員工晉升制度

；*、".*.也 管理制度 ?_ ■ L_H____._—?一—?4———I—-.—.一? 宗勤火鍋員工晉升降級與淘汰管理制度一.目的為了提升企業(yè)員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動企業(yè)全體員工的主動性和積極性，打造團結(jié)協(xié)助、戰(zhàn)斗力卓越的團隊；并在企業(yè)內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范企業(yè)員工的晉升與淘汰工作流程，特制定本制度。二.基本原則1素質(zhì)和能力并重的原則。2逐級晉升與薪酬晉升、工種晉升相結(jié)合的原則。3員工一般逐級晉升，為企業(yè)作出突出貢獻或有特殊技能者可以越級晉升。4有升能有降的原則。三?適用范1企業(yè)各崗位工作人員。2企業(yè)下屬各店工作人員四.內(nèi)容㈠員工晉升員工晉升有A、B、C三類晉升通道可選擇。A類：職位晉升通道：新員工―初級員工一一級員工—委員—組長—領(lǐng)班—大堂經(jīng)理或廚師長一店經(jīng)理片區(qū)經(jīng)理總經(jīng)理晉升條件：新員工必須在企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)3個工作日后入職試崗合格，進入試用期。初級員工是通過1個月的試用期的新員工，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為初級員工。初級員工在本崗位連續(xù)工作滿3個月后經(jīng)考核可晉升為一級員工。一級員工在本崗位連續(xù)工作滿3個月后可申請加入委員。委員在本崗位連續(xù)工作滿3個月后經(jīng)考核可晉升為組長。組長在本崗位連續(xù)工作滿6個月后經(jīng)考核可晉升見習(xí)領(lǐng)班。見習(xí)領(lǐng)班在本崗位連續(xù)工作滿3個月后經(jīng)考核可晉升為領(lǐng)班。領(lǐng)班在本崗位連續(xù)工作滿6個月后經(jīng)考核可晉升為大堂副經(jīng)理（或見習(xí)廚師長）。大堂副經(jīng)理（或見習(xí)廚師長）在本崗位連續(xù)工作滿6個月后經(jīng)考核可晉升為大堂經(jīng)理（或廚師長）。大堂經(jīng)理（或廚師長）在本崗位連續(xù)工作滿12個月后經(jīng)考核可晉升為店經(jīng)理。A類職位晉升考核表:晉升級別考核標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)新員工入職前參加企業(yè)1個工作日企業(yè)文化學(xué)習(xí)，企業(yè)文化知識考核達 15分。入職前參加2個工作日企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)、崗位技能、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，企業(yè)管理制度理論考核達15分，對應(yīng)崗位技能考核達20分，操作標(biāo)準(zhǔn)考核達20分。總分低于70分的予以淘汰。入職前員工檔案不全者（員工檔案包括：員工簡歷，員工身份證復(fù)印件 1張免冠1寸照片3張）予以淘汰。學(xué)習(xí)期間缺席者予以淘汰。總分超過70分（含70分）者予以晉升。初級員工試用期時間累計滿1個月。試用期期間事假不超過三天（含三天），遲到不超過三次（含三天）。參加企業(yè)全員學(xué)習(xí)及全員活動。熟悉企業(yè)營業(yè)環(huán)境，熟悉企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。遵守企業(yè)管理制度，考核達18分。掌握崗位技能，操作標(biāo)準(zhǔn)，考核達50分。服從工作安排，直屬上級意見：不行0分、合格2分、一般3分、優(yōu)秀5分。與同事和睦相處，同事意見：可以1分、一般2分、優(yōu)秀3分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般 5分、好10分。試用期事假3天以上，遲到3次以上予以淘汰。試用期曠工予以淘汰。企業(yè)全員學(xué)習(xí)或活動缺席2次（不含2次）以上予以淘汰。直屬上級意見0分者予以淘汰?？偡值陀?0分者予以淘汰?？偡殖^80分（含80分）者予以晉升。一級員工1.本崗位連續(xù)工作滿3個月。

