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第22頁共22頁監(jiān)理員工?作總結(jié)個?人__?__月_?___日?,完成中?山廣船國?際船舶及?海洋工程?有限公司?單身宿舍?B、單身?宿舍C、?單身宿舍?飯?zhí)霉こ?項目監(jiān)理?資料組卷?及移交;?____?月___?_日,完?成長洲廠?區(qū)道路改?造及生產(chǎn)?、生活污?水處理系?統(tǒng)工程,?舊區(qū)3#?班組房及?周邊場地?改造工程?,廣船國?際___?_噸固定?吊基礎(chǔ)工?程監(jiān)理資?料組卷及?移交。?____?月,在龍?穴廠區(qū)陸?上航行試?驗場及水?平滑道工?程項目監(jiān)?理機構(gòu)進?行工程前?期的監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細則編?制。_?___月?,進入_?___船?廠有限責(zé)?任公司新?船體車間?南舾裝場?地工程負?責(zé)現(xiàn)場質(zhì)?量、進度?、安全、?投資控制?,合同與?信息管理?及組織協(xié)?調(diào)工作;?____?月,對_?___船?廠有限責(zé)?任公司員?工倒班宿?舍樓工程?施工總承?包進行前?期的監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細則編?制。時?光荏苒,?來到__?__監(jiān)理?公司已二?年有余,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的細心?關(guān)懷及現(xiàn)?場同事的?悉心教導(dǎo)?下,以熟?悉公司的?技術(shù)管理?文件為突?破口、以?做好份內(nèi)?工作為基?礎(chǔ)、以“?帶著問題?上現(xiàn)場”?為工作目?標、以同?事認真的?工作態(tài)度?為榜樣;?工作中認?真學(xué)習(xí)施?工圖紙、?規(guī)范及合?同文件;?掌握工程?相關(guān)信息?,了解監(jiān)?理驗收規(guī)?范,并謙?虛謹慎、?戒驕戒躁?,始終以?服務(wù)業(yè)主?為首要工?作重點。?截至目前?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及項?目監(jiān)理機?構(gòu)的大力?支持及廣?州黃埔造?船、__?__船廠?、廣船國?際公司檔?案管理室?的互相信?任下,所?編制的監(jiān)?理竣工資?料均為“?免檢產(chǎn)品?”。在?此期間,?讓我學(xué)到?了很多之?前未曾涉?及過的工?作,如安?全,合同?、信息管?理,協(xié)調(diào)?工作等。?獲益良多?。我深感?榮幸,每?一次的嘗?試都讓我?受益匪淺?。當(dāng)然,?我需要把?握這時不?我待的學(xué)?習(xí)機會。?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予的關(guān)懷?及信任,?感謝項目?負責(zé)人朱?經(jīng)理、瞿?工不遺余?力的幫助?以及不厭?其煩的講?解。在今?后的工作?中,我將?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí),努?力工作,?努力做好?一名合格?的監(jiān)理工?作者,以?此來回報?公司的信?任與栽培?,祝公司?前程似錦?,領(lǐng)導(dǎo)身?體健康!?監(jiān)理員?工作總結(jié)?個人(二?)一、?本月工程?實施概況?(1)?本月工程?基本施工?情景1?、環(huán)保樓?舊址已拆?除完成并?進行破碎?。2、?門診樓土?方開挖完?成;3?、門診樓?與醫(yī)技樓?之間房屋?建筑垃圾?清除完成?。4、?門診樓與?醫(yī)技樓之?間土方開?挖完成約?____?%;5?、現(xiàn)場場?地硬化約?____?平方米。?6、門?診樓人工?挖孔樁陸?續(xù)開孔_?___個?,共完成?約___?_米左右?。7、?工人生活?區(qū)場地平?整約__?__平方?米。本?月施工基?本情景照?片(圖?片)印?江環(huán)保樓?舊址準備?拆除印?江環(huán)保樓?舊址拆除?完成門?診樓土方?開挖、工?作面修整?門診樓?土方開挖?、工作面?修整門?診樓孔樁?樁位定位?放線門?診樓人工?挖孔樁開?挖(2?)本月工?程實際完?成情景?1、門診?樓人工挖?孔樁開孔?49根樁?,完成約?____?米;2?、門診樓?土方開挖?完成;?3、印江?環(huán)保樓舊?址拆除完?成;(?3)本月?工程實際?進度與計?劃比較情?景1、?由于前期?開工準備?不充分等?原因,實?際施工進?度與總進?度計劃比?較,偏離?較大,已?要求施工?單位改變?施工計劃?。(4?)本月工?程材料進?場使用及?