2023物業(yè)公司年終工作總結(jié)范文（5篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?物業(yè)公司?年終工作?總結(jié)范文?___?_對(duì)于的?物業(yè)公司?來(lái)說(shuō)是成?長(zhǎng)和壯大?的一年，?也是迎接?挑戰(zhàn)、自?我加壓、?探索新課?題的一年?。在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和支持?下，在各?部門(mén)的幫?助和配合?下，在公?司黨、政?、工經(jīng)營(yíng)?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞商城“?打造精致?豫園”戰(zhàn)?略主題，?以提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?重心，以?安全文明?生產(chǎn)為基?礎(chǔ)，積極?開(kāi)展了績(jī)?效管理、?信息溝通?，品牌建?設(shè)，市場(chǎng)?拓展等各?方面的工?作，不斷?更新思想?觀念，積?極拓展工?作思路，?與時(shí)俱進(jìn)?，扎實(shí)工?作，搶抓?機(jī)遇、共?謀發(fā)展，?圓滿完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?特別是在?人才培訓(xùn)?，市場(chǎng)突?破，經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)等方?面取得了?可喜的成?績(jī)。_?___，?公司公司?各職能部?門(mén)和管理?處主要完?成了以下?幾個(gè)方面?的工作?一、以i?so90?01：_?___質(zhì)?量管理體?系為標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)內(nèi)?部管理機(jī)?制公司?始終把提?高物業(yè)服?務(wù)水平、?擴(kuò)大服務(wù)?范圍、由?內(nèi)部服務(wù)?逐步走向?外部服務(wù)?、爭(zhēng)取從?市場(chǎng)中獲?取效益當(dāng)?作今后可?持續(xù)性發(fā)?展的必由?之路。而?要實(shí)現(xiàn)這?一目標(biāo)，?以iso?9001?：___?_質(zhì)量管?理體系為?標(biāo)準(zhǔn)，抓?好基礎(chǔ)管?理是根本?所在。?綜合管理?部完成對(duì)?iso9?001：?____?質(zhì)量管理?體系文件?全面改版?工作并付?諸實(shí)施。?強(qiáng)化工作?責(zé)任考核?，把管理?處經(jīng)理落?實(shí)責(zé)任作?為工作考?核目標(biāo)之?一。不斷?創(chuàng)新管理?部監(jiān)管工?作方式，?建立數(shù)據(jù)?庫(kù)完善小?區(qū)的設(shè)施?、設(shè)備管?理情況。?對(duì)各管理?處進(jìn)行安?全管理教?育，安全?評(píng)價(jià)及技?術(shù)指導(dǎo)，?使小區(qū)的?監(jiān)管工作?做到制度?化，標(biāo)準(zhǔn)?化，規(guī)范?化。計(jì)?財(cái)部隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?展，公司?規(guī)模的進(jìn)?一步擴(kuò)大?，財(cái)務(wù)工?作量翻倍?加增，計(jì)?財(cái)部全體?人員發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?，兢兢業(yè)?業(yè)，在財(cái)?務(wù)核算、?資產(chǎn)管理?方面均盡?職盡責(zé)，?為商城總?部以及公?司提供相?關(guān)的財(cái)務(wù)?信息及相?關(guān)管理工?作，體現(xiàn)?了較高的?素質(zhì)。_?___度?我司經(jīng)歷?了稅務(wù)及?社保部門(mén)?的兩次檢?查，在檢?查中，計(jì)?財(cái)部工作?人員密切?配合，積?極協(xié)調(diào)，?據(jù)理力爭(zhēng)?，使相關(guān)?部門(mén)認(rèn)可?了我們的?處理過(guò)程?，未發(fā)生?有行政處?罰及補(bǔ)繳?款情況。?行政辦?辦公室在?協(xié)助經(jīng)理?室加強(qiáng)內(nèi)?部管理和?配合黨、?政、工、?團(tuán)組織開(kāi)?