建筑水磨石工崗前須知

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1．預(yù)制水磨石使用砂輪鋸等手持電動(dòng)工具前，必須進(jìn)行檢查安全防護(hù)設(shè)施及漏電保護(hù)器，應(yīng)齊全，靈敏有效。

2．使用井架、龍門架、外用電梯垂直運(yùn)輸預(yù)制板材時(shí)，小推車裝板高度不得超過車廂，前后輪應(yīng)加擋掩，卸料平臺(tái)上人員嚴(yán)禁向井內(nèi)探頭。

3．預(yù)制水磨石板應(yīng)堆放整齊穩(wěn)定，高度適宜，裝卸時(shí)應(yīng)穩(wěn)拿穩(wěn)放。

4．安裝樓梯預(yù)制板時(shí)，樓梯的梯段邊及休息平臺(tái)必須搭設(shè)護(hù)身欄，旋轉(zhuǎn)式樓梯必須按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。

5．現(xiàn)制水磨石地面及墻裙作業(yè)時(shí)，清掃地面的垃圾雜物，嚴(yán)禁由窗口、陽(yáng)臺(tái)等處往外拋扔。

6．夜間施工或陰暗處作業(yè)時(shí)，必須使用36V以下安全電壓照明。

.-物業(yè)經(jīng)理人

7．水磨石機(jī)操作人員，必須戴絕緣手套、穿膠靴。

8．水磨石的磨石水不得直接排入下水道污染水源，必須經(jīng)沉淀后排出或回收利用。

篇2：建筑石工崗前須知

建筑石工崗前須知

1．用鐵錘剔鑿石塊（料）時(shí)，必須先檢查鐵錘有無破裂。錘柄應(yīng)用彈性的木桿制成；錘柄與錘頭必須安裝牢固。

2．鑿擊或加工石塊時(shí)，應(yīng)精神集中，作業(yè)時(shí)應(yīng)戴防護(hù)鏡，嚴(yán)禁兩人面對(duì)面操作。

3．不得在陡坡、槽、坑、溝邊沿、墻頂、腳手架上和妨礙道路安全等場(chǎng)所進(jìn)行石塊鑿擊作業(yè)。

4．搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢，繩索工具要牢固。工人抬運(yùn)時(shí)，應(yīng)互相配合、動(dòng)作協(xié)調(diào)一致；用車輛或筐子運(yùn)石料時(shí)不得裝得太滿；運(yùn)石料的車輛前后距離；在平道上不應(yīng)小于2m，坡道上不應(yīng)小于10m。

5．往槽、坑、溝內(nèi)運(yùn)石料時(shí)，應(yīng)用溜槽或吊運(yùn)，下方嚴(yán)禁有人停留。堆放石料必須距槽、坑、溝邊沿lm以外。

6．在腳手架上進(jìn)行砌石作業(yè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查架子的穩(wěn)定狀況，堆放石料不得超過腳手架的規(guī)定荷載重量，且不得將石板斜靠在護(hù)欄上。工作完畢，必須將腳手架上的石渣碎片清掃干凈。

篇3：水磨石工安全技術(shù)交底(3)

水磨石工安全技術(shù)交底（三）

1、預(yù)制水磨石使用砂輪鋸等手持電動(dòng)工具前，必須進(jìn)行檢查安全防護(hù)設(shè)施及漏電保護(hù)器，應(yīng)齊全，靈敏有效。

2、使用井架、龍門架、外用電梯垂直運(yùn)輸預(yù)制板材時(shí)，小推車裝板高度不得超過車廂，前后輪應(yīng)加擋掩，卸料平臺(tái)上人員嚴(yán)禁向井內(nèi)探頭。

3、預(yù)制水磨石板應(yīng)堆放整齊穩(wěn)定，高度適宜，裝卸時(shí)應(yīng)穩(wěn)拿穩(wěn)放。

4、安裝樓梯預(yù)制板時(shí)，樓梯的梯段邊及休息平臺(tái)必須搭設(shè)護(hù)身欄，旋轉(zhuǎn)式樓梯必須按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。

