質(zhì)量管理制度

揚(yáng)州餐廚廢棄物集中收運(yùn)解決BOT項(xiàng)目二期發(fā)酵罐及其附屬設(shè)備制作安裝工程質(zhì)量管理制度江蘇華甸建設(shè)集團(tuán)有限公司二月目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1 焊接質(zhì)量控制制度 22 焊接工藝管理制度 23 焊縫返修管理制度 44 焊接設(shè)備管理制度 55 焊工培訓(xùn)考核管理制度 56 焊工鋼印標(biāo)記規(guī)定 67 焊條保溫桶使用規(guī)定 78 焊接材料管理制度 79 設(shè)備管理制度 910 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1511 竣工管理制度 1612 交工管理制度 1613 質(zhì)量責(zé)任制度 1614 質(zhì)量事故解決制度 1715 質(zhì)量意識(shí)教育管理制度 1716 質(zhì)量信息反饋制度 1817 施工檢查與驗(yàn)收制度 1818 技術(shù)交底管理制度 2019 設(shè)計(jì)變更修改管理制度 2120 材料管理制度 2121 材料代用管理制度 2222 工程技術(shù)檔案管理制度 2323 開工管理制度 2324 進(jìn)度管理制度 2325 開箱檢查制度 24焊接質(zhì)量控制制度1壓力管道的焊接質(zhì)量控制是壓力管道安裝的重要環(huán)節(jié)，焊接責(zé)任工程師必須把關(guān)控制，檢查部門共同做好焊接質(zhì)量控制工作。2焊縫質(zhì)量分外觀質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量的檢查應(yīng)在外觀質(zhì)量檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。3焊接負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查焊接工作與否由持有有效焊工合格證的人員施焊，合格項(xiàng)目與否與施焊項(xiàng)目相適應(yīng)。焊接負(fù)責(zé)人有權(quán)無證焊工施焊，并向焊接工程師和檢查責(zé)任工程師報(bào)告。4焊接負(fù)責(zé)人應(yīng)按工藝規(guī)定對(duì)焊接過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按工藝施焊，填寫施焊統(tǒng)計(jì)。5焊縫外觀質(zhì)量在自檢的基礎(chǔ)上打好鋼印，由檢查負(fù)責(zé)人檢查。6焊縫探傷由檢查負(fù)責(zé)人填寫“委托單”，委托無損檢測(cè)人員進(jìn)行無損檢測(cè)。7無損探傷檢查應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的比例進(jìn)行，射線攝影檢查成果按JB4730《承壓設(shè)備無損檢測(cè)》進(jìn)行檢測(cè)。8經(jīng)無損探傷檢查焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，無損探傷人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行信息反饋，并報(bào)告接責(zé)任工程師研究解決。9焊接材料及焊接設(shè)備分別按“焊接材料管理制度”和“焊接設(shè)備管理制度”執(zhí)行。焊接工藝管理制度1制度規(guī)定了焊接工藝的編制、修改和實(shí)施及管理的有關(guān)規(guī)定和程序。2焊接工藝文獻(xiàn)的編制2.1鍋爐重要是通過焊接辦法制成的，焊接質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品的整體質(zhì)量和安全性能。焊接工藝編寫的對(duì)的與否，是確保產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件。2.2焊接工藝的編制應(yīng)根據(jù)國標(biāo)、產(chǎn)品圖樣規(guī)定和焊接工藝評(píng)定文獻(xiàn)并結(jié)合我公司實(shí)際條件編制。2.3焊接工藝文獻(xiàn)由焊接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目部質(zhì)保負(fù)責(zé)人審核，焊接責(zé)任師負(fù)責(zé)同意。2.4焊接工藝編制前，焊接負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真查看產(chǎn)品圖樣、焊接點(diǎn)圖示，根據(jù)有關(guān)原則、技術(shù)條件、產(chǎn)品構(gòu)造、材料焊接性能、施焊條件，考慮工藝的合理性和可焊性，以及有無對(duì)應(yīng)的焊接工藝評(píng)定文獻(xiàn)作指導(dǎo)根據(jù)。2.5根據(jù)焊接工藝評(píng)定的成果，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由焊接負(fù)責(zé)人編寫焊接工藝規(guī)程、卡片，作為指導(dǎo)焊接生產(chǎn)的根據(jù)。3焊接工藝內(nèi)容涉及焊接頭型式、焊接辦法、程序、焊接層次、焊接參數(shù)、規(guī)范、預(yù)熱溫度、熱解決規(guī)定、檢查項(xiàng)目、探傷規(guī)定及評(píng)定原則和必要的技術(shù)闡明。3.1焊接工藝內(nèi)容涉及焊接接頭型式、焊接通用工藝守則、焊接工藝評(píng)定文獻(xiàn)資料等。3.2焊接工藝文獻(xiàn)重要有產(chǎn)品焊接工藝規(guī)程卡片、焊接通用工藝守則、焊接工藝評(píng)定文獻(xiàn)資料等。3.3焊接工藝應(yīng)簡(jiǎn)要扼要、節(jié)實(shí)可行，并繪制接點(diǎn)圖，焊接參數(shù)、規(guī)范要具體明確，焊接程序、工藝內(nèi)容合理，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。4產(chǎn)品施焊過程管理4.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)焊接工藝規(guī)程、卡片的規(guī)定，安排有對(duì)應(yīng)合格項(xiàng)目的焊工施焊。4.2施焊前焊接負(fù)責(zé)人解說焊接工藝要領(lǐng)，使焊工純熟掌握焊接工藝規(guī)定。4.3施焊時(shí)焊工必須按焊接工藝進(jìn)行不得隨意變化，焊后應(yīng)認(rèn)真填寫施焊統(tǒng)計(jì)。4.4施焊時(shí)焊工應(yīng)憑焊材領(lǐng)用單領(lǐng)取焊材，并做到對(duì)的使用保溫桶。4.5施焊時(shí)，焊接負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查裝配質(zhì)量，錯(cuò)邊、間隙、襯圈、坡口及焊縫熱影響區(qū)范疇內(nèi)清潔狀況合乎規(guī)定后，方可施焊。4.6焊接環(huán)境相對(duì)濕度不不大于90%或溫度低于00C時(shí)應(yīng)采用對(duì)應(yīng)方法，否則不得施焊。4.7施焊時(shí)如焊接工藝與實(shí)際不符，施工困難時(shí)應(yīng)及時(shí)告知工藝編制人員進(jìn)行解決或修改，并做好統(tǒng)計(jì)。