檢修安全培訓(xùn)

設(shè)備檢修平安培訓(xùn)機(jī)動(dòng)車間張運(yùn)清前言老生常談平安是一個(gè)永久的話題，平安要天天講、月月講。我們有責(zé)任讓大家有一個(gè)平安的開(kāi)場(chǎng)，不論大家以前進(jìn)展過(guò)多少平安培訓(xùn)，今天還是要講一講大家必需知道的平安問(wèn)題。平安與安康不是乏味的任務(wù)義務(wù)和令人膩煩的規(guī)那么，它不僅僅維護(hù)在他目前的平安與安康，還維護(hù)著他未來(lái)的安康。培訓(xùn)提綱一、檢修平安管理的意義二、如何保證檢修平安三、常見(jiàn)的檢修損傷類型及預(yù)防四、有限空間作業(yè)的平安要求五、平安感悟一、檢修平安管理的意義檢修平安管理的意義一、保證大家的平安二、保證檢修任務(wù)順利完成如何保證檢修平安?首先我們從幾例事故案例中尋覓事故發(fā)生的緣由開(kāi)場(chǎng)………事故案例一違章用手撥繩四指被夾骨折某公司燃料分廠機(jī)修工卜某、王某為煤場(chǎng)吊車改換升降鋼絲繩。兩人裝好鋼絲繩后，接著調(diào)理滾筒鋼絲繩陳列和平衡桿。試車時(shí)卜某指揮吊車司機(jī)用點(diǎn)動(dòng)升降起落的操作來(lái)調(diào)整鋼絲繩陳列位置。吊車司機(jī)黃某在操作點(diǎn)動(dòng)升降過(guò)程中，王某見(jiàn)鋼絲跑偏了一點(diǎn)，忽然下認(rèn)識(shí)地用手去撥鋼絲繩調(diào)位。滾動(dòng)中一下子被鋼絲繩將四個(gè)手指夾在滾筒上，呵斥四指被夾多處骨折的事故。

事故緣由1、王某思想麻木，平安認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，違章用手替代工具調(diào)整鋼絲繩是事故發(fā)生的直接緣由。2、調(diào)整時(shí)王某在滾筒位置，看不到司機(jī)，信息傳送要經(jīng)由卜某，檢修人員與吊車司機(jī)配合不協(xié)調(diào)，卜某作為王某在詳細(xì)操作中的監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不力，這些是間接緣由。

防備措施：1、嚴(yán)厲執(zhí)行檢修作業(yè)平安操作規(guī)程，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁將身體任何部位置于轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)區(qū)域，嚴(yán)禁直接用手替代工具調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩。2、加強(qiáng)平安管理、落實(shí)每項(xiàng)檢修平安措施，確保檢修作業(yè)中的協(xié)調(diào)配合。強(qiáng)化平安教育，抑制習(xí)慣性違章行為。 事故案例二線路、設(shè)備未停電，違章作業(yè)觸電傷亡事故案例三事故案例四事故案例五2021年7月21日22時(shí)40分左右，甘肅錦世化工有限責(zé)任公司硫化堿烘干工段主任劉某安排3名員工易某、張某、張某某清理提升機(jī)地坑物料，易某進(jìn)入地坑內(nèi)清掃，工段主任劉某和張某、張某某在上面接物料和擔(dān)任監(jiān)護(hù)。待發(fā)現(xiàn)易某暈倒在地坑內(nèi)后，張某和聞?dòng)嵹s到的人員在施救過(guò)程中，不斷有人暈倒在地坑內(nèi)，直至采取將口罩沾水、佩戴防毒面具、向地坑注入氧氣、架設(shè)通風(fēng)機(jī)等方式后，才將地坑中的人相繼抬出，并立刻將中毒人員送往醫(yī)院救治，但仍有4人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事故案例六經(jīng)調(diào)查分析，事故的直接緣由是：硫化堿車間烘干機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中引風(fēng)機(jī)變頻器跳閘，煤粉熄滅產(chǎn)生的一氧化碳等有毒有害氣體在爐內(nèi)無(wú)法正常排出，煙氣經(jīng)過(guò)提升機(jī)機(jī)殼排入檢修地坑，致使地坑內(nèi)一氧化碳等有毒有害氣體濃度過(guò)高，呵斥清理中毒，盲目施救，呵斥傷亡擴(kuò)展。痛定思痛妻子瞬間失去了丈夫呵斥事故的直接緣由：