5、現(xiàn)制水磨石地面及墻裙作業(yè)時(shí)，清掃地面的垃圾雜物，嚴(yán)禁由窗口、陽(yáng)臺(tái)等處往外拋扔。

6、夜間施工或陰暗處作業(yè)時(shí)，必須使用36V以下安全電壓照明。

7、水磨石機(jī)操作人員，必須戴絕緣手套、穿膠靴。

8、水磨石的磨石水不得直接排人下水道污染水源，必須經(jīng)沉淀后排出或回收利用。

篇4：建筑工程全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施

建筑工程全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施

本章對(duì)培訓(xùn)工作的目的、對(duì)象、形式、計(jì)劃、內(nèi)容、效果等進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)對(duì)奧運(yùn)理念、精品意識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程的施工組織設(shè)計(jì)等的培訓(xùn)工作進(jìn)行了描述。通過培訓(xùn)達(dá)到全員思想意識(shí)和綜合業(yè)務(wù)水平的全面提高，從而使整個(gè)施工過程中保證全體人員在高意識(shí)、高技術(shù)、嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)精品工程。

奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程無論是在項(xiàng)目綜合管理上還是在施工技術(shù)上均屬國(guó)內(nèi)高水平或國(guó)際先進(jìn)水平的。因此對(duì)參與工程建設(shè)的人員素質(zhì)要求也應(yīng)是最高水平的。為了使這項(xiàng)具有劃時(shí)代意義的重要工程能實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、安全等方面的管理目標(biāo)，要從工程準(zhǔn)備階段開始，到工程竣工交付試運(yùn)行，始終貫穿對(duì)所有人員的持續(xù)培訓(xùn)。

第1節(jié)培訓(xùn)工作的目的

1.深刻理解奧運(yùn)精神，貫徹綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)和人文奧運(yùn)的理念，認(rèn)識(shí)奧運(yùn)工程對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)參加施工人員的主人翁責(zé)任感。

2.深入學(xué)習(xí)、遵循菲迪克條款，引進(jìn)、消化國(guó)際項(xiàng)目管理體系，落實(shí)、完成企業(yè)與國(guó)際慣例、國(guó)際規(guī)則和國(guó)際通過標(biāo)準(zhǔn)的接軌，提高管理者的素質(zhì)和技能。

3.學(xué)習(xí)掌握奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程中使用的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括在奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程中將要采用的具有先進(jìn)水平的國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以正確貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量的高水平。

4.貫徹執(zhí)行QMS、EMS和OHSAMS三個(gè)管理體系提高全體施工人員的綜合管理意識(shí)。提高全體施工人員的管理或操作技能，提高本崗位工作質(zhì)量。

5.了解國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)，掌握奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝。

6.以?shī)W體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程為契機(jī)，對(duì)外提高企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)鼓舞企業(yè)士氣，擴(kuò)大企業(yè)影響，再創(chuàng)新商機(jī)。

第2節(jié)培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)形式

1.培訓(xùn)對(duì)象

1.1項(xiàng)目總承包領(lǐng)導(dǎo)層

1.2項(xiàng)目總承包管理層

1.3項(xiàng)目分包及施工管理層

1.4作業(yè)層

2.培訓(xùn)形式

2.1項(xiàng)目總承包部組織培訓(xùn)

2.2分包單位獨(dú)立組織定期培訓(xùn)和輪訓(xùn)

2.3外請(qǐng)專家培訓(xùn)

2.4社會(huì)培訓(xùn)

2.5觀摩考察

2.6內(nèi)部自身培訓(xùn)

