房建工程監(jiān)理規(guī)劃范本模板

房建工程監(jiān)理規(guī)劃范本GD25□□□（工程名稱）監(jiān)理規(guī)劃（房建工程監(jiān)理規(guī)劃范本編制指南）（注：編寫監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際狀況有針對性地進(jìn)行增減）編寫：（總監(jiān)等編寫人員簽名）審核：（部門技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名）審批：（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名）廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司（蓋法人章）（）年（）月（）日目錄一.工程概況 4二.監(jiān)理工作范疇與內(nèi)容 42.1監(jiān)理工作范疇 42.2監(jiān)理工作內(nèi)容 4三.監(jiān)理工作目的 9（1）投資控制目的 9（2）進(jìn)度控制目的 9（3）質(zhì)量控制目的 9（4）安全生產(chǎn)管理及環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)理工作目的 9四.監(jiān)理工作根據(jù)和原則 91、監(jiān)理工作根據(jù)——法規(guī)性文獻(xiàn) 92、監(jiān)理工作根據(jù)——合同文獻(xiàn) 113、監(jiān)理工作根據(jù)——技術(shù)原則 114、監(jiān)理的原則 13五.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及職責(zé) 141、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 142、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備一覽表 153、人員進(jìn)退場計(jì)劃一覽表 164、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 17六.監(jiān)理人員工作守則和監(jiān)理工作制度 211、項(xiàng)目監(jiān)理部工作守則 212、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 22七、工程質(zhì)量控制 47（一）質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 48（二）質(zhì)量控制辦法和方法 49八、工程造價(jià)控制 53（一）工程造價(jià)控制程序 53（二）投資控制監(jiān)理辦法和方法 54九、工程進(jìn)度控制 57（一）工程進(jìn)度控制程序 57（二）進(jìn)度控制監(jiān)理辦法和方法 58十、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 60（一）安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作程序 60（二）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 611、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督原則 612、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督策劃 613、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督辦法 614、審查及檢查的重要內(nèi)容 615、施工階段安全監(jiān)理的重要工作內(nèi)容 636、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督方法 63十一、環(huán)境職業(yè)健康安全管理的監(jiān)理工作 641、編制根據(jù) 642、統(tǒng)一辦公室平面布置、營造原則的監(jiān)理辦公環(huán)境 643、控制程序 644、實(shí)施控制 655、其它控制方法 656、施工期環(huán)境影響分析 667、控制污染的對策 668、爭創(chuàng)安全文明施工達(dá)成“市雙優(yōu)樣板工地”監(jiān)理方法 689、職業(yè)病防治監(jiān)理方法 70十二、合同與信息管理 72（一）合同管理監(jiān)理工作程序 72（二）合同管理 741、合同管理的內(nèi)容 742、合同管理的辦法 743、合同管理的方法 74（三）信息管理 751、信息基礎(chǔ)資料 752、監(jiān)理控制資料 753、計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng) 754、監(jiān)理檔案 755、工程施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容： 756.施工階段監(jiān)理工作資料填寫闡明及分類 797、監(jiān)理資料的歸檔 82（1）向公司移交監(jiān)理資料規(guī)定 82（2）向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料規(guī)定 84十三、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作 851、組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 852、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 853、組織協(xié)調(diào)的方式 854、組織協(xié)調(diào)工作規(guī)定 86十四、旁站監(jiān)理工作內(nèi)容 861、旁站監(jiān)理原則 862、本工程旁站監(jiān)理的范疇 863、本工程旁站監(jiān)理內(nèi)容 874、旁站監(jiān)理程序 915、旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 92十五、監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施 92十六、監(jiān)理工作設(shè)施 93十七、各階段出現(xiàn)危險(xiǎn)源辨識及控制方法一覽表 95十八、編制專項(xiàng)施工方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表 105一.工程概況1.1項(xiàng)目名稱：1.2工程建設(shè)地點(diǎn)：1.3建設(shè)單位:1.4設(shè)計(jì)單位:1.5監(jiān)理單位:1.6施工單位：1.7建設(shè)工期：1.8投資規(guī)模：1.9質(zhì)量規(guī)定2.0工程特點(diǎn):（涉及建筑構(gòu)造形式，建筑高度、構(gòu)造最大跨度和最大層高、建筑基礎(chǔ)類型、地下室層數(shù)及層高、基坑支護(hù)構(gòu)造形式、地基承載力等狀況介紹）=2\*CHINESENUM3二.監(jiān)理工作范疇與內(nèi)容2.1監(jiān)理工作范疇施工準(zhǔn)備階段、施工階段監(jiān)理。（如果有勘察、設(shè)計(jì)和保修階段的，應(yīng)結(jié)合監(jiān)理合同監(jiān)理工作范疇進(jìn)行增減）2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：（要根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同工作內(nèi)容進(jìn)行增減）建立項(xiàng)目監(jiān)理部組織架構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的職責(zé)；明確監(jiān)理控制目的，涉及工程環(huán)境、職業(yè)健康安全控制目的、工程質(zhì)量控制目的、工程投資目的，工程進(jìn)度控制目的；編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《監(jiān)理安全應(yīng)急預(yù)案》；編制《監(jiān)理交底書》《旁站監(jiān)理方案》；熟悉各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文獻(xiàn)，查找匯總有關(guān)各專業(yè)圖紙中的問題，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議；審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)方法、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的符合性；審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備狀況；審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)節(jié)；檢查施工承包人的實(shí)驗(yàn)室；審核施工分包人資質(zhì)條件；查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果；審查施工單位施工機(jī)械設(shè)備性能、施工測量及計(jì)量器具；審查工程開工條件，對條件含有的簽發(fā)開工令；參加業(yè)主組織的第一次工地例會。2.2.2施工階段的監(jiān)理工作：重要涉及工程質(zhì)量控制工作、進(jìn)度控制工作、投資控制工作、環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)文明施工控制工作、合同管理工作、信息資料管理工作、組織協(xié)調(diào)工作等幾個方面，各方面的重要工作分述以下：1、工程質(zhì)量控制工作涉及：貫徹執(zhí)行施工監(jiān)理質(zhì)量管理流程；督促承包單位貫徹施工質(zhì)保體系，涉及對各類施工人員資格及上崗證有效性的審查；對施工測量放線成果復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；貫徹工程重點(diǎn)部位、核心工序的質(zhì)保方法；設(shè)計(jì)變更的審查；審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文獻(xiàn)的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；在巡視、旁站和檢查過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，規(guī)定施工承包人整治并報(bào)委托人；對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能審查及工作狀態(tài)監(jiān)控；驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；2、工程進(jìn)度控制重要涉及下列內(nèi)容：審查及同意施工單位報(bào)送的總工期、年度、季度、月度工期施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)施工單位已同意的施工進(jìn)度計(jì)劃，對應(yīng)編制監(jiān)理進(jìn)度控制方法方案；對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查及監(jiān)督；對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)的審查：執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)例會制度；制訂防止工程延期及其有關(guān)費(fèi)用索賠方法；3、工程造價(jià)控制工作重要涉及下列內(nèi)容：審查施工單位工程資金使用計(jì)劃工作；對工程變更增減費(fèi)用的核算工作；對質(zhì)量合格的工程計(jì)量及工程進(jìn)度款的審核工作；增減工程量的核算和簽證；對完畢工程量的統(tǒng)計(jì)、比較、分析和調(diào)節(jié)工作；審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、同意；收集整頓有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為解決費(fèi)用索賠提供證據(jù)；審核簽發(fā)竣工結(jié)算單；（9）建立計(jì)量支付簽證臺帳。