復(fù)檢情景?1、已?對門診樓?孔樁護壁?的砂、石?、水泥及?鋼筋進行?見證取樣?送檢;?1、本月?施工單位?分別進行?了現(xiàn)場材?料堆碼、?臨時用電?的排查、?道路的衛(wèi)?生清理、?臨邊防護?的跟進、?班組進場?工人的安?全技術(shù)交?底等安全?管理及部?署工作。?2、施?工單位在?生產(chǎn)過程?中,仍存?在部分安?全問題,?如臨邊防?護缺失、?現(xiàn)場標識?、標牌過?少、孔樁?防護不到?位、臨時?用電線路?混亂等問?題,針對?監(jiān)理提出?安全隱患?問題均以?口頭或書?面通知及?檢查記錄?單等形式?要求施工?單位整改?,基本整?改落實到?位,安全?處于受控?狀態(tài),未?發(fā)生安全?事故。?(6)本?月分項、?分部工程?驗收情景?分項驗?收:無?分部驗?收:無?(7)?本月工程?質(zhì)量情景?本期施?工質(zhì)量綜?合評述一?般,主要?施工驗收?資料有孔?樁開挖成?孔、孔樁?護壁施工?驗收,樁?位復(fù)核,?建筑物原?始地貌復(fù)?測;施工?過程中監(jiān)?理部嚴格?要求施工?單位執(zhí)行?報驗制度?,施工單?位基本均?能履行到?位,對監(jiān)?理部所提?問題及時?進行了整?改。施工?過程中發(fā)?生的典型?安全質(zhì)量?隱患如下?:1、?51#樁?第一節(jié)護?壁開挖厚?度與設(shè)計?文件不符?,且護壁?鋼筋未設(shè)?置;2?、58#?、95#?孔樁第四?節(jié)護壁開?挖的厚度?與設(shè)計文?件不符,?且護壁鋼?筋未設(shè)置?;3、?部分孔樁?現(xiàn)場操作?中水泥、?砂、石未?按配合比?要求拌制?施工,且?未拌制均?勻就開始?澆筑,操?作極不規(guī)?范,導(dǎo)致?已澆筑完?成的護壁?強度極低?、未到達?設(shè)計規(guī)定?的c35?強度。?上述問題?在施工過?程中及時?通知施工?單位進行?整改,體?現(xiàn)了監(jiān)理?的事前與?事中控制?;對所提?問題及時?下發(fā)監(jiān)理?通知單或?驗收記錄?單,要求?施工單位?整改,施?工單位基?本已整改?完成,復(fù)?檢合格才?進行的下?道工序,?施工質(zhì)量?處于可控?狀態(tài)。?二、本月?監(jiān)理工作?情景(?1)進度?控制方面?的工作情?景1、?定期召開?監(jiān)理例會?協(xié)調(diào)施工?中存在的?影響施工?進度問題?,及時協(xié)?調(diào)相關(guān)單?位解決,?確保工期?進度順利?推進。?2、每日?對現(xiàn)場進?行巡視,?檢查施工?單位各部?位的進展?情景,人?、機、料?等投入情?景,比較?是否能夠?滿足施工?進度要求?,及時提?醒施工單?位增加施?工人員或?材料物資?供應(yīng)等問?題。3?、協(xié)調(diào)解?決施工過?程中影響?施工進度?的相關(guān)問?題,對技?術(shù)洽商、?工作聯(lián)系?單等及時?簽署監(jiān)理?意見,盡?快解決,?以免延誤?工期。?(2)質(zhì)?量控制方?面的工作?情景1?、對施工?現(xiàn)場進行?巡視檢查?,對關(guān)鍵?工序、重?點部位和?關(guān)鍵控制?點進行旁?站監(jiān)理。?及時糾正?違規(guī)操作?,消除質(zhì)?量隱患。?跟蹤質(zhì)量?問題,以?監(jiān)理通知?單,檢查?記錄等形?式下發(fā)給?施工單位?要求其進?行整改,?驗證糾正?效果。?2、嚴格?要求施工?單位執(zhí)行?報審、報?驗制度,?材料進場?及時進行?報審,經(jīng)?監(jiān)理工程?師審查合?格,方可?使用于本?工程項目?,確保施?工材料質(zhì)?量滿足設(shè)?計及規(guī)范?要求。?3、根據(jù)?承包單位?報送的隱?蔽工程檢?驗記錄,?監(jiān)理工程?師現(xiàn)場進?行檢測核?查,合格?的工程予?以簽認,?并準予進?行下道工?序,不合?格的工程?限期整改?,合格后?重新報驗?。門診?樓孔樁護?壁鋼筋綁?扎情景?門診樓孔?樁護壁已?澆筑完成?4、定?期召開監(jiān)?理例會,?并在例會?上通報現(xiàn)?場存在的?質(zhì)量隱患?及典型問?題,提醒?施工單位?整改,并?在施工中?注意避免?出現(xiàn)類似?情景,做?好相應(yīng)班?組安全技?術(shù)交底工?作,提高?質(zhì)量管控?意識,確?保施工質(zhì)?量到達設(shè)?計與規(guī)范?要求。?5、每日?進行現(xiàn)場?巡查巡視?工作,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時與施工?現(xiàn)場管理?人員對接?,確保質(zhì)?量隱患一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)及?時排除,?并如實記?