培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(基層班組長)_第1頁
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文檔簡介

第第#頁/共3頁基層班組長培訓(xùn)需求調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo):非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中對人事部門工作的支持和配合,在2013年即將開始之際,為了提供更具針對性的培訓(xùn)服務(wù),我們特設(shè)計了本問卷,以便進一步了解各位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)需求。您的信息、意見和建議將得到我們充分地尊重和嚴格地保密,調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2013年度基層班組長培訓(xùn)計劃。為了便于整理統(tǒng)計,請您于2012年11月19日前填妥問卷交還至人事部。再次感謝您的協(xié)助與支持,并祝您工作愉快!人事第一部分:個人基本信息姓名:部門:職位:學(xué)歷:年齡:入職時間:第二部分:具體培訓(xùn)需求信息請在以下您認為需要參加的培訓(xùn)課程上面打“V”,如果您認為還有其他課程需要培訓(xùn),請在橫線上列舉出來.基礎(chǔ)知識類的培訓(xùn)□企業(yè)文化□規(guī)章制度□產(chǎn)品知識□消防安全知識□生產(chǎn)工藝口其他.管理技能類的培訓(xùn)課程□品質(zhì)管理□現(xiàn)場管理□生產(chǎn)管理□計劃管理□設(shè)備管理□安全管理□班組人員管理□班組建設(shè)□溝通技巧□執(zhí)行力□領(lǐng)導(dǎo)力口崗位技能口目標管理口其他.職業(yè)素養(yǎng)類的培訓(xùn)課程□班組長的角色認知與定位□團隊合作□行為禮儀口其他

.操作技能類的培訓(xùn)課程□辦公軟件操作□專業(yè)技能口其他第三部分:專項課題需求1.您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案?您選擇1-2個以課題的形式提出或描述出來。第四部分:對培訓(xùn)的評價和期望您認為公司目前對培訓(xùn)的重視程度:□有待加強□沒用□有待加強□沒用口知識 □其他(請說明):□講師無吸引力 □學(xué)員培訓(xùn)意識不強您認為現(xiàn)在的培訓(xùn)可以應(yīng)用在工作中嗎?□非常有用 □絕大多數(shù)有用 □一般您認為通過培訓(xùn)提升自己最大的是什么?□觀念 □技術(shù) □態(tài)度您認為目前影響培訓(xùn)效果的是:□時間安排不合適□課程對工作無太大幫助您認為過去一年內(nèi)參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是(),最不滿意的是():A.培訓(xùn)組織與服務(wù)B.培訓(xùn)內(nèi)容和教材C.培訓(xùn)時間的安排D.培訓(xùn)方式和手段E.培訓(xùn)講師的水平F.對實際工作的幫助G.培訓(xùn)時數(shù)的長短H、其他(請說明):公司在安排培訓(xùn)時,傾向于選擇哪種類型的講師?(最多選3項)□實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管□學(xué)院派知名教授學(xué)者□職業(yè)培訓(xùn)師□咨詢公司高級顧問□本職位資深員工或?qū)<摇跗渌J為,最有效的教學(xué)方法是什么?請選出您認為最有效的2-3種?!踔v授□案例分析□游戲□情境模擬□課堂討論□團隊解決問題 □現(xiàn)場參觀口專題研討會□公開討論會 口自學(xué) 口視頻教學(xué) □其他(請說明):您認為培訓(xùn)頻次為多少較為合適?□每周一次 口每半月一次 □每月一次 □每兩個月一次 □其他:您認為一個月參加培訓(xùn)累計時間為多長比較合適?

□2學(xué)時□4學(xué)時□2學(xué)時□4學(xué)時□8學(xué)時□8學(xué)時以上您認為,對于某一門課程來講,多長的時間比較好?□1小時 □2小時 □4小時 □8小時(1天)□其他: 您認為培訓(xùn)時間安排在什么時

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