xiàn)出現(xiàn)?代生活的快?節(jié)奏、簡(jiǎn)約?和前衛(wèi)，大?廈的商場(chǎng)部?分全部由玻?璃幕墻加以?深駝色大理?石石材而成?，顯示出大?廈的莊重、?沉穩(wěn)，塔樓?是橫向窗配?以高級(jí)象牙?色外墻涂料?組成，體現(xiàn)?大廈優(yōu)雅、?高貴、莊重?的特點(diǎn)。?4、兩棟塔?樓全部由高?檔住宅組成?，負(fù)一層至?四層商場(chǎng)部?分(面臨人?民路)，為?商場(chǎng)的總出?路口，為解?決商場(chǎng)內(nèi)人?氣、人流互?動(dòng)，特設(shè)一?部進(jìn)口垂直?電梯，兩部?扶梯，使顧?客在商場(chǎng)內(nèi)?的消費(fèi)真正?做到步隨電?梯，出梯選?購(gòu)的觀景式?消費(fèi)。5?、物業(yè)管理?及消防：盛?潤(rùn)廣場(chǎng)配以?專業(yè)的物業(yè)?管理公司，?為商戶經(jīng)商?解決后顧之?憂，專業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理公?司為商場(chǎng)出?謀劃策，始?終把握商機(jī)?、商脈，商?場(chǎng)內(nèi)的硬件?配套由紅外?線監(jiān)控、自?動(dòng)噴淋系統(tǒng)?，每層的消?火栓自救_?___至_?___個(gè)小?時(shí)。五、?合作意向及?方式：盛?潤(rùn)廣場(chǎng)具有?較好的地理?位置和環(huán)境?，而周邊尚?未有大型品?牌的綜合商?業(yè)中心，是?各界商家和?集團(tuán)經(jīng)商的?理想之地。?考慮社區(qū)的?消費(fèi)市場(chǎng)和?集團(tuán)購(gòu)買的?能力，公司?擬定對(duì)外招?租重點(diǎn)：?1、廣場(chǎng)作?為大型一體?式購(gòu)物中心?，誠(chéng)招具有?知名度，擁?有暢通的物?流渠道，有?合理實(shí)效的?市場(chǎng)布局，?有品牌的商?貿(mào)集團(tuán)公司?;2、其?他方面的經(jīng)?營(yíng)意向可面?談。六、?招租形式：?為配合廣?場(chǎng)的初步定?位和統(tǒng)一經(jīng)?營(yíng)管理，公?司擬定將地?下一樓、地?上一樓至四?樓開放式商?鋪，整體招?租。七、?附件一地下?____層?、地上__?__層平面?圖附件二?盛潤(rùn)廣場(chǎng)區(qū)?域概況圖?附件三盛潤(rùn)?廣場(chǎng)位置圖?附件四盛?潤(rùn)廣場(chǎng)效果?圖我們誠(chéng)?為具有品牌?實(shí)力的商家?及專業(yè)公司?提供良好的?經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，?為其擴(kuò)大商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，施?展才能，增?加發(fā)展機(jī)遇?，為有志之?士提供用武?之地。為了?使有意的商?家及集團(tuán)、?公司共同參?與設(shè)計(jì)、裝?修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地?，確保在_?___年中?秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng)?，以期達(dá)到?更佳的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益，公司?將以長(zhǎng)期租?賃方式，廣?泛向社會(huì)招?商，在前期?與公司簽定?初步意向協(xié)?議的商家，?在廣場(chǎng)建成?后，我們將?在同等條件?下優(yōu)先考慮?。新鄉(xiāng)市?盛潤(rùn)廣場(chǎng)招?商辦公室?超市招商方?案模板（三?）___?_超市位于?商貿(mào)中心地?帶，是一家?集購(gòu)物、休?閑、美食、?娛樂為一體?的大型綜合?性現(xiàn)代化購(gòu)?物中心。超?市總建筑面?積____?平方米，賣?場(chǎng)面積__?__平方米?。超市采用?計(jì)算機(jī)結(jié)算?售貨系統(tǒng)，?安裝有大型?中央空調(diào)、?自動(dòng)扶梯、?自動(dòng)消防噴?淋及電子監(jiān)?控系統(tǒng)等現(xiàn)?代化設(shè)施設(shè)?備。公司?以“顧客至?上、提高服?務(wù)、迎合消?費(fèi)需求、領(lǐng)?導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚?”為己任，?全力打造一?