2023年美容院管理員工的規(guī)章制度(模板7篇)_第1頁
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第頁共頁2023年美容院管理員工的規(guī)章制度(模板7篇)美容院管理員工的規(guī)章制度篇一1、員工必須清楚地理解公司的經(jīng)營范圍和管理構(gòu)造,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn),語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽?wèi)?yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司時(shí)間太長。6、員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送____及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神相貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)上班時(shí)間早9:00午休12:00——13:00下班時(shí)間晚18:002)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)上班時(shí)間早9:00午休12:00——12:30下班時(shí)間晚17:303、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替別人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退前方可分開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提早向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),準(zhǔn)許前方可加班。1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);2)、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理睬客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離創(chuàng)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要保護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)展考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的根據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)展談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的局部)。6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用別人的資料和辦公用品。11、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)展文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。美容院管理員工的規(guī)章制度篇二一、薪資1.本公司按照兼顧企業(yè)的維持與開展和工作人員生活安定及逐步改善的原那么,以奉獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予職員合理的報(bào)酬和待遇。2.職員的根本待遇有固定工資、職務(wù)補(bǔ)貼和銷售提成加獎(jiǎng)金,合理的職務(wù)晉升,工資晉級(jí)等。3.月薪工資在次月___________日前現(xiàn)金發(fā)放或存入職員在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離任人員自離任之日停薪,按日計(jì)算。二、休假(一)法定假日1.按國家規(guī)定,職員除星期日休息外,還享有以下有薪假日元旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)清明:1天(四月五日)勞動(dòng)節(jié):1天(五月一日)端午1天(六月八日)中秋:1天(九月十四日)國慶節(jié):3天(十月一日)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排職員于法定的公休日、休假日照常上班。2.一般職員連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長2天,最長15天。職員探親假期間,原待遇不變。3.探親可以報(bào)銷火車硬座票及長途汽車票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚職員探親只能探父母,已婚職員探親只限探配偶,每年限一次。4.夫妻在同一城市工作的職員不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷,可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi),不另給探親假。5.春節(jié)休假或探親的職員,不得在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,那么不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。6.對(duì)于放棄休假或探親假的職員,公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。三、請(qǐng)假職員請(qǐng)假和休假可分為八種,其分類、審批及薪資規(guī)定參照行政管理部規(guī)定。四、加班(一)加班費(fèi)的計(jì)算1.一般職員加班工作時(shí)間記為職員的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原根本工資標(biāo)準(zhǔn)的______%計(jì)算。在國家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原根本工資標(biāo)準(zhǔn)的______%計(jì)算。2.責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。3.職員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離任守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠工論處。五、出差1.公司要根據(jù)需要安排職員出差,受派遣的職員,無特殊理由應(yīng)服從安排。2.職員出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物平安,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。3.公司對(duì)出差的職員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。4.出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。六、培訓(xùn)1.為進(jìn)步公同工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資能適應(yīng)本公司日益迅速開展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定職員,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。2.新職員進(jìn)入公司后,須承受公司概況與開展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新職員培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新職員進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)展,考核不合格者不再繼續(xù)留用。3.職員調(diào)職前,必須承受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。4.對(duì)于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能到達(dá)者,可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。5.公司所有職員的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《職員培訓(xùn)登記卡》上,《職員培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在職員檔案內(nèi)。6.公司對(duì)職員在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外承受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、局部報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、成認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。七、保密1.職員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。2.職員不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,但凡意見涉及公司的,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng),不得對(duì)外發(fā)表。3.明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜想,不參與小道消息的傳播。4.非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,職員不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。5.樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,職員應(yīng)妥善保管,假設(shè)有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。6.發(fā)現(xiàn)其他職員有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、考核1.試用考核:職員試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。2.平時(shí)考核:由各部門按照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其別人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。3.部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要根據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的根據(jù)。4.考核人員,應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密,不得有營私舞弊或貽誤行為。九、福利1.試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn),其自理。2.公司為一般職員辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn),其費(fèi)用由公司支付。3.公司可為職員臨時(shí)安排住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),職員按本錢支付租金。4.本公司根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,發(fā)給職員年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。