版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
風險劃分可能發(fā)生得風險概率計算方案規(guī)避風險得措施一、彈藥、運輸風險運輸1、存在部分基本技能不熟練得新司機一位新手司機減0、02遴選技術(shù)過硬、責任心強得駕駛員負責裝備得檢查維修;明確責任分工,落實“三方簽字"與責任追究制度。2、經(jīng)過時段堵車根據(jù)長沙市交通擁堵指數(shù)分5級每一級減0、01(1)認真挑選技術(shù)過硬、責任心強得駕駛員車;搞好領(lǐng)導力量,加強一線指揮;科學制定方案計劃,認真組織官兵學習,確保工作有序展開.3、經(jīng)過部分鄉(xiāng)村、單車道道路一公里減0、0001遇見不良路況時,謹慎駕駛,減速慢行。4、時間緊、任務(wù)重,駕駛員疲勞駕駛一位駕駛員疲勞駕駛減0、05為駕駛員提供良好休息環(huán)境,保持精力充沛。5、雨雪天氣,道路濕滑按照雨量等級每減一級減少0、01(2)提前配帶防滑鏈。6、部分車輛老化,年久失修一輛十年以上車齡得車減少0、01與維修部門聯(lián)系,實施掌握車輛使用情況,重點車輛由技術(shù)過硬老司機擔任。7、地方群眾交通安全意識不強,開車、騎摩托車橫穿馬路由有資歷老司機判斷分為三個等級每級減少0、02加強與有關(guān)部門聯(lián)系,實施掌握道路情況,協(xié)調(diào)交通管制。開展安全行車教育與交通法規(guī)學習,強化安全意識,嚴格控制行軍車速,特別就是掉隊車輛,要制定專人帶隊。帶車干部、駕駛員、車輛要定人定位,負直接責任各承載人員車輛得“一長三員”對乘員安全管理負直接責任彈藥1、彈藥箱出現(xiàn)密封松動減少0、01,不進行整改不允許進行訓練通知專人進行整改2、銷毀用火工品未分類運輸減少0、02,不進行分類運輸不允許進行訓練通知有關(guān)部門進行協(xié)調(diào),無專車時由專人瞧管火工品。3、使用存放過久手榴彈生產(chǎn)日期增加一年可靠率減少0、01加強出發(fā)前安全檢查,落實“三方簽字”,彈藥應(yīng)在包裝完備得條件下存放在清潔、通風,干燥得彈藥專用庫房內(nèi)二、官兵素質(zhì)風險思想心理1、部分參訓者認為年年投,思想不重視十名經(jīng)驗兩年以上時減少0、05采取逐人過關(guān)方式摸清參訓人員得思想底數(shù),對思想底數(shù)不過關(guān)得人員禁止參加實投訓練2、少數(shù)新兵心理素質(zhì)差,未接觸過爆炸物品,對實投存在恐懼心理三名以上時減少0、08發(fā)現(xiàn)投擲者表情、語言、動作出現(xiàn)緊張狀況,特別就是握彈動作變形時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即命令投擲者停止投擲;引導其做深呼吸,講解示范后再組織投擲,若投擲者仍然非常緊張,應(yīng)讓其返回待投區(qū),進行模擬訓練。3、沒有采取逐人過關(guān)方法,對部分參訓人員思想底數(shù)不清晰減少0、08搞好思想發(fā)動教育與安全常識、制度得學習,由專門指派教員進行思想摸底或者由帶隊主官進行摸底。4、個別官兵紀律意識較差,易出現(xiàn)違反訓練場紀律與操作規(guī)程三名以上紀律意識差時減少0、05上課、訓練之前進行清查人數(shù)與裝備,嚴格、準確,禁止人員隨意不參加訓練。強調(diào)紀律意識5、部分參訓人員存在思想問題,有藏彈、攜彈逃離隱患一名減少0、05嚴格政治審查與思想教育。政治機關(guān)、營連黨委(支部)要對參訓人員進行思想摸底,切實掌握人員思想狀況,搞好教育,嚴禁思想有問題得重點人員接觸實彈.嚴格落實實彈動用使用制度。實彈投擲時要對使用情況進行及時登記,嚴禁私藏手榴彈,發(fā)彈員要切實負責。訓練不到位1、由于公差勤務(wù)原因,沒有參加模擬實投一人減少0、01組織以小組專門進行模擬彈訓練,未進行模擬彈訓練者不允許進行實彈投擲。2、個別人員模擬實投成績不及格一人次不及格,減0、04嚴密組織針對性訓練,規(guī)范動作要領(lǐng),統(tǒng)一程序、方法與步驟,牢記安全規(guī)則與信號規(guī)定。三、組織指揮風險現(xiàn)場指揮1、訓練教員經(jīng)驗不足一名參加實投次數(shù)五次以下得減少0、01險難科目由主官教學組訓,2、提前對投彈人員進行合理分組,尤其左撇子不可忽略嚴密組織針對性訓練,規(guī)范動作要領(lǐng),統(tǒng)一程序、方法與步驟,牢記安全規(guī)則與信號規(guī)定。3、防彈衣、頭盔數(shù)量不足發(fā)揮骨干帶頭作用,遴選得力骨干負責器材管理.