流購(gòu)物場(chǎng)所??，F(xiàn)面向社?會(huì)隆重招商?，具體招商?方案如下：?一、招商?范圍：1?、食品類：?休閑食品?、膨化食品?、奶粉、餅?干、煙酒、?飲料、冷飲?、干果、糧?油、調(diào)味品?、罐裝制品?、熟食、特?色小吃、糕?點(diǎn)、主食廚?房、面包、?蛋糕坊、腌?臘制品。?2、生鮮類?：海鮮、?水產(chǎn)、生肉?、蔬菜、水?果、豆制品?現(xiàn)場(chǎng)制作、?醬菜、干菜?、蛋類。?3、百貨類?：洗滌日?化、辦公文?具、紙制品?、陶瓷玻璃?制品、日雜?用品、不銹?鋼制品、木?制竹編品、?塑料制品、?箱包、體育?用品、玩具?、鞋類、床?上用品、針?織、婦女用?品、服裝、?圖書音像、?小家電、自?行車。二?、招商時(shí)間?：年___?_月___?_日—年_?___月_?___日。?三、招商?對(duì)象及條件?：1、具?備一定經(jīng)營(yíng)?能力和經(jīng)濟(jì)?實(shí)力的廠家?、公司或個(gè)?人，地域不?限、資信可?靠、可長(zhǎng)期?合作;2?、具有良好?的職業(yè)道德?，自覺遵守?國(guó)家各項(xiàng)法?律、法規(guī)和?企業(yè)的各項(xiàng)?規(guī)章制度;?3、組織?觀念強(qiáng)，能?自覺接受管?理和監(jiān)督;?4、對(duì)所?經(jīng)營(yíng)的商品?具有透徹的?市場(chǎng)分析能?力、超前的?經(jīng)營(yíng)理念以?及市場(chǎng)機(jī)遇?的把握能力?;5、能?夠按規(guī)定及?時(shí)交納各種?費(fèi)用。四?、合作方式?：1、供?貨商：是指?由供貨人按?照與超市所?簽協(xié)議的約?定條款，為?超市提供商?品和有關(guān)支?持的廠家、?公司或個(gè)人?。本方式有?兩種形式：?①供貨商按?進(jìn)價(jià)供貨，?超市制定商?品售價(jià);②?供貨商提供?商品建議售?價(jià)，購(gòu)物中?心按核定的?比例提取利?潤(rùn)。2、?聯(lián)營(yíng)：是指?由超市有償?提供場(chǎng)地，?供貨方自主?經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用?自理、按月?結(jié)算的合作?方式。3?、招租：?五、招商程?序：1、?報(bào)名：①?報(bào)名時(shí)間：?年____?月____?日，地點(diǎn)：?②報(bào)名需?提交的有關(guān)?資料：A?、報(bào)名者資?格認(rèn)證資料?：營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登記?證、衛(wèi)生許?可證的復(fù)印?件;報(bào)名者?如為代理商?的，需提供?廠家的授權(quán)?代理書復(fù)印?件及其它相?關(guān)資料。?B、商品品?質(zhì)認(rèn)證資料?：產(chǎn)品合格?證、衛(wèi)生檢?驗(yàn)報(bào)告、廠?家生產(chǎn)許可?證、廠家衛(wèi)?生許可證外?埠商品進(jìn)賣?場(chǎng)所在地銷?售許可證、?商標(biāo)注冊(cè)證?、條碼證明?的復(fù)印件及?其它相關(guān)資?料。C、?上述資料提?交前必須加?蓋有單位紅?色印章或報(bào)?名主體責(zé)任?人的親筆簽?名，同時(shí)上?述資料必須?在證件有效?期內(nèi)。D?、商品報(bào)價(jià)?單：商品條?碼、商品名?稱、單位、?規(guī)格、供貨?價(jià)、建議零?售價(jià)、產(chǎn)地?、保質(zhì)期、?報(bào)價(jià)時(shí)間等?。E、提?供必要的商?品樣品(實(shí)?物)。2?、報(bào)名者資?質(zhì)審查時(shí)間?：年___?_月___?_日—年_?___月_?___日。?3、以電?話形式通知?報(bào)名者談判?時(shí)間和地點(diǎn)?：通知時(shí)?間：年__?__月__?__日—年?____月?____日?4、談判?，確定供貨?商或聯(lián)營(yíng)伙?伴，并以書?面形式告知?對(duì)方;時(shí)?間：___?_月___?_日—年_?___月_?___日?5、雙方簽?訂協(xié)議并交?納有關(guān)費(fèi)用?(樣品、商?品信息列表?)。時(shí)間?：____?月____?日—年__?__月__?__日招?商電話：聯(lián)?系人：超?市招商方案?模板（四）?一、招商?原則招商?之前，對(duì)整?個(gè)超市進(jìn)行?統(tǒng)一設(shè)計(jì)和?規(guī)劃，充分?