4、工程環(huán)境、職業(yè)健康安全及文明施工監(jiān)理工作：建立項(xiàng)目監(jiān)理部環(huán)境、職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)，明確每個監(jiān)理人員環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)理職責(zé)和分工；根據(jù)不同施工階段出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，由專業(yè)監(jiān)理工程師有針對性地編制《環(huán)境、職業(yè)健康、安全監(jiān)理細(xì)則》《監(jiān)理安全應(yīng)急預(yù)案》；由總監(jiān)或總監(jiān)代表制訂每七天《環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工》監(jiān)理控制要點(diǎn)，向項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行交底，并作為上墻資料；抽查施工單位安全教育統(tǒng)計(jì)，涉及特殊工種上崗證和安全技術(shù)交底；按有關(guān)規(guī)定單列的安全防護(hù)、文明施工方法費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督；每月向建設(shè)單位提交的《監(jiān)理月報(bào)》，應(yīng)報(bào)告本月項(xiàng)目監(jiān)理部對環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工監(jiān)理控制工作和下月環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工監(jiān)理控制要點(diǎn)；對照《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）規(guī)定對施工單位進(jìn)行檢查；不定時對施工現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工檢查，存在隱患的督促施工單位進(jìn)行整治，并跟蹤存在隱患整治狀況工作；參加建設(shè)單位組織每七天進(jìn)行一次環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工例行檢查工作，填寫環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工監(jiān)理統(tǒng)計(jì)；對建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)站發(fā)出的整治告知或停工令，必須跟蹤整治貫徹狀況，若施工公司拒不整治，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告；因施工安全問題發(fā)出停工整治告知后，施工單位強(qiáng)行施工的，應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)站報(bào)告；組織普通安全事故的因素調(diào)查，按“四不放過”原則（①事故因素未查清不放過；②事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過；③事故負(fù)責(zé)人和周邊群眾沒有受到教育不放過；④事故指定的切實(shí)可行的整治方法未貫徹不放過。）作出書面調(diào)查報(bào)告和整治規(guī)定；審查施工單位整治方法，避免事故的再發(fā)生。對重大安全事故，按建設(shè)部《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》，在規(guī)定時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告，協(xié)助建設(shè)行政主管部門對事故的調(diào)查和解決；每七天定時編制《安全周報(bào)》，并向安全監(jiān)督站上傳。5、合同管理工作涉及下列內(nèi)容：監(jiān)督施工單位按施工合同及分包合同執(zhí)行狀況工作；合同履約狀況跟蹤管理和信息收集；工程暫停及復(fù)工的簽發(fā)；工程變更的管理；費(fèi)用索賠的解決；合同爭議的調(diào)解；合同的解除。6、信息、資料管理和組織協(xié)調(diào)涉及下列內(nèi)容：計(jì)算機(jī)輔助信息管理；收集各監(jiān)理階段信息資料，并建立臺帳；形成階段性的信息成果；資料歸檔。7、組織協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作；（2）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作；（3）與施工單位的協(xié)調(diào)工作；（4）與政府部門的協(xié)調(diào)工作。2.2.3竣工階段的監(jiān)理工作：(1)審核竣工資料，訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)規(guī)定承包單位及時整治。整治完畢經(jīng)復(fù)查后由總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評定報(bào)告。工程質(zhì)量評定報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(2)參加竣工驗(yàn)收，訂立竣工驗(yàn)收報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整治問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。工程質(zhì)量符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方訂立竣工驗(yàn)收報(bào)告。(3)協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)量驗(yàn)收備案手續(xù)。2.2.4保修階段監(jiān)理重要工作內(nèi)容：（如果在監(jiān)理合同中無該項(xiàng)工作的第2.2.4條可刪除）（1）擬定保修期；（2）檢查工程質(zhì)量狀況；鑒定質(zhì)量責(zé)任；督促和監(jiān)督保修工作的實(shí)施；（3）承當(dāng)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（4）監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺點(diǎn)因素進(jìn)行調(diào)查分析并擬定責(zé)任歸屬，對非承包單位因素造成的工程質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)核算修復(fù)工作的費(fèi)用和訂立工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。（5）督促和監(jiān)督保修工作保修階段監(jiān)理工程師的責(zé)任是督促保修、監(jiān)督保修確認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對事故解決的全過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)。對于解決過的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)觀察檢查，注意異常狀況和缺點(diǎn)的再度發(fā)生。對于質(zhì)量責(zé)任有爭議的缺點(diǎn)，不能等到最后裁定之后再行解決，應(yīng)先對質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行解決，而后再按最后裁定意見支取返修費(fèi)用。（6）保修工作結(jié)束后應(yīng)協(xié)助業(yè)主辦理維修費(fèi)用的結(jié)算工作，簽發(fā)保修期滿證書，并將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺點(diǎn)的全部技術(shù)資料整頓歸檔，交建設(shè)單位保存。三.監(jiān)理工作目的（1）投資控制目的：控制在內(nèi)。（2）進(jìn)度控制目的：控制在天內(nèi)。（3）質(zhì)量控制目的：按國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》以及相配套的各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收原則合格。（4）安全生產(chǎn)管理及環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)理工作目的：保護(hù)環(huán)境、確保職業(yè)健康安全及工程無重大安全事故。四.監(jiān)理工作根據(jù)和原則1、監(jiān)理工作根據(jù)——法規(guī)性文獻(xiàn)（結(jié)合工程實(shí)際狀況刪除無關(guān)或增加有關(guān)法律性文獻(xiàn)，對作廢的法規(guī)性文獻(xiàn)及時更新）《中華人民共和國合同法》主席令第六十五號《中華人民共和國建筑法》主席令第91號《中華人民共和國職業(yè)病防治法》主席令第60號《中華人民共和國食品安全法》主席令第九號《中華人民共和國消防法》主席令第六號《中華人民共和國環(huán)保法》主席令第22號《中華人民共和國防震減災(zāi)法》主席令第七號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第70號（8月31日第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議通過全國人民代表大會常務(wù)委員會有關(guān)修改《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的決定，自12月1日起施行）?