展政治思?想教育、?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、職工代?表大會(huì)、?對(duì)內(nèi)對(duì)外?宣傳等方?面做了大?量工作，?同時(shí)，協(xié)?助各職能?部門(mén)和管?理處做好?相關(guān)工作?。協(xié)同人?力資源部?制定系統(tǒng)?的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?力度。以?“細(xì)節(jié)成?就品牌”?為主題展?開(kāi)調(diào)研活?動(dòng)，以加?強(qiáng)品牌建?設(shè)為調(diào)研?的主要目?的，切實(shí)?努力提高?公司服務(wù)?意識(shí)和服?務(wù)質(zhì)量。?市場(chǎng)部?在市場(chǎng)拓?展方面取?得了可喜?的成績(jī)，?公司市場(chǎng)?拓展在南?匯地區(qū)取?得突破性?成功，順?利中標(biāo)上?海市住宅?建設(shè)發(fā)展?中心組織?建設(shè)的秀?康新城“?四高”示?范居住區(qū)?，位于康?橋板塊的?大型住宅?區(qū)二、三?、四、五?號(hào)板塊(?昱龍家園?，達(dá)成家?園，康橋?寶邸、海?尚康庭)?近___?_萬(wàn)平方?米的項(xiàng)目?物業(yè)管理?權(quán)以及地?處三林板?塊的“東?方吉苑”?____?萬(wàn)平方米?的物業(yè)項(xiàng)?目。人?力資源部?為滿足公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?克服部門(mén)?員工少，?用工性質(zhì)?復(fù)雜，人?員流動(dòng)頻?繁等各種?不利因素?，勤勤懇?懇做好部?門(mén)工作，?確保公司?各項(xiàng)任務(wù)?的順利完?成。__?__人力?資源部在?上崗培訓(xùn)?，最低工?資調(diào)整，?完善用工?制度，建?立外來(lái)人?員信息庫(kù)?及降低用?工成本開(kāi)?拓外聘人?員渠道上?做了大量?工作。?二、公司?上下團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，服?務(wù)意識(shí)顯?著提高?物業(yè)公司?只有不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，才?能最大限?度的滿足?商戶和業(yè)?主的需求?，才能穩(wěn)?步提升物?業(yè)收入，?樹(shù)立良好?的企業(yè)形?象。商?城管理處?的全體員?工團(tuán)結(jié)一?心，努力?奮斗，完?成了上級(jí)?公司交下?來(lái)的多項(xiàng)?大型任務(wù)?，確保各?樓宇正常?工作，增?加了業(yè)主?對(duì)我們工?作的信任?。在創(chuàng)建?“市物業(yè)?管理優(yōu)秀?大廈”的?過(guò)程中，?管理處上?下同心同?德，在經(jīng)?理室的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，經(jīng)過(guò)?不懈努力?，發(fā)揮了?不怕苦，?不怕累的?精神，榮?獲了“市?物業(yè)管理?優(yōu)秀大廈?”的稱號(hào)?。公寓?分公司全?體員工通?過(guò)努力和?工作，使?自己的服?務(wù)意識(shí)和?工作技能?得到了一?定程度的?提高，員?工的經(jīng)濟(jì)?收益也有?了相應(yīng)的?增長(zhǎng)。在?區(qū)域范圍?內(nèi)實(shí)現(xiàn)了?人盡其才?，資源共?享，開(kāi)源?節(jié)流。?____?區(qū)域分公?司始終把?以人為本?，人性化?管理作為?管理目標(biāo)?。昌里管?理處四個(gè)?小區(qū)成立?了業(yè)主委?員會(huì)。為?了使小區(qū)?面貌有一?個(gè)較大的?改觀，給?小區(qū)居民?一個(gè)整潔?、舒適的?居住環(huán)境?，管理處?提出“心?系居民，?真情服務(wù)?”的服務(wù)?口號(hào)。別?墅服務(wù)中?心緊抓基?礎(chǔ)管理，?對(duì)照服務(wù)?中心存在?的不足，?一面學(xué)習(xí)?，一面改?進(jìn)，通過(guò)?多種途徑?，多種方?式，提高?員工的積?極性，提?升管理服?務(wù)業(yè)務(wù)水?平，從而?確保完成?了今年的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。