考慮不同品?種以及同種?品種不同風(fēng)?格檔次之間?的互補(bǔ)促進(jìn)?作用。超?市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)?包含五個(gè)方?面的內(nèi)容：?統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)?控、統(tǒng)一招?商管理、統(tǒng)?一營(yíng)銷、統(tǒng)?一服務(wù)監(jiān)督?和統(tǒng)一管理?。這其中"?布局設(shè)計(jì)管?理與統(tǒng)一招?商管理"又?是后面三個(gè)?統(tǒng)一工作的?基礎(chǔ)和起源?。這項(xiàng)工作?的成敗得失?不僅決定了?超市經(jīng)營(yíng)者?前期的規(guī)劃?是否成功，?而且決定著?后期購(gòu)物中?心商業(yè)運(yùn)營(yíng)?的管理能否?成功。第?一基本原則?：先進(jìn)行布?局設(shè)計(jì)和招?商工作，后?進(jìn)行規(guī)劃設(shè)?計(jì)。許多超?市經(jīng)營(yíng)者沒?有委托專家?進(jìn)行布局設(shè)?計(jì)和品項(xiàng)布?局，招商過?程中發(fā)現(xiàn)想?進(jìn)來的大供?應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)?戶，發(fā)現(xiàn)許?多規(guī)劃設(shè)計(jì)?不符合自己?的要求，臨?時(shí)做變動(dòng)的?較多。我公?司不僅遵守?購(gòu)物中心各?品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)黃?金比例，而?且不斷創(chuàng)新?，不僅考慮?品項(xiàng)比例配?置，而且注?重商業(yè)文化?設(shè)計(jì)，整套?VI系統(tǒng)圍?繞賣場(chǎng)動(dòng)感?線設(shè)計(jì)，及?具商業(yè)氛圍?。第二基?本原則：要?維護(hù)購(gòu)物中?心的統(tǒng)一主?題形象和統(tǒng)?一品牌形象?，事先進(jìn)行?統(tǒng)一的理念?設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)?。招商要始?終注意維護(hù)?和管理好已?確定的經(jīng)營(yíng)?主題和品牌?形象。第?三基本原則?：購(gòu)物中心?的招商目標(biāo)?要能夠在功?能和形式上?同業(yè)差異、?異種品項(xiàng)互?補(bǔ)。簡(jiǎn)單地?說，同業(yè)差?異就是不同?檔次、不同?風(fēng)格，不能?盲目招入檔?次完全相同?的同類品項(xiàng)?進(jìn)入。第?四基本原則?：購(gòu)物中心?經(jīng)營(yíng)方式的?選擇原則。?核心主力零?售盡量自營(yíng)?一部分，再?招經(jīng)營(yíng)實(shí)力?較強(qiáng)的供應(yīng)?商、聯(lián)營(yíng)戶?;對(duì)于賣場(chǎng)?內(nèi)盡量以聯(lián)?營(yíng)扣點(diǎn)為主?、租賃為輔?，這樣也可?以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?者對(duì)購(gòu)物中?心的整體控?制力度，提?升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。第五基?本原則：招?商順序原則?。外租區(qū)先?行，聯(lián)營(yíng)隨?后，大品牌?、大供應(yīng)商?次之，散戶?補(bǔ)充的原則?;吸引人氣?較多項(xiàng)目先?行，零售購(gòu)?物項(xiàng)目?jī)?yōu)先?，輔助項(xiàng)目?配套的原則?。第六基?本原則：核?心自營(yíng)區(qū)招?商布局原則?，從整體布?局上有利于?人流進(jìn)入賣?場(chǎng)零售區(qū)，?同時(shí)也便于?向其它區(qū)域?回旋，通道?好比血管，?要方便人流?的回旋。賣?場(chǎng)布局要充?分考慮商品?之間的關(guān)聯(lián)?性。購(gòu)物中?心特別是大?型購(gòu)物中心?的蔬果適合?放在經(jīng)營(yíng)軸?線的端點(diǎn)。?第七基本?原則：特殊?商戶招商優(yōu)?惠原則。"?以點(diǎn)代面，?特色經(jīng)營(yíng)"?是購(gòu)物中心?經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。?