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》國務(wù)院令〔〕第591號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號《民用建筑節(jié)能條例》國務(wù)院令第530號《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》國務(wù)院令第531號《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第13號《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第143號《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理方法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第141號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第110號《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第15號《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第80號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理方法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第2號《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的（GB/T50319-）《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性原則監(jiān)督規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部81號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第166號《有關(guān)貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建市[]248號文獻(xiàn)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【建質(zhì)[]184號】文獻(xiàn)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[]87號文獻(xiàn)《建筑施工安全檢查原則》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（JGJ59-）《建筑工程施工許可管理方法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第91號《漏電保護(hù)器安全監(jiān)察規(guī)定》勞安字〔1990〕16號《爆炸危險(xiǎn)場合安全規(guī)定》勞動部勞部發(fā)〔1995〕56號廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法》的實(shí)施細(xì)則[粵建質(zhì)〔〕13號]《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》市人大33號《廣東省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例》第四次修訂版《\o"搜索：廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表"廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》國家及地方頒布的其它文獻(xiàn)2、監(jiān)理工作根據(jù)——合同文獻(xiàn)（沒有分包單位的可刪除《分包單位施工合同》）（1）《建設(shè)工程施工合同》（2）《分包單位施工合同》（3）《建設(shè)工程監(jiān)理合同》3、監(jiān)理工作根據(jù)——技術(shù)原則（結(jié)合工程實(shí)際狀況刪除無關(guān)或增加有關(guān)技術(shù)原則文獻(xiàn)，對作廢的技術(shù)原則、規(guī)程及規(guī)范及時更新）（1）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-）（2）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-）（3）《凍土地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ118-）（4）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）（5）《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》（JGJ106—）（6）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-)（7）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108—）（8）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208-）（9）《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50134-）（10）《人民防空工程質(zhì)量檢查評定原則》（RFJ01-）（11）《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）（）（12）《砌體構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-）（13）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-)（14）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345－）（15）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-）（16）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-）（17）《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50354-）（18）《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-）（19）《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ126-）（20）《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢查原則》（JGJ110-）（21）《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-）（22）《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113-）（23）《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ102-）（24）《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查原則》（JGJ/T139-）（25）《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》（CECS127-）（26）《金屬與石材幕墻施工驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ133-）（27）《玻璃幕墻驗(yàn)收規(guī)范》（JTJT139-）（28）《廣東省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ15-65-）（29）《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-）（30）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-）（31）《機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)范》（JGJ/T105-）（32）《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-）（33）《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-）（34）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-）（35）《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50261-）（36）《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50166-）（37）《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》（GB/T10060-）（38）《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50310-）（40）《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-）（41）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）（實(shí)施時間-6-1）（42）《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》（GB50231-）（43）《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）（44）<<建筑施工場界環(huán)境噪聲排放原則>>（GB12532—）（45）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-1991）（46）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-）（47）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）（48）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）（49）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-）（50）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》（JGJ146-）（51）《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-）（52）《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50147-）（53）《運(yùn)用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》（03D501-3）（54）《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50149-)（55）《電氣裝置安裝工程35kV及下列架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50173-92）（56）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-）（57）《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查及評定規(guī)程》（DL／T5161.11-）（58）《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50147-）（59）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-1996）（60）《電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50256-1996）（61）《套接扣壓式薄壁鋼導(dǎo)管電線管路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CECS:100-1998）（62）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)原則》（GB50150-）（63）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-）（64）《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50170-）4、監(jiān)理的原則項(xiàng)目監(jiān)理部以工程項(xiàng)目目的管理為中心對項(xiàng)目目的進(jìn)行控制，綜合采用組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、合同方法對目的進(jìn)行行之有效的控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的，在監(jiān)理實(shí)施過程中，將堅(jiān)持下列原則：實(shí)事求是的原則公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律的原則防止為主的原則權(quán)責(zé)一致的原則總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則綜合效益的原則五.