4.8施焊后焊工應(yīng)做好清渣、打磨及在規(guī)定部位打上焊上鋼印，檢查負(fù)責(zé)人進(jìn)行焊后外觀質(zhì)量的檢查，外觀檢查合格后由NDT人員進(jìn)行無損檢測(cè)抽查，不合格者不得流轉(zhuǎn)下道工序。4.9如在生產(chǎn)過程中發(fā)生焊接質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)做好信息反饋和制訂返修工藝，并按《焊縫返修管理制度》執(zhí)行。焊縫返修管理制度1本制度規(guī)定了焊縫返修管理的有關(guān)規(guī)定。2焊縫外觀檢查、無損探傷、水壓實(shí)驗(yàn)不符合規(guī)定時(shí)應(yīng)進(jìn)行返修解決。3壓力管道焊縫返修應(yīng)按《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4焊縫返修應(yīng)由考試合格、且合格項(xiàng)目與之相適應(yīng)的焊工擔(dān)任。5返修時(shí)要按返修工藝進(jìn)行，返修工藝應(yīng)符合焊接工藝評(píng)定合格的項(xiàng)目。6返修工藝由焊接負(fù)責(zé)人根據(jù)焊接檢查員或探傷人員，水壓、氣密實(shí)驗(yàn)人員所簽發(fā)的焊縫返修單所提規(guī)定和缺點(diǎn)狀況分析因素，并根據(jù)已評(píng)定的返修工藝評(píng)定報(bào)告進(jìn)行編制，報(bào)焊接責(zé)任師同意后實(shí)施。7同一部位的返修超出兩次時(shí)，應(yīng)制訂返修方法，由焊接責(zé)任師審核，總工程師同意后方可進(jìn)行返修。8如焊縫缺點(diǎn)嚴(yán)重難以返修或多次返修難以確保焊接質(zhì)量的焊縫應(yīng)作報(bào)廢解決。9規(guī)定焊后熱解決的焊縫，返修工作應(yīng)在熱解決邁進(jìn)行，如在熱解決后進(jìn)行返修的，應(yīng)重新熱解決。10返修后的焊縫應(yīng)由檢查負(fù)責(zé)人進(jìn)行外觀檢查，符合規(guī)定的規(guī)定后，在返修單上簽證并重新委托探傷，合格后再轉(zhuǎn)入下道工序。11凡經(jīng)返修的焊縫，應(yīng)作施焊統(tǒng)計(jì)，并將返修次數(shù)、部位、返修工藝、檢查統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)探傷執(zhí)行報(bào)告等資料存入工程質(zhì)量檔案。焊接設(shè)備管理制度1為確保焊接質(zhì)量，必須確保設(shè)備的完整和性能穩(wěn)定，儀表批示對(duì)的，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。2如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生故障、性能不夠穩(wěn)定或儀表批示不精確時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排除或更換。3優(yōu)先購置性能穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、使用壽命長的焊接設(shè)備。4焊接設(shè)備必須實(shí)施專用專管：專人使用、專人管理，并定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5材料設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)焊接設(shè)備的完好、維修、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并明確專管人員的職責(zé)。批示工藝參數(shù)的測(cè)量儀表應(yīng)進(jìn)行定時(shí)檢定。焊工培訓(xùn)考核管理制度1本制度重要規(guī)定了對(duì)從事鍋爐管理的焊工培訓(xùn)考核及有關(guān)管理的規(guī)定。2焊工培訓(xùn)考核和管理應(yīng)嚴(yán)格按《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》的規(guī)定執(zhí)行。3對(duì)一種持證焊工都應(yīng)建立焊工檔案。4對(duì)從事鍋爐的焊工，按不同的對(duì)象，按計(jì)劃每年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不停提高焊工技術(shù)水平和工作質(zhì)量。5培訓(xùn)計(jì)劃由焊接負(fù)責(zé)人根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況和需要，每年四季度來編制明年的焊工考核培訓(xùn)計(jì)劃，送公司同意后實(shí)施。6焊接負(fù)責(zé)人應(yīng)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核計(jì)劃的實(shí)施，所需經(jīng)費(fèi)、材料，有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)配合與支持。7焊工取證培訓(xùn)、考核按培訓(xùn)考核計(jì)劃進(jìn)行申報(bào)，由市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局焊工考委會(huì)統(tǒng)一安排考核，每三年重新?lián)Q證或增加項(xiàng)目都應(yīng)考試，應(yīng)提前申報(bào)考試，以避免無證上崗的狀況發(fā)生。8經(jīng)考核合格的焊工由質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的《焊工合格證》由焊接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，焊工鋼印由自己妥善保管，鋼印號(hào)不能由其別人使用，焊工合格證不得轉(zhuǎn)借別人。9焊工調(diào)動(dòng)崗位，不再擔(dān)任焊接工作后，由焊接負(fù)責(zé)人收回焊工鋼印并及時(shí)宣布其號(hào)碼作廢。10焊接負(fù)責(zé)人在工程中對(duì)焊工所焊接焊縫的合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫焊接質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)，并寄存在焊工檔案中。11對(duì)焊接質(zhì)量一貫低劣者，如確不能提高其焊接質(zhì)量，則焊接負(fù)責(zé)人收回其焊工鋼印并停止其焊接工作，直到重新培訓(xùn)考試合格后才干上崗，如考試仍不能合格應(yīng)更換工種。12對(duì)焊接質(zhì)量一貫穩(wěn)定優(yōu)秀者，由焊接負(fù)責(zé)人提出意見報(bào)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。13對(duì)于脫離焊工崗位六個(gè)月以上者，焊接負(fù)責(zé)人有權(quán)取消該焊工焊接資格，收回焊工鋼印，如需重新上崗，必須經(jīng)考試合格后方可上崗。焊工鋼印標(biāo)記規(guī)定1本制度重要明確焊工鋼印標(biāo)記辦法和位置。2鍋爐焊縫焊接并自檢合格后，應(yīng)由焊工進(jìn)行標(biāo)記，方便追蹤檢查。3焊工鋼印標(biāo)記位置規(guī)定。3.1縱焊縫：焊工鋼印打在距其40~50㎜的中部。3.2環(huán)縫：焊工鋼印打在距其40~50㎜的水平位置12點(diǎn)焊縫處。