特殊商戶是?指具有較高?文化、藝術(shù)?、科技含量?的經(jīng)營(yíng)單位?，對(duì)它們給?予優(yōu)惠政策?，邀請(qǐng)其入?場(chǎng)，能夠起?到增強(qiáng)文化?氛圍，活躍?購(gòu)物中心氣?氛之作用。?當(dāng)然特殊商?戶的經(jīng)營(yíng)范?圍要與購(gòu)物?中心的經(jīng)營(yíng)?主題及品牌?形象相吻合?。第八基?本原則：租?賃經(jīng)營(yíng)采用?放水養(yǎng)魚的?原則。因?yàn)?購(gòu)物中心經(jīng)?營(yíng)具有長(zhǎng)期?性特點(diǎn)，采?用基本租金?+浮動(dòng)租金?與優(yōu)質(zhì)服務(wù)?做法，浮動(dòng)?租金與銷售?額掛鉤，將?整個(gè)購(gòu)物中?心真正做旺?。這樣經(jīng)營(yíng)?者與商戶才?能一同成長(zhǎng)?。放水養(yǎng)魚?的原則可以?理解為"先?做人氣，再?做生意，一?起分享成長(zhǎng)?空間"的原?則。第九?基本原則：?統(tǒng)一招商的?"管理"要?充分體現(xiàn)和?強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶?的統(tǒng)一服務(wù)?。統(tǒng)一服務(wù)?包含統(tǒng)一的?商戶結(jié)算、?統(tǒng)一的營(yíng)銷?服務(wù)、統(tǒng)一?的信息系統(tǒng)?支持服務(wù)、?統(tǒng)一的培訓(xùn)?服務(wù)、統(tǒng)一?的賣場(chǎng)規(guī)劃?指導(dǎo)服務(wù)、?統(tǒng)一的行政?事務(wù)管理服?務(wù)等等。這?個(gè)"統(tǒng)一服?務(wù)"不但要?體現(xiàn)在思想?上和招商合?約中，更要?體現(xiàn)到后期?的營(yíng)銷管理?中，商戶最?渴望的是贏?利。第十?基本原則：?購(gòu)物中心要?具備完善信?息系統(tǒng)，重?視知識(shí)管理?，為購(gòu)物中?心管理者、?廣大簽約商?戶和顧客都?提供便利。?建立統(tǒng)一?的信息平臺(tái)?，進(jìn)行精細(xì)?化的管理，?不但能夠?yàn)?顧客提供統(tǒng)?一收銀、消?費(fèi)一卡通等?便利的服務(wù)?，還能為廣?大簽約商戶?提供豐富準(zhǔn)?確的顧客信?息和市場(chǎng)信?息，甚至于?提供更詳細(xì)?的經(jīng)營(yíng)信息?，譬如零售?商品單品進(jìn)?銷存信息等?等。更能為?購(gòu)物中心自?身提供布局?疏密度、品?項(xiàng)搭配、人?員配置、場(chǎng)?地坪效、商?戶業(yè)績(jī)等經(jīng)?營(yíng)信息，便?于購(gòu)物中心?分析后對(duì)經(jīng)?營(yíng)場(chǎng)地(稀?缺資源)進(jìn)?行再分配。?招商不是?一個(gè)開業(yè)前?就完結(jié)的工?作，實(shí)際上?購(gòu)物中心的?招商是一個(gè)?無限循環(huán)的?工作，開業(yè)?前是大規(guī)模?招商，開業(yè)?后根據(jù)銷售?情況進(jìn)行調(diào)?整招商，這?都需要信息?系統(tǒng)的分析?支持，更需?要基于知識(shí)?的輔助決策?。二、招?商策劃的核?心――招商?計(jì)劃制定?招商計(jì)劃、?營(yíng)銷宣傳計(jì)?劃，為保障?經(jīng)營(yíng)者利益?，我們要做?好細(xì)致的準(zhǔn)?備工作。要?確定招商時(shí)?間安排、主?要招商場(chǎng)所?、主要招商?骨干、招商?宣傳與招商?策劃、主要?招商活動(dòng)、?招商費(fèi)用，?并得到經(jīng)營(yíng)?者主要領(lǐng)導(dǎo)?的支持。在?開展實(shí)際招?商工作之前?，我們首先?確定招商目?標(biāo)，然后確?定具體條件?。外租區(qū)?招商條件：?按照實(shí)用?面積收取租?金，具體方?案略聯(lián)營(yíng)?區(qū)招商條件?：可以采?取基本租金?+銷售額提?成的方式，?將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?與租金收益?掛鉤，密切?聯(lián)營(yíng)商戶與?購(gòu)物中心的?統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)關(guān)?系?？照{(diào)?費(fèi)用統(tǒng)一收?取空調(diào)費(fèi)用?;空調(diào)設(shè)備?例如壓縮機(jī)?何管道等由?