遵守企業(yè)管理制度，考核達20分。熟練運用崗位技能，考核達30分。操作標(biāo)準(zhǔn)，效率高（視考核崗位和科目用完成時間衡量），考核達 30分。絕對服從工作安排，直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般 5分、好10分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。主動參與企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和集體活動，不缺席。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。總分彳氐于95分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。總分超過95分（含95分）者予以晉升委員本崗位連續(xù)工作滿3個月。書面申請得到批準(zhǔn)。遵守企業(yè)管理制度，考核達20分。熟練運用崗位技能，考核達35分。操作標(biāo)準(zhǔn)，效率高（視考核崗位和科目用完成時間衡量），考核達 35分。絕對服從工作安排，直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般 5分、好10分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。積極參與企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和集體活動，不缺席。主動協(xié)助同事，關(guān)心同事。工作中有較好的帶頭作用。直屬上級意見0分者予以降級為初級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加一級員工晉升考核）?？偡值陀?05分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于90分者予以降級為初級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加一級員工晉升考核）。書面申請未得到批準(zhǔn)者延后晉升（學(xué)習(xí)提高 1個月后重新考核）?？偡殖^105分（含105分）者予以晉升組長本崗位連續(xù)工作滿3個月。三個月中至少1次獲得優(yōu)秀員工稱號。必須是委員具備委員晉升的所有達標(biāo)指標(biāo)數(shù)（參照委員考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。工作中嚴(yán)于律己，以身作則，部門主管意見：一般 5分、好10分。工作中的帶頭作用明顯。同事意見：不好0分、好5分、優(yōu)秀10分。絕對服從工作安排，直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分同事意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核一級員工晉升考核）。直屬上級意見0分者予以降級為一級員工（學(xué)習(xí)提高 1個月后重新考核一級員工晉升考核）。總分低于120分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于105

分者予以降級為一級員工（學(xué)習(xí)提高 1個月后重新參加委員晉升考核）。11.總分超過120分（含120分）者予以晉升.見習(xí)領(lǐng)班本崗位連續(xù)工作滿6個月。必須是組長，具備組長晉升的所有達標(biāo)指標(biāo)數(shù)（參照組長考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。有1個月?lián)蝺?yōu)秀團隊隊長。企業(yè)內(nèi)部有較好的人際關(guān)系。有一定的協(xié)調(diào)能力。經(jīng)理意見：：不是0分，是5分。具備基本的溝通能力。部門主管意見：不是0分，是5分。有一定的應(yīng)變能力。部門主管意見：不是 0分，是5分。晉升前以培養(yǎng)2名組長候選人。部門主管意見：沒有0分，有5分。工作處處在先，盡職盡責(zé)。同事意見：不好0分、好5分、優(yōu)秀10分。積極協(xié)助直屬上級的工作。直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。部門主官意見：不同意0分，同意5分。直屬上級意見0分者予以降級為委員（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加組長晉升考核）。部門主管意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。11.總分低于150分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于135分者予以降級為委員（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加組長晉升考核）。15.總分超過150分（含150分）者予以晉升.領(lǐng)班本崗位連續(xù)工作滿3個月。連續(xù)3個月?lián)蝺?yōu)秀團隊隊長。必須是見習(xí)領(lǐng)班，具備見習(xí)領(lǐng)班晉升的所有達標(biāo)指標(biāo)數(shù)（參照見習(xí)領(lǐng)班考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。得到同管理層及上級領(lǐng)導(dǎo)好評。經(jīng)理意見：不是 0分，是5分。具備良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、應(yīng)變能力。部門主管意見：不是 0分，是5分。積極協(xié)助直屬上級的工作。直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。部門主官意見：不同意0分，同意5分。直屬上級意見0分者予以降級為組長（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加見習(xí)領(lǐng)班晉升考核）。部門主管意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。總分低于160分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于155分者予以降級為組長（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加見習(xí)領(lǐng)班晉升考核）?？偡殖^160分（含160分）者予以晉升.大堂副經(jīng)理見習(xí)廚師長本崗位連續(xù)工作滿6個月。必須是領(lǐng)班。具備領(lǐng)班晉升的所有達標(biāo)指標(biāo)數(shù)（參照領(lǐng)班考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