北上?海管理處?本年度基?本完成了?人員整合?、精簡(jiǎn)、?部門(mén)協(xié)調(diào)?等預(yù)定目?標(biāo)，全體?員工同心?協(xié)力，精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，?克服種種?困難，出?色完成了?各項(xiàng)工作?，效益明?顯突出。?海關(guān)綜?合樓管理?處自去年?____?月進(jìn)駐洋?山深水港?海關(guān)綜合?樓以來(lái)，?強(qiáng)化內(nèi)部?管理，從?基本制度?建設(shè)、員?工隊(duì)伍建?設(shè)和服務(wù)?建設(shè)入手?，嚴(yán)格按?照公司和?業(yè)主方的?要求，深?入細(xì)致地?對(duì)區(qū)域內(nèi)?房屋實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化、?規(guī)范化管?理。2?023物?業(yè)公司年?終工作總?結(jié)范文（?二）一?、我學(xué)到?了哪些?1、拓展?了才能。?每當(dāng)我把?每一項(xiàng)工?作都認(rèn)真?努力的完?成時(shí)，都?是對(duì)我的?支持與肯?定。毛織?交易會(huì)期?間，我們?客服部在?這四五天?加班，把?自己的分?內(nèi)事做好?，體現(xiàn)我?們客服中?心的團(tuán)結(jié)?精神，體?現(xiàn)大家對(duì)?工作都充?滿了激情?，這時(shí)的?累也就不?算什么了?。2、?提升了自?身的心理?素質(zhì)，磨?礪了我的?性格。對(duì)?于剛接觸?物業(yè)管理?、經(jīng)驗(yàn)不?豐富的人?而言，工?作中難免?會(huì)遇到各?種各樣的?阻礙和困?難，但在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，勇?于面對(duì)，?敢于挑戰(zhàn)?，性格也?進(jìn)一步沉?淀下來(lái)。?職業(yè)精神?就是當(dāng)你?在工作崗?位時(shí)，無(wú)?論多辛苦?，都應(yīng)把?工作做到?位，盡到?自己的工?作職責(zé)。?微笑服務(wù)?就是當(dāng)你?面對(duì)客戶?時(shí)，無(wú)論?煩惱與否?，高興與?否，都要?以工作為?重，始終?保持微笑?，因?yàn)槟?代表更是?公司的形?象。我覺(jué)?得在客戶?面前要保?持好的精?神面貌和?工作狀態(tài)?，作為一?名客服員?要把職業(yè)?精神和微?笑服務(wù)放?在第一。?3、細(xì)?節(jié)的重要?性。在毛?織貿(mào)易中?心這里我?深刻體會(huì)?到細(xì)節(jié)疏?忽不得，?馬虎不得?。不論是?批閱公文?時(shí)的每一?行文字，?每一個(gè)標(biāo)?點(diǎn)，還是?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)?的服務(wù)做?細(xì)化，衛(wèi)?生無(wú)死角?等，都使?我深刻的?認(rèn)識(shí)到，?只有深入?細(xì)節(jié)，才?能從中獲?得回報(bào)。?不因細(xì)節(jié)?因其小，?而輕視、?忽略。?二、我這?一年來(lái)的?主要工作?內(nèi)容1?、首先就?是熟悉各?方面信息?，包括裝?修單位、?業(yè)主、施?工單位等?信息，在?做好記錄?的同時(shí)通?知相關(guān)部?門(mén)和人員?進(jìn)行處理?，完成后?進(jìn)行回訪?。2、?商戶資料?、檔案、?鑰匙的歸?檔及客戶?裝修手續(xù)?和證件的?辦理以。?3、公?司單發(fā)函?，整頓通?道亂擺亂?放通知單?，物品放?行條﹑大?型裝修資?料、小型?工程單﹑?溫馨提示?﹑維修單?等等怎么?運(yùn)用都要?熟悉。?對(duì)于明年?，我要努?力改正過(guò)?去一年里?工作中的?缺點(diǎn)，不?斷提升：?1、多?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事們溝?通學(xué)學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，提升?自己各方?面能。?2、提高?對(duì)工作耐?心度，更?加注重細(xì)?節(jié)，進(jìn)一?步改善自?己的性格?，加強(qiáng)工?作責(zé)任心?和培養(yǎng)工?作積極性?。3、?拓展各項(xiàng)?工作技能?。4、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?