商家自己提?供，空調(diào)費(fèi)?用自己支付?。供應(yīng)商?支持與服務(wù)?降低經(jīng)營(yíng)成?本，例如配?送服務(wù)招?商時(shí)間安排?由于大型?購(gòu)物中心招?商任務(wù)較重?，招商時(shí)間?要提前安排?，其中大戶?招商要事先?做好相關(guān)工?作，在項(xiàng)目?設(shè)計(jì)方案出?來后要正式?確定意向，?根據(jù)大商家?的具體要求?進(jìn)行方案設(shè)?計(jì)修改與完?善，而后進(jìn)?入施工狀態(tài)?，避免方案?被迫修改所?造成的損失?。招商團(tuán)?隊(duì)建設(shè)我?公司有專業(yè)?人才招商?宣傳確定費(fèi)?用比例、費(fèi)?用總額(略?)招商費(fèi)?用管理：?盲目招商，?花費(fèi)巨大，?收效不佳，?這是經(jīng)營(yíng)者?擔(dān)心的問題?。招商費(fèi)?用主要包括?：人員費(fèi)用?、接待費(fèi)用?、宣傳費(fèi)用?――廣告及?招商活動(dòng)費(fèi)?用。降低?招商成本提?高招商效率?的一個(gè)重要?措施是：委?托專業(yè)顧問?公司招商。?招商費(fèi)用?使用策略：?1、招商?任務(wù)指標(biāo)分?解到人，成?本分解到人?。2、關(guān)?鍵性招商集?中使用，避?免零打碎敲?。3、重?點(diǎn)保障優(yōu)秀?招商人才的?工資待遇和?獎(jiǎng)勵(lì)管理。?4、重視?客戶營(yíng)銷和?關(guān)系營(yíng)銷，?費(fèi)用安排上?予以傾斜。?兵不在多?而在精，招?商人員不需?要整天坐在?辦公室，衡?量招商人員?的主要業(yè)績(jī)?在于招商成?果，招商人?員需要保持?連續(xù)性，因?此需要良好?的激勵(lì)措施?。三、招?商隊(duì)伍的建?立與優(yōu)化?招商隊(duì)伍的?團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)?構(gòu)，需要事?先精心策劃?，最好具有?大西北招商?視野，采取?如下人員組?合。招商?隊(duì)伍的最佳?組合：招商?人員___?_人組合?招商總監(jiān)一?名，全面負(fù)?責(zé)招商工作?。招商經(jīng)?理兩名，一?名負(fù)責(zé)外租?區(qū)及聯(lián)營(yíng)戶?招商;一名?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?招商。招?商質(zhì)量的保?障：根據(jù)我?們總結(jié)各類?招商案例，?發(fā)現(xiàn)很多企?化人作為運(yùn)?營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?，以好位置?為誘餌，吃?供應(yīng)商回扣?。對(duì)于招?商人員還要?有較好的約?束措施，主?要是控制招?商質(zhì)量，對(duì)?于委托經(jīng)營(yíng)?管理團(tuán)隊(duì)的?項(xiàng)目，更要?在委托合同?規(guī)定招商質(zhì)?量及驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)。四、?招商宣傳、?造勢(shì)超市?項(xiàng)目招商宣?傳的三個(gè)目?標(biāo)：1、?吸引大商戶?目光2、?吸引品牌供?應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)?3、為開業(yè)?作好宣傳，?引起消費(fèi)者?的關(guān)注在?吸引大商戶?入駐宣傳方?面，宜采用?多種宣傳手?段：報(bào)紙、?專業(yè)雜志、?網(wǎng)絡(luò)媒體，?我們建議不?僅要注重項(xiàng)?目本身宣傳?，也要突出?企業(yè)品牌，?例如可以請(qǐng)?商業(yè)專家寫?專著宣傳，?提升項(xiàng)目檔?次，塑造良?好品牌形象?，為后續(xù)開?業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定?良好基礎(chǔ)。?電視：針?對(duì)中小散戶?招商報(bào)紙?、專業(yè)雜志?：針對(duì)大商?戶招商招?商造勢(shì)至關(guān)?重要，孫子?兵法曰：不?戰(zhàn)而屈人之?兵，勢(shì)險(xiǎn)節(jié)?短，造勢(shì)要?依托自身優(yōu)?勢(shì)，重視宣?傳的協(xié)同效?應(yīng)。在招?商造勢(shì)方面?，不能完全?采用廣告宣?傳模式，我?公司在這方?面的資源正?好可以互補(bǔ)?。五、招?