1、人的不平安行為

2、物的不平安形狀再思索怎樣才干保證檢修平安呢關(guān)鍵在于管理首先他要知道管理的“關(guān)鍵點(diǎn)〞〔容易引發(fā)事故的點(diǎn)〕在哪里？把控重點(diǎn)中心在于全員參與任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)工序、一個(gè)人的任務(wù)質(zhì)量都會(huì)直接或間接影響檢修平安。要做好檢修平安無(wú)事故，就必需提高和調(diào)動(dòng)大家的平安認(rèn)識(shí)，只需全員參與平安，大家才都會(huì)平安。100%全員知曉：作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)要素有哪些？針對(duì)這些危險(xiǎn)要素應(yīng)該制定哪些防備措施？作業(yè)過(guò)程中能否還有一些潛在的未認(rèn)識(shí)到的危險(xiǎn)要素？萬(wàn)一出事了，我們?cè)撛鯓犹幹?？重點(diǎn)在于落實(shí)重點(diǎn)：2、危險(xiǎn)要素控制措施的落實(shí)1、檢修組織措施的落實(shí)當(dāng)在一處作業(yè)時(shí)，能否進(jìn)展了危險(xiǎn)要素辨識(shí)？現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)要素能否采取了控制措施？采取的措施能否有效？整個(gè)檢修組織在檢修中能否貫徹落實(shí)？1、檢修組織措施的落實(shí)2、危險(xiǎn)要素控制措施的落實(shí)檢修作業(yè)平安措施檢修作業(yè)后平安檢查武鋼平安消費(fèi)十大禁令〔一〕嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)；〔二〕嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資歷人員從事特種作業(yè)；〔三〕嚴(yán)禁班中飲酒及酒后進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；〔四〕嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留；〔五〕嚴(yán)禁在2米以上高處作業(yè)時(shí)不系平安帶；〔六〕嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域違規(guī)動(dòng)火或吸煙；〔七〕嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動(dòng)力源；〔八〕嚴(yán)禁未采取平安措施接觸運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備設(shè)備和物件；〔九〕嚴(yán)禁未經(jīng)答應(yīng)和未采取防護(hù)措施，進(jìn)入受限空間作業(yè)；〔十〕嚴(yán)禁違章封鎖、取消設(shè)備聯(lián)鎖、平安防護(hù)設(shè)備。武鋼環(huán)境維護(hù)“十嚴(yán)禁〞三、常見(jiàn)的檢修損傷類型及預(yù)防防止摔傷、砸傷、跌傷事故防止觸電事故防止?fàn)C傷、燒傷、窒息事故機(jī)械檢修危險(xiǎn)部位分析旋轉(zhuǎn)軸、聯(lián)軸器、飛輪一對(duì)旋轉(zhuǎn)部件之間的轉(zhuǎn)入夾口傳送帶、滑輪組的轉(zhuǎn)入夾口轉(zhuǎn)動(dòng)部件的突出部位延續(xù)旋轉(zhuǎn)部件旋轉(zhuǎn)打臂、有齒滾筒及滾筒設(shè)有孔口帶外殼的攪拌臂設(shè)有孔口帶外殼的攪拌螺旋設(shè)有孔口帶外殼的高速旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)筒旋轉(zhuǎn)切削工具往復(fù)切削工具往復(fù)壓模機(jī)具機(jī)械損傷事故有什么特點(diǎn)？

