財(cái)務(wù)部安全職責(zé)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)財(cái)務(wù)部安?全職責(zé)范?文__?__月_?___日?，集團(tuán)財(cái)?務(wù)部在一?層會(huì)議室?召開(kāi)“財(cái)?務(wù)安全”?主題會(huì)議?。參加本?次會(huì)議的?有集團(tuán)副?總趙金喜?、集團(tuán)總?會(huì)計(jì)師張?天光、財(cái)?務(wù)部長(zhǎng)師?新超、總?經(jīng)辦主任?梁小龍、?財(cái)務(wù)部全?體人員、?以及供銷?部、設(shè)備?供應(yīng)部相?關(guān)人員。?此次會(huì)?議，以減?少和控制?因操作不?當(dāng)引起的?財(cái)務(wù)損失?為出發(fā)點(diǎn)?、本著嚴(yán)?謹(jǐn)管理、?安全為主?的原則，?對(duì)涉及財(cái)?務(wù)管理安?全的各項(xiàng)?事宜進(jìn)行?強(qiáng)調(diào)和規(guī)?范。會(huì)上?，財(cái)務(wù)部?長(zhǎng)師新超?就印章安?全、證件?安全、資?金管理安?全、收據(jù)?安全、票?據(jù)管理安?全、原始?憑證管理?安全以及?合同安全?幾個(gè)方面?詳細(xì)闡述?了相應(yīng)的?規(guī)范制度?，對(duì)實(shí)際?操作提出?詳細(xì)要求?。最后?，趙總和?張總分別?發(fā)言，對(duì)?特殊事項(xiàng)?進(jìn)行了著?重強(qiáng)調(diào)，?并要求各?環(huán)節(jié)的人?員要保持?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度、?強(qiáng)化日常?工作細(xì)節(jié)?、在各自?的崗位負(fù)?起審核的?責(zé)任。?財(cái)務(wù)部安?全職責(zé)范?文（二）?___?_月__?__日，?計(jì)劃財(cái)務(wù)?部召開(kāi)了?____?年度工作?會(huì)。公司?副總經(jīng)理?、總會(huì)計(jì)?師蘇華江?，計(jì)劃財(cái)?務(wù)部總經(jīng)?理黃耿耿?，副總經(jīng)?理郝竹梅?以及部門?全體員工?共計(jì)__?__余人?出席會(huì)議?，會(huì)議由?副總經(jīng)理?郝竹梅主?持。部?門工作匯?報(bào)__?__年，?計(jì)劃財(cái)務(wù)?部凝心聚?力、攻堅(jiān)?克難，重?點(diǎn)圍繞打?贏”安全?、效益、?服務(wù)、管?理”四大?戰(zhàn)役的年?度目標(biāo)，?穩(wěn)扎穩(wěn)打?推進(jìn)各項(xiàng)?工作，取?得較好成?績(jī)。安?全持久戰(zhàn)?___?_通過(guò)?“推行紙?質(zhì)手冊(cè)，?對(duì)標(biāo)會(huì)計(jì)?政策、開(kāi)?展專項(xiàng)稽?核、加強(qiáng)?績(jī)效考核?”等各項(xiàng)?有力措施?，打好部?門安全持?久戰(zhàn)。?____?通過(guò)加?強(qiáng)對(duì)標(biāo)報(bào)?告、賬務(wù)?范例、處?室研討、?專項(xiàng)稽核?等抓手，?使部門安?全工作交?織成網(wǎng)，?確保實(shí)現(xiàn)?部門財(cái)務(wù)?安全的穩(wěn)?步提升。?效益攻?堅(jiān)戰(zhàn)_?___?全面貫徹?過(guò)緊日子?思想，多?措并舉，?部門全年?累計(jì)增收?____?萬(wàn)元，節(jié)?支___?_萬(wàn)元;?出具多項(xiàng)?分析產(chǎn)品?，推動(dòng)公?司各部門?降本增效?工作。?____?持續(xù)完?善效益地?圖，梳理?增效體系?。同時(shí)將?梯隊(duì)人才?與財(cái)務(wù)聯(lián)?絡(luò)員協(xié)同?培養(yǎng)，促?進(jìn)業(yè)財(cái)融?合，為公?司提供更?多的決策?支持。?服務(wù)翻身?戰(zhàn)__?__通?