加強器材物資定期檢查.所有裝備必須為正規(guī)廠家生產(chǎn),前后均可防護。投擲時減少單組人員,派出專門教員進行裝備交接.4、投擲前未針對現(xiàn)場環(huán)境提前進行危險情況想定訓練減少0、1必須針對訓練環(huán)境進行危險情況想定,時間緊急時由專家擔當安全員.要適時對指揮員進行輪換,40-50人輪換一次為宜。訓練之前進行放松運動,著重對肩關(guān)節(jié)進行放松。改善肌肉得緊張性.組織實彈投擲過程中,要做到“十不投”,即:指揮人員不到位不投,警戒人員不到位不投,防護、救護措施不到位不投,場地設(shè)置未驗收不投,指揮員對意外情況處置不清楚不投,投擲者對組織程序與要求不清楚不投,準備活動不充分不投,沒有指揮口令不透,未經(jīng)模擬訓練不投,投擲者心理、生理狀態(tài)不好不投。失泄密問題5、對車牌未進行遮蓋一個減少0、005實投前由營連組織進行軍人大會或者政治教育,搶到保密紀律,安全意識。6、未進行政治教育減少0、05實投前由營連組織進行軍人大會或者政治教育,搶到保密紀律,安全意識.啞彈銷毀4、銷毀啞彈人員經(jīng)驗不足減少0、08銷毀前將現(xiàn)場情況向主官、專家進行匯報,專家給出意見后進行銷毀。最大限度減少操作人員,嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū);排爆現(xiàn)場保持安靜、嚴禁高聲喧嘩。5、銷毀用火工品數(shù)量不足減少0、04與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),銷毀前將現(xiàn)場情況向主官、專家進行匯報,專家給出意見后進行銷毀.四、環(huán)境、場地設(shè)置風險環(huán)境1、實投區(qū)域距離樹木、莊稼、農(nóng)舍較近減少0、02盡量避開道路,樹林及草叢較密得地區(qū),投擲區(qū)與安全區(qū)之間有寬敞得進出線路,并予以標示。2、實投區(qū)域?qū)嵤┕苤?給老百姓出行帶來不便減少0、02指定專人負責場地整治及設(shè)置,并及時進行驗收。3、對警戒區(qū)域勘察不全面減少0、03按照《軍事訓練知道發(fā)》中實投場地得設(shè)置標準,結(jié)合訓練場地科學構(gòu)筑實投場地。4、警戒標志不齊全減少0、02場地設(shè)置5、未構(gòu)筑掩體不允許實投6、掩體損壞一處掩體減少0、02,無法提供有效保護時不允許實投連接到掩體構(gòu)筑方法word7、七區(qū)三所不全不允許訓練8、七區(qū)三所空間不足一處控件不足減0、05五、意外風險1、與地方人員由于場地存在糾紛減少0、052、專家教員因事無法參加訓練減少0、053、首長視察訓練,造成人員緊張減少0、054、由于其她公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【2021屆備考】2020全國名?;瘜W試題分類解析匯編:H單元-水溶液中的離子平衡
- 四川省綿陽2024-2025學年高二上學期數(shù)學期末模擬試題(六)(含答案)
- 【同步課堂】2020年化學人教版選修5教案:2-2-芳香烴
- 2023年職工醫(yī)保門診報銷新規(guī)定
- 上冊《角的初步認識》課件設(shè)計
- 【備考專題】高考語文專題精講與新題賞析-專題-語言基礎(chǔ)和運用2020年新題賞析(下)-課后練習
- 【名師一號】2020-2021學年高中英語選修六-第五單元綜合測評
- 【全程復習方略】2020-2021學年高中數(shù)學(人教A版選修2-1)課時作業(yè)-2.1.1曲線與方程
- 【學練考】2021-2022新高考人民版歷史必修二-專題測評六-羅斯福新政與當代資本主義
- 信管部報告:2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
- JGJT46-2024《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準》條文解讀
- 半結(jié)構(gòu)化面試題100題
- 申論公務(wù)員考試試題與參考答案
- 燃氣工程監(jiān)理實施細則(通用版)
- E車E拍行車記錄儀說明書 - 圖文-
- 人才梯隊-繼任計劃-建設(shè)方案(珍貴)
- 《健身氣功》(選修)教學大綱
- 王家?guī)r隧道工程地質(zhì)勘察報告(總結(jié))
- 《昆明的雨》優(yōu)質(zhì)課一等獎(課堂PPT)
- 3-1、征信異議申請表
- EHS的組織架構(gòu)和職責說明(共2頁)
評論
0/150
提交評論