第3節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

通過考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作、工作檢查等方式檢查受培訓(xùn)者獲得了哪些知識(shí)和技能，其工作行為是否發(fā)生了積極的變化。確定各類培訓(xùn)的效果是否達(dá)到計(jì)劃所制定的目標(biāo)。各層培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)方式為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及管理層：?jiǎn)柧碚{(diào)查；受培訓(xùn)者的工作規(guī)劃：受培訓(xùn)者在本崗位和本部門的工作能力和工作業(yè)績(jī)的考核。

1.作業(yè)層：上崗考試；問卷調(diào)查；實(shí)際操作。

2.主管部門分階段對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的有效性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，及時(shí)制定、修正、調(diào)整下一步的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)不稱職者進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)出本現(xiàn)場(chǎng)。

第4節(jié)培訓(xùn)的主要內(nèi)容和計(jì)劃

1.培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1.1奧運(yùn)理念、奧運(yùn)精神；

1.2對(duì)精品工程的認(rèn)識(shí)和全面質(zhì)量管理；

1.3項(xiàng)目總承包管理；

1.4工程信息化管理及應(yīng)用技能；

1.5ISO9001：2000、ISO14001：1996和GB/T28001-20**標(biāo)準(zhǔn)；

1.6工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

1.7奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程的施工技術(shù)；

1.8合約管理；

1.9物資管理；

1.10資料管理；

1.11工程創(chuàng)優(yōu)；

1.12安全文明施工及CI管理。

1.13環(huán)境保護(hù)管理；

1.14專業(yè)技術(shù)管理人員的崗位培訓(xùn)；

1.15專業(yè)工種技術(shù)操作；

1.16一般工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

2.培訓(xùn)計(jì)劃

2.1奧運(yùn)理念、奧運(yùn)精神；

2.1.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)目總承包管理層，項(xiàng)目施工管理層。

2.1.2培訓(xùn)方式:講座，宣傳資料。

2.1.3培訓(xùn)內(nèi)容

奧運(yùn)理念、奧運(yùn)精神；綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)的理解。

2.1.4時(shí)間安排

進(jìn)行一天培訓(xùn)，開工前至開工后一個(gè)月內(nèi)完成。

2.2全面質(zhì)量管理

2.2.1培訓(xùn)對(duì)象:施工單位管理層、作業(yè)層。

2.2.2培訓(xùn)方式:請(qǐng)專業(yè)人員講座。

2.2.3培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)精品工程的認(rèn)識(shí)和理解，整體精品和過程精品的概念，全面質(zhì)量管理基本知識(shí)；主要數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具及其應(yīng)用；技術(shù)攻關(guān)QC小組活動(dòng)。

2.2.4時(shí)間安排

開工后三個(gè)月內(nèi)組織精品工程和全面質(zhì)量管理基本知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)兩天。施工過程中每季度組織一次QC小組活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)，工余時(shí)間進(jìn)行。

2.3項(xiàng)目總承包管理

2.3.1培訓(xùn)對(duì)象：

項(xiàng)目總承包領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)目總承包管理層，項(xiàng)目施工管理層。

2.3.2培訓(xùn)方式:講座，宣傳資料。

2.3.3培訓(xùn)內(nèi)容

國(guó)際項(xiàng)目管理體系；工程的基本情況、基本要求及管理特點(diǎn)；工程目標(biāo)管理及策劃；工程質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)分解及質(zhì)量職責(zé)。

2.3.4時(shí)間安排

每個(gè)題目進(jìn)行半天培訓(xùn)，開工前至開工后一個(gè)月內(nèi)完成。

2.4項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

2.4.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)目總承包管理層，項(xiàng)目施工管理層。

2.4.2培訓(xùn)方式:講座、研討。

2.4.3培訓(xùn)內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理部人員溝通；設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的溝通；管理程序及基本管理制度；

合同法及本項(xiàng)目工程合同；項(xiàng)目成本計(jì)劃與項(xiàng)目管理；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