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及職責(zé)1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程狀況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式采用直線制監(jiān)理組織形式（或職能制監(jiān)理組織形式、直線職能制監(jiān)理組織形式、矩陣制監(jiān)理組織形式，其項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式機(jī)構(gòu)圖應(yīng)對應(yīng)調(diào)節(jié)），由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個工程的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)整個工程范疇內(nèi)各方面的指揮、協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由土建、裝飾、給排水、強(qiáng)弱電、設(shè)備、造價(jià)、安全和資料管理等專業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)成。具體監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)以下：土建、裝修土建、裝修監(jiān)理給排水監(jiān)理總監(jiān)代表總監(jiān)代表（或現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）信息、資料管理投資控制合同管理進(jìn)度控制監(jiān)理安全控制監(jiān)理設(shè)備安裝監(jiān)理強(qiáng)弱電、智能監(jiān)理總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部直線制組織形式機(jī)構(gòu)圖本工程，實(shí)施總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，全方面推行合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的全過程中，承當(dāng)工程監(jiān)理工作的最后監(jiān)理責(zé)任，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可授權(quán)其總監(jiān)理工程師代表，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利。2、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備一覽表編號姓名擔(dān)任的監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理資格證號備注1總監(jiān)2總監(jiān)代表3土建、裝修監(jiān)理工程師4土建、裝修監(jiān)理工程師5給排水監(jiān)理工程師6強(qiáng)弱電、智能監(jiān)理工程師7設(shè)備安裝監(jiān)理工程師8安全控制監(jiān)理工程師9進(jìn)度控制監(jiān)理工程師10投資控制、合同管理監(jiān)理工程師11監(jiān)理員、旁站員、見證員12信息、資料員3、人員進(jìn)退場計(jì)劃一覽表序號擔(dān)任的監(jiān)理職務(wù)姓名技術(shù)職稱基礎(chǔ)構(gòu)造施工主體構(gòu)造施工砌筑及抹灰施工裝修工程施工收尾及驗(yàn)收1總監(jiān)2總監(jiān)代表3土建、裝修監(jiān)理工程師4土建、裝修監(jiān)理工程師5給排水監(jiān)理工程師6強(qiáng)弱電、智能監(jiān)理工程師7設(shè)備安裝監(jiān)理工程師8安全控制監(jiān)理工程師9進(jìn)度控制監(jiān)理工程師10投資控制、合同管理監(jiān)理工程師11監(jiān)理員、旁站員、見證員12信息、資料員累計(jì)（人數(shù)）4、監(jiān)理人員崗位職責(zé)4-1總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；制訂項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)目的任務(wù)和重要方法；定時組織召開項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)工作會議；負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)定。（3）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)節(jié)監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。（4）組織召開監(jiān)理例會，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令。（5）組織審核總承包施工單位和分包單位的資格、安全生產(chǎn)許可證、三類人員、特種作業(yè)人員資格證書、平安卡辦理、安全生產(chǎn)確保體系、安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全（消防）監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立、人員配備、應(yīng)急救援預(yù)案、消防演習(xí)、安全（消防）防護(hù)、文明施工方法費(fèi)用使用計(jì)劃等狀況。（6）組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、復(fù)工申請、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則規(guī)定，對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程按規(guī)定組織驗(yàn)收。（7）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行狀況。（8）組織監(jiān)理人員參加定時和專項(xiàng)工地安全檢查、定時巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)狀況；督促施工單位建立重大危險(xiǎn)源的登記、公示與監(jiān)控。（9）組織審核施工單位的付款申請、簽發(fā)工程支付證書，組織審核竣工結(jié)算。（10）組織審查和解決工程變更。（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，解決工程索賠。（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢查資料。（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評定報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收。（14）參加或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和解決；（15）定時檢查監(jiān)理日志，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整頓監(jiān)理文獻(xiàn)資料。4-2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（或現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：（1）協(xié)助總監(jiān)擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）協(xié)助總監(jiān)組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；制訂項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)目的任務(wù)和重要方法；定時組織召開項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)工作會議；負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)定。（3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況向總監(jiān)提出建議調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作，對不稱職的人員向總監(jiān)提出建議進(jìn)行調(diào)換。（4）組織召開監(jiān)理例會。（5）組織審核總承包施工單位和分包單位的資格、安全生產(chǎn)許可證、三類人員、特種作業(yè)人員資格證書、平安卡辦理、安全生產(chǎn)確保體系、安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全（消防）監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立、人員配備、應(yīng)急救援預(yù)案、消防演習(xí)、安全（消防）防護(hù)、文明施工方法費(fèi)用使用計(jì)劃等狀況。（6）組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、復(fù)工申請、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則規(guī)定，對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程按規(guī)定組織驗(yàn)收。（7）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行狀況。（8）組織監(jiān)理人員參加定時和專項(xiàng)工地安全檢查、定時巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)狀況；督促施工單位建立重大危險(xiǎn)源的登記、公示與監(jiān)控。（9）協(xié)助總監(jiān)組織審核施工單位的付款申請和審核竣工結(jié)算。（10）組織審查和解決工程變更。