錄好監(jiān)理?日志。?6、每周?由監(jiān)理部?組織進行?現(xiàn)場安全?及質(zhì)量聯(lián)?合檢查,?如實填寫?現(xiàn)場存在?的安全及?質(zhì)量問題?,以檢查?記錄單形?式下發(fā)給?施工單位?要求對其?整改,整?改合格書?面報監(jiān)理?部復(fù)查,?使現(xiàn)場存?在問題及?時得以消?除,排除?質(zhì)量及安?全隱患。?(3)?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工管理方?面的工作?情景3?、監(jiān)理組?人員每日?對施工現(xiàn)?場進行巡?視檢查,?針對施工?中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?,及時以?通知單、?檢查記錄?單等形式?下發(fā)給施?工單位,?要求整改?落實?,F(xiàn)?場檢查存?在的安全?問題,以?書面形式?下發(fā)給施?工單位,?由監(jiān)理單?位監(jiān)督施?工單位落?實整改,?排除隱患?____?%以上。?4、督?促檢查施?工單位做?好安全標?識工作,?標志牌要?求懸掛在?醒目位置?。5、?定期召開?監(jiān)理例會?,在例會?上提出安?全隱患問?題,監(jiān)督?、督促施?工單位進?行整改,?提醒施工?單位過程?中容易發(fā)?生隱患事?項,以及?不安全行?為的安全?技術(shù)交底?工作,確?保安全生?產(chǎn)。召?開監(jiān)理例?會召開?監(jiān)理例會?6、審?查施工單?位所報的?危險性較?大的分部?分項工程?施工方案?及分包單?位資質(zhì)人?員等相關(guān)?資料,提?出方案中?存在問題?,技術(shù)及?安全保障?措施是否?落實到位?,要求施?工單位補?充完善,?確保方案?的指導(dǎo)性?、操作性?、針對性?等。分?包單位監(jiān)?理審查意?見人工?挖孔樁專?項施工方?案監(jiān)理審?查意見?7、監(jiān)督?施工單位?對新進場?工人的教?育與培訓(xùn)?,做好班?前交底、?安全技術(shù)?交底、三?級教育等?工作,提?高安全生?產(chǎn)意識,?避免安全?事故發(fā)生?。監(jiān)督?施工單位?進行班前?教育監(jiān)?督施工單?位進行安?全技術(shù)交?底(4?)工程計?量與工程?款支付方?面的工作?情景1?、孔樁開?孔、土石?比計量收?方,做好?相應(yīng)原始?記錄,留?有原始簽?證資料,?避免后續(xù)?無法計量?或簽證,?出現(xiàn)推諉?扯皮等現(xiàn)?象。(?5)合同?其他事項?的管理工?作情景?1、合同?第30頁?施工計價?部分中說?明我司價?款中含前?期臨時施?工審計后?計價__?__元,?前期臨時?施工費用?在承包人?進場后,?承、發(fā)包?雙方共同?依據(jù)實際?發(fā)生量依?據(jù)定額和?市場價格?進行確定?,針對該?部分我司?未見書面?移交資料?,也不清?楚審計后?計價定額?的審計原?則和組成?明細,請?建設(shè)單位?明確對接?單位并供?給價款組?成明細,?以便雙方?協(xié)商確認?。2、?關(guān)于印江?環(huán)保樓的?舊址拆除?工作本不?在我司范?圍內(nèi),屬?于合同增?項資料,?現(xiàn)印江環(huán)?保樓已拆?除,請項?目管理公?司協(xié)調(diào)建?設(shè)單位供?給拆遷部?分的基礎(chǔ)?性資料及?工作指令?,以便后?續(xù)工作的?順利進展?。三、?本月工程?實施的主?要問題分?析及處理?情景(?1)工程?進度控制?方面的主?要問題分?析及處理?情景1?、門診樓?與醫(yī)技樓?、住院樓?正在進行?土方開挖?,依據(jù)現(xiàn)?有藍圖、?臨時圖紙?,仍無?法準確確?定地下室?范圍與基?坑開挖標?高,其中?臨時圖紙?中住院樓?標高有?誤,望盡?快下發(fā)正?式版圖紙?或可用于?指導(dǎo)施工?的圖紙。?2、目?前受棄土?場場地邊?的限制,?棄土困難?,棄土無?法滿足本?項目的進?度需求,?導(dǎo)致效?率極低。?因后期的?土方回填?量巨大,?看能否請?指揮部出?面協(xié)商一?塊臨時?堆土場,?一是緩解?目前土方?開挖出土?緩慢的困?難。二是?作為回填?時的用?土做準備?。3、?門診樓孔?樁班組人?員數(shù)量偏?少,已要?求施工單?位加派人?員并按月?進度計劃?分攤到?每周、每?日;以?上問題是?影響進度?的主要因?素,目前?正在處理?中。(?2)工程?質(zhì)量控制?方面的主?要問題分?析及處理?情景本?月施工過?程中,經(jīng)?監(jiān)理日常?巡查、平?行檢驗、?工序驗收?等發(fā)現(xiàn)如?下質(zhì)量隱?患,并在?發(fā)現(xiàn)的同?時,口頭?或書面形?式,及時?與施工單?位質(zhì)量管?理人員、?