施工組織與計(jì)劃；項(xiàng)目進(jìn)度及控制；國(guó)家及北京市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的各項(xiàng)方針、政策、法令及法規(guī)。

2.4.4時(shí)間安排

領(lǐng)導(dǎo)層一天，管理層兩天。開工前至開工后一個(gè)月內(nèi)完成。

2.5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

規(guī)范

2.5.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包機(jī)構(gòu)的管理層、施工管理層技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員等。

2.5.2培訓(xùn)方式

請(qǐng)專家（包括外籍專家）教授、內(nèi)部培訓(xùn)等。

2.5.3培訓(xùn)內(nèi)容

奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程中關(guān)鍵分部或分項(xiàng)工程的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的理解和應(yīng)用；本項(xiàng)目將采用的有關(guān)國(guó)際、區(qū)域或選定的國(guó)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等法規(guī)性文件。

2.5.4時(shí)間安排

開工初期及工程施工過程中根據(jù)人員到位情況以及實(shí)際需要適時(shí)安排。

2.6貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)

2.6.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)目總承包管理層，施工管理層。

2.6.2培訓(xùn)方式

請(qǐng)專業(yè)人員講授，參加社會(huì)培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)等。

2.6.3培訓(xùn)內(nèi)容

ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目貫標(biāo)基本要求；主要程序文件操作；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程質(zhì)量計(jì)劃；質(zhì)量記錄要求。

2.6.4時(shí)間安排

每期培訓(xùn)項(xiàng)目總承包領(lǐng)導(dǎo)層不少于半天、其余各級(jí)管理層不少于一天。開工前至開工后一個(gè)月內(nèi)，施工單位進(jìn)場(chǎng)前至進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)完成

2.7工程信息化管理及應(yīng)用技能

2.7.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包管理層、施工管理層技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員等。

2.7.2培訓(xùn)方式

請(qǐng)專家教授講課、外部和內(nèi)部培訓(xùn)等。

2.7.3培訓(xùn)內(nèi)容

建設(shè)工程信息化管理概論；網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及數(shù)據(jù)處理技術(shù)；建設(shè)工程信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用與開發(fā)；智能化、數(shù)字化施工技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)；專業(yè)軟件應(yīng)用；地理信息系統(tǒng)（GIS），數(shù)字化城市。

2.7.4時(shí)間安排

開工初期及工程施工進(jìn)行過程中根據(jù)人員到位情況以及實(shí)際需要適時(shí)安排。

2.8施工技術(shù)

2.8.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包管理層、施工單位管理層各相關(guān)工程專業(yè)技術(shù)人員。

2.8.2培訓(xùn)方式：請(qǐng)顧問、專家、學(xué)者進(jìn)行定期講座。

2.8.3培訓(xùn)內(nèi)容

奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程施工技術(shù)難點(diǎn)及主要攻關(guān)課題；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程基礎(chǔ)及土方施工；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程防水施工；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程測(cè)量控制;奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程鋼結(jié)構(gòu)施工；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程新型設(shè)備安裝施工；

奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程設(shè)施施工；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程道路、管線施工；

2.8.4時(shí)間安排

施工過程中隨施工進(jìn)度安排進(jìn)行，每項(xiàng)不少于半天。

2.9合約管理

2.9.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目總承包管理層及施工單位管理層商務(wù)合約管理人員

2.9.2培訓(xùn)方式：社會(huì)培訓(xùn)，講座

2.9.3培訓(xùn)內(nèi)容

合約管理及項(xiàng)目管理要求；菲迪克條款；國(guó)際項(xiàng)目管理體系。

2.9.4時(shí)間安排

開工后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行首次培訓(xùn)，培訓(xùn)一天。施工過程中進(jìn)行自學(xué)。

2.10物資管理

2.10.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目管理層及施工單位管理層計(jì)劃員、采購(gòu)員、驗(yàn)證人員。

