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新員工入職培訓(xùn)江蘇九迪動(dòng)力股份2021年12月JiangsuJudiiPowerCo.,Ltd..一那么故事引發(fā)的思索洞房花燭夜,當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽視間掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃他家的大米〞。第二天早上,新郎還在熟睡,新娘起得床來(lái),一聲怒喝:“該死的老鼠!敢來(lái)偷吃我家的大米!〞“嗖〞的一聲一只鞋子飛了過(guò)去……
.故事中,新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米〞說(shuō)話哪里不同?
問(wèn)問(wèn)本人,他的“心〞過(guò)門了嗎?他家我家掩口而笑一聲怒喝.培訓(xùn)課程引見(jiàn)Part1:公司篇Part3:制度篇Part2:行業(yè)篇Part4:平安篇Part5:5S管理篇Part6:規(guī)劃、勵(lì)志篇.Part1:公司篇.一、公司引見(jiàn)江蘇九迪動(dòng)力股份,成立于2021年11月,主要從事多缸發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、消費(fèi)、銷售及效力。公司總規(guī)劃用地360畝,一期開(kāi)發(fā)建立100畝。按照一次規(guī)劃,分步實(shí)施的原那么,規(guī)劃一期廠房建筑面積30000m2,具備年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)多缸發(fā)動(dòng)機(jī)消費(fèi)及配套研發(fā)才干。.二、公司戰(zhàn)略長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略:建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的發(fā)動(dòng)機(jī)公眾公司。中期運(yùn)營(yíng)目的:建成國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的非道路小柴制造企業(yè)。管理邏輯&運(yùn)營(yíng)理念:以管理促人才:優(yōu)化管理,發(fā)掘人才潛能積極性;以人才促技術(shù):培育人才,促進(jìn)技術(shù)開(kāi)展前瞻性;以技術(shù)促產(chǎn)品:提升技術(shù),保證產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)越性;以產(chǎn)品促用戶:創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足用戶需求多樣性;以用戶促管理:稱心用戶,提升管理效率先進(jìn)性。人才技術(shù)用戶管理產(chǎn)品.三、公司開(kāi)展戰(zhàn)略目的開(kāi)展階段2021202120212021始創(chuàng)業(yè)年公司預(yù)備人員預(yù)備產(chǎn)品預(yù)備配備預(yù)備消費(fèi)答應(yīng)認(rèn)證關(guān)鍵年完善年希望年批量消費(fèi)才干實(shí)現(xiàn)批量銷售質(zhì)量體系認(rèn)證信息系統(tǒng)上線國(guó)III產(chǎn)品批量多家用戶匹配廠區(qū)建立開(kāi)工大批量消費(fèi)設(shè)備設(shè)備完備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證體系健全消費(fèi)銷售到達(dá)萬(wàn)臺(tái)程度用戶配套量大面廣新廠區(qū)建立開(kāi)工,完成搬遷。消費(fèi)銷售明顯提升,到達(dá)2-3萬(wàn)臺(tái)財(cái)務(wù)根本到達(dá)或接近盈虧平衡公司運(yùn)營(yíng)高效,供應(yīng)商客戶關(guān)系融洽。.四、公司產(chǎn)品公司主導(dǎo)產(chǎn)品包括JA系列,JB系列,JC系列多缸柴油機(jī),功率覆蓋30-120馬力范圍,是遷延機(jī)、收割機(jī)、叉車、發(fā)掘機(jī)、裝載機(jī)等非道路機(jī)械理想配套動(dòng)力。公司與國(guó)內(nèi)知名的發(fā)動(dòng)機(jī)零件消費(fèi)企業(yè)建立了良好的協(xié)作關(guān)系。產(chǎn)品滿足國(guó)家非道路II、III階段排放規(guī)范,具有油耗低、可靠性高的特點(diǎn),是農(nóng)機(jī)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)理想的動(dòng)力配套選擇。.