十、資遣1.假設(shè)有以下情形之一,公司可對(duì)職員予以資遣:2.停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。3.業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。4.不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。5.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少職員的必要,又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。6.職員對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。7.職員資遣的先后順序1)歷年平均考績較低者。2)工作效率較低者。3)在公司效勞時(shí)間較短,且工作才能較差者。8.職員資遣通知日期如下1)在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。2)在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,于十日前通知。3)在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。4)在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。9.職員自行辭職或受處分被除名聲,不按資遣處理。10.職員資遣,按以下規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):11.在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。12.在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。13.在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。14.在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。15.假設(shè)因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營,資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)董事會(huì)研究制定的決定執(zhí)行。十一、辭職1.職員因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離任證明》。2.一般職員辭職,需提早一月提出申請(qǐng):責(zé)任人員辭職,根據(jù)職級(jí)的不同,需提早2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。3.辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。美容院管理員工的規(guī)章制度篇三為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司開展壯大,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,制定本管理大綱。一、公司形象1.員工必須清楚地理解公司的經(jīng)營范圍和管理構(gòu)造,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答。3.在任何場(chǎng)合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn),語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4.遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5.員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送____及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。6.員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神相貌,注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、員工考勤1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。2.工作時(shí)間:周一至周五。休息為法定節(jié)假日。3.上班時(shí)間:上午9:0012:00;下午13:3017:00。4.遲到:9:10未到者一律按遲到處分。當(dāng)日在12點(diǎn)之前到公司者,扣除半天工資。在12點(diǎn)之后到公司者,扣除當(dāng)天工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。5.請(qǐng)假:事假需提早一天向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門經(jīng)理請(qǐng)病假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。(每月1天帶薪休息);其他請(qǐng)假(如婚假等)享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利。6.請(qǐng)假內(nèi)的薪酬,依以下規(guī)定支給:?請(qǐng)假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長請(qǐng)假時(shí)間者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪酬照發(fā)。?逾期過后,無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,扣除當(dāng)月當(dāng)日工資,扣除工資=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資。7.曠工:早上10:00之前無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,按曠工處理,每次罰金100元。當(dāng)月累計(jì)曠工超過三次者,無根本工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。8.參考員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向部門經(jīng)理請(qǐng)示前方可分開公司。9.公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):為20元/小時(shí);調(diào)休:累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天。10.每月10日為工資發(fā)放日。三、薪酬績效與晉升1.薪酬計(jì)算:根本工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車輛使用補(bǔ)貼+績效工資經(jīng)理根本工資:部門員工根本工資:2.績效工資計(jì)算:參考公司管理制度,以每月實(shí)際績效為準(zhǔn)。3.公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵敲?,個(gè)人的成長和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,因?yàn)楣镜膶砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績突出者提供晉升時(shí)機(jī)。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作(詳見值日表)。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理睬客區(qū)。4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負(fù)責(zé)關(guān)閉,最后離創(chuàng)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。5、要保護(hù)辦公區(qū)域的花木。五、工作要求1.員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。2.不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。3.員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。4.員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用別人的資料和辦公用品。5.員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)展文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。六、保密規(guī)定1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。2.員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)____、數(shù)據(jù)等信息。3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完好的網(wǎng)絡(luò)口令清單。4.任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。5.員工及管理人員均不可向外泄露公司開展方案、策略、____及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)展工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)部門經(jīng)理同意。5、員工不服從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的`正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶著好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體籌劃順利進(jìn)展。7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司開展做出努力。七、物品管理1.辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負(fù)責(zé)定期購置,并分配到各部門(清單詳見后附表格),超出配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表。2.每月10日之前,部門經(jīng)理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由綜合部專門負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際需要有方案地發(fā)放。3.假設(shè)急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)綜合部審批同意后,方可購置。4.新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。八、電腦管理1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)答應(yīng),使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請(qǐng)做備份。6、未經(jīng)答應(yīng),任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。