（11）協(xié)助總監(jiān)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，解決工程索賠。（12）協(xié)助總監(jiān)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢查資料。（13）協(xié)助總監(jiān)審查施工單位的竣工申請，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收，協(xié)助總監(jiān)組織編寫工程質(zhì)量評定報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收。（14）協(xié)助總監(jiān)參加或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和解決。（15）定時檢查監(jiān)理日志，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整頓監(jiān)理文獻(xiàn)資料。4-3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（涉及：土建、裝修、給排水、強(qiáng)弱電、智能、設(shè)備安裝、安全、進(jìn)度投資、合同管理等監(jiān)理工程師）：（1）參加編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文獻(xiàn)，并向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告。（3）參加審核分包單位資格。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況。（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（6）驗(yàn)收檢查批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參加驗(yàn)收分部工程。（7）解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（9）參加工程變更的審查和解決。（10）按專業(yè)分工審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中施工安全技術(shù)方法、消防設(shè)施及專項(xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。（11）監(jiān)督施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全技術(shù)方法和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。（12）對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和安全事故易發(fā)工序進(jìn)行旁站、巡邏，并做好安全檢查書面統(tǒng)計(jì)。（13）核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板、外腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽字確認(rèn)。（14）督促施工公司按規(guī)定和原則定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分和對存在問題作出解決。（15）檢查施工現(xiàn)場多種安全標(biāo)志、消防設(shè)施和安全防護(hù)方法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。（16）檢查安全生產(chǎn)管理人員特種作業(yè)人員開展的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)。（17）檢查建筑施工特種作業(yè)人員與否按有關(guān)規(guī)定持省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的操作資格證上崗作業(yè)。（18）在檢查施工安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，沒有按照強(qiáng)制性原則規(guī)定的，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)表A.0.3《監(jiān)理告知單》規(guī)定施工單位限期整治。并對整治狀況進(jìn)行跟蹤。（19）組織編寫監(jiān)理日志，參加編寫監(jiān)理月報(bào)。（20）收集、匯總、參加整頓監(jiān)理文獻(xiàn)資料。（21）參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（22）做好監(jiān)理個人巡視統(tǒng)計(jì)。4-4監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）檢查施工單位投入工程的人力、重要設(shè)備及其使用及運(yùn)行狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)；（3）進(jìn)行見證取樣，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和公司編制的《監(jiān)理人員見證取樣見證送檢工作指導(dǎo)》文獻(xiàn)進(jìn)行見證取樣，并做好見證取樣統(tǒng)計(jì)匯總。（4）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（5）檢查工序施工成果。（6）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題（質(zhì)量、安全隱患的問題），及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理個人巡視統(tǒng)計(jì)。4-5專職安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理職責(zé)（1）審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書、特殊作業(yè)人員資格證書。（2）核查安全設(shè)施、起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)。（3）參加和組織各類安全檢查，做好安全檢查監(jiān)理統(tǒng)計(jì)，對不按施工方案施工、安全防護(hù)方法不符合規(guī)定和違反國家有關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定的，立刻規(guī)定施工單位整治，及時制止違規(guī)施工。（4）在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)表A.0.3《監(jiān)理告知單》給施工單位整治，并對存在的問題應(yīng)跟蹤貫徹整治完畢為止。（5）負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全檢查及驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料整頓工作。（7）做好監(jiān)理個人巡視統(tǒng)計(jì)。4-6旁站監(jiān)理人員的重要職責(zé)（1）檢查施工單位現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢人員到崗狀況，檢查特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況。（2）檢查施工單位在分項(xiàng)工程的核心部位、核心工序的施工中執(zhí)行施工方案狀況以及執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性原則狀況與否符合規(guī)定，對不符合規(guī)定的立刻規(guī)定施工單位糾正。（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報(bào)告等，對澆筑混凝土構(gòu)造時，要檢查混凝土進(jìn)場配合比狀況與否符合規(guī)定，要做混凝土坍落度檢查，規(guī)定施工單位做好同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊。（4）做好旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)，保存旁站監(jiān)理原始資料。4-7信息資料監(jiān)理員的重要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)上墻資料布置及更新；（2）負(fù)責(zé)工程信息資料的收集和歸檔；（3）負(fù)責(zé)來往文獻(xiàn)收發(fā)及統(tǒng)計(jì)；（4）負(fù)責(zé)各會議紀(jì)要統(tǒng)計(jì)、打字及印發(fā)；（5）做好監(jiān)理辦公室資料整頓及衛(wèi)生清理工作。六.監(jiān)理人員工作守則和監(jiān)理工作制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部工作守則（1）恪守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和方法。（2）認(rèn)真推行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承當(dāng)商定的責(zé)任。（3）堅(jiān)持公正的立場，公平地解決有關(guān)各方的爭議。（4）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。（5）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時，協(xié)助被監(jiān)理者完畢其肩負(fù)的建設(shè)任務(wù)。不以個人的名義在報(bào)刊上發(fā)表承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。不得損害她人名譽(yù)。不泄露所監(jiān)理的工程需保密的資料。不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。不準(zhǔn)私自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能造成判斷不公的酬勞。2、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度為了確保本工程監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量，我司編制了下列項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度，規(guī)定駐場監(jiān)理部在工程監(jiān)理過程中認(rèn)真執(zhí)行。（1）項(xiàng)目管理工作制度1）根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，總監(jiān)由監(jiān)理部門提名，公司總經(jīng)理任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，按總監(jiān)任命書的職責(zé)范疇推行職責(zé)；項(xiàng)目監(jiān)理部需要設(shè)立總監(jiān)代表時，應(yīng)由總監(jiān)任命項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表。