技術(shù)負責(zé)?人等溝通?,要求加?強質(zhì)量控?制,加強?班組交底?,并將相?關(guān)隱患及?時整改,?經(jīng)過過程?中的監(jiān)督?、跟蹤,?下列問題?基本均已?整改。?1、部分?孔樁護壁?厚度及鋼?筋的放置?數(shù)量未按?設(shè)計要求?施工;?2、開工?前期的資?料與施工?進度不一?樣步;?3、對門?診樓孔樁?定位進行?復(fù)核,偏?差在規(guī)范?允許內(nèi),?貼合要求?;4、?根據(jù)設(shè)計?文件及規(guī)?范要求,?為保證樁?身垂直度?,對門診?樓部分已?超過3m?的孔樁,?在澆筑完?第三節(jié)護?壁后,對?樁中心位?置及垂直?度校對一?次,偏差?在規(guī)范允?許內(nèi)。?以上問題?均為本期?施工中發(fā)?生的相關(guān)?質(zhì)量問題?,監(jiān)理部?均以口頭?或書面形?式要求施?工單位進?行整改,?均已整改?完成,質(zhì)?量處于受?控狀態(tài)。?(3)?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工管理方?面的主要?問題分析?及處理情?景安全?生產(chǎn)、禮?貌施工管?理,本月?主要發(fā)生?如下安全?生產(chǎn)、禮?貌施工隱?患,發(fā)現(xiàn)?的同時及?時與施工?單位安全?管理人員?對接,及?時將隱患?排除,確?保安全生?產(chǎn)。針對?安全問題?提出以下?典型問題?:1、?建立門衛(wèi)?制度,防?止路人誤?入,到達?全封閉式?管理。圍?檔施工構(gòu)?成的洞口?要及時嚴?密防護;?施工現(xiàn)場?基坑周邊?已經(jīng)搭設(shè)?的臨邊防?護,部分?地方未完?善,密目?網(wǎng)未掛;?2、施?工現(xiàn)場臨?時用電應(yīng)?采用三相?五線制的?TN-S?系統(tǒng);?4、根據(jù)?安監(jiān)總局?發(fā)布的《?企業(yè)安全?生產(chǎn)風(fēng)險?公告六條?規(guī)定》的?明確要求?,生產(chǎn)經(jīng)?營單位必?須在醒目?位置、存?在安全生?產(chǎn)風(fēng)險的?崗位、重?大危險源?和存在較?大危險的?場所和設(shè)?施設(shè)備上?,公告相?關(guān)危險危?害因素及?應(yīng)對措施?;以上?問題為本?期監(jiān)理日?常巡視、?聯(lián)合檢查?等發(fā)現(xiàn)的?典型問題?,均已口?頭或書面?形式要求?施工單位?整改,基?本均已整?改完善,?安全處于?受控狀態(tài)?。(4?)工程計?量與工程?款支付方?面的主要?問題分析?及處理情?景無?(5)合?同其他事?項的管理?方面的主?要問題分?析及處理?情景無?四、下?月監(jiān)理工?作重點?1、收集?、審核、?整理施工?方前期資?料;嚴格?按照設(shè)計?圖紙及規(guī)?范要求監(jiān)?督管控孔?樁等隱蔽?工程施工?質(zhì)量,未?經(jīng)監(jiān)理工?程師驗收?合格,嚴?禁進入下?道工序施?工。2?、繼續(xù)加?大巡查、?巡視力度?,做好安?全監(jiān)督管?理工作,?重點對臨?時用電、?大型設(shè)備?、邊坡、?施工機械?和特種作?業(yè)人員持?證上崗等?的監(jiān)督檢?查。3?、做好安?全禮貌施?工,定期?檢查安全?、質(zhì)量施?工等情景?,及時下?發(fā)整改單?,跟蹤監(jiān)?督,確保?施工安全?及質(zhì)量得?到保證。?5、做?好施工過?程中的質(zhì)?量動態(tài)管?理工作,?加強現(xiàn)場?旁站監(jiān)督?、巡視、?平行檢查?等工作。?6、對?進場材料?嚴格按照?規(guī)范進行?見證取樣?、送檢,?經(jīng)復(fù)檢合?格方可使?用。7?、做好收?方記錄、?統(tǒng)計工作?,按實際?情景如實?填寫監(jiān)理?工作日志?。8、?督促施工?單位做好?樁身檢測?、砼試塊?到期送檢?等工作。?9、配?合甲方、?項目管理?公司的各?項工作指?令,做好?協(xié)調(diào)工作?。監(jiān)理?員工作總?結(jié)個人(?三)_?___年?已經(jīng)如白?駒過隙般?的接近尾?聲了,回?首這一年?里的工作?、生活,?有很多需?要記錄的?東西。進?入公司到?現(xiàn)在已經(jīng)?兩年半多?的時間,?過去的一?年多里,?通過各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,不僅監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長?足的發(fā)展?,個人的?綜合素質(zhì)?也潛移默?化的有了?很大的提?高。在公?司“立業(yè)?于人,尊?客于心”?核心價值?觀的指引?下,圓滿?