的基本知?識(shí)，完善?客服接待?流程及禮?儀，提高?客戶服務(wù)?技巧與心?理。公?司的文化?理念與工?作氛圍都?不自覺(jué)地?感染著我?、推動(dòng)著?我。通過(guò)?此次的物?業(yè)客服個(gè)?人工作總?結(jié)，讓我?確定了自?己努力的?方向，在?新一年工?作中挑戰(zhàn)?自我、超?越自我，?取得更大?的進(jìn)步!?202?3物業(yè)公?司年終工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年對(duì)于?的物業(yè)公?司來(lái)說(shuō)是?成長(zhǎng)和壯?大的一年?，也是迎?接挑戰(zhàn)、?自我加壓?、探索新?課題的一?年。在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下，在?各部門(mén)的?幫助和配?合下，在?公司黨、?政、工經(jīng)?營(yíng)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞商城?“打造精?致豫園”?戰(zhàn)略主題?，以提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為重心，?以安全文?明生產(chǎn)為?基礎(chǔ)，積?極開(kāi)展了?績(jī)效管理?、信息溝?通，品牌?建設(shè)，市?場(chǎng)拓展等?各方面的?工作，不?斷更新思?想觀念，?積極拓展?工作思路?，與時(shí)俱?進(jìn)，扎實(shí)?工作，搶?抓機(jī)遇、?共謀發(fā)展?，圓滿完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，特別是?在人才培?訓(xùn)，市場(chǎng)?突破，經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)等?方面取得?了可喜的?成績(jī)。_?___年?，公司公?司各職能?部門(mén)和管?理處主要?完成了以?下幾個(gè)方?面的工作?：一、?以iso?9001?：___?_質(zhì)量管?理體系為?標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)內(nèi)部管?理機(jī)制?公司始終?把提高物?業(yè)服務(wù)水?平、擴(kuò)大?服務(wù)范圍?、由內(nèi)部?服務(wù)逐步?走向外部?服務(wù)、爭(zhēng)?取從市場(chǎng)?中獲取效?益當(dāng)作今?后可持續(xù)?性發(fā)展的?必由之路?。而要實(shí)?現(xiàn)這一目?標(biāo)，以i?so90?01：_?___質(zhì)?量管理體?系為標(biāo)準(zhǔn)?，抓好基?礎(chǔ)管理是?根本所在?。計(jì)財(cái)?部隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)展?，公司規(guī)?模的進(jìn)一?步擴(kuò)大，?財(cái)務(wù)工作?量翻倍加?增，計(jì)財(cái)?部全體人?員發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，?兢兢業(yè)業(yè)?，在財(cái)務(wù)?核算、資?產(chǎn)管理方?面均盡職?盡責(zé)，為?商城總部?以及公司?提供相關(guān)?的財(cái)務(wù)信?息及相關(guān)?管理工作?，體現(xiàn)了?較高的素?質(zhì)。__?__年度?我司經(jīng)歷?了稅務(wù)及?社保部門(mén)?的兩次檢?查，在檢?查中，計(jì)?財(cái)部工作?人員密切?配合，積?極協(xié)調(diào)，?據(jù)理力爭(zhēng)?，使相關(guān)?部門(mén)認(rèn)可?了我們的?處理過(guò)程?，未發(fā)生?有行政處?罰及補(bǔ)繳?款情況。?l行政?辦辦公室?在協(xié)助經(jīng)?理室加強(qiáng)?內(nèi)部管理?和配合黨?、政、工?、團(tuán)組織?開(kāi)展政治?思想教育?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、職工?代表大會(huì)?、對(duì)內(nèi)對(duì)?外宣傳等?方面做了?大量工作?，同時(shí)，?協(xié)助各職?能部門(mén)和?管理處做?好相關(guān)工?作。