五、公司組織架構(gòu).Part2:行業(yè)篇柴油機(jī)是我國(guó)機(jī)械行業(yè)的一個(gè)非常重要的行業(yè),它曾經(jīng)成為汽車、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、船舶、內(nèi)燃機(jī)車、地質(zhì)和石油鉆機(jī)、軍用、通用設(shè)備、挪動(dòng)和備用電站等配備的主要配套動(dòng)力,柴油機(jī)是目前產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用的各種動(dòng)力機(jī)械中熱效率最高、能量利用率最好、最節(jié)能的機(jī)型。柴油機(jī)行業(yè)的開(kāi)展對(duì)我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸和國(guó)防建立以及人民生活都有非常艱苦的影響。根據(jù)柴油機(jī)功率大小以及運(yùn)用范圍,我們把柴油機(jī)分為農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)、車用柴油機(jī)以及船用、工程機(jī)械、地質(zhì)石油用發(fā)動(dòng)機(jī)。.Part3:制度篇一、考勤管理1、上班時(shí)間7:30-9:309:45-11:1512:15-14:3014:45-16:30上班〔前10分鐘〕開(kāi)班組早會(huì).2、請(qǐng)假流程請(qǐng)假≤1天時(shí)請(qǐng)假>1天時(shí).3、考勤異常處分措施1〕遲到、早退:上班時(shí)間開(kāi)場(chǎng)后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;月累計(jì)二次超越上班時(shí)間未超越5分鐘到崗的按遲到一次處置;超越30分鐘以上者,加倍處分;提早30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超越30分鐘者,加倍處分;一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)2次者,扣罰30元/次,累計(jì)達(dá)3次者,扣罰50元/次;累計(jì)達(dá)5次以上扣罰80元/次。2〕曠工:未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到同意離崗,無(wú)故超越上班時(shí)間1小時(shí)到崗的,無(wú)故不上班均作為曠工處置,曠工1天處分200元/天,曠工2天處分300元/天,同時(shí)計(jì)入年終考核。超越3天處分500元/天,同時(shí)取消年終考核獎(jiǎng)。參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必需提早向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度相關(guān)條款處置;未經(jīng)同意擅自不參與的,視為曠工.Part4:平安篇.一、平安根本理念根本理念○平安優(yōu)先于一切的業(yè)務(wù)
?無(wú)平安、就沒(méi)有企業(yè)的開(kāi)展
?不遵守規(guī)定、就無(wú)平安
?沒(méi)有專業(yè)認(rèn)識(shí)、就沒(méi)有平安.說(shuō)起來(lái)平安等是不存在的。
危険無(wú)處不在。所謂平安活動(dòng)二、什么是平安預(yù)知、預(yù)測(cè)一切危險(xiǎn),排除『危險(xiǎn)』.三、發(fā)生任務(wù)事故的誘因不平安形狀+不平安行動(dòng)=發(fā)生災(zāi)禍
〔物的緣由〕〔人的緣由〕.四、平安5項(xiàng)目①發(fā)生異常時(shí)、首先停下來(lái)
②看到運(yùn)轉(zhuǎn)中的物體、首先想到危險(xiǎn)
③共同作業(yè)時(shí)、相互確認(rèn)信號(hào)
④修繕?預(yù)備時(shí)、封鎖電源開(kāi)關(guān)
⑤不明白的物體、不要用手去觸碰根據(jù)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的記錄分析出的事故緣由決議了必需全部遵守的5工程.①發(fā)生異常時(shí)首先停頓如覺(jué)得到有變化?奇異?與平常不一樣時(shí)首先要有「停頓」〔設(shè)備?作業(yè)?消費(fèi)線等〕認(rèn)識(shí)?!舅^停頓】停頓設(shè)備?作業(yè)?消費(fèi)線?電氣等◆異常處置3原那么1.停頓2.呼叫3.等待.②看到運(yùn)轉(zhuǎn)中的物體、首先想到危險(xiǎn)【所謂運(yùn)轉(zhuǎn)中的物體】設(shè)備?傳動(dòng)鏈?車輛等不要隨意接近運(yùn)轉(zhuǎn)中的物體.③共同作業(yè)相互確認(rèn)信號(hào)【所謂共同作業(yè)】2人以上同時(shí)作業(yè)即是共同作業(yè)、其中1人是作業(yè)指揮者與作業(yè)指揮者確認(rèn)信號(hào)、不可進(jìn)展指示以外的作業(yè).停頓!④修繕?預(yù)備時(shí)、封鎖電源開(kāi)關(guān)【所謂封鎖電源】機(jī)械設(shè)備:不是待機(jī)〔WAIT〕要停頓〔STOP〕車輛:停頓發(fā)動(dòng)機(jī)、拔出鑰匙處于完全停頓〔STOP〕的形狀.⑤不明白的物體、不要用手去觸碰特別是、『在其他部門或工廠內(nèi)不明白的東西有很多』不明白的物體絕對(duì)不可以隨意觸碰要銘刻在心雖然不知道怎樣操作,但覺(jué)得本人好似會(huì)試一下吧!.Part5:5S管理篇.