生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職范本（四篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)部長?工作職責(zé)?工作職范?本1根?據(jù)公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，編?制生產(chǎn)計?劃，并組?織、實施?、分解、?落實到各?生產(chǎn)單位?;2根?據(jù)生產(chǎn)計?劃實時編?制生產(chǎn)原?輔料的采?購計劃，?確保生產(chǎn)?物料的正?常供應(yīng)及?使用;?3協(xié)調(diào)人?員、物資?、設(shè)備的?使用，按?照生產(chǎn)計?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保車間生?產(chǎn)計劃按?時完成;?4掌握?和了解各?車間的生?產(chǎn)情況，?及時向生?產(chǎn)副總反?映生產(chǎn)問?題，并提?出合理性?建議;?5定期組?織召開生?產(chǎn)例會，?分析生產(chǎn)?形式和存?在的問題?，提出解?決問題的?辦法和措?施;6?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間的員?工培訓(xùn)指?導(dǎo)、安全?檢查、工?傷處理、?矛盾糾紛?處理、考?勤監(jiān)督、?人事調(diào)度?安排等;?7制定?生產(chǎn)安全?責(zé)任管理?制度，并?監(jiān)督執(zhí)行?與落實;?8落實?現(xiàn)場管理?制度，科?學(xué)合理化?地規(guī)劃生?產(chǎn)現(xiàn)場布?局，使生?產(chǎn)現(xiàn)場井?然有序，?道路暢通?;9負(fù)?責(zé)各車間?的固定資?產(chǎn)管理、?添置、變?更、移動?、報廢、?保養(yǎng)、修?理及相關(guān)?檔案的建?立等工作?;__?__組織?車間內(nèi)部?新設(shè)備的?調(diào)試及安?全運營工?作11?完成上級?及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?部長工作?職責(zé)工作?職范本（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司的生產(chǎn)?活動、設(shè)?備、設(shè)施?維護(hù)和生?產(chǎn)控制的?組織與監(jiān)?督工作及?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門與生?產(chǎn)的關(guān)系?;2、?負(fù)責(zé)保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、負(fù)責(zé)組?織制定本?部門規(guī)章?制度并檢?查執(zhí)行情?況;4?、負(fù)責(zé)組?織制定生?產(chǎn)計劃和?本部門費?用計劃并?監(jiān)督計劃?執(zhí)行情況?;5、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)活動?，并使生?產(chǎn)活動處?于受控狀?態(tài)，對產(chǎn)?品的制造?質(zhì)量負(fù)責(zé)?;6、?組織完善?生產(chǎn)體系?，使之科?學(xué)化、規(guī)?范化，在?滿足客戶?要求的前?提下使生?產(chǎn)成本最?低;7?、組織完?成設(shè)備、?設(shè)施的維?護(hù)工作，?確保設(shè)備?設(shè)施處于?良好運行?狀態(tài);?8、組織?能源管理?和物流管?理工作，?并使之科?學(xué)、合理?;9、?負(fù)責(zé)建立?公司安全?生產(chǎn)體系?并監(jiān)督管?理工作，?確保人員?、設(shè)備處?于安全狀?態(tài)，對公?司的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?;10?、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)本部門?人員樹立?積極進(jìn)取?精神和團(tuán)?隊精神;?11、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他臨?時性工作?;生產(chǎn)?部長工作?職責(zé)工作?職范本（?三）負(fù)?責(zé)公司無?機(jī)（固廢?處置）/?有機(jī)（熱?解）項目?中項目調(diào)?試生產(chǎn)、?驗收等環(huán)?節(jié)及工藝?相關(guān)工作?的推動與?跟進(jìn);?負(fù)責(zé)公司?無機(jī)固廢?車間卸料?、干燥、?焙燒、熔?融處置（?懸浮爐、?鼓風(fēng)爐）?、制磚、?熱解制鹽?等整個工?序生產(chǎn)、?營運、現(xiàn)?場、設(shè)備?檢修、安?全管理工?作;負(fù)?責(zé)擬制車?間所需程?序文件、?操作規(guī)程?，車間操?作崗位所?需的工作?指引;?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)車間生?產(chǎn)成本及?各類損耗?的控制、?提高生產(chǎn)?效率和原?材料利用?率等提供?技術(shù)方案?，并進(jìn)行?相關(guān)的培?訓(xùn)、指導(dǎo)?與方案的?修訂、執(zhí)?行到位。?在主管?生產(chǎn)副總?的領(lǐng)導(dǎo)下?主持生產(chǎn)?技術(shù)部全?面工作;?負(fù)責(zé)部?門內(nèi)部管?理和人員?生產(chǎn)安全?考核;?參與制定?公司年度?，月度生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃任務(wù);?嚴(yán)格執(zhí)?行公司年?度月度生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃，結(jié)合?生產(chǎn)技術(shù)?部實際，?合理安排?組織生產(chǎn)?，按時完?成各項任?務(wù);負(fù)?責(zé)解決生?產(chǎn)技術(shù)方?面存在的?問題和進(jìn)?行技術(shù)指?導(dǎo)工作;?協(xié)調(diào)和?與其他部?門的關(guān)系?，搞好部?門間和專?業(yè)間的協(xié)?調(diào)配合工?作。生?產(chǎn)部長工?作職責(zé)工?作職范本?（四）?1、按生?產(chǎn)計劃組?織生產(chǎn)，?對產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)車間日??，F(xiàn)場管?理，使其?符合GM?P正常運?行。3?、負(fù)責(zé)車?間的人員?管理和工?作安排。?4、負(fù)?責(zé)編寫、?審核車間?相關(guān)SO?P和監(jiān)督?執(zhí)行效果?。5、?負(fù)責(zé)車間?的崗位培?訓(xùn)和技術(shù)?指導(dǎo)。?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)區(qū)域?和