完成了公?司交付的?各項工作?任務(wù),經(jīng)?過一年的?監(jiān)理工作?,更加深?刻的認識?到公司“?專家級的?服務(wù),可?信賴的伙?伴”服務(wù)?理念的含?義:為客?戶提供專?業(yè)的解決?方案,專?家式的指?導(dǎo)意見。?從信任到?信賴,這?不僅是對?客戶的承?諾,也對?我們自己?提出了更?高的服務(wù)?標準。?在___?_年的各?項監(jiān)理工?作中:我?認真的落?實了公司?及項目部?領(lǐng)導(dǎo)對我?工作的要?求,參與?了公司發(fā)?文的各種?倡議、活?動,也經(jīng)?歷了了很?多次項目?部自行組?織的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?。加強日?常工作管?理,嚴格?執(zhí)行各種?規(guī)章制度?和考勤制?度,落實?現(xiàn)場監(jiān)理?檢查工作?制度和監(jiān)?理日志填?寫。同時?兼鄭州移?動無線專?業(yè)信息接?口人。經(jīng)?常保持與?建設(shè)方,?施工方聯(lián)?系與溝通?,征求意?見密切配?合、服務(wù)?于移動。?按照建設(shè)?工程委托?監(jiān)理具體?執(zhí)行文件?及甲方具?體要求,?依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、技?術(shù)驗收規(guī)?范標準、?設(shè)計文件?,完成了?無線專業(yè)?____?年全年工?程信息管?理的監(jiān)理?工作。?一、__?__年全?年度完成?工程概況?:鄭州?移動無線?專業(yè)__?__年的?主要工程?建設(shè)項目?為TD七?期、LT?E二期及?LTE二?期增補工?程的建設(shè)?工作:其?中TD七?期共__?__個站?點,LT?E二期共?____?個無線宏?基站,二?期增補共?____?個宏基站?二、在?工作中嚴?格遵守監(jiān)?理員的職?責(zé):1?、認真負?責(zé),嚴謹?上進在?____?年的工作?中我繼續(xù)?負責(zé)本年?度無線工?建工程項?目的信息?管理監(jiān)理?工作,最?主要的是?每天對工?程信息進?行通報公?示工作,?作為信息?接口人,?負責(zé)鄭州?移動市區(qū)?及郊縣工?程的信息?匯總。雖?然有時候?會感覺枯?燥無味,?但是我深?刻認識到?信息管理?是監(jiān)理工?作的重要?環(huán)節(jié)之一?,每當(dāng)有?懈怠情緒?時,我就?及時的跟?項目部的?領(lǐng)導(dǎo)交流?,做一次?階段性的?總結(jié),把?近期遇到?的問題,?解決的辦?法,進行?梳理一下?,并消除?自己消極?的情緒,?繼續(xù)以認?真嚴謹積?極的態(tài)度?投入到每?日的工作?學(xué)習(xí)中。?2、加?強監(jiān)理業(yè)?務(wù)能力,?提高個人?綜合素質(zhì)?。日常?工作的經(jīng)?歷也使我?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)能力有?了長足的?提高,對?工程的關(guān)?鍵點能夠?主動地把?控并協(xié)調(diào)?進展,本?年的工程?跟去年一?樣也經(jīng)歷?了___?_個階段?的小高潮?,第一次?是___?_月份,?LTE二?期建設(shè)進?入沖刺階?段,鄭州?移動繼續(xù)?采用監(jiān)理?牽頭的方?式進行工?作開展,?我負責(zé)每?天的工程?把控及信?息匯總通?報工作,?經(jīng)歷兩個?月連續(xù)奮?戰(zhàn),完成?了___?_多個站?點的安裝?及開通工?作;第二?個階段是?LTE二?期增補建?設(shè)工作,?為了保證?二期增補?建設(shè)工作?順利開展?,鄭州移?動制定了?周___?_天工作?制度,為?了響應(yīng)建?設(shè)需求,?我協(xié)助鄭?州移動制?定出了L?TE二期?增補建設(shè)?環(huán)節(jié)流程?圖,安排?每日的工?作計劃及?整體進度?通報,犧?牲休息時?間,從國?慶到目前?休息時間?不超過_?___天?,同樣的?取得的成?績也是喜?人的,從?____?月___?_日至今?共計完成?LTE新?增開站工?作___?_個站點?,其中_?___月?____?日當(dāng)天更?是完成9?7站點的?安裝開通?工作,創(chuàng)?造鄭州移?動日建設(shè)?新記錄,?得到了業(yè)?主的一致?好評。雖?然每天熬?夜,休息?時間大大?縮短,但?是見證了?鄭州各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)4G站?點的從無?到有,行?程連續(xù)覆?蓋,充滿?了自豪。?通過這兩?個階段的?工作,我?個人的工?程監(jiān)理思?路及項目?管理經(jīng)驗?都有了更?