一、何為5S?整理〔SEIRI〕:區(qū)分要用和不要用的,不要用的去除掉。目的:把“空間〞騰出來(lái)活用。整頓〔SEITON〕:要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。目的:不會(huì)浪費(fèi)“時(shí)間〞找東西。清掃〔SEISO〕:去除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:消除“臟污〞,堅(jiān)持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明亮堂亮。清潔〔SETKETSU〕:將前3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持成果。目的:經(jīng)過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn)異常之所在。素養(yǎng)〔SHITSUKE〕:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。目的:改動(dòng)“人質(zhì)〞,養(yǎng)成任務(wù)規(guī)范仔細(xì)。.二、推行5S的目的.Part6:規(guī)劃、勵(lì)志篇.一、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過(guò)程中起著調(diào)理和指南作用。其次是要正確進(jìn)展自我分析和職業(yè)分析。三是構(gòu)建合理的知識(shí)構(gòu)造。四是培育職業(yè)需求的實(shí)際才干。
職業(yè)生涯規(guī)劃的分以下幾步:1〕自我評(píng)價(jià)。2〕突破生活格線,塑造清新充實(shí)的自我。3〕準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)本人。4〕正確評(píng)價(jià)自我目的和現(xiàn)狀差距。5〕加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。.1、自我評(píng)價(jià)以過(guò)去的成就為根底,確立任務(wù)前進(jìn)的方向,提供斗爭(zhēng)的戰(zhàn)略;無(wú)論誰(shuí),到公司前還是到公司后,都有本人的成就:比如說(shuō)在學(xué)校學(xué)習(xí),幾十門課中總有幾門是本人拿得出來(lái)夸耀的;比如說(shuō),曾在其他公司任務(wù)過(guò),也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī);更比如說(shuō),來(lái)到公司后,從不會(huì)干,到會(huì)干,能干,有好的業(yè)績(jī),這就是根底。到了公司任務(wù),就要確立本人任務(wù)的前進(jìn)方向,剛來(lái)的,我要在什么時(shí)間要到達(dá)什么樣的業(yè)績(jī),老員工,我要怎樣在這個(gè)月超越上個(gè)月的業(yè)績(jī),部門經(jīng)理,我要怎樣做到總監(jiān)等等。同光陰有想法還不行,還要有戰(zhàn)略,什么叫戰(zhàn)略,策就是謀劃,略就是謀略,即本人在實(shí)施本人的戰(zhàn)略目的時(shí),要付出實(shí)踐,執(zhí)行力要強(qiáng)。同時(shí)這里要強(qiáng)調(diào),謀略是正道之謀不是用陰謀。.2、突破生活格線,塑造清新充實(shí)的自我什么叫生活的格線?我的了解是即經(jīng)濟(jì)收入,這個(gè)月我收入1000元,我的這個(gè)月生活開(kāi)支就只能在這1000元中開(kāi)支,我能不能用合法合理的收入突破我的生活格線呢?能!那就要我:經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和學(xué)以致用,充實(shí)了本人的內(nèi)在需求,眼睛里開(kāi)場(chǎng)并不斷開(kāi)場(chǎng)閃爍智慧的光茫,更精神抖擻,內(nèi)在更自信。而他還是本人,但是今天的他已不是昨天的他了,同時(shí)他的收入已不是昨天的1000元了。.3、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)本人1、本人的個(gè)性、特點(diǎn)2、自已的強(qiáng)項(xiàng)A:興趣喜好:喜歡什么旅游、漫畫、廚藝…………B:專長(zhǎng):演講、扮演、足球…………C:個(gè)人風(fēng)格:樂(lè)觀、果斷、熱心、理性、自信、喜歡冒險(xiǎn)……D:人際技藝:表達(dá)才干、書寫才干、壓服才干、協(xié)作才干……充分地分析自我,還要認(rèn)識(shí)到以下五個(gè)方面:A:我是誰(shuí),是什么樣的一個(gè)人B:我想干什么任務(wù)C:我能〔會(huì)〕干什么任務(wù)D:目前的環(huán)境支持或允許我做什么E:在公司我的職業(yè)生涯目的是什么.4、加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:1.