2）監(jiān)理項(xiàng)目均由各專業(yè)監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員和監(jiān)理員構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部的人員由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)提名，由監(jiān)理部門統(tǒng)籌安排擬定。3）各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，親密合作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮，確保監(jiān)理工作的順利開展。4）為了有利發(fā)揮公司的總體技術(shù)水平，保障各項(xiàng)目監(jiān)理工作順利地開展，由公司主管監(jiān)理部對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時公司總工室參加重大技術(shù)問題的研究討論，對技術(shù)方案進(jìn)行審核。5）除特殊狀況外，項(xiàng)目監(jiān)理部每七天召開一次現(xiàn)場工程例會，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，有業(yè)主代表，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工管理人員，各專業(yè)監(jiān)理人員，必要時請?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員參加。重要研究解決施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全問題，會議統(tǒng)計(jì)由各方代表簽字后存檔作為施工資料和工程結(jié)算的根據(jù)。6）現(xiàn)場工程例會上研究解決的問題，盡量在會議上達(dá)成一致意見，需經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人決定的，由總監(jiān)理工程師以書面形式向各單位負(fù)責(zé)人發(fā)函，并在一周達(dá)成合同。（2）總監(jiān)理工程師工地巡邏制度1）總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目監(jiān)理部的施工現(xiàn)場每七天最少巡邏一次。2）每次巡視施工現(xiàn)場，總監(jiān)對質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制、安全文明生產(chǎn)以及項(xiàng)目監(jiān)理部管理狀況等方面提出的問題，總監(jiān)代表做好統(tǒng)計(jì)。3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)提出的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制以及安全文明生產(chǎn)問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)表A.0.3《監(jiān)理告知單》督促施工單位整治，并做好檢查跟蹤工作，對完畢整治后，施工單位應(yīng)有表B.0.9《監(jiān)理告知回復(fù)單》，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真復(fù)查與否符合規(guī)定，符合規(guī)定的應(yīng)簽字確認(rèn)后存檔。對于較重大問題，先與業(yè)主溝通，組織設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同參加解決，并將解決成果通報(bào)業(yè)主。對質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制以及安全文明生產(chǎn)問題的整治狀況和項(xiàng)目監(jiān)理部存在問題的整治狀況，應(yīng)在限期向總監(jiān)報(bào)告，報(bào)告按《總監(jiān)理工程師工地巡邏統(tǒng)計(jì)表》的格式，可通過發(fā)電子郵件傳送到總監(jiān)設(shè)定的郵箱里，并告知總監(jiān)。統(tǒng)計(jì)詳見監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)一覽表《HYPERLINK總監(jiān)理工程師工地巡邏統(tǒng)計(jì)表》。（3）第一次工地會議制度在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容：1）建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。2）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備狀況.3）施工單位介紹施工準(zhǔn)備狀況。4）建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備狀況提出意見和規(guī)定。5）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，再結(jié)合《監(jiān)理交底書》的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理交底，各方簽名。7）研究擬定各方在施工過程中參加工地例會的重要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及重要議題。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好《第一次工地例會紀(jì)要》，會議紀(jì)要應(yīng)統(tǒng)計(jì)在《HYPERLINK會議紀(jì)要臺帳》上。（4）施工前及時進(jìn)行施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度總監(jiān)理工程師組織并主持由業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會審會議，圖紙會審由施工單位整頓統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的圖紙技術(shù)交底，圖紙技術(shù)交底的會議紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位整頓統(tǒng)計(jì)，各單位對圖紙存在的不明確部分、存在問題、各專業(yè)之間的矛盾、施工可行性，實(shí)施過程中難易、合理化建議等提出意見，做出明確解決意見并做統(tǒng)計(jì)，參加會審各方審核簽認(rèn)后作為施工根據(jù)。1）工程項(xiàng)目必須在前開工前及時地進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，各專業(yè)監(jiān)理人員必須參加。2）項(xiàng)目監(jiān)理部接到施工圖紙后，立刻組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)。3）經(jīng)與業(yè)主、施工單位協(xié)商擬定圖紙會審時間后，書面告知設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門參加。4）監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)圖紙會審內(nèi)容。對有關(guān)單位提出的疑問和規(guī)定，應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù)，不能明確回復(fù)的要擬定回復(fù)時間，在回復(fù)期限內(nèi)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交正式回復(fù)文獻(xiàn)。5）圖紙會審后七天內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤圖紙會審紀(jì)要和設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會議紀(jì)要簽發(fā)及存檔，作為監(jiān)理重要根據(jù)。（5）開工、復(fù)工申請制度工程開工前施工單位要將開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查貫徹，然后向總監(jiān)理工程師申請同意開工，總監(jiān)理工程師審查同意，并報(bào)業(yè)主同意，工程方可正式開工，工期按審批日開始計(jì)算。監(jiān)剪發(fā)出停工整治告知后，施工單位在整治糾正存在問題后要向監(jiān)理工程師申請復(fù)工，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核存在問題已得到糾正后發(fā)出同意復(fù)工告知書。簽認(rèn)開工、復(fù)工報(bào)告時應(yīng)做好下列工作：1）工程開工前的檢查工作①檢查施工現(xiàn)場“三通一平”狀況；②施工設(shè)備、機(jī)(器)具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場狀況；③材料堆放，材料加工場地準(zhǔn)備狀況；④施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場狀況；⑤工程放線測量統(tǒng)計(jì)中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作狀況。2）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按下列規(guī)定對施工單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)方法進(jìn)行檢查，符合規(guī)定后，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)。①檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設(shè)備檢定證書。②復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)方法以及平面控制網(wǎng)，高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。4）組織有關(guān)單位參加圖紙會審和技術(shù)交底，簽發(fā)經(jīng)有關(guān)單位簽名蓋章的“圖紙會審統(tǒng)計(jì)”和“技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)”。5）審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢查證明，以及隨機(jī)技術(shù)文獻(xiàn)、備品、備件等，交檢查審核成果報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。6）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核，并送建設(shè)單位審批。統(tǒng)計(jì)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.2《工程開工報(bào)審表》。