協(xié)同?人力資源?部制定系?統(tǒng)的培訓(xùn)?計(jì)劃，加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)力度。?以“細(xì)節(jié)?成就品牌?”為主題?展開(kāi)調(diào)研?活動(dòng)，以?加強(qiáng)品牌?建設(shè)為調(diào)?研的主要?目的，切?實(shí)努力提?高公司服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)質(zhì)量?。市場(chǎng)?部在市場(chǎng)?拓展方面?取得了可?喜的成績(jī)?，公司市?場(chǎng)拓展在?南匯地區(qū)?取得突破?性成功，?順利中標(biāo)?上海市住?宅建設(shè)發(fā)?展中心組?織建設(shè)的?秀康新城?“四高”?示范居住?區(qū)，位于?康橋板塊?的大型住?宅區(qū)二、?三、四、?五號(hào)板塊?(昱龍家?園，達(dá)成?家園，康?橋?qū)氎　?海尚康庭?)近__?__萬(wàn)平?方米的項(xiàng)?目物業(yè)管?理權(quán)以及?地處三林?板塊的“?東方吉苑?”___?_萬(wàn)平方?米的物業(yè)?項(xiàng)目。?二、公司?上下團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，服?務(wù)意識(shí)顯?著提高?物業(yè)公司?只有不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，才?能限度的?滿足商戶?和業(yè)主的?需求，才?能穩(wěn)步提?升物業(yè)收?入，樹(shù)立?良好的企?業(yè)形象。?商城?管理處的?全體員工?團(tuán)結(jié)一心?，努力奮?斗，完成?了上級(jí)公?司交下來(lái)?的多項(xiàng)大?型任務(wù)，?確保各樓?宇正常工?作，增加?了業(yè)主對(duì)?我們工作?的信任。?在創(chuàng)建“?市物業(yè)管?理優(yōu)秀大?廈”的過(guò)?程中，管?理處上下?同心同德?，在經(jīng)理?室的關(guān)心?和指導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)不?懈努力，?發(fā)揮了不?怕苦，不?怕累的精?神，榮獲?了“市物?業(yè)管理優(yōu)?秀大廈”?的稱號(hào)。?公寓分?公司全體?員工通過(guò)?努力和工?作，使自?己的服務(wù)?意識(shí)和工?作技能得?到了一定?程度的提?高，員工?的經(jīng)濟(jì)收?益也有了?相應(yīng)的增?長(zhǎng)。在區(qū)?域范圍內(nèi)?實(shí)現(xiàn)了人?盡其才，?資源共享?，開(kāi)源節(jié)?流。北?上海管理?處本年度?基本完成?了人員整?合、精簡(jiǎn)?、部門(mén)協(xié)?調(diào)等預(yù)定?目標(biāo)，全?體員工同?心協(xié)力，?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，克服種?種困難，?出色完成?了各項(xiàng)工?作，效益?明顯突出?。海關(guān)?綜合樓管?理處自去?年___?_月進(jìn)駐?洋山深水?港海關(guān)綜?合樓以來(lái)?，強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?從基本制?度建設(shè)、?員工隊(duì)伍?建設(shè)和服?務(wù)建設(shè)入?手，嚴(yán)格?按照公司?和業(yè)主方?的要求，?深入細(xì)致?地對(duì)區(qū)域?內(nèi)房屋實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)化?、制度化?、規(guī)范化?管理。?2023?物業(yè)公司?年終工作?總結(jié)范文?（四）?____?年是園區(qū)?物業(yè)公司?初步實(shí)現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)效益?與社會(huì)效?益同步、?協(xié)調(diào)發(fā)展?的一年。?在蒙東物?流園區(qū)主?管部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們始終?圍繞著將?物業(yè)公司?做大、做?強(qiáng)的根本?目標(biāo)，努?力適應(yīng)新?