2.10.2培訓(xùn)方式：社會(huì)培訓(xùn)，講座。

2.10.3培訓(xùn)內(nèi)容

物資采購(gòu)管理；物資現(xiàn)場(chǎng)管理；菲迪克條件；國(guó)際項(xiàng)目管理體系。

2.10.4時(shí)間安排

開工后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行首次培訓(xùn)，培訓(xùn)一天。施工過程中每半年組織一次，每次培訓(xùn)半天。

2.11資料管理

2.11.1培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目管理層及施工單位管理層。

2.11.2培訓(xùn)方式

講座，參加社會(huì)培訓(xùn)，項(xiàng)目總承包部對(duì)施工單位的書面交底。

2.11.3培訓(xùn)內(nèi)容

建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；建筑工程資料管理規(guī)程；建設(shè)監(jiān)理規(guī)程。

2.11.4時(shí)間安排

每期培訓(xùn)一天，開工后一個(gè)月內(nèi)。

2.12工程創(chuàng)優(yōu)

2.12.1培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理層、施工單位管理層，作業(yè)層。

2.12.2培訓(xùn)方式

請(qǐng)顧問、專家講座，宣傳動(dòng)員，觀看講座錄像，到創(chuàng)優(yōu)單位參觀等。

2.12.3培訓(xùn)內(nèi)容

創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)、建筑長(zhǎng)城杯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、程序及方法等；創(chuàng)中國(guó)建筑魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、程序及方法等。

2.12.4時(shí)間安排

開工前期至開工后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行首次培訓(xùn)，施工過程中于各個(gè)施工階段不間斷持續(xù)進(jìn)行，每次培訓(xùn)兩小時(shí)。

2.13項(xiàng)目安全管理

2.13.1培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理層、施工單位管理層及作業(yè)層。

2.13.2培訓(xùn)方式:內(nèi)部講座。

2.13.3培訓(xùn)內(nèi)容

奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程安全管理工作目標(biāo)奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程組織管理程序；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)管理措施；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理方法；OHSAMS體系及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)；

一般安全防護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)；一般臨時(shí)施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)；一般機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn)；

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理規(guī)定；傷亡事故處理程序；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)常識(shí)預(yù)知。

2.13.4時(shí)間安排

開工前及各施工單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行首次培訓(xùn)，施工過程中每季度進(jìn)行一次再培訓(xùn)，每次培訓(xùn)一天。

2.14項(xiàng)目消防管理

2.14.1培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理層、施工單位管理層及作業(yè)層。

2.14.2培訓(xùn)方式：講座、訓(xùn)練、演習(xí)。

2.14.3培訓(xùn)內(nèi)容

GB/T24001-1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；GB/T28001-20**職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作法規(guī)、制度、管理辦法；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程消防管理方針及工作目標(biāo)；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程組織管理程序；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程管理措施；常用易燃易爆物品性

能特點(diǎn)；消防滅火器材使用保管；各種滅火事故的滅火常識(shí)；火災(zāi)事故求生常識(shí)；火災(zāi)事故處理程序。

2.14.4時(shí)間安排

開工前及施工單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行首次培訓(xùn)，施工過程中每季度進(jìn)行一次再培訓(xùn)，每次培訓(xùn)一天。

2.15文明施工管理及CI管理

2.15.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目管理層、施工單位管理層及作業(yè)層。

2.15.2培訓(xùn)方式:講座。

2.15.3培訓(xùn)內(nèi)容：GB/T24001-1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；GB/T28001-20**職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程文明施工工作方針目標(biāo)；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程文明施工組織管理程序；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程文明施工管理措施；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理標(biāo)準(zhǔn)；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料料具管理標(biāo)準(zhǔn)；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)視覺形象要求。

2.15.4時(shí)間安排

開工前及施工單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行首次培訓(xùn)，施工過程中每季度進(jìn)行一次再培訓(xùn)，每次培訓(xùn)半天。