（6）工程協(xié)調(diào)例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)建立每七天定時召開協(xié)調(diào)例會制度，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織，對工程的安全、質(zhì)量、資金、進(jìn)度、單位間互相配合等有關(guān)狀況和存在問題作協(xié)調(diào)解決，確保工程順利進(jìn)行。并指定專人做出紀(jì)錄，會后編寫會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。工地例會應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的貫徹狀況，分析未完畢事項(xiàng)的因素；2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況，提出下一階段進(jìn)度目的及貫徹方法；3）檢查分析工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量狀況，針對存在的安全、質(zhì)量問題提出改善方法及時限；4）檢查工程量核定及工程款支付狀況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6）其它有關(guān)事宜?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表可根據(jù)需要及時組織專項(xiàng)會議，解決施工過程中的多種專項(xiàng)問題。統(tǒng)計(jì)：《工程會議紀(jì)要》，每次工程會議紀(jì)要均匯總在《會議紀(jì)要臺帳》上。（7）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度單位工程開工前施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)方案和重大、技術(shù)復(fù)雜、特殊的專業(yè)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師對方案的先進(jìn)性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審核，提出具體審核意見報(bào)業(yè)主同意后批復(fù)回施工單位，施工單位在施工中應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案進(jìn)行實(shí)施。1）施工組織設(shè)計(jì)審查程序：①施工單位必須完畢組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫表B.0.1《施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案審表》，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；②總監(jiān)理工程師應(yīng)在商定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審批（對超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的，由總監(jiān)審核，建設(shè)單位審批）。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審批；③已審核的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)業(yè)主備案；④施工單位應(yīng)按審批的施工組織文獻(xiàn)組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審批。2）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在正式開工前十五天提交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接到施工組織設(shè)計(jì)之日起七天內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，就其可行性、合理性及經(jīng)濟(jì)性提出具體意見后報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4）經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)審后，以書面形式正式回復(fù)，并簽發(fā)給施工單位。5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具體、全方面、技術(shù)可行，對質(zhì)量、工期、安全等有明確的確保方法，各分部、分項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)具體、具體。對于特殊施工工藝或施工辦法應(yīng)有單獨(dú)的施工方案，且給充足論證后方可予以實(shí)施。6）對于施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，若存在局限性之處，應(yīng)在審核回復(fù)中明確，規(guī)定施工單位限期補(bǔ)充完善。統(tǒng)計(jì)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.1《施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案審表（8）施工進(jìn)度計(jì)劃審查制度1）根據(jù)施工單位編制的，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的工程總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定和計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖表，來審批年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員對計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施狀況檢查分析。2）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符累計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)規(guī)定施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，監(jiān)理人員應(yīng)書面告知施工單位采用糾偏方法并監(jiān)督實(shí)施。3）監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及通過同意的施工組織設(shè)計(jì)制訂進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防備性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主。4）監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并統(tǒng)計(jì)實(shí)際進(jìn)度及其有關(guān)狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單指令施工單位采用調(diào)節(jié)方法。5）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采用進(jìn)一步方法。6）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要認(rèn)真地審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工單位完畢計(jì)劃所含有的人力、物力和財(cái)力充足理解和掌握，以確保經(jīng)審批后施工進(jìn)度計(jì)劃含有合理性、可行性。督促施工單位具體制訂完畢施工進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)有力方法，并指令監(jiān)理人員經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施狀況，隨時理解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾，并指令施工單位采用多種針對性的方法，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完畢。7）因不可抗拒或不是施工單位本身的因素，造成年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃不能完畢時，總監(jiān)理工程師要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際狀況指令施工單位重新編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)后報(bào)總監(jiān)理工程師審批。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.12《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》。（9）分包單位資格審查制度1）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系，確能確保工程施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對安全、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系應(yīng)審核下列內(nèi)容：①安全、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量確保的組織機(jī)構(gòu)；②安全、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、現(xiàn)場施工人員的平安卡。2）如在施工合同中未指明分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理部必須對該分包單位的資格進(jìn)行審查。3）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。4）對分包單位資格應(yīng)審核下列內(nèi)容：①分包單位的營業(yè)執(zhí)照，公司資質(zhì)等級證明，施工公司安全生產(chǎn)許可證，特殊行業(yè)施工許可證；②分包單位的業(yè)績；③擬定分包工程的內(nèi)容和范疇；④專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗位、現(xiàn)場施工人員的平安卡。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.4《分包單位資格報(bào)審表》。（10）工程材料、半成品質(zhì)量檢查封板制度對工程材料管理執(zhí)行國家規(guī)定的材料抽樣送檢見證制度，工程材料、半成品，施工單位使用前要將有關(guān)資料如廠家生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照年審、材料名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格、數(shù)量、合格證、檢查報(bào)告、樣本等向監(jiān)理工程師報(bào)審，監(jiān)理工程師經(jīng)考察對比，產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格符合國家質(zhì)量原則、質(zhì)量穩(wěn)定、滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，價(jià)格合理的，對業(yè)主認(rèn)為須參加審定的報(bào)業(yè)主審定后，辦理簽證手續(xù)，對選定的樣本進(jìn)行封板。