3.3橫縫：焊工鋼印打在距其40~50㎜的垂直管（按圖紙的正前方）焊縫位置處。3.4若同一焊縫內(nèi)圈由一名焊工施焊，外圈是另一名焊工施焊，應(yīng)距焊縫40~50㎜的位置先打第一名焊工鋼印號(hào)，再在背面加上另一名焊工的鋼印號(hào)，猶如一條焊縫一人焊一邊，應(yīng)在焊工施焊的對(duì)應(yīng)邊打上各自的鋼印號(hào)。4焊工鋼印標(biāo)記的筆跡應(yīng)清晰明顯。5不銹鋼的管道焊縫應(yīng)用記號(hào)筆或電刻筆標(biāo)記焊工鋼印號(hào)。6全部焊工鋼印號(hào)應(yīng)在焊接交工圖上進(jìn)行記載，標(biāo)明位置。焊條保溫桶使用規(guī)定1本規(guī)定重要明確了焊條保溫桶的使用規(guī)定和注意事項(xiàng)。2為確保焊縫質(zhì)量，焊工在焊接鍋爐焊縫時(shí)焊條必須使用保溫桶。3保溫桶必須由焊工專管專用，集中寄存，下班后由使用人集中放二級(jí)庫內(nèi)。4應(yīng)將保溫桶的加熱導(dǎo)線鉗夾住焊機(jī)次級(jí)接線柱，通電加熱后，方能使用。5焊條應(yīng)隨取隨用，切勿使筒蓋處在啟動(dòng)狀態(tài)，使保溫筒內(nèi)始終保持一定溫度。6保溫桶不得放在潮濕或有強(qiáng)力震動(dòng)的地方，以免損壞。7使用外接電源時(shí)，電壓不得超出90伏，工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷電源。8使用者應(yīng)愛惜保溫桶，如正常損壞，按規(guī)定解決，對(duì)無端損壞者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)酌情處分。焊接材料管理制度1本制度明確規(guī)定了焊接材料的驗(yàn)收保管規(guī)定和辦法。2采購、收貨2.1焊接材料的計(jì)劃采購按《質(zhì)保手冊(cè)》中5.3節(jié)“材料和采購質(zhì)量控制”有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2.2焊接材料必須有質(zhì)量證明書和清晰的標(biāo)記，到庫后首先擺放在待檢區(qū)。2.3焊材到庫后收貨時(shí)，保管員登記臺(tái)帳填寫“到貨驗(yàn)收單”。交材料檢查員，經(jīng)驗(yàn)收合格時(shí)，方可寄存在檢查合格區(qū)。并在臺(tái)帳的成果欄內(nèi)填寫合格字樣，編寫入庫號(hào)，驗(yàn)收不合格不予編號(hào)3驗(yàn)收3.2檢查外觀質(zhì)量和重要尺寸。3.2.1外觀檢查。用肉眼檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：a焊條：整根焊條藥皮上不應(yīng)有影響焊接質(zhì)量和裂紋、氣泡雜質(zhì)及剝落等缺點(diǎn)，引弧端藥皮應(yīng)倒角，焊芯露出端面。b焊絲：表面不應(yīng)有銹蝕和氧化皮（通過熱解決的能夠有氧化色），焊絲表面的劃傷及其它缺點(diǎn)不能超出直徑允許偏差范疇的二分之一。c焊劑：顆粒應(yīng)均勻、干燥，焊劑中不得有明顯的碳粒、鐵屑等機(jī)械夾雜物。3.2.2重要尺寸和質(zhì)量的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：a焊條的焊芯直徑極限偏差不得不不大于+0.5㎜；b焊絲直徑允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：焊絲直徑㎜0.4—0.81.0—3.03.2—6.0-0.07-0.12-0.16c焊條、焊劑應(yīng)有完整、合格的質(zhì)量證明書和清晰牢固的標(biāo)記，并符合對(duì)應(yīng)標(biāo)記的規(guī)定，普通不需要復(fù)檢，如有懷疑則復(fù)驗(yàn)，擬定復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目后交實(shí)驗(yàn)室。d在對(duì)焊絲質(zhì)量管理有懷疑或無質(zhì)保書，則應(yīng)一批號(hào)選一盤，分別自焊絲兩端截取試樣，對(duì)化學(xué)成分進(jìn)行分析，除碳、硫、磷等成分外，其它元素，取其兩端數(shù)值的平均值。e檢查員以焊材批號(hào)為單位，按上述規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，完畢后，填寫檢查成果及結(jié)論，并訂立與否同意入庫的意見。4焊材規(guī)格代號(hào)表達(dá)辦法焊條（㎜）焊絲（㎜）焊劑（㎜）規(guī)格代號(hào)規(guī)格代號(hào)規(guī)格代號(hào)規(guī)格代號(hào)φ21φ44φ224314φ2.52φ55φ443503φ3.2326025焊材一級(jí)庫管理5.1經(jīng)檢查合格的焊材由監(jiān)檢人確認(rèn)蓋章后，保管員做好標(biāo)記，寄存在合格區(qū)保管。5.2焊材入庫存應(yīng)按爐、批號(hào)堆放，分架保管。且離地、離墻不得少于30厘米，不合格的、待檢的均應(yīng)劃區(qū)寄存。5.3庫房內(nèi)保持干燥，溫度不得低于50C,相對(duì)濕度＜60%5.4焊材發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，寄存一年以上的焊條，應(yīng)按對(duì)應(yīng)原則規(guī)定進(jìn)行檢查合格使用。焊絲銹蝕必須除銹方可使用。設(shè)備管理制度（一）設(shè)備管理1、公司對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。各鍋爐安裝處建立臺(tái)帳和設(shè)備登記卡，做到帳、卡、物相符。2、機(jī)械設(shè)備上配備的電、熱儀表，歸口公司計(jì)量室統(tǒng)一管理。3、配備電、熱儀表的專管設(shè)備必須掛上“檢定合格證”。4、各鍋爐安裝處對(duì)專管設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和自制非定型專管設(shè)備，要經(jīng)公司設(shè)備責(zé)任工程師同意，向公司設(shè)備主管部門提出申請(qǐng)報(bào)告，設(shè)計(jì)施工圖紙，預(yù)測(cè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析，須經(jīng)公司工程部審核，總工程師審定，公司經(jīng)理同意，才干實(shí)施。5、專管設(shè)備技術(shù)改造和自制專管設(shè)備，必須有最少一年的考核使用期，經(jīng)公司工程技術(shù)部門組織設(shè)備管理部門驗(yàn)收合格，又符合固定資產(chǎn)條件，才干申請(qǐng)辦理固定資產(chǎn)增值和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。6、公司每年進(jìn)行一次專管設(shè)備清查盤點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)帳、卡、物、牌、證。（二）專管設(shè)備1、專管范疇：a切割設(shè)備：剪板機(jī)、切割機(jī)、半自動(dòng)切割機(jī)。b成形設(shè)備：卷板機(jī)、刨邊機(jī)、沖壓設(shè)備、鍛壓設(shè)備、油壓機(jī)等。c焊接設(shè)備：手弧焊機(jī)、埋弧焊機(jī)、氣體保護(hù)焊機(jī)，烘干箱等。