2.16環(huán)境保護(hù)管理

2.16.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目管理層、施工單位管理層及作業(yè)層。

2.16.2培訓(xùn)方式：講座。

2.16.3培訓(xùn)內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程程環(huán)境保護(hù)管理工作目標(biāo)；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程環(huán)境保護(hù)組織管理程序；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程環(huán)境保護(hù)管理措施；綠色建材的推廣使用；防止大氣污染；防止水污染；防止施工噪音污染；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及方法。

2.16.4時(shí)間安排

開工前及施工單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行首次培訓(xùn)，施工過程中每季度進(jìn)行一次再培訓(xùn)，每次培訓(xùn)半天。

2.17治安保衛(wèi)管理

2.17.1培訓(xùn)對(duì)象：施工單位管理層、作業(yè)層、保安公司。

2.16.2培訓(xùn)方式：講座。

2.17.3培訓(xùn)內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程治安保衛(wèi)組織管理程序；奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建工程治安保衛(wèi)管理措施；進(jìn)入奧體中心體育場(chǎng)改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)前遵紀(jì)守法教育；治安保衛(wèi)協(xié)議書。

2.17.4時(shí)間安排

開工前及施工單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行首次培訓(xùn)，施工過程中每季度進(jìn)行一次再培訓(xùn)，每次培訓(xùn)半天。

2.18專業(yè)技術(shù)管理人員的崗位培訓(xùn)

2.18.1培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目管理層及施工單位管理層專業(yè)管理人員即：技術(shù)員、資料員、計(jì)劃員、質(zhì)量員、機(jī)械員、安全員、材料員、勞資員、預(yù)算員、專業(yè)工長(zhǎng)等。

2.18.2培訓(xùn)方式：社會(huì)培訓(xùn)、內(nèi)部講座。

2.18.3培訓(xùn)內(nèi)容：

技術(shù)員：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編寫格式、主要內(nèi)容及要求；

國(guó)家及北京市現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；全面質(zhì)量管理，運(yùn)用主要數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行質(zhì)量問題和常見質(zhì)量通病的分析。

計(jì)劃員：項(xiàng)目進(jìn)度及控制；建筑施工組織與計(jì)劃。

質(zhì)量員：國(guó)家及北京市有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)制度和管理規(guī)定；國(guó)家及北京市現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；建筑施工驗(yàn)收及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20**系列）；質(zhì)量管理與質(zhì)量事故分析。

機(jī)械員：建筑應(yīng)用電工；建筑機(jī)械；建筑機(jī)械修理與管理。

安全員：安全生產(chǎn)技術(shù)與管理；勞動(dòng)保護(hù)管理；建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)。

材料員：物資采購(gòu)、供應(yīng)管理；物資現(xiàn)場(chǎng)管理；材料標(biāo)準(zhǔn)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

預(yù)算員：合約管理及項(xiàng)目管理技術(shù)；統(tǒng)計(jì)學(xué)原理；工程定額與預(yù)算。

勞資員：政府有關(guān)勞務(wù)用工管理的各項(xiàng)政策規(guī)定；勞動(dòng)工資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理；

勞動(dòng)定額管理及應(yīng)用；建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；建筑工程定額與預(yù)算。

專業(yè)工長(zhǎng)：相關(guān)專業(yè)工種的施工工藝及操作規(guī)程；相關(guān)專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。安全與消防管理；

2.18.4時(shí)間安排：

專業(yè)管理人員上崗前，按照市建委和相關(guān)專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)培訓(xùn)，并取得上崗證。施工過程中結(jié)合施工具體情況每半年進(jìn)行一次更新知識(shí)再培訓(xùn)，每次培訓(xùn)半天。