好的發(fā)展?及提高,?在這里要?十分的感?謝公司、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)對我的?栽培及給?我這么多?次參與大?型工程建?設(shè)的機會?。三、?存在的不?足1:?正式會議?材料的通?報能力有?所欠缺:?由于經(jīng)常?協(xié)助業(yè)主?進行工程?建設(shè)數(shù)據(jù)?分析,通?報相關(guān)材?料,但是?在一些比?較大型的?會議上進?行通報工?作時有時?候會出現(xiàn)?總結(jié)能力?不足,表?達不是很?全面的情?況,問題?所在往往?不是核心?數(shù)據(jù)的準?確性上,?而是在口?頭文字語?言的組織?上,這會?影響到相?關(guān)工作,?需要改善?,我也會?繼續(xù)豐?富自己的?語言組織?能力,爭?取不僅能?在具體工?作中合理?安排,也?能在相關(guān)?會議中嶄?露頭角,?為公司爭?光。2?:現(xiàn)場監(jiān)?理能力的?欠缺,_?___年?加上今年?兩年時間?我作為接?口人都在?移動聯(lián)合?辦公,去?現(xiàn)場的機?會相對少?一點,但?是我深深?認識到現(xiàn)?場的監(jiān)理?工作能力?才是監(jiān)理?工作的核?心,是個?人技術(shù)能?力全面提?高的基礎(chǔ)?保障,對?于這些不?足,在以?后的工作?中我也會?有傾向的?進行系統(tǒng)?化改善,?加強現(xiàn)場?監(jiān)理技術(shù)?學(xué)習(xí)。_?___年?監(jiān)理工作?目標和計?劃1、?加強學(xué)習(xí)?:通信行?業(yè)的發(fā)展?是日新月?異的,_?___年?的TD到?____?年的4G?開始建設(shè)?再到現(xiàn)在?的4G基?本覆蓋,?作為通信?工程建設(shè)?監(jiān)理,我?們更應(yīng)該?及時的補?充業(yè)務(wù)知?識,提高?業(yè)務(wù)能力?。我會在?新的一年?里爭取多?補充自己?的通信專?業(yè)知識?2、加強?現(xiàn)場質(zhì)量?安全管理?,提高安?全意識:?質(zhì)量是我?們服務(wù)能?力的最佳?體現(xiàn),保?證了工程?質(zhì)量我們?在工作中?才能掌握?主動,在?工程建設(shè)?中擁有決?定性的話?語權(quán)。安?全無小事?,通過今?年工信部?、移動集?團公司、?廣通服、?省公司及?分公司針?對安全進?行的一系?列檢查就?可以看出?領(lǐng)導(dǎo)對安?全建設(shè)的?重視,因?此無論是?在目前的?工工程建?設(shè)還是自?己日常生?活中的安?全,都需?要注意預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?。3、?加強和客?戶溝通,?及時了解?客戶各方?面的工作?需要,積?極配合客?戶處理各?項工程,?并向客戶?提出改進?措施及創(chuàng)?新管理思?路,以確?保工程穩(wěn)?步高效地?進行4?、加強內(nèi)?部管理工?作以及人?員培養(yǎng),?努力為公?司培養(yǎng)相?關(guān)的信息?管理人才?,加強團?隊合作力?度以及執(zhí)?行相關(guān)計?劃。監(jiān)?理員工作?總結(jié)個人?(四)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家?、各位來?賓:_?___市?____?縣古城中?學(xué)災(zāi)后重?建工程經(jīng)?各參建單?位的共同?努力,順?利完工。?在此,我?代表四川?正菱建設(shè)?監(jiān)理咨詢?有限公司?古城監(jiān)理?項目部,?將本工程?監(jiān)理工作?情況,總?結(jié)如下:?一、工?程概況:?___?_市__?__縣古?城中學(xué)災(zāi)?后重建工?程,由四?川第七建?筑集團有?限公司承?包施工。?該工程位?于原古城?中學(xué)校區(qū)?內(nèi),為框?架結(jié)構(gòu),?其中:教?學(xué)樓為四?層,學(xué)生?公寓樓為?四層,學(xué)?生食堂為?一層,各?建筑物屋?面均為陶?瓷瓦坡屋?面,總建?筑面積1?3717?、57m?2,總造?價為__?__萬元?。二、?監(jiān)理組織?機構(gòu):?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱,結(jié)合?本工程具?體情況,?組建由總?監(jiān)理工程?師雷雨,?土建監(jiān)理?工程師劉?兵、何穎?強,水電?監(jiān)理工程?師陳文昌?組成的項?目監(jiān)理機?構(gòu)于__?__年_?___月?____?日進場,?對本工程?進行監(jiān)理?。項目監(jiān)?理組嚴格?執(zhí)行監(jiān)理?