d無損檢測(cè)設(shè)備：射線探傷機(jī)、超聲波探傷儀、磁力探傷機(jī)等。E理化檢查設(shè)備：材料實(shí)驗(yàn)機(jī)、金相設(shè)備、分析天平等。f耐壓氣密實(shí)驗(yàn)設(shè)備：試壓泵、空壓機(jī)等。g熱解決設(shè)備：熱解決加熱爐、燃燒器、加熱器等。h加工設(shè)備：車、刨、銑、磨、鉆等金屬切削加工機(jī)床等。i起吊設(shè)備：電動(dòng)平梁起重機(jī)、履帶起重機(jī)等。2、配備原則：a專管設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格和性能要適應(yīng)鍋爐安裝類別、品種、規(guī)程的需要。b專管設(shè)備領(lǐng)用、出庫嚴(yán)格清點(diǎn)驗(yàn)收，調(diào)配要辦好交接，投入使用前對(duì)技術(shù)性能要進(jìn)行檢查考核。c隨著壓力管道安裝任務(wù)的穩(wěn)定和發(fā)展，對(duì)專管設(shè)備的配備和更新要逐步有規(guī)劃。3、專管設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)點(diǎn)a專管設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有合理的平面布置，應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)（方案）。b專管設(shè)備進(jìn)點(diǎn)途中運(yùn)輸要采用必要的安全方法，避免途中損壞。c專管設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有必要的臨時(shí)設(shè)施。做到防潮、防震、防火、防盜、防漏電，監(jiān)時(shí)設(shè)施要便于管理和轉(zhuǎn)移。d現(xiàn)場(chǎng)專管設(shè)備要注意安全管理，動(dòng)力用電要排列整潔，設(shè)備的金屬外殼要接地。（三）設(shè)備使用。1、貫徹“人機(jī)固定”原則，認(rèn)真貫徹“三定”，即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制，大型施工機(jī)械和需要一機(jī)多人配合操作的設(shè)備要實(shí)施機(jī)長負(fù)責(zé)制。2、專管設(shè)備操作人員在單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)，設(shè)備質(zhì)控負(fù)責(zé)（設(shè)備負(fù)責(zé)人員）要向設(shè)備責(zé)任工程師報(bào)告。核心大型施工機(jī)械操作機(jī)長的調(diào)動(dòng)，要向公司設(shè)備主管部門報(bào)告。3、用于壓力管道安裝的設(shè)備專管率達(dá)成100%。4、實(shí)施機(jī)械操作證。a專管設(shè)備實(shí)施持證操作，對(duì)無證操作者，各級(jí)設(shè)備質(zhì)控人員要嚴(yán)加干涉和制止。b操作證頒發(fā)范疇。公司設(shè)備管理制度規(guī)定的二十種機(jī)械和壓力管道安裝專管設(shè)備，涉及：電動(dòng)平梁起重機(jī)、半自動(dòng)切割機(jī)、剪板機(jī)、卷板機(jī)、刨邊機(jī)、油壓機(jī)、空氣錘、直流電焊機(jī)、交流電焊機(jī)、自動(dòng)埋弧焊機(jī)、直流氬弧焊機(jī)，交流氬弧焊機(jī)、等離子切割機(jī)、抽濕機(jī)、電熱鼓風(fēng)干燥箱、6mc獲得操作證的機(jī)械操作工的技術(shù)考核，由使用單位組織，公司設(shè)備、安全等部門參加監(jiān)考。考核合格，填報(bào)施工機(jī)械操作執(zhí)照申請(qǐng)表，由設(shè)備責(zé)任工程審核，公司設(shè)備主管部門頒發(fā)。（四）設(shè)備保養(yǎng)和修理。1、保養(yǎng)：a保養(yǎng)級(jí)別劃分：機(jī)械設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)劃分為三個(gè)等級(jí)，即一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。由內(nèi)燃機(jī)驅(qū)的機(jī)械實(shí)施三級(jí)保養(yǎng)制；由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械實(shí)施二級(jí)保養(yǎng)制；普通筒單機(jī)械實(shí)施一級(jí)保養(yǎng)制。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)按性能劃分為日常保養(yǎng)（每班保養(yǎng)），定時(shí)保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)。b保養(yǎng)責(zé)任劃分：日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。定時(shí)保養(yǎng)：一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員為輔；三級(jí)保養(yǎng)，有條件和力量的單位可由本單位維修人員進(jìn)行，無條件和力量的單位，報(bào)公司設(shè)備主管部門安排，委托公司機(jī)務(wù)解決車間進(jìn)行。季節(jié)性保養(yǎng)：以操作人員為主，維修人員為輔進(jìn)行。新購機(jī)械車輛和在修出廠機(jī)械車廂，要實(shí)施走合期保養(yǎng)，走合期保養(yǎng)作業(yè)以操作人員為主，維修人員為輔進(jìn)行。2、修理：a機(jī)械設(shè)備的維修等級(jí)分為：小修、大修。b修理任務(wù)劃分小修：由使用單位自行負(fù)責(zé)。小修力求實(shí)施計(jì)劃修理，故障性修理隨時(shí)進(jìn)行。大修：特別是大型施工機(jī)械，運(yùn)輸設(shè)備和復(fù)雜系數(shù)較高的生產(chǎn)設(shè)備。大修原則上都要納計(jì)劃修理，特殊狀況也要追補(bǔ)臨時(shí)計(jì)劃。大修理必須由使用單位向公司設(shè)備主管部門報(bào)申請(qǐng)修理計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡后，編制公司年、季度大修理計(jì)劃，經(jīng)公司主管經(jīng)理同意由公司設(shè)備部門統(tǒng)一下達(dá)執(zhí)行。修竣后由主管部門組織驗(yàn)收。送修、承修雙方對(duì)修理質(zhì)量及其它方面發(fā)生意見分歧，主管部門組織雙方協(xié)商解決。3、保養(yǎng)和修理計(jì)劃：a各鍋爐安裝處保養(yǎng)計(jì)劃由維修負(fù)責(zé)人員編制，并監(jiān)督操作人員和維修班組實(shí)施。b各鍋爐安裝處小修計(jì)劃由維修負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)編制，并監(jiān)督維修班組實(shí)施。c大修理計(jì)劃由公司主管部門設(shè)備責(zé)任工程師總平衡編制，并監(jiān)督修理車間實(shí)施。d計(jì)劃由各級(jí)職能機(jī)構(gòu)下達(dá)。E臨時(shí)安排的大修理由主管部門下達(dá)臨時(shí)追補(bǔ)計(jì)劃。4、設(shè)備完好指標(biāo)達(dá)85%以上。