九、獎(jiǎng)懲方法1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;3、有以下事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的根底上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):a、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。4、以下事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的根底上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的懲罰:a、違背國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;b、泄露公司經(jīng)營管理機(jī)密的;c、私自把公司客戶介紹別人的。5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為根據(jù))。6、在公司效勞滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提早和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到答應(yīng)前方可休假)及20__元的一次性旅游補(bǔ)貼。7、在公司效勞滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,發(fā)放方法從第六年度合同期開場(chǎng),本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開場(chǎng)簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。十、經(jīng)費(fèi)管理1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意前方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】;主管經(jīng)理簽字后,到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。十一、出差細(xì)那么1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】,主管經(jīng)理簽字前方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否那么除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。3、出差費(fèi)用的報(bào)銷:交通費(fèi):實(shí)報(bào)實(shí)銷。住宿費(fèi):總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:元/天/人為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷?;锸迟M(fèi):總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:元/天/人基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差補(bǔ)助:元/天/人。4.交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。5.出差途中,如出現(xiàn)接待費(fèi)用,先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同意前方可執(zhí)行。費(fèi)用額度由領(lǐng)導(dǎo)批示定額,定額外?6.出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷手續(xù)。7.員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票,核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲辦。十二、新員工入職及培訓(xùn)1.新員工入職1).辦理入職手續(xù),建立員工檔案。2).員工入職后三個(gè)月為試用期,試用期滿之后辦理五險(xiǎn)。1.新員工入職后培訓(xùn)a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為標(biāo)準(zhǔn)等);b、公司規(guī)章制度c、新老員工認(rèn)識(shí);d、辦公設(shè)備的使用;e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。十三、名片管理方法1.總那么:為使公司名片統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造,特制定本方法。2.名片格式:公司名片格式統(tǒng)一化,由公司綜合部根據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。3.名片印制程序a.根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng);b.主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合部;c.綜合部負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人4.名片使用a.名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。b.任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。c.員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),如假設(shè)發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者,甲方保存以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。以上管理制度為暫定審核版,未盡事宜,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予意見和建議美容院管理員工的規(guī)章制度篇四第一章總那么第一條目的和根據(jù)1、1目的⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,可以到達(dá)激發(fā)員工活力的目的;⑵把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)開展所帶來的收益;⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司開展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1、2根據(jù)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的根據(jù)公司薪酬分配根據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的根本原那么薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競爭性、鼓勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原那么。1、競爭性原那么:根據(jù)市場(chǎng)薪酬程度的調(diào)查,對(duì)于與市場(chǎng)程度差距較大的崗位薪酬程度應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬程度有一定的市場(chǎng)競爭性。2、鼓勵(lì)性原那么:打破工資剛性,增強(qiáng)工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績嚴(yán)密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。3、公平性原那么:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)那么下,通過對(duì)員工的績效考評(píng)決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原那么:人力本錢的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對(duì)應(yīng),用適當(dāng)工資本錢的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。第五條薪酬體系根據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,構(gòu)造工資制,工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。第二章工資總額第六條人力資部通過建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)展控制。第七條人力資部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營方案,對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)展調(diào)整和確定。通過對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制,人力資部應(yīng)于每月初,將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員:1、公司高級(jí)管理人員;2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會(huì)決定。第十一條工資形式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);2、績效年薪,年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條年薪制須由董事會(huì)專門做出施行細(xì)那么(附件一:云南省人力資和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo))第四章構(gòu)造工資制第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條工資形式工資=根底工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它一、根底工資=根本工資+崗位工資(一)根本工資參照昆明市職工平均生活程度,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元,我司擬定為850元,(《云南省人力資和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社發(fā)〔20__〕161號(hào))。(二)崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)上下、學(xué)歷技能上下、崗位責(zé)任大小、才能強(qiáng)弱、奉獻(xiàn)多少、經(jīng)歷豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)歷、技術(shù)、業(yè)務(wù)程度及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a、中層骨干b和基層c三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類,同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。第五章福利待遇第十七條按照國家及省市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金:另行制定相關(guān)施行細(xì)那么。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,詳細(xì)規(guī)定見公司《員工手冊(cè)

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