程序,堅?持“誠信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨,以“?認真、嚴?謹、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實施監(jiān)理?,完成了?監(jiān)理任務(wù)?。三、?監(jiān)理工作?情況:?1、抓好?事前控制?,嚴把開?工關(guān)。?在整個監(jiān)?理過程中?,我們堅?持以事前?控制和主?動控制為?主,依據(jù)?合同和設(shè)?計文件編?制了監(jiān)理?規(guī)劃,制?訂了具體?的監(jiān)理工?作程序,?明確了工?作內(nèi)容,?行為主體?,驗收標?準及工作?要求。?本工程開?工前,依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求,?我們審查?了施工單?位的資質(zhì)?,現(xiàn)場質(zhì)?量管理、?技術(shù)管理?組織機構(gòu)?、人員、?制度及特?殊工種操?作人員的?資格、上?崗證等。?依據(jù)承包?單位報送?的施工組?織設(shè)計方?案報審表?,對施工?組織設(shè)計?進行了審?查,并相?應(yīng)編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》對工?程的測量?、定位放?線,包括?軸線尺寸?、水平標?高進行了?現(xiàn)場復(fù)核?,進一步?明確了監(jiān)?理目標和?要求,為?監(jiān)理工作?的順利開?展創(chuàng)造了?條件。?2、嚴把?原材料、?半成品進?場關(guān)凡?是進場原?材料、半?成品首先?要進行書?面檢查,?即查驗合?格證、準?用證、質(zhì)?保單等,?符合要求?后進行外?觀檢查,?沒有異常?情況后監(jiān)?理見證取?樣送市檢?測中心復(fù)?檢,做到?材料進場?先復(fù)檢后?使用,不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全,對鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進行了?進場后的?抽檢復(fù)驗?,全部達?到合格要?求。3?、嚴格工?序檢查,?強化過程?控制在?施工監(jiān)督?過程中,?強化了施?工工序報?驗手段,?做到先報?驗后施工?,上道工?序未經(jīng)驗?收不得進?入下道工?序的施工?,對隱蔽?工程的驗?收我們項?目監(jiān)理部?尤其重視?,現(xiàn)場監(jiān)?理人員對?重點、關(guān)?鍵部位進?行了旁站?監(jiān)督,如?現(xiàn)澆鋼筋?砼、梁、?板、梯、?屋面等。?施工中?,我們對?鋼筋砼工?程,特別?是樓面工?程的施工?質(zhì)量給予?了高度的?重視和嚴?格的控制?,在整個?施工過程?中,我們?把鋼筋的?綁扎制作?質(zhì)量,板?的澆筑厚?度、砼的?配合比、?坍落度和?養(yǎng)護等方?面作為重?點來控制?,以確保?砼的施工?質(zhì)量。在?墻體施工?中,我們?抓了以下?關(guān)鍵:一?是磚的濕?水;二是?砂漿的正?確拌制;?三是砌筑?的質(zhì)量,?其中砂漿?的飽滿度?、粘結(jié)度?、垂直平?整度及拉?結(jié)筋的設(shè)?置作為關(guān)?鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)?理工作過?程中,共?發(fā)出監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份,監(jiān)?理工程師?通知單_?___份?,安全隱?患整改通?知單__?__份,?在工程實?施過程中?針對工程?質(zhì)量、造?價、進度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開工?地例會,?并根據(jù)工?程實際情?況召開專?題工地例?會___?_次。?4、加強?事后控制?,確保施?工質(zhì)量符?合合同要?求(1?)本工程?在施工全?過程中沒?有發(fā)生質(zhì)?量事故,?作為一般?性質(zhì)量問?題,施工?單位通過?自查、自?檢后內(nèi)部?整改;另?一方面,?通過監(jiān)理?檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施?工單位整?改。(?2)及時?督促施工?單位收集?整理好各?種工程資?料,并認?真做好自?己的監(jiān)理?資料。?(3)要?求施工單?位做好已?完工程的?成品保護?工作。?5、工程?進度控制?:工程?進度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設(shè)項目?能否按期?