5、保養(yǎng)、修理統(tǒng)計(jì)a保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)，由保養(yǎng)人員填寫，設(shè)備負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)收集整頓。b修理統(tǒng)計(jì)，由承修者填寫，由設(shè)備負(fù)責(zé)人員和修理單位質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)收集、整頓。c保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)和修理統(tǒng)計(jì)，按公司《設(shè)備技術(shù)檔案暫行規(guī)定》及時(shí)歸檔，保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)由使用單位存檔，大修統(tǒng)計(jì)歸公司存檔。6、配件供應(yīng)：a保養(yǎng)，修理所需配件，由各承保、承修單位根據(jù)各自的保、修計(jì)劃安排，向主修配件材料部門報(bào)送配件需用計(jì)劃。b由主修單位根據(jù)報(bào)送的需要計(jì)劃，自行組織采購，負(fù)責(zé)供應(yīng)。7、潤滑油：（1）潤滑油料管理：a潤滑油料公司歸口在機(jī)務(wù)處統(tǒng)一管理。b使用單位要實(shí)施專人負(fù)責(zé)，集中管理。c潤滑油料的頒發(fā)，實(shí)施料據(jù)。d潤滑油料的計(jì)劃管理，由各用油單位向公司機(jī)務(wù)處報(bào)用油計(jì)劃，再根據(jù)油料貨源狀況負(fù)責(zé)供應(yīng)。e做好廢油回收及解決。f油料存入地要采用足夠的安全方法，確保寄存，發(fā)放安全。（2）潤滑沒的使用：a保養(yǎng)和修理中的添加，更換潤滑用油，按各機(jī)械設(shè)備使用闡明書規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行。b保養(yǎng)和修理清洗用油量，參考“修理消耗材料定額規(guī)定”執(zhí)行。c潤滑油必須經(jīng)維修班過濾，確認(rèn)無雜質(zhì)，才干使用。d潤滑油的使用實(shí)施“五定”，即定時(shí)，定量、定油（品號(hào)）定點(diǎn)、定人。e潤滑油因供應(yīng)困難，出現(xiàn)品號(hào)代用，需經(jīng)潤滑負(fù)責(zé)人員承認(rèn)。f實(shí)施潤滑，要文明作業(yè)，克服浪費(fèi)，減少滴撒，避免煙火。（五）設(shè)備技術(shù)檔案1、專管設(shè)備一律要建立技術(shù)檔案，即設(shè)備建檔范疇擴(kuò)大到不屬于《建設(shè)部施工公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》建檔范疇的部分專管設(shè)備。2、設(shè)備檔案的建立。歸檔責(zé)任劃分。檔案管理、使用、借閱等按公司《設(shè)備管理制度》執(zhí)行。設(shè)備檔案歸設(shè)備使用單位存檔。大型進(jìn)口設(shè)備檔案歸公司存檔。（六）設(shè)備報(bào)廢與更新。1、設(shè)備報(bào)廢：a專管設(shè)備技術(shù)性能不能適應(yīng)鍋爐安裝，又符合報(bào)廢條件，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢。b申請(qǐng)報(bào)廢專管設(shè)備的技術(shù)鑒定，應(yīng)有設(shè)備負(fù)責(zé)人員參加，報(bào)廢設(shè)備明細(xì)表慶經(jīng)設(shè)備責(zé)任工程師審核。c申請(qǐng)報(bào)廢專管設(shè)備按公司《設(shè)備管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。推行必要的審批手續(xù)，經(jīng)上級(jí)主管部門批復(fù)后，才干作報(bào)廢解決。d報(bào)廢設(shè)備的解決權(quán)歸公司全部，申請(qǐng)報(bào)廢單位不得將報(bào)廢設(shè)備上的另部件運(yùn)用于其它專管設(shè)備上。e已同意報(bào)廢設(shè)備的全部技術(shù)檔案交公司主管部門解決。2、設(shè)備更新。a凡屬國家機(jī)械工業(yè)部頒布的裁減機(jī)電產(chǎn)品項(xiàng)目的在用專管設(shè)備，經(jīng)設(shè)備責(zé)任工程師承認(rèn)，能夠申請(qǐng)更新，并向公司設(shè)備主管部門提出申請(qǐng)更新計(jì)劃報(bào)告。b專管設(shè)備技術(shù)性能不適應(yīng)鍋爐安裝，但又不符合報(bào)廢條件者，經(jīng)設(shè)備責(zé)任工程師承認(rèn)，能夠申請(qǐng)更新，并向公司設(shè)備主管部門提出申請(qǐng)更新計(jì)劃報(bào)告。c由公司設(shè)備主管部門匯總平衡后的專管設(shè)備更新計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備責(zé)任工程師審核，財(cái)務(wù)部門責(zé)任負(fù)責(zé)人核定資金，經(jīng)理同意后，由設(shè)備主管部門計(jì)劃調(diào)配責(zé)任負(fù)責(zé)人執(zhí)行。d更新下來的原專管設(shè)備，不再成為專管設(shè)備，由公司主管部門統(tǒng)一平衡調(diào)配使用。（七）機(jī)械設(shè)備事故解決。1、凡造成機(jī)械設(shè)備非政黨正常損壞均為機(jī)械事故。機(jī)械事故分普通事故，大事故、重大事故三種，從經(jīng)濟(jì)上分；經(jīng)濟(jì)損失在100~500元為普通事故；500~元為大事故；元以上為重大事故。2、要認(rèn)真看待事故，按照“三不放過”的原則認(rèn)真解決，故事發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立刻報(bào)公司設(shè)備部門，會(huì)同有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看，所屬單位應(yīng)及時(shí)組織召開事故分析會(huì)，主管部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備責(zé)任工程師及設(shè)備管理員、機(jī)長、肇事者共同參加查明因素，并填寫事故報(bào)表。普通事故或大事故當(dāng)天內(nèi)報(bào)公司，事故報(bào)表7天內(nèi)報(bào)公司備案，填寫報(bào)表一式三份，上報(bào)公司設(shè)備主管部門，主管經(jīng)理和質(zhì)保工程師。3、對(duì)事故責(zé)任者除進(jìn)行必要教育外，根據(jù)情節(jié)輕重，賠償事故直接損失費(fèi)5%~30%報(bào)公司經(jīng)理審批，對(duì)不恪守操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律所造成的機(jī)械事故和損失設(shè)備的行為，必須認(rèn)真追查因素，根據(jù)不同情節(jié)嚴(yán)肅解決，直至追究經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。