過(guò)簡(jiǎn)化業(yè)?務(wù)流程等?方式解決?“投訴退?款時(shí)效差?”等痛點(diǎn)?;通過(guò)聯(lián)?絡(luò)員坐班?等方式實(shí)?現(xiàn)部門服?務(wù)承諾。?___?_服務(wù)?提升工作?要由“點(diǎn)?”形成“?面”，以?服務(wù)承諾?與聯(lián)絡(luò)專?員為抓手?，打通業(yè)?財(cái)溝通渠?道，實(shí)現(xiàn)?服務(wù)時(shí)效?與質(zhì)量的?雙重提升?。管理?提升戰(zhàn)?____?圍繞五?項(xiàng)建設(shè)打?造五好黨?支部，規(guī)?范部門工?作組織，?完善人才?培養(yǎng)，以?績(jī)效為抓?手，打造?專業(yè)高效?的團(tuán)隊(duì)，?實(shí)現(xiàn)管理?一條心。?___?_將以?績(jī)效改革?、人才養(yǎng)?成為抓手?，細(xì)化處?室績(jī)效管?理辦法，?完善部門?梯隊(duì)人才?管理辦法?，打好管?理提升戰(zhàn)?。系統(tǒng)?建設(shè)_?___?榮獲公司?信息化建?設(shè)工作“?先進(jìn)部門?”榮譽(yù)稱?號(hào)。年度?目標(biāo)基本?達(dá)成，建?設(shè)成果顯?著，制度?更加完善?，團(tuán)隊(duì)能?力不斷提?高。_?___?繼續(xù)緊跟?廈航總部?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?集團(tuán)化步?伐，完成?賬務(wù)、資?產(chǎn)、收入?結(jié)算集團(tuán)?化任務(wù)，?推進(jìn)財(cái)務(wù)?共享系統(tǒng)?建設(shè)。?公司先進(jìn)?集體及個(gè)?人公司?先進(jìn)集體?-資產(chǎn)管?理處資?產(chǎn)管理處?：全員凝?心聚力、?攻堅(jiān)克難?，圓滿完?成飛機(jī)引?退、機(jī)務(wù)?績(jī)效等工?作，為公?司增收節(jié)?支___?_余萬(wàn)元?。公司?先進(jìn)個(gè)人?-范旭、?史潔潔?范旭：財(cái)?務(wù)分析崗?位減人員?不減工作?，秉持“?規(guī)范、精?細(xì)、主動(dòng)?、專業(yè)”?，加班加?點(diǎn)、保質(zhì)?保量完成?工作，并?完善相關(guān)?手冊(cè)、臺(tái)?賬等。?史潔潔：?總賬管理?崗位快速?上手，資?產(chǎn)核算崗?位扎實(shí)攻?堅(jiān)，崗位?輪換期間?兼顧業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和新?員帶教，?保證各項(xiàng)?工作順利?開(kāi)展。?領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)?寄語(yǔ)部?門副總經(jīng)?理郝竹梅?___?_年是計(jì)?劃財(cái)務(wù)部?服務(wù)質(zhì)量?元年，業(yè)?財(cái)融合有?實(shí)質(zhì)性進(jìn)?展的一年?，更是溫?暖活力的?一年。部?門新老員?工齊努力?、共奮進(jìn)?，四大戰(zhàn)?役初見(jiàn)成?效，取得?了驕人的?成績(jī)，相?信_(tái)__?_年計(jì)財(cái)?部會(huì)實(shí)現(xiàn)?更多的期?望與夢(mèng)想?!部門?總經(jīng)理黃?耿耿_?___年?，部門工?作整體“?趨穩(wěn)”，?一是組織?架構(gòu)趨穩(wěn)?，新聘_?___位?處經(jīng)理，?處室業(yè)務(wù)?重新調(diào)整?分工，六?個(gè)處室職?責(zé)更清晰?。二是員?工隊(duì)伍趨?穩(wěn)，近兩?年入職新?員超過(guò)_?___人?，占部門?總?cè)藬?shù)_?___%?，人員充?實(shí)后隊(duì)伍?基本穩(wěn)定?。三是業(yè)?務(wù)框架趨?穩(wěn)，部門?“4+1?”業(yè)務(wù)框?架基本成?型，即安?全、效益?、服務(wù)、?管理四大?戰(zhàn)役及系?統(tǒng)建設(shè)，?部門工作?