機(jī)械損傷事故的方式繁重，如攪死、擠死、壓死、碾死、被彈出物體打死、磨死等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被機(jī)械損傷的情況時(shí)，雖及時(shí)緊急停車，但因設(shè)備慣性作用，仍可將受害呵斥致使性損傷，乃至身亡。構(gòu)成機(jī)械損傷的緣由1〕檢修、檢查機(jī)械忽視平安措施。如人進(jìn)入設(shè)備(球磨機(jī)等)檢修、檢查作業(yè)，不切斷電源，未掛不準(zhǔn)合閘警示牌，未設(shè)專人監(jiān)護(hù)等措施而呵斥嚴(yán)重后果。也有的因當(dāng)時(shí)受定時(shí)電源開(kāi)關(guān)作用或發(fā)生暫時(shí)停電等要素誤判而呵斥事故。也有的雖然對(duì)設(shè)備斷電，但因未等至設(shè)備慣性運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停住就下手任務(wù)，同樣呵斥嚴(yán)重后果。2〕缺乏平安安裝。如有的機(jī)械傳動(dòng)帶、齒機(jī)、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易損傷人體部位沒(méi)有完好防護(hù)安裝；還有的人孔、投料口絞籠井等部位缺護(hù)欄及蓋板，無(wú)警示牌，人一忽略誤接觸這些部位，就會(huì)呵斥事故。3〕電源開(kāi)關(guān)規(guī)劃不合理，一種是有了緊急情況不立刻停車；另一種是好幾臺(tái)機(jī)械開(kāi)關(guān)設(shè)在一同，極易呵斥誤開(kāi)機(jī)械引發(fā)嚴(yán)重后果。4〕自制或恣意改造機(jī)械設(shè)備，不符合平安要求。5〕在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)展清理、卡料、上皮帶蠟等作業(yè)。6〕恣意進(jìn)入機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)(采樣、干活、借道、揀物等)。7〕不具操作機(jī)械素質(zhì)的人員上崗或其他人員亂動(dòng)機(jī)械。