得到同管理層的認同和支持。同管理層意見：不同意 0分，同意5分。具備觀察能力和分析能力。直屬上級意見：不合格0分、合格5分。較好的個人素養(yǎng)和親和力。下屬意見：不好 0分、好5分、優(yōu)秀10分?？偨?jīng)理意見：不同意0分，同意10分。直屬上級意見0分者予以降級為見習(xí)領(lǐng)班（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加領(lǐng)班晉升考核）。部門主管意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡值陀?75分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于170分者予以降級為見習(xí)領(lǐng)班（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加領(lǐng)班晉升考核）。總經(jīng)理意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。總分超過175分（含175分）者予以晉升.大堂經(jīng)理廚師長本崗位連續(xù)工作滿6個月。必須是大堂副經(jīng)理或見習(xí)廚師長。具備大堂副經(jīng)理的所有達標(biāo)指標(biāo)數(shù)（參照大堂副經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。優(yōu)秀的品德和親和力。直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。極強的控制力和預(yù)見力。直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。計劃性、執(zhí)行力。直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。企業(yè)管理層意見：同意5分、不同意0分總經(jīng)理意見：同意10分、不同意0分總經(jīng)理意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡值陀?95分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于190分者予以降級為領(lǐng)班（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加大堂副經(jīng)理或見習(xí)廚師長晉升考核）?？偡殖^195分（含195分）者予以晉升.店經(jīng)理本崗位連續(xù)工作滿12個月。必須是大堂經(jīng)理或廚師長。具備大堂經(jīng)理或廚師長的所有達標(biāo)指標(biāo)數(shù)（參照大堂經(jīng)理或廚師長考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。總經(jīng)理意見：合格10分、待提高5分、不行0分擬定年度工作計劃書，包括：經(jīng)營計劃、管理計劃、培訓(xùn)計劃、營銷計劃，以上每項合格5分、不合格0分，由總經(jīng)理審核。總經(jīng)理意見0分者予以延后晉級（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡值陀?10分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），低于200分者予以降級為大堂副經(jīng)理或見習(xí)廚師長（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加大堂經(jīng)理或廚師長晉升考核）?？偡殖^210分（含210分）者予以晉升.B類：薪酬晉升通道：新員工―初級員工—一級員工―優(yōu)秀員工—二級員工—三級員工—模范員工―功勛員工晉升條件：新員工必須在企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)3個工作日后入職試崗合格，進入試用期。初級員工是通過1月的試用期的新員工，經(jīng)考核合格晉升為初級員工。初級員工在本崗位連續(xù)工作滿3個月后經(jīng)考核可晉升為一級員工。一級員工在本崗位連續(xù)工作滿1個月或晉升次月可參加優(yōu)秀員工的評選。連續(xù)三次當(dāng)選優(yōu)秀員工或在本崗位連續(xù)工作滿6個月的一級員工可晉升為二級員工。二級員工在本崗位連續(xù)工作滿6個月經(jīng)考核合格可晉升為三級員工。累計三次當(dāng)選優(yōu)秀員工或本崗位連續(xù)工作滿12個月累計二次當(dāng)選優(yōu)秀員工的三級員工可晉升為模范員工。模范員工在本崗位連續(xù)工作滿12個月或一年連續(xù)三次當(dāng)選優(yōu)秀員工的模范員工可晉升為功勛員工。B類薪酬晉升考核表:晉升級別考核標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)新員工入職前參加企業(yè)1個工作日企業(yè)文化學(xué)習(xí)，企業(yè)文化知識考核達 15分。入職前參加2個工作日企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)、崗位技能、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，企業(yè)管理制度理論考核達15分，對應(yīng)崗位技能考核達20分，操作標(biāo)準(zhǔn)考核達20分?？偡值陀?0分的予以淘汰。入職前員工檔案不全者（員工檔案包括：員工簡歷，員工身份證復(fù)印件 3張免冠1寸照片）予以淘汰。學(xué)習(xí)期間缺席者予以淘汰。總分超過70分（含70分）者予以晉升。初級員工試用期時間累計滿1個月。試用期期間事假不超過三天（含三天），遲到不超過三次（含三天）。參加企業(yè)全員學(xué)習(xí)及全員活動。熟悉企業(yè)營業(yè)環(huán)境，熟悉企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。遵守企業(yè)管理制度，考核達18分。掌握崗位技能，操作標(biāo)準(zhǔn)，考核達50分。服從工作安排，直屬上級意見：不行0分、合格2分、一般3分、優(yōu)秀5分。與同事和睦相處，同事意見：可以1分、一般2分、優(yōu)秀3分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般5分、好10分。