4、事故解決后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修，并按設(shè)備修理方法進(jìn)行。5、事故直接損失費(fèi)在100元以上，由基層單位按公司規(guī)定負(fù)責(zé)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制2全部進(jìn)場(chǎng)工人員必須持有對(duì)應(yīng)的操作證，配備胸卡，統(tǒng)一標(biāo)記。3施工人員必須按規(guī)定做好技術(shù)交底和安全交底工作，施工班長每天上班前必須做好安全技術(shù)交底工作。4施工操作人員應(yīng)按圖紙及規(guī)范施工，做好本身的安全防備工作，并自覺接受施工員、質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查監(jiān)督和安全員的安全監(jiān)督。5施工員、安全員、質(zhì)檢員應(yīng)做好有關(guān)的質(zhì)量、安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。7項(xiàng)目經(jīng)理必須記全項(xiàng)目部工作日志。特別是進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)等重要活動(dòng)應(yīng)統(tǒng)計(jì)在案。8施工班組應(yīng)負(fù)責(zé)本身施工范疇內(nèi)的清潔，做到工完料清，不破壞、不污染別人產(chǎn)品。9項(xiàng)目部必須在施工動(dòng)火區(qū)域配備放火器材，并派員監(jiān)護(hù)。10施工員應(yīng)定時(shí)檢查考核班組的施工進(jìn)度與否符合作業(yè)計(jì)劃的安排，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并采用方法加以糾正?？⒐す芾碇贫?工程按設(shè)計(jì)規(guī)定和合同內(nèi)容全部完畢后，填寫竣工報(bào)告，告知建設(shè)單位作竣工驗(yàn)收。2竣工報(bào)告由項(xiàng)目部填寫，公司工程科審核并加蓋公章。3竣工期間的工程實(shí)物項(xiàng)目部負(fù)責(zé)看護(hù)，應(yīng)制訂對(duì)應(yīng)的交付方法并加以實(shí)施。未辦理交工手續(xù)的工程不得交付使用。交工管理制度1在由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等共同組織的竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)單位辦理交工手續(xù)。2項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)單位按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定移交實(shí)物工作量，并確保其系統(tǒng)完好。3項(xiàng)目部應(yīng)在交工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上及時(shí)辦理交工驗(yàn)收證明書。4交工驗(yàn)收證明書應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和其它有關(guān)單位代表簽字并加蓋公章。5普通工程的交工驗(yàn)收由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督，重大工程的交工驗(yàn)收由公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督。6交工驗(yàn)收證明書作為工程技術(shù)資料永久保存。質(zhì)量責(zé)任制度1總經(jīng)理是公司質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，公司的總工程師是公司質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。2公司的工程科是公司質(zhì)量的管理和執(zhí)法部門，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目部經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部技術(shù)付經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。4公司法人與項(xiàng)目部經(jīng)理訂立承包合同時(shí)應(yīng)明確工程質(zhì)量目的。5公司工程科每年負(fù)責(zé)評(píng)定分公司年度質(zhì)量目的完畢狀況，分公司質(zhì)量科負(fù)責(zé)評(píng)定項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理狀況。6公司及分公司有關(guān)部門根據(jù)年度質(zhì)量評(píng)定狀況對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處分。質(zhì)量事故解決制度1返工損失在1000元下列的普通質(zhì)量事故，有專職質(zhì)檢員填寫《質(zhì)量整治告知單》，項(xiàng)目部施工班組立刻進(jìn)行整治；在確認(rèn)合格后，由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)查。2返工損失在1000~10000元的嚴(yán)重質(zhì)量事故，由質(zhì)檢員填寫《質(zhì)量整治告知單》報(bào)告，項(xiàng)目部經(jīng)理同意后，項(xiàng)目部組織整治。施工班組自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，分公司質(zhì)量科跟蹤驗(yàn)證。3返工損失在10000元以上的或系統(tǒng)功效不能達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的重大質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部經(jīng)理填寫《重大事故報(bào)告》，報(bào)公司總工程師、工程科，總工程師組織工程科、質(zhì)量科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等參加評(píng)審，分析因素并制訂解決方案；必要時(shí)可請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等共同參加擬定解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，工程科負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。4對(duì)質(zhì)量事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，將根據(jù)質(zhì)量事故責(zé)任大小對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，普通質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量事故由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行處分，重大質(zhì)量事故由公司工程科對(duì)其進(jìn)行處分。