2023年年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞6篇(大全)

第頁共頁2023年年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞6篇(大全)演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進展宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)歷，以便互相交流思想和感情。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板，希望可以幫助到大家，我們一起來看一看吧。年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞篇一大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶賀20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意！這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同討論，愉快地開展了一項又一項的工作。這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，獲得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度方案，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我___員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員進步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞篇二尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞篇三各位同仁：大家上午好！時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀開展，內(nèi)心沖動非常，感動萬分！在此，我謹代表xx集團和即將在x市成立的xx生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的開展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的開展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！集團重慶營銷效勞中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為珍貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的將來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克制，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到xx，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷形式一片生疏，很茫然、很無助。一切都是從零開場。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和cnrencai在xx市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎xx市所有的客戶！終于把市場翻開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬乃型??；叵胪?，感慨頗多，為了公司的開展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒有在公司上班了，但我仍然思念他們！仍然感謝他們！過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的'點滴缺乏。我們需要的是認真總結(jié)，深入反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉！公司的收獲與成功：一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了xx集團和我們的開展。二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，開展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。三、在過去的一年中，營銷形式從生疏到熟悉，從不理解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷形式，二另一八年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為珍貴的財富。四、如今的我們，更是得到了集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信譽擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，如今的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以防止。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責(zé)任確實不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，假如我不出差，不擔(dān)擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以防止呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績！謝謝大家。年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：大家上午好!很快樂可以受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：第一個主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的理解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常嚴密。為了讓我更理解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與開展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議，讓我在更加理解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐獲得了“112”的銷售目的：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度缺乏，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業(yè)績。在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真施行，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克制，從利益共同體到達命運共同體。第二個主題：四力合并，共享榮譽一個公司所獲得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊開展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺開展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業(yè)才能，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準到達細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開場不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售參謀的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進展商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到如今，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目的與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開場到基層都以榮譽為先，利益在后。第三個主題：營銷開路，決戰(zhàn)目的就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素?？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀€人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行理解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開場炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)【關(guān)鍵詞】：^p的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了明晰的營銷思路，制定目的就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目的時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目的非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量gs5單品過百，12月銷量過200，假如9月沒有過百就會影響到以后的目的實現(xiàn)。為了完成這一目的，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融形式，通過規(guī)?；瘋鞑?、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了臺，隨之過后也讓20xx年的目的可以全部實現(xiàn)。在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目的就一定會成打破。第四個主題：憂患市場，務(wù)實創(chuàng)新市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言，土地本錢、財務(wù)本錢、用工本錢、競爭本錢等各項本錢都在增加，盈利也越來越低，假如我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利形式就勢必會喪失競爭力。自20xx年以來，永豐在銷售形式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期浸透率助推銷量同時進步單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再到達二次盈利;開展“一站式保險參謀”活動，讓銷售參謀全程為客戶進展保險一站式效勞來進步商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“分層”活動，把分為加裝與贈送，進步加裝的電子化與層次以助推銷售進步盈利，降低贈送的本錢再通過抽獎活動、展廳活動等屢次累加送進展促銷來進步銷量。在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化，通過售后效勞的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效，再通過制定全年目的和月度目的來穩(wěn)定盈利，通過進步保險與分期浸透率再增加保險與分期盈利，還有局部事故車的送修盈利，這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很明晰也會有堅守的標準。在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決方法，只要致力去找，我們都會成功。進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品浸透率;一是四季度三區(qū)共進到達月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目的到達5000臺。制定這個目的可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞篇五各位來賓，各位xx的同仁們：大家新年好！在這20xx新年降臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶賀xx公司20xxxx年工作的正式完畢，讓我們一起來迎接著20xx年的到來！在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20xx年里，好事成雙！回憶我們過去的20xxxx年，這一年，是公司重要的開展年，公司在這一年里，有許許多多的目的和任務(wù)。在當(dāng)初的我們開來，這也是一項非常困難的任務(wù)，尤其是在近來市場不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領(lǐng)導(dǎo)們也感到頭痛。相信大家也曾感覺到，在過去的十二個月里，我們幾乎是沒有平穩(wěn)的日子。但是！在這個困難的日子里，我們xx沒有放棄！我們的員工們，更是斗志高昂！回憶過去的xx月，我們在工作中一點點的前進，一點點的探索。市場不好我們就改革！技術(shù)不夠我們就去學(xué)！沒有什么困難是我們xxxx人所不能克制的！再怎么困難的事情，我們都能靠信心和努力去改變！這一年來，xx公司全體上下一心，部門加強管理，員工嚴格自律，大家都為xx這個大家庭的開展奉獻了很多、很多。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們也一直投身在前線，積極的為大家舉起前進的旗幟，指揮著著公司的運轉(zhuǎn)。在這里，我向大家道一句：“xx的各位同事們，大家辛苦了??！”如今，這一年已經(jīng)過去了，看著我們公司的開展，我真的感到非常的欣慰！我們的努力結(jié)出了豐碩的果實！這些成績，屬于你們，屬于大家，屬與xx這個大集體！這時我們作為xx人集體的成功！但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當(dāng)中。過去的輝煌，我們自然要快樂，但是我們更要從中汲取工作的經(jīng)歷，汲取過去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全成功！我們在這過去的經(jīng)歷，不僅僅要成為記載中的榮譽，更要在我們將來的工作中成為我們的推進力！它會伴隨著我們，在我們今后的旅途中，不斷的進步，不斷的完善！最終，我們會走向更高的巔峰！同事們！今夜，我們?yōu)檫^去的榮耀慶賀，明天，我們?yōu)閷淼妮x煌而拼搏，讓我們在如今，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步！讓我們，一起為xx公司的成就，干杯??！年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3分鐘年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，廣闊優(yōu)秀的員工朋友們：上午好!在大家的精心籌劃和辛勤努