防止機(jī)械損傷事故的防備措施1〕檢修機(jī)械必需嚴(yán)厲執(zhí)行斷電掛制止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，必需確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進(jìn)展任務(wù)。機(jī)械檢修終了，試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展細(xì)致檢查，確認(rèn)機(jī)械部位人員全部徹底撤離才可取牌合閘。檢修試車時(shí)，嚴(yán)禁有人留在設(shè)備內(nèi)進(jìn)展點(diǎn)車。2〕人手直接頻繁接觸的機(jī)械，必需有完好緊急制動(dòng)安裝，該制動(dòng)鈕位置必需使操作者在機(jī)械作業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)隨時(shí)可觸及到；機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必需有可靠防護(hù)安裝；各人孔、投料口、螺旋保送機(jī)等部位必需有蓋板、護(hù)欄和警示牌；作業(yè)環(huán)境堅(jiān)持整潔衛(wèi)生。3〕各機(jī)械開(kāi)關(guān)規(guī)劃必需合理，必需符合兩條規(guī)范：一是便于操作者緊急停車；二是防止誤開(kāi)動(dòng)其他設(shè)備。4〕對(duì)機(jī)械進(jìn)展清理積料、捅卡料、上皮帶臘等作業(yè)，應(yīng)遵守停機(jī)斷電掛警示牌制度。5〕嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)要素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非本機(jī)械作業(yè)人員因事必需進(jìn)入的，要先與當(dāng)班機(jī)械作者獲得聯(lián)絡(luò)，有平安措施才可贊同進(jìn)入。6〕操作各種機(jī)械人員必需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能的根底知識(shí)，經(jīng)考試合格，持證上崗。上網(wǎng)作業(yè)中，必需精心操作，嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁無(wú)證人員開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。四、受限空間作業(yè)的平安要求受限空間作業(yè)的概念及分類受限空間是指工廠的各種設(shè)備內(nèi)部〔爐、塔釜、罐、倉(cāng)、池〔泡菜〕、槽車、管道、煙道等〕和城市(包括工廠)的隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞、閥門(mén)間、污水處置設(shè)備等封鎖、半封鎖的設(shè)備及場(chǎng)所〔船艙、地下隱蔽工程、密閉容器、長(zhǎng)期不用的設(shè)備或通風(fēng)不暢的場(chǎng)所等〕，以及鄉(xiāng)村儲(chǔ)存紅薯、土豆、各種蔬菜的井、窖等。通風(fēng)不良的礦井也應(yīng)視同受限空間?？傊磺型L(fēng)不良、容易呵斥有毒有害氣體積聚和缺氧的設(shè)備、設(shè)備和場(chǎng)所都叫有限空間。受限空間作業(yè)危險(xiǎn)性1、中毒危害：受限空間容易積聚高濃度有害物質(zhì)，有害物質(zhì)可以是原來(lái)就存在于有限空間的也可以是作業(yè)過(guò)程中逐漸積聚的；2、缺氧危害：空氣中氧濃度過(guò)低會(huì)引起缺氧；3、燃爆危害：空氣中存在易燃、易爆物質(zhì)，濃度過(guò)高遇火會(huì)引起爆炸或熄滅；4、其他危害：其他任何要挾生命或安康的環(huán)境條件。如墜落、溺水、物體打擊、電擊等；5、受限空間照明、通訊不暢，給正常作業(yè)和應(yīng)急救援帶來(lái)困難各類受限空間作業(yè)場(chǎng)所受限空間作業(yè)平安管理制度〔一〕受限空間作業(yè)平安責(zé)任制度；〔二〕受限空間作業(yè)審批制度；〔三〕受限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度；〔四〕受限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員平安培訓(xùn)教育制度；〔五〕受限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度；〔六〕受限空間作業(yè)平安操作規(guī)程。有限空間作業(yè)平安管理現(xiàn)場(chǎng)要求受限空間作業(yè)還該當(dāng)符合以下要求：〔一〕堅(jiān)持受限空間出入口暢通；〔二〕設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志和警示闡明；〔三〕作業(yè)前清點(diǎn)作業(yè)人員和工器具；〔四〕作業(yè)人員與外部有可靠的通訊聯(lián)絡(luò)；〔五〕監(jiān)護(hù)人員不得分開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并與作業(yè)人員堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)；〔六〕存在交叉作業(yè)時(shí)，采取防止相互損傷的措施。防護(hù)設(shè)備五、平安感悟每一個(gè)平安事故的教訓(xùn)都是慘痛的，每一個(gè)平安事故的發(fā)生都有其必然性和偶爾性。事故無(wú)大小之分。身邊的一些小事或小忽略，完全能夠引起宏大的事故和損失。只需平安，才是效益。平安第一，預(yù)防為主。一萬(wàn)與萬(wàn)一平安任務(wù)是一項(xiàng)只需起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的任務(wù)。組織健全不等于職能發(fā)揚(yáng)，抓過(guò)了不等于抓好了，高技術(shù)不等于高保險(xiǎn)，沒(méi)出事不等于沒(méi)問(wèn)題。因此，我們必需用一萬(wàn)倍的努力來(lái)預(yù)防萬(wàn)一的概率，一直堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，努力將平安風(fēng)險(xiǎn)從萬(wàn)一降到零。事前與事后當(dāng)前，有的平安管理指點(diǎn)存在“擺平就是程度、沒(méi)事就是身手〞的思想，寧可事后花錢“善后〞，不愿事前花錢“防災(zāi)〞。在處置事故“善后〞時(shí)不計(jì)本錢，在預(yù)防事故投入上斤斤計(jì)較。其根本緣由是認(rèn)識(shí)不到事前防備的重要性，一味地追求事后處置的好大喜功。事故與“故事〞“智者以教訓(xùn)制止流血、愚者以流血汲取教訓(xùn)〞。他人交學(xué)費(fèi)，本人受教育，對(duì)其他單位發(fā)生的事故不當(dāng)“故事〞聽(tīng)，而是視假設(shè)已出，舉一反三，打好“預(yù)防針〞。