質(zhì)量意識(shí)教育管理制度1全體員工都必須經(jīng)常接受質(zhì)量意識(shí)教育。2施工班組每七天最少召開一次質(zhì)量例會(huì)，學(xué)習(xí)規(guī)范原則，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，會(huì)議由項(xiàng)目工程師主持。3項(xiàng)目部每月最少召開一次質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)，項(xiàng)目工程師主持會(huì)議，以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。4公司每年最少召開一次質(zhì)量大會(huì)，由公司質(zhì)量科組織。5新員工在上崗前必須接受專項(xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，新工人由質(zhì)量科負(fù)責(zé)培訓(xùn)，大、中專畢業(yè)生由公司工程科負(fù)責(zé)培訓(xùn)。質(zhì)量信息反饋制度1分公司質(zhì)量科每月底必須向公司工程科上報(bào)月度質(zhì)量報(bào)表。2工程竣工驗(yàn)收一種月后，項(xiàng)目部必須將其驗(yàn)收證明書或質(zhì)量核定證書上報(bào)公司工程科。3出現(xiàn)普通質(zhì)量事故，質(zhì)檢員應(yīng)立刻上報(bào)項(xiàng)目部；出現(xiàn)嚴(yán)重的或重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)告公司工程管理科。4普通工程的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、交工驗(yàn)收，質(zhì)檢員應(yīng)在驗(yàn)收前二天告知項(xiàng)目部，重大工程的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和交工驗(yàn)收，項(xiàng)目部應(yīng)在驗(yàn)收前三天告知公司工程科。5項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員每月底應(yīng)定時(shí)向項(xiàng)目部通報(bào)工程施工過程中，質(zhì)量通病的發(fā)生和處置狀況；項(xiàng)目部每季度應(yīng)向公司工程科通報(bào)項(xiàng)目部的質(zhì)量通病的發(fā)生處置狀況。施工檢查與驗(yàn)收制度1按照公司程序文獻(xiàn)的規(guī)定，為確保工程質(zhì)量滿足合同規(guī)定，并符合設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則的規(guī)定，特修訂公司質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)制度。2公司在建的安裝工程質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)由公司工程科主管，項(xiàng)目部實(shí)施。須外委檢試項(xiàng)目由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系政府部門確認(rèn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢試。3工程質(zhì)量的檢查和實(shí)驗(yàn)按照工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范和原則的規(guī)定規(guī)定。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)檢試設(shè)備和檢試人員的配備狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，符合規(guī)定規(guī)定。4工程所需產(chǎn)品的進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)由項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；項(xiàng)目部檢查負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工員、質(zhì)檢員和作業(yè)人員對(duì)原材料和半成品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。符合規(guī)定規(guī)定后，方可投入施工。5施工班組要嚴(yán)格按原則和技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行施工，操作者要隨時(shí)檢查自己的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)返修。施工班級(jí)每完畢一道工序，必須認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后才干進(jìn)行下道工序施工。班組及時(shí)做好自檢統(tǒng)計(jì)，由質(zhì)檢員抽查。6在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行工序跟蹤檢查，整治成果由項(xiàng)目部檢查負(fù)責(zé)人驗(yàn)證。7施工班組之間的過程交接，由項(xiàng)目部組織質(zhì)檢員、施工員有關(guān)人員參加檢查和驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。土建與安裝之間的過程交接，由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位組織雙方施工員，質(zhì)檢員參加和驗(yàn)收，并辦理中間交接驗(yàn)收手續(xù)。8即將進(jìn)行隱蔽的工程經(jīng)自檢合格后，由施工員填寫隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)，會(huì)同質(zhì)檢員邀請(qǐng)業(yè)主代表或監(jiān)理人員參加隱蔽驗(yàn)收檢查，辦理隱蔽檢查簽證手續(xù)后，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。9工程質(zhì)量檢查評(píng)定按現(xiàn)行的國家或部委頒發(fā)的規(guī)范原則的規(guī)定進(jìn)行。分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部評(píng)定，單位工程質(zhì)量由工程科組織有關(guān)人員參加評(píng)定，經(jīng)政府有關(guān)主管部門確認(rèn)或核定質(zhì)量等級(jí)，單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表應(yīng)報(bào)工程科蓋章。10項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員參加工程的交工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門及有關(guān)單位代表在交工驗(yàn)收證明書上簽章確認(rèn)，辦理工程正式移交。