2.19主要工藝工種技術(shù)操作

2.19.1培訓(xùn)對(duì)象：

施工單位管理層及作業(yè)層。具體包括對(duì)質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵崗位工作人員，關(guān)鍵和特殊過程的操作人員，從事特種作業(yè)的人員。即試驗(yàn)工、測(cè)量工、防水工、預(yù)應(yīng)力鋼筋工、電工、電焊工、架子工、信號(hào)工、塔式起重機(jī)司機(jī)、混凝土振搗手、鋼筋工、木工等。

2.19.2培訓(xùn)方式：

社會(huì)培訓(xùn)、內(nèi)容講座，技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)操作示范講解等。

2.19.3培訓(xùn)內(nèi)容：

試驗(yàn)工：有關(guān)試驗(yàn)及有見證取樣的相關(guān)規(guī)定；試驗(yàn)取樣的方法、數(shù)量及試驗(yàn)結(jié)果的判定；材料標(biāo)準(zhǔn)；原材料的外觀檢查目測(cè)；環(huán)保監(jiān)測(cè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；混凝土坍落度的測(cè)定方法、試塊的制作及初期養(yǎng)護(hù)；臨時(shí)混凝土標(biāo)養(yǎng)間的管理；有關(guān)試驗(yàn)資料的管理。

測(cè)量工：新型電子測(cè)量?jī)x器的使用；非圓曲線測(cè)設(shè)；鋼結(jié)構(gòu)等高精度安裝的測(cè)量控制；設(shè)計(jì)意圖和場(chǎng)地的基本情況；測(cè)量管理制度；沉降觀測(cè)的基本知識(shí)；

測(cè)量放線的基本操作程序及方法；測(cè)量放線工的危險(xiǎn)預(yù)知。

防水工：有關(guān)防水施工技術(shù)規(guī)程；新型防水材料的性能和施工工藝；建筑防水材料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；施工時(shí)安全消防注意事項(xiàng)；防水操作技能。

預(yù)應(yīng)力鋼筋工：預(yù)應(yīng)力筋施工的材料準(zhǔn)備，包括錨固系統(tǒng)、張拉設(shè)備、輔料及配件等；預(yù)應(yīng)力施工流程；預(yù)應(yīng)力筋施工注意事項(xiàng)；張拉記錄的讀寫規(guī)則；預(yù)應(yīng)力機(jī)具設(shè)備及儀表的使用、維護(hù)和保養(yǎng)；預(yù)應(yīng)力筋施工安全注意事項(xiàng)。

暫設(shè)電工：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；電工安全技術(shù)操作規(guī)程；

電器設(shè)備防雨雪、防火常識(shí)；電工基本知識(shí)；電工勞動(dòng)保護(hù)和危險(xiǎn)預(yù)知。

電焊工：電氣焊安全衛(wèi)生防護(hù)技術(shù)；鋼材材料性能及特點(diǎn)；電焊工安全技術(shù)操作工藝；焊工用電基本常識(shí)；消防基本常識(shí)；焊接技術(shù)規(guī)程；特殊焊接作業(yè)技能與安全。

架子工：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；建筑力學(xué)基本知識(shí)；架子工安全技術(shù)操作規(guī)程；架子工危險(xiǎn)預(yù)知。

信號(hào)工：信號(hào)工安全技術(shù)操作規(guī)程；信號(hào)工危險(xiǎn)預(yù)知。

塔式起重機(jī)司機(jī)：建筑機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)；建筑施工用電基本知識(shí)；塔式起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程；建筑機(jī)械

修理；塔式起重機(jī)司機(jī)危險(xiǎn)預(yù)知。

混凝土振搗手：有關(guān)混凝土施工規(guī)范的基本內(nèi)容；混凝土施工操作規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的有關(guān)內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能；季節(jié)性施工注意事項(xiàng)；混凝土工的危險(xiǎn)預(yù)知。

鋼筋工：有關(guān)鋼筋施工規(guī)范的基本內(nèi)容；鋼筋施工操作規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的有關(guān)內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能；鋼筋工的危險(xiǎn)預(yù)知。