生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)簡單版（八篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版?全面負責(zé)?車間現(xiàn)場?管理工作?，組織并?督促部門?人員全面?完成各項?工作任務(wù)?;貫徹?落實本部?崗位責(zé)任?制和工作?標準，密?切與各相?關(guān)部門的?工作聯(lián)系?，加強協(xié)?作配合工?作;負?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、品質(zhì)等?管理制度?的檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?安排生產(chǎn)?計劃并完?成生產(chǎn)任?務(wù)、保質(zhì)?保量;?負責(zé)安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?勞動防護?、環(huán)境保?護、人員?管理等專?項工作;?負責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)?備、特種?設(shè)備維護?檢修工作?，合理安?排設(shè)備檢?修時間;?有較強?的綜合協(xié)?調(diào)能力和?組織管理?能力、工?作責(zé)任感?和事業(yè)心?;接受日?常加班工?作;有?較豐富的?現(xiàn)場管理?經(jīng)驗。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡單版（?二）1?、督導(dǎo)工?廠各部門?的日常生?產(chǎn)活動，?定期召開?有關(guān)會議?，發(fā)現(xiàn)問?題、分析?原因，采?取有效措?施，確保?生產(chǎn)正常?運轉(zhuǎn)，如?期交貨;?2、協(xié)?助總經(jīng)理?編制公司?中長期發(fā)?展規(guī)劃，?審定年度?生產(chǎn)、銷?售綜合計?劃，提出?季度工廠?奮斗目標?重大措施?方案;?3、根據(jù)?公司發(fā)展?需要，協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)開發(fā)項?目工程、?研制產(chǎn)品?，督促工?廠各部門?制定近期?、中期、?遠期研制?和開發(fā)計?劃并確保?實施和實?現(xiàn);4?、加強生?產(chǎn)過程管?理，建立?質(zhì)量管理?體系;?5、貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標?，積極減?少生產(chǎn)的?各種成本?，確保在?提高產(chǎn)量?、保證質(zhì)?量的前提?下不斷降?低生產(chǎn)成?本;生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)簡?單版（三?）1.?負責(zé)項目?現(xiàn)場勘察?、制圖;?編制施工?方案、施?工圖制作?、施工技?術(shù)交底等?工作;?2.負責(zé)?帶隊施工?，解決現(xiàn)?場所有技?術(shù)問題;?做好施工?現(xiàn)場質(zhì)量?、安全、?資料等方?面的管理?和文檔記?錄工作;?3.負?責(zé)技術(shù)協(xié)?調(diào)、技術(shù)?難關(guān)處理?，督促落?實工程實?施進度和?整改措施?;4.?負責(zé)工程?技術(shù)文件?資料的編?制，參加?竣工驗收?。5.?負責(zé)現(xiàn)場?工程管控?，包括現(xiàn)?場設(shè)備材?料簽收、?發(fā)放;?6.承擔(dān)?施工任務(wù)?，負責(zé)技?術(shù)交底，?技術(shù)指導(dǎo)?和工地管?理;7?.參與圖?紙會審，?編制施工?方案，辦?理工程變?更手續(xù);?8.嚴?守施工操?作規(guī)程，?嚴抓質(zhì)量?，確保施?工安全;?___?_組織、?協(xié)調(diào)各項?資源以保?證工程按?時保質(zhì)完?工;1?0.深入?施工現(xiàn)場?，及時發(fā)?現(xiàn)和正確?處理施工?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?，發(fā)現(xiàn)重?大技術(shù)問?題，若不?可自行解?決要逐級?匯報解決?，詳細記?錄施工日?志;1?1.負責(zé)?對施工部?位、完成?情況的匯?總、申報?，按月編?制施工統(tǒng)?計報表;?12.?負責(zé)項目?工程分項?、分部及?整體工程?竣工驗收?簽證工作?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（四）?1、負責(zé)?服裝生產(chǎn)?供應(yīng)商的?評估;把?控生產(chǎn)周?期以及對?各類潛在?問題;?2、參與?內(nèi)部審版?，對生產(chǎn)?工藝、工?藝制作要?求提出建?設(shè)性的建?議;3?、負責(zé)服?裝大貨訂?單的分配?安排及量?產(chǎn)計劃，?對產(chǎn)能異?常工廠進?行及時調(diào)?整;4?、負責(zé)對?