11工程質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)必須及時(shí)、真實(shí)和對(duì)的填報(bào)。12公司工程科定時(shí)組織質(zhì)檢和工程技術(shù)人員召開質(zhì)量例會(huì)，報(bào)告工程質(zhì)量控制狀況及季度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的整治狀況。分析工程質(zhì)量問題，交流采用糾正和防止方法消除不合格因素的經(jīng)驗(yàn)。13從事檢查和實(shí)驗(yàn)的人員，要努力學(xué)習(xí)，不停提高專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能，勝任工程質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)工作。三十四、圖紙會(huì)審管理制度1新開項(xiàng)目或重大變更項(xiàng)目，項(xiàng)目部必須組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙文獻(xiàn)理解設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)遺漏的技術(shù)問題形成書面材料。2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)安排，并做好書面統(tǒng)計(jì)。3圖紙會(huì)審由項(xiàng)目部技術(shù)付經(jīng)理組織，必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位（監(jiān)理單位）及施工單位等代表參加。4普通工程的圖紙會(huì)審，項(xiàng)目部參加，重大工程公司工程科派員參加。5審核后的圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，由參加單位代表簽字，加蓋單位公章。6圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)作為工程技術(shù)資料，永久保存。三十五、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理制度1新開工項(xiàng)目必須在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2壓力管道安裝工程由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)保人員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目部質(zhì)保負(fù)責(zé)人審核，公司專業(yè)質(zhì)保工程師同意。3其它工程項(xiàng)目由項(xiàng)目部技術(shù)付經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員編制，工程科、質(zhì)量科聯(lián)合審核，報(bào)總工程師同意。4施工組織設(shè)計(jì)或施工方案同意后，必須報(bào)工程科備案。5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)同意的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案學(xué)習(xí)、實(shí)施。6施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作為工程技術(shù)資料，永外保存。技術(shù)交底管理制度1分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部專業(yè)施工員必須做好技術(shù)交底工作，工程變更時(shí)，施工員應(yīng)及時(shí)對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)交底。2技術(shù)交底工作應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行同時(shí)交底。3技術(shù)交底內(nèi)容涉及施工工藝、技術(shù)參數(shù)、工程質(zhì)量原則、施工難點(diǎn)及其技術(shù)方法等。4技術(shù)交底人員涉及交底人和被交底人，交底后應(yīng)立刻作好統(tǒng)計(jì)，參加人員必須在交底統(tǒng)計(jì)簽章。技術(shù)交底作為工程技術(shù)資料，永久保存。技術(shù)交底工作由項(xiàng)目部工藝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)計(jì)變更修改管理制度1由建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位審核后，發(fā)正式圖紙或修改告知單。2項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程科、經(jīng)營科等部門備案，并及時(shí)做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底工作，組織實(shí)施。3由施工單位引發(fā)的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部施工員提出修改方案，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核后，報(bào)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位同意，方可實(shí)施。4設(shè)計(jì)變更修改，作為工程技術(shù)資料，永久保存。材料管理制度壓力管道安裝使用的材料管理，必須符合《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《質(zhì)保手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照本《材料管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。（一）計(jì)劃1、合同訂立及圖紙會(huì)審后，由技術(shù)部門提供“壓力管道安裝所需材料分析明細(xì)表”（涉及焊材名稱、數(shù)量、型號(hào)等），經(jīng)材料責(zé)任工程師審核后報(bào)出。2、屬甲方供料時(shí)，應(yīng)由甲方提供材料質(zhì)量證明書及全部技術(shù)文獻(xiàn)。（二）訂貨1、負(fù)責(zé)辦理材料訂貨加工，采購的人員，要嚴(yán)格按計(jì)劃所列技術(shù)規(guī)定，擇優(yōu)選購，并應(yīng)選擇持有鍋爐壓力容器制造零部件生產(chǎn)許可證或?qū)?yīng)資格的廠家。2、材料代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，甲方供料的材料代用，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的正式文獻(xiàn)；乙方供料的材料代用，應(yīng)由材料員填寫“材料代用申請(qǐng)單”，經(jīng)材料責(zé)任工程師審核后，并征得原設(shè)計(jì)單位同意后，方可代