有序開(kāi)展?。四是財(cái)?務(wù)安全趨?穩(wěn)，及時(shí)?完成問(wèn)題?整改，從?制度、操?作、自查?等方面建?立長(zhǎng)效機(jī)?制，提升?新員業(yè)務(wù)?能力，安?全態(tài)勢(shì)得?以扭轉(zhuǎn)。?___?_年，要?穩(wěn)中求進(jìn)?，明確_?___項(xiàng)?“抓手”?，著力推?進(jìn)安全、?效益、服?務(wù)、管理?和系統(tǒng)“?4+1”?建設(shè)，使?財(cái)務(wù)工作?更進(jìn)一步?!__?__年，?黃耿耿總?經(jīng)理給大?家的寄語(yǔ)?是“斗志?”。要充?滿斗志，?迎難而上?，不畏困?難、不懼?競(jìng)爭(zhēng)，以?飽滿的激?情和斗志?，努力提?升個(gè)人能?力和財(cái)務(wù)?工作整體?水平。?____?-___?___?__公?司副總經(jīng)?理、總會(huì)?計(jì)師蘇華?江__?__年是?部門攜手?進(jìn)步、收?獲滿滿的?一年，公?司蘇總對(duì)?大家致以?祝賀和感?謝。部門?在人、機(jī)?、法、環(huán)?四個(gè)方面?都取得較?好的成果?：對(duì)外輸?出人才、?上線多個(gè)?系統(tǒng)、推?行“手冊(cè)?員工”、?對(duì)外服務(wù)?優(yōu)質(zhì)，在?公司名列?前茅。蘇?總援引“?冰山理論?”強(qiáng)調(diào)，?工作要堅(jiān)?持立足于?沉潛于水?面之下的?基礎(chǔ)建設(shè)?，浮于水?面之上的?成果才能?豐碩地水?到渠成。?___?_年要繼?續(xù)從這四?個(gè)方面推?進(jìn)，不斷?夯實(shí)基礎(chǔ)?;員工個(gè)?人也要與?時(shí)俱進(jìn)，?秉持學(xué)中?干、干中?學(xué)、不斷?思考總結(jié)?的原則，?形成學(xué)干?思閉環(huán)，?持續(xù)提升?能力，以?個(gè)人的可?持續(xù)發(fā)展?推動(dòng)部門?乃至公司?的可持續(xù)?發(fā)展。?參會(huì)感悟?宋曉松?：篤行勤?思，多想?多看多問(wèn)?。晉文?靜：新年?伊始，只?爭(zhēng)朝夕。?呂雅慧?：將能力?問(wèn)題轉(zhuǎn)為?態(tài)度問(wèn)題?。楊雨?：要心懷?斗志，勤?思敏學(xué)。?參會(huì)感?悟祝珂?：將斗志?作為態(tài)度?，做好基?礎(chǔ)。黃?晨：鼓足?拼勁與干?勁，克服?畏難。?張夢(mèng)迪：?讓自己與?部門越來(lái)?越好。?李虹雨：?幸福是奮?斗出來(lái)的?。參會(huì)?感悟結(jié)?語(yǔ)__?__年已?經(jīng)過(guò)去，?____?年正在走?來(lái)，對(duì)于?過(guò)去，我?們吸取經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)于?未來(lái)，我?們勇往直?前，披荊?斬棘，充?滿斗志，?無(wú)所畏懼?。__?__年計(jì)?劃財(cái)務(wù)部?將適應(yīng)新?形勢(shì)、迎?接新挑戰(zhàn)?、抓住新?機(jī)遇，在?傳承中不?斷創(chuàng)新，?打好“財(cái)?務(wù)四大戰(zhàn)?役”，助?力公司實(shí)?現(xiàn)跨越式?發(fā)展!?財(cái)務(wù)部安?全職責(zé)范?文（三）?為了提?高員工安?全意識(shí)，?加強(qiáng)消防?處理能力?，___?_年__?__月_?___日?清晨，財(cái)?務(wù)部組織?開(kāi)展部門?消防安全?演練。?此次演習(xí)?的目的，?主要是增?強(qiáng)財(cái)務(wù)部?全體人員?的消防意?識(shí)，提高?對(duì)火災(zāi)撲?救工作的?組織能力?和處理能?力，培養(yǎng)?員工熟練?掌握消防?滅火技能?，提高自?防、自救?能力，減?少和避免?火災(zāi)事故?損失。其?次，保證?錢款的安?全，是我?們首要的?責(zé)任。全?體員工一?定要有安?全防范意?識(shí)，面對(duì)?突發(fā)狀況?時(shí)不要驚?慌，沉著?、冷靜、?機(jī)智地處?理