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文檔簡介
××××××××××有限公司安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案(修訂版)認真落實××××××××××公司安全生產(chǎn)工作有關精關文件精神,結合我司實際經(jīng)營情況,制定本實施方案。一、指導思想推進安全生產(chǎn)工作由人治向法治由被動防范向源頭管理由集中專項整治向長效管理機制由事后查處向強化基礎由控制傷的治本措施效機制強化我司標準化示范企業(yè)的安全生為全司安全生產(chǎn)工作做好示范引導。二、基本目標通過努力在我司××××××××××開展安全生產(chǎn)標準化示范活動,使安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)成為落實安全生產(chǎn)責解基礎脆弱問題實現(xiàn)企業(yè)安全工有辦法管,管得住、管得好”,安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),推動全司安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。三、組織領導成立××××公司開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)活動領導小組,專門負責安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。四、創(chuàng)建對象和條件在××××公司開展創(chuàng)建活動的企業(yè)必須具備以下條件:安全生產(chǎn)主體責任善安全生產(chǎn)責任制層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,建立安全生產(chǎn)考核辦法,并兌現(xiàn)獎懲。(二完善管理體系安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)其安全管理任措施到位應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;(三健全工作規(guī)則安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度加強勞動防護用品和設施的使用和管理并監(jiān)督實施按照國家有關規(guī)定提取安全技術措施經(jīng)費重大節(jié)假日和重大活動前要召開專題會議布置開展由主要領導帶隊的安全檢查,并有檢查記錄。防范整治事故隱患對企業(yè)內(nèi)安全重點環(huán)節(jié)進行安全風險入難以完成整改的事故隱患整改;對重大安全隱患整治有具體方案和措施制定應急救援預案,并定期進行演練。國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關規(guī)定認真執(zhí)行我司相關安全管理辦法和規(guī)章細的安全生產(chǎn)臺賬和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位安全質(zhì)量責任制做到規(guī)范化和標準化規(guī)范和完善職業(yè)安全健康管理體系職工依法參加保險按規(guī)定提取安全費用積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝和新材料,不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高本質(zhì)安全水平;準化示范企業(yè)法定代表人安全生參加安全生產(chǎn)培訓考核,并持證上崗,持證率達100;安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)職工和外來務工人員“三級安全教育”率達100。在安全生產(chǎn)方面的合法權益發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督方面的作用監(jiān)督的積極性。樂的方式普及安全知時企業(yè)必須設立舉報電話或信箱對不安全行為和隱患接受職工監(jiān)督。生產(chǎn)隱患不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和死亡事故。五、實施步驟安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃用一年時間分4個階段進行實施。第2年2月20召開安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)工作會議積極宣傳鼓勵各經(jīng)營場所加入到創(chuàng)建活動中來對照創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)申請表于3月30日前做好申報工作。第面實2年5月至11生產(chǎn)標準化示范企業(yè)工程,實現(xiàn)標準化示范企業(yè)工程的基本目標××××公司將針對各經(jīng)營場所不同實際情況通過召開現(xiàn)場會實地參觀考察一對一結對等多種形式指導幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程的實際困難促進創(chuàng)建工作的順利進行效果明顯色成功經(jīng)驗的標準化示范企業(yè)應及時總結第2年12月××示效果好的經(jīng)營場所給予表彰獎勵,并授予“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)”牌匾。第四階段對安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)進行總結,從2022年開始在全司范圍推廣安全生產(chǎn)示范成果典型引路,以點帶面對照標準化示范企業(yè)的標準和要求找出不足和差距措施建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關系全面推進我司安全生產(chǎn)工作。六、工作要求創(chuàng)建活動是今年全司安全生產(chǎn)工作中的一項重要任務,是解決“責任落實不下去問題的重要舉措位主要領導要親自抓加強日常的指導服務,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷幫助企業(yè)總結提高。點,要落實到關鍵環(huán)節(jié)和關鍵人物,要有過硬的安全防范措施。全面摸清安全生產(chǎn)重點行
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