服裝量產(chǎn)?前的準備?工作及全?過程的內(nèi)?外部協(xié)調(diào)?、跟進和?品質(zhì)管控?;5、?負責(zé)對內(nèi)?部品控人?員的日常?督導(dǎo)、培?訓(xùn)及管理?;6、?負責(zé)產(chǎn)品?生產(chǎn)進度?和最后驗?收的把控?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（五）?1、主?持子公司?加工廠全?面管理工?作（包括?萬壽菊生?產(chǎn)加工、?工廠行政?管理管理?等全盤事?務(wù)），完?成總公司?下達的考?核指標;?2、根?據(jù)總公司?下達的經(jīng)?營指標（?萬壽菊顆?粒生產(chǎn)、?發(fā)展農(nóng)戶?種植面積?、種植技?術(shù)指導(dǎo)、?農(nóng)產(chǎn)品收?購等），?編制年度?經(jīng)營計劃?并組織實?施;3?、組織制?定分公司?組織結(jié)構(gòu)?、建立和?完善公司?各項規(guī)章?制度;?4、負責(zé)?子公司員?工隊伍建?設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)?營造企業(yè)?文化氛圍?;5、?協(xié)調(diào)農(nóng)戶?、政府及?公司內(nèi)部?關(guān)系，保?障運營通?暢;6?、完成總?公司交付?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（六）?1、根據(jù)?生產(chǎn)訂單?需求制定?合理的生?產(chǎn)計劃，?合理分配?生產(chǎn)任務(wù)?給各生產(chǎn)?班組;?2、根據(jù)?公司的生?產(chǎn)部資源?，進行組?織、調(diào)度?、分配并?協(xié)調(diào)各加?工中心生?產(chǎn)資源;?3、通?過對生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?技術(shù)問題?和異常情?況的分析?和解決，?確保生產(chǎn)?高效進行?;4、?通過分析?生產(chǎn)現(xiàn)場?的生產(chǎn)瓶?頸，對相?關(guān)產(chǎn)品工?藝進行設(shè)?計和持續(xù)?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝，從?而推進高?效的生產(chǎn)?模式，提?高生產(chǎn)效?率;5?、定期檢?查督導(dǎo)做?好日常設(shè)?備的保養(yǎng)?、維護，?從而提高?生產(chǎn)設(shè)備?穩(wěn)定性;?6、根?據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?要求，和?對產(chǎn)品種?類的統(tǒng)計?、分析，?引進適合?的自動化?設(shè)備，改?善生產(chǎn)過?程中的瓶?頸，全面?提升生產(chǎn)?設(shè)備水平?;7、?通過培養(yǎng)?或引進核?心崗位人?才及專業(yè)?設(shè)備操作?人才，做?好團隊建?設(shè)和管理?，從而提?升管理梯?隊，提升?技術(shù)上或?設(shè)備操作?的效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（七）?1、根據(jù)?有關(guān)技術(shù)?文件，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向工程?技術(shù)負責(zé)?人以及項?目經(jīng)理或?執(zhí)行經(jīng)理?匯報，并?研究解決?;2、?協(xié)助項目?經(jīng)理，根?據(jù)施工組?織全面完?成現(xiàn)場施?工任務(wù);?3、審?查施工圖?紙，協(xié)助?技術(shù)負責(zé)?人作好設(shè)?計變更和?技術(shù)交底?工作;?4、編制?一般工程?施工方案?，以及參?與重點工?程施工組?織設(shè)計的?討論和編?制工作;?5、參?加單位工?程驗收和?質(zhì)量事故?的處理;?6、根?據(jù)施工實?際情況，?改進施工?工藝，提?高工作效?率;7?、協(xié)助項?目經(jīng)理處?理好業(yè)主?等外圍關(guān)?系;8?、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)選?擇合格分?包商;?9、全權(quán)?負責(zé)現(xiàn)場?設(shè)備的進?場、出場?及出場前?的維護保?養(yǎng)工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（八）?1.負責(zé)?生產(chǎn)部門?的全面管?理工作（?乳化、灌?裝、包裝?）。2?.負責(zé)編?制年度生?產(chǎn)計劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，并?組織實施?。3.?負責(zé)生產(chǎn)?進度把控?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?并按時完?成生產(chǎn)任?務(wù)。4