試用期事假3天以上，遲到3次以上予以淘汰。試用期曠工予以淘汰。企業(yè)全員學(xué)習(xí)或活動缺席2次（不含2次）以上予以淘汰。直屬上級意見0分者予以淘汰。總分低于80分者予以淘汰。總分超過80分（含80分）者予以晉升。一級員工本崗位連續(xù)工作滿3個月。遵守企業(yè)管理制度，考核達20分。熟練運用崗位技能，考核達30分。操作標(biāo)準(zhǔn)，效率高（視考核崗位和科目用完成時間衡量），考核達 30分。絕對服從工作安排，直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般 5分、好10分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。主動參與企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和集體活動，不缺席。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡值陀?5分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡殖^95分（含95分）者予以晉升優(yōu)秀員工具備一級員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。一級員工在本崗位連續(xù)工作滿1個月。與同事友好相處，同事意見：好5分、不好0分。工作主動積極，獲直屬上級好評。直屬上級意見：好 5分、優(yōu)秀10分。同事意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡值陀?00分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分低于95分者予以降級為初級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參家一級員工晉升考核）。總分超過100分（含100分）者予以晉升。二級員工具備優(yōu)秀員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。優(yōu)秀員工在本崗位連續(xù)工作滿6個月。連續(xù)3次被評為優(yōu)秀員工。當(dāng)選1次5分.直屬上級意見：同意5分、不同意0分。同事表決：通過5分、未通過0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡值陀?10分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分低于100分者予以降級為一級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參家優(yōu)秀員工晉升考核）?？偡殖^110分（含110分）者予以晉升。三級員工具備二級員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。二級員工在本崗位連續(xù)工作滿6個月。被評為優(yōu)秀員工1次5分。表揚1次5分。同事表決：通過5分、未通過0分。

直屬上級意見：同意5分、不同意0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?20分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于110分者予以降級為優(yōu)秀員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加二級員工晉升考核）?？偡殖^120分（含120分）者予以晉升。模范員工具備三級級員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。累計三次當(dāng)選優(yōu)秀員工，被評為優(yōu)秀員工1次5分。本崗位連續(xù)工作滿12個月累計二次當(dāng)選優(yōu)秀員工。同事表決：通過5分、未通過0分。直屬上級意見：同意5分、不同意0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。總分彳氐于130分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于120分者予以降級為二級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加三級員工晉升考核）?？偡殖^130分（含130分）者予以晉升。功勛員工具備模范員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。本崗位連續(xù)工作滿12個月。一年連續(xù)三次當(dāng)選優(yōu)秀員工，被評為優(yōu)秀員工1次5分。同事表決：通過5分、未通過0分。直屬上級意見：同意5分、不同意0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?40分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于130分者予以降級為三級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加模范員工晉升考核）?？偡殖^140分（含140分）者予以晉升。C類：工種晉升通道：新員工―初級員工—一級員工—優(yōu)秀員工—二級員工―三級員工一吧員、收銀員、咨賓一庫管、出納、會計晉升條件：初級員工必須在企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)3個工作日后入職試崗合格，進入試用期。初級員工是通過1個月的試用期的新員工，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為初級員工。初級員工在本崗位連續(xù)工作滿3個月后經(jīng)考核可晉升為一級員工。一級員工可參加優(yōu)秀員工的評選。一年累計三次當(dāng)選優(yōu)秀員工的一級員工可晉升為二級員工。二級員工在本崗位連續(xù)工作滿6個月經(jīng)考核合格可晉升為三級員工。三級員工在本崗位連續(xù)工作滿3個月后經(jīng)考核可晉升為吧員或收銀員或咨賓。

吧員、收銀員、咨賓本崗位連續(xù)工作滿12個月后經(jīng)考核可晉升為庫管、出納或會計。C類工種晉升考核表:晉升級別考核標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)新員工入職前參加企業(yè)1個工作日企業(yè)文化學(xué)習(xí)，企業(yè)文化知識考核達 15分。入職前參加2個工作日企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)、崗位技能、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，企業(yè)管理制度理論考核達15分，對應(yīng)崗位技能考核達20分，操作標(biāo)準(zhǔn)考核達20分?？偡值陀?0分的予以淘汰。入職前員工檔案不全者（員工檔案包括：員工簡歷，員工身份證復(fù)印件 3張免冠1寸照片）予以淘汰。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間缺席者予以淘汰。總分超過70分（含70分）者予以晉升。初級員工試用期時間累計滿1個月。試用期期間事假不超過三天（含三天），遲到不超過三次（含三天）。參加企業(yè)全員學(xué)習(xí)及全員活動。熟悉企業(yè)營業(yè)環(huán)境，熟悉企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。遵守企業(yè)管理制度，考核達18分。掌握崗位技能，操作標(biāo)準(zhǔn)，考核達50分。服從工作安排，直屬上級意見：不行0分、合格2分、一般3分、優(yōu)秀5分。與同事和睦相處，同事意見：可以1分、一般2分、優(yōu)秀3分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般 5分、好10分。試用期事假3天以上，遲到3次以上予以淘汰。試用期曠工予以淘汰。企業(yè)全員學(xué)習(xí)或活動缺席2次（不含2次）以上予以淘汰。直屬上級意見0分者予以淘汰。總分低于80分者予以淘汰。總分超過80分（含80分）者予以晉升。一級員工本崗位連續(xù)工作滿3個月。遵守企業(yè)管理制度，考核達20分。熟練運用崗位技能，考核達30分。操作標(biāo)準(zhǔn)，效率高（視考核崗位和科目用完成時間衡量），考核達 30分。絕對服從工作安排，直屬上級意見：不合格0分、合格5分、優(yōu)秀10分。尊重客人，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)理意見：一般5分、好10分。愛護企業(yè)設(shè)施設(shè)備、用品用具，部門主管意見：一般 5分、好10分。主動參與企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和集體活動，不缺席。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）。