竣工和投?入使用問?題。我監(jiān)?理組首先?審查施工?單位總進?度計劃,?并報業(yè)主?審核同意?后,督促?施工單位?嚴格按照?總進度計?劃施工。?并根據(jù)總?進度計劃?編制月進?度計劃,?一旦發(fā)現(xiàn)?偏差,及?時要求施?工單位適?當(dāng)調(diào)整勞?動力、材?料、設(shè)備?、資金,?確保工程?按計劃進?度完成。?6、投?資控制:?項目監(jiān)?理部按照?施工合同?、工程施?工實際進?度、工程?質(zhì)量對所?監(jiān)理工程?進行工程?款支付控?制。7?、安全生?產(chǎn)及文明?施工:?“安全第?一,預(yù)防?為主”,?在監(jiān)理過?程中,項?目監(jiān)理組?始終把安?全監(jiān)理作?為工作重?點,貫穿?于監(jiān)理工?作的全過?程。并參?加了長沙?縣建設(shè)局?組織召開?的建設(shè)工?程安全監(jiān)?理工作研?討學(xué)習(xí)班?。結(jié)合工?程實際情?況,督促?施工單位?建立安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,做好?安全生產(chǎn)?、文明施?工教育,?定時組織?施工單位?進行安全?生產(chǎn)檢查?,對存在?的安全隱?患,及時?發(fā)文要求?施工單位?限期整改?。本工程?施工過程?中未發(fā)生?安全事故?。通過?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?,在政府?相關(guān)部門?的指導(dǎo)和?監(jiān)督下,?該工程已?基本按合?同完成。?工程技術(shù)?資料已按?要求整理?,工程質(zhì)?量滿足設(shè)?計、規(guī)范?及使用功?能要求。?預(yù)祝__?__古城?中學(xué)災(zāi)后?重建工程?順利通過?驗收。?在此,對?____?古城中學(xué)?、成都大?陸設(shè)計研?究院、_?___縣?質(zhì)量監(jiān)督?站等參建?單位對我?們工作的?大力支持?和配合,?表示衷心?的感謝!?監(jiān)理員?工作總結(jié)?個人(五?)工地?在合同以?及現(xiàn)場管?理方面較?為混亂。?個別項目?在未招標?的情況下?,建設(shè)單?位就組織?施工單位?開始施工?、施工單?位的施工?力量較薄?弱、施工?隊伍繁雜?,例如:?3#.4?#樓后期?裝飾裝修?工程在開?工前未報?送任何資?料(分部?工程施工?技術(shù)方案?、人員報?驗申請和?設(shè)備報驗?申請以及?分部工程?開工申請?等),施?工隊伍單?獨分包多?達七八家?,交叉作?業(yè)復(fù)雜,?導(dǎo)致了現(xiàn)?場管理較?混亂的局?面,因人?員和設(shè)備?均不能滿?足施工要?求導(dǎo)致進?度緩慢。?由于施工?單位技術(shù)?力量薄弱?,本人積?極給施工?單位的施?工工藝、?施工工序?出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過?程中存在?的問題,?及時要求?施工單位?進行整改?,避免了?成品的不?合格率的?降低,加?快了工程?進度。?1.在質(zhì)?量控制上?我始終以?施工及驗?收規(guī)范,?質(zhì)量及評?審標準為?依據(jù),督?促承建單?位實現(xiàn)合?同約定的?質(zhì)量目標?,嚴格審?查承建單?位的《施?工組織設(shè)?計》并提?出合理化?的建議,?實行了嚴?格的材料?、設(shè)備、?配件的報?驗制度,?要求施工?單位填寫?《報驗單?》報監(jiān)理?部審核,?不符合要?求或不合?格的產(chǎn)品?堅決不允?許用。在?施工過程?中我們實?行巡回檢?查,旁站?監(jiān)理及平?行檢查?等多種手?段。對于?隱蔽工程?更是要檢?查驗收合?格后才能?封閉,經(jīng)?過多種有?效的措施?和嚴格的?管理,質(zhì)?量好的效?果。3?.在工程?投資上經(jīng)?常檢查項?目款支付?情況,對?實際支付?情況和計?劃支付情?況進行分?析比較,?確保了建?設(shè)方的投?資計劃目?標。_?___項?目開始時?認真學(xué)習(xí)?,研究合?同條款,?在項目建?設(shè)過程中?,對合同?確定的項?目的質(zhì)量?、工期、?成本等執(zhí)?行情況進?行及時分?析和跟蹤?管理,合?同執(zhí)行有?偏差的,?及時向建?設(shè)單位報?告,并向?承建單位?提出意見?,要求改?進,督促?各方嚴格?履行合同?。5信?息及文檔?管理,在?整個項目?的建設(shè)過?程中,產(chǎn)?生多種文?件或文檔?,主要包?括:(?1)合同?文件;?(3)產(chǎn)?品文檔;?(4)?過程中
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