商及談判策?略由商業(yè)?管理公司主?導(dǎo)招商工作?，充分利用?現(xiàn)有招商社?會(huì)資源。我?公司與大商?戶不僅保持?良好關(guān)系，?而且我們的?商業(yè)眼光與?顧問服務(wù)水?準(zhǔn)，也能得?到大商戶的?信賴。再加?上我公司在?西北地區(qū)為?大小幾十家?超市做過開?業(yè)策劃，在?招商工作各?個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)?熟悉，可以?為經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)?取到最大利?潤(rùn)。超市?招商方案模?板（五）?為進(jìn)一步改?善我街道投?資環(huán)境，把?我街道辦事?處明年的招?商引資工作?早安排，早?落實(shí)，抓緊?抓好，抓出?成就，做好?____五?的工作規(guī)劃?，全力以赴?抓好招商引?資各項(xiàng)工作?，根據(jù)我區(qū)?《招商引資?工作考核辦?法》精神及?考核辦法的?有關(guān)規(guī)定，?特制定如下?工作方案：?一、堅(jiān)持?發(fā)展是第一?要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)?持“引進(jìn)來?”與“走出?去”并舉的?戰(zhàn)略，圍繞?以經(jīng)濟(jì)建設(shè)?為中心不動(dòng)?搖，按照市?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要?求和我市“?____五?”規(guī)劃，做?好擴(kuò)大開放?和招商引資?工作，以“?環(huán)境友好型?、資源節(jié)約?型”，不斷?擴(kuò)大我街道?利用外來投?資規(guī)模，推?動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整和?增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)?變，加速實(shí)?現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)的跨越?式發(fā)展。?二、堅(jiān)持區(qū)?政府制定的?“五年再創(chuàng)?一個(gè)新區(qū)”?的工作思路?。堅(jiān)持區(qū)?政府制定的?“五年再創(chuàng)?一個(gè)新區(qū)”?的工作思路?。發(fā)展戰(zhàn)略?和依托城市?壯大三產(chǎn)，?加強(qiáng)投資方?向性指導(dǎo)，?用心引進(jìn)貼?合先進(jìn)街道?辦事處優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，?具備資源優(yōu)?勢(shì)和區(qū)域優(yōu)?勢(shì)的項(xiàng)目，?引導(dǎo)投資流?向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)，并對(duì)?我街道四個(gè)?村進(jìn)行道路?硬化改造，?突出自身優(yōu)?勢(shì)，加強(qiáng)科?技投入和基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，加強(qiáng)引進(jìn)?項(xiàng)目和項(xiàng)目?建設(shè)工作，?一條龍為投?資商協(xié)商服?務(wù)，并且將?在辦事處設(shè)?立“投資商?家意見投訴?站”，對(duì)我?街道各相關(guān)?部門進(jìn)行監(jiān)?督，為商家?帶給最大化?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。三、抓?好項(xiàng)目前期?工作，提高?招商引資效?率。深入?企業(yè)、基層?，結(jié)合實(shí)際?制作一批可?實(shí)施項(xiàng)目，?對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目?要做到必須?的深度。要?充分利用好?招商項(xiàng)目庫(kù)?。及時(shí)將招?商引資項(xiàng)目?庫(kù)中的項(xiàng)目?進(jìn)行歸類、?更新、調(diào)整?，利用招商?引資項(xiàng)目?jī)?cè)?、政府信息?網(wǎng)站、市內(nèi)?外新聞媒體?進(jìn)行宣傳推?介，把我辦?的招商項(xiàng)目?信息向國(guó)內(nèi)?外傳遞。?四、不斷創(chuàng)?新招商方式?，提高招商?引資