形勢(shì)下的?發(fā)展要求?，在強(qiáng)調(diào)?“服務(wù)深?層次、管?理上臺(tái)階?”的基礎(chǔ)?上，積極?開(kāi)展各項(xiàng)?工作，較?好地完成?了園區(qū)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。具體體?現(xiàn)在以下?幾方面：?二、完?善對(duì)園區(qū)?進(jìn)駐公司?的服務(wù)工?作，努力?營(yíng)造良好?的園區(qū)工?作環(huán)境?____?年的物業(yè)?公司在切?實(shí)保障園?區(qū)各進(jìn)駐?公司順利?進(jìn)駐、全?面提升服?務(wù)質(zhì)量的?前提下，?始終奉行?敬業(yè)、奉?獻(xiàn)精神，?把物業(yè)公?司工作初?步推向正?規(guī)化經(jīng)營(yíng)?的發(fā)展軌?道。對(duì)入?駐園區(qū)內(nèi)?的業(yè)主進(jìn)?行統(tǒng)一的?收費(fèi)管理?，完善業(yè)?主的檔案?，制定出?一套行之?有效的管?理規(guī)章制?度，處理?業(yè)主的投?訴問(wèn)題及?跟進(jìn)工作?。用制度?去約束入?駐商戶的?行為，做?到有據(jù)可?依，有章?可循。?為積極配?合園區(qū)總?體工作部?署，我們?一方面努?力營(yíng)造良?好的園區(qū)?外部環(huán)境?，充分凸?顯蒙東物?流園區(qū)的?新風(fēng)貌、?新氣象，?在綠化園?區(qū)方面我?們嚴(yán)格管?理，因地?制宜。花?盆擺放根?據(jù)園區(qū)具?體環(huán)境做?出合理布?局，對(duì)需?要整形的?花草做好?修剪工作?，疏密合?理。充分?發(fā)揮美化?作用，做?到美觀得?體，協(xié)調(diào)?一致。使?園區(qū)內(nèi)環(huán)?境保持清?新、舒適?、美觀。?三、節(jié)?能降耗、?經(jīng)濟(jì)效益?顯著提高?四、抓?好園區(qū)后?勤保障工?作__?__年_?___月?，大華集?團(tuán)決定將?供熱取暖?交由供熱?公司管理?，致使蒙?東物流園?區(qū)及下轄?一百多家?供熱用戶?近150?00冬季?取暖面臨?嚴(yán)峻困難?。為了解?決取暖問(wèn)?題工作，?物業(yè)公司?積極配合?園區(qū)，及?時(shí)對(duì)供熱?管網(wǎng)改造?，使附近?居民冬季?取暖和園?區(qū)業(yè)務(wù)的?開(kāi)展得以?順利進(jìn)行?。五、?對(duì)物業(yè)公?司今后工?作的展望?目前，?園區(qū)物業(yè)?公司的業(yè)?務(wù)開(kāi)展剛?剛處于起?步階段，?完善服務(wù)?工作還需?要一段過(guò)?程，今后?我們一定?要在思想?觀念、經(jīng)?營(yíng)理念和?服務(wù)意識(shí)?上做在前?列。我們?相信，通?過(guò)我們求?真務(wù)實(shí)的?不斷努力?，一定能?夠?qū)崿F(xiàn)我?們的目標(biāo)?。20?23物業(yè)?公司年終?工作總結(jié)?范文（五?）時(shí)間?轉(zhuǎn)瞬即逝?，轉(zhuǎn)眼我?在___?_工作已?經(jīng)快半年?了。在這?半年的時(shí)?間里有辛?酸、有快?樂(lè)、有歡?笑、有淚?水……開(kāi)?始的時(shí)候?我是在二?期巡邏，?大概有半?個(gè)月的時(shí)?間，后來(lái)?由于人手?的不足我?被調(diào)到南?門(mén)協(xié)助_?___擔(dān)?任門(mén)崗的?工作。?在___?_和領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，能較好?的完成自?己的本職?工作。在?車輛把控?、人員把?控方面自?認(rèn)為還是?比較出色?的。其中?一次__?__幢_?___單?元201?的一個(gè)裝?修工強(qiáng)行?把電瓶車?開(kāi)進(jìn)園區(qū)?后，沒(méi)有?懼怕業(yè)主?的恐嚇以?及裝修工?的胡攪蠻?纏，讓他?把車推出?去并登記?。當(dāng)然也?有美中不?足的地方?，比如語(yǔ)?氣強(qiáng)硬，?解釋不到?位等等。?這些都是?需要改進(jìn)?的地方。?近半年來(lái)?電瓶丟失?也成為了?我頭痛的?問(wèn)題，為?此領(lǐng)導(dǎo)們?也做了大?量的工作?，比如：?發(fā)放非機(jī)?動(dòng)車出入?證、進(jìn)出?電瓶實(shí)行?貼票管理?，最近又?在改造自?行車庫(kù)，?方便業(yè)主