知識(shí)改動(dòng)命運(yùn)2.專業(yè)知識(shí)與技藝3.功夫在外4.科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)價(jià)值5.建立自我個(gè)性化的職業(yè)生涯信息庫(kù)6.充實(shí)內(nèi)職業(yè)開(kāi)展,帶動(dòng)外職業(yè)開(kāi)展.二、勵(lì)志1、龜兔賽跑某天,兔子和烏龜一同討論究竟誰(shuí)跑得快,結(jié)果誰(shuí)都不服輸。于是,它們決議賽跑。第一次,它們是在公路上競(jìng)賽。結(jié)果兔子輸了,為什么?由于兔子睡覺(jué)去了,烏龜先到達(dá)終點(diǎn)。這闡明了,勤勞比天資重要,想勝利必需求非常勤勞。.兔子不認(rèn)輸,它又去找烏龜競(jìng)賽。第二次,它們是在操場(chǎng)上競(jìng)賽。但是一開(kāi)場(chǎng),兔子就輸了。為什么?由于兔子朝相反的方向跑去了。這闡明了,方向比努力重要,方向不對(duì),努力白費(fèi)。想勝利必需求先選對(duì)方向。1、龜兔賽跑.1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸,它又去找烏龜競(jìng)賽。第三次,它們是在草地上競(jìng)賽。跑著,跑著,兔子不見(jiàn)了,烏龜贏了。為什么?由于兔子掉在泥潭里去了。這闡明了,想勝利必需求擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)圈套和避開(kāi)圈套。天上不一定掉餡餅,但地上經(jīng)常有圈套。.1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸,它又去找烏龜競(jìng)賽。第四次,它們是在山坡上競(jìng)賽。兔子拼命跑啊,跑啊,但是,它還是輸了。為什么,由于烏龜是滾下山的,當(dāng)然更快些。這闡明了,想勝利必需擅長(zhǎng)利用本人的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)比矯正缺陷更容易勝利。.1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸,它又去找烏龜競(jìng)賽。第五次,它們是在高速公路上競(jìng)賽。兔子拼命地跑,不停地跑,還是輸了。為什么?由于烏龜在路邊一招手,打的去了。這闡明了,要?jiǎng)倮匦枭瞄L(zhǎng)整合資源。.1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸,它又去找烏龜競(jìng)賽。第六次,它們又回來(lái)操場(chǎng)上競(jìng)賽。這回兔子跑得飛快,就到終點(diǎn)了,忽然,兔子看到前面掛著一條橫幅:誰(shuí)是第一名,誰(shuí)是龜兒子。兔子生氣得不得了,不跑了。這闡明了,想勝利要學(xué)會(huì)控制心情,小不忍那么亂大謀。.1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸,它又去找烏龜競(jìng)賽。第七次,它們還是在操場(chǎng)上競(jìng)賽。兔子跑著跑著,快到終點(diǎn)了,忽然覺(jué)得尾巴被什么東西咬了一下,兔子尾巴一甩,竟將烏龜甩到前面來(lái)了。原來(lái)烏龜不斷咬著兔子的尾巴奔跑,快到終點(diǎn)時(shí),死命咬了兔子一口。這闡明了,要?jiǎng)倮匦枭瞄L(zhǎng)利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。勝利需求朋友,更大的勝利需求敵人。.1、龜兔賽跑綜上所述:要?jiǎng)倮匦杈邆?個(gè)條件。1、
非常勤勞2、
選對(duì)方向3、
避開(kāi)圈套4、
發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)5、
整合資源6、
控制心情7、
利用對(duì)手.2、張三和李四的故事張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪,他們拿同樣的薪水。一段時(shí)間后,不知道怎樣回事,張三青云直上,又是升職又是加薪,而李四卻仍在原地踏步。李四不稱心老板的不公正待遇,終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽(tīng)著他的埋怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別。.2、張三和李四的故事“李四,〞老板開(kāi)口說(shuō)話了,“您如今到集市上去一下,看看今天早上有什么賣的?〞
一會(huì)兒功夫,李四便從集市上回來(lái)向老板匯報(bào):“今早集市上只需一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。〞
“有多少?〞老板又問(wèn)。
李四沒(méi)問(wèn),于是趕緊戴上帽子又跑到集上,然后回來(lái)通知老板:“一共40袋土豆。〞
“價(jià)錢呢?〞老
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