總分彳氐于95分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡殖^95分（含95分）者予以晉升優(yōu)秀員工具備一級員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。一級員工在本崗位連續(xù)工作滿1個月。與同事友好相處，同事意見：好5分、不好0分。工作主動積極，獲直屬上級好評。直屬上級意見：好 5分、優(yōu)秀10分。同事意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?00分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于95分者予以降級為初級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參家一級員工晉升考核）?？偡殖^100分（含100分）者予以晉升。二級員工具備優(yōu)秀員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。優(yōu)秀員工在本崗位連續(xù)工作滿6個月。連續(xù)3次被評為優(yōu)秀員工。當(dāng)選1次5分.直屬上級意見：同意5分、不同意0分。同事表決：通過5分、未通過0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?10分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于100分者予以降級為一級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參家優(yōu)秀員工晉升考核）。總分超過110分（含110分）者予以晉升。三級員工具備二級員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。二級員工在本崗位連續(xù)工作滿6個月。被評為優(yōu)秀員工1次5分。表揚1次5分。同事表決：通過5分、未通過0分。直屬上級意見：同意5分、不同意0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?20分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于110分者予以降級為優(yōu)秀員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加二級員工晉升考核）?？偡殖^120分（含120分）者予以晉升。吧員、收銀員、咨賓具備三級員工所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。三級員工在本崗位連續(xù)工作滿3個月。參加吧員、收銀員、咨賓崗上培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識合格 5分，業(yè)務(wù)技能操作合格10分。直屬上級意見：同意5分、不同意0分?？偨?jīng)理意見：同意10分、不同意0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?30分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于120分者予以降級為二級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加三級員工晉升考核）?？偡殖^130分（含130分）者予以晉升。

庫管、出納、會計具備庫管出納會計所有晉升標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。吧員、收銀員、咨賓在本崗位連續(xù)工作滿 12個月。參加庫管、出納、會計崗上培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識合格 5分，業(yè)務(wù)技能操作合格10分。直屬上級意見：同意5分、不同意0分?？偨?jīng)理意見：同意10分、不同意0分。直屬上級意見0分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核）?？偡轴茇涤?40分者予以延后晉升（學(xué)習(xí)提高1個月后重新考核），總分彳氐于130分者予以降級為三級員工（學(xué)習(xí)提高1個月后重新參加吧員、收銀員、咨賓晉升考核）?？偡殖^140分（含140分）者予以晉升。㈡員工淘汰新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間缺席者予以淘汰。新員工入職前員工檔案不全者予以淘汰。新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束考核總分低于70分的予以淘汰。初級員工試用期事假3天以上，遲到3次以上予以淘汰。初級員工試用期曠工予以淘汰。企業(yè)全員學(xué)習(xí)或活動初級員工缺席2次（含2次）以上予以淘汰。直屬上級對初級員工意見0分者予以淘汰。初級員工晉升考核總分低于80分者予以淘汰。初級員工在崗期間私拿企業(yè)或他人財物的予以淘汰。初級員工不服從直屬上級工作安排的予以淘汰。初級員工晉升考核連續(xù)2初級員工晉升考核連續(xù)2次未合格者予以淘汰。一級員工晉升考核連續(xù)2一級員工晉升考核連續(xù)2次未合格者予以淘汰。優(yōu)秀員工晉升考核連續(xù)3優(yōu)秀員工晉升考核連續(xù)3次未合格者予以淘汰。二級員工晉升考核連續(xù)3二級員工晉升考核連續(xù)3次未合格者予以淘汰。三級員工晉升考核連續(xù)4三級員工晉升考核連續(xù)4次未合格者予以淘汰。除初級員工外，各級員工在崗期間連續(xù)2次不服從直屬上級的工作安排，經(jīng)教育學(xué)習(xí)再次違反的予以淘汰。各級各崗位員工向企業(yè)提供虛假個人信息的予以淘汰。各級各崗位員工在崗期間誣陷他人或散布謠言、消極信息