材料到現(xiàn)場后，施工單位首先對材料實(shí)物進(jìn)行自檢，核算對照樣板驗(yàn)收，再報(bào)監(jiān)理抽檢、核對無誤，簽認(rèn)后才準(zhǔn)應(yīng)用到工程中去。1）凡涉及到建筑構(gòu)造和施工安全的重要材料試件應(yīng)見證取樣送檢，見證取樣送檢的材料涉及：水泥、沙、石、砼、砌筑砂漿（含預(yù)拌砂漿）、磚、安全網(wǎng)、防水材料、墻面涂料、鋼材（含焊接、螺紋接頭）、預(yù)應(yīng)力錨索及錨具、鋁合金門窗三性實(shí)驗(yàn)、、硅酮膠、累計(jì)面積達(dá)成200㎡的外立面幕墻三性實(shí)驗(yàn)、玻璃節(jié)能檢測（廣東省節(jié)能施工驗(yàn)收規(guī)范）、給排水管材管件、線纜管材、電線、電纜、面板插座、漏電開關(guān)、DN25下列的閥門。（裝修材料的耐火性實(shí)驗(yàn)按消防部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。2）見證取樣送檢是承包人委派的送檢員在業(yè)主或監(jiān)理單位授權(quán)的“見證人”見證的狀況下，按有關(guān)技術(shù)原則(規(guī)定)，從檢查、檢測對象中抽取實(shí)驗(yàn)樣品，共同送到質(zhì)監(jiān)站(或法定檢測單位)，送檢人和見證人對試件的代表性和取樣送檢的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3）取樣送檢見證人，須由業(yè)主或監(jiān)理單位書面授權(quán)的人員擔(dān)任，并應(yīng)保持見證人的相對穩(wěn)定，見證人應(yīng)熟悉掌握各類建材和砼、沙漿、等試樣的取樣送檢辦法。4）見證人見證送檢時，需出示見證人員證，并辦理有關(guān)見證手續(xù)。5）凡受監(jiān)督的工程，應(yīng)見證取樣，送檢而無見證的取樣，其檢查、檢測報(bào)告不能作為有效的工程竣工驗(yàn)收資料。6）監(jiān)理、施工的有關(guān)人員，不管以任何形式弄虛作假或玩忽職守的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅解決。7）機(jī)電安裝工程中所采用的材料、配件、設(shè)備等，應(yīng)符合投標(biāo)時擬定的型號、規(guī)格及品牌。投標(biāo)沒擬定的應(yīng)按施工圖中擬定的型號、規(guī)格及品牌。材料、配件、設(shè)備進(jìn)場后，督促承包人辦理材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，合格后才干施工。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.6《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》（11）隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程施工過程中將要被其它工序施工所隱蔽（涉及掩蓋、封閉、封堵）的工程，分項(xiàng)（部）工程竣工后下一工序施工前，施工單位要在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理工程師申請報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師對照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范確認(rèn)工程質(zhì)量符合規(guī)定簽認(rèn)后，施工單位才可對工程隱蔽或進(jìn)行下一工序施工。1）施工單位完畢隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)檢查合格，監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工。2）監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)，并規(guī)定施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。3）對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完畢后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站、監(jiān)督。4）隱蔽工程施工完畢未隱蔽前，施工單位必須告知建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計(jì)單位派人檢查質(zhì)量及施工工藝等與否符合施工圖或規(guī)范規(guī)定。5）隱蔽工程按有關(guān)質(zhì)量原則檢查評定，必須達(dá)成合格。6）未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施工單位私自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)；施工單位在隱蔽和中間驗(yàn)收前48小時以書面形式告知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，告知涉及隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字后，施工單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，驗(yàn)收不合格，施工單位在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的規(guī)定，驗(yàn)收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)同意、施工單位可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.7《報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表》（12）技術(shù)復(fù)核制度對工程重要軸線的測量放線，對工程重大、重要部位，對新工藝、新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜的施工，施工單位在自檢符合有關(guān)規(guī)定的狀況下，要報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理經(jīng)復(fù)核無誤符合規(guī)定簽認(rèn)后才可進(jìn)行下道工序的施工。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.5《施工控制測量成果報(bào)審表》（13）單位工程、單項(xiàng)工程和分部工程中間驗(yàn)收制度根據(jù)國家對工程施工過程的管理，對十項(xiàng)分部工程如：地基與基礎(chǔ)、主體構(gòu)造工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程（涉及火災(zāi)及報(bào)警消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防備系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)、電源與接地、環(huán)境、住宅智能化系統(tǒng)）、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程和建筑節(jié)能等需辦理中間驗(yàn)收。對工程竣工驗(yàn)收，執(zhí)行國家工程竣工驗(yàn)收備案制度。業(yè)主方、施工方要在總體驗(yàn)收前，做好驗(yàn)收、準(zhǔn)備工作，特別是專項(xiàng)驗(yàn)收工作。單位工程、單項(xiàng)工程及分部工程竣工后，施工單位要進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn)，施工單位將存在問題整治好，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后方可辦理分部工程驗(yàn)收核驗(yàn)，單位工程、單項(xiàng)工程竣工后施工單位要進(jìn)行全方面自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)和資料審查，監(jiān)理工程師對工程初驗(yàn)合格和認(rèn)為資料合格后送業(yè)主方審查，再送質(zhì)監(jiān)站審核，均同意辦理竣工驗(yàn)收后，施工單位方可辦理工程竣工驗(yàn)收。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.10《單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表》、表B.0.8《分部工程報(bào)驗(yàn)表》（14）工程變更解決制度1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序解決施工單位提出的工程變更：①總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。工程變更涉及到消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、構(gòu)造等內(nèi)容的，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門重新審查。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位召開論證工程設(shè)計(jì)的修改方案的專項(xiàng)會議。②總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評定。③總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商擬定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。④項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)同意的工程變更文獻(xiàn)監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。2）工程變更單按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表C.0.2《工程變更單》的規(guī)定填寫。3）項(xiàng)目監(jiān)理部可在工程變更施工前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商擬定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)辦法或價(jià)款。4）建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成合同時，項(xiàng)目監(jiān)理部可提出一種暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的根據(jù)。工程變更款項(xiàng)最后結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位合同為根據(jù)。5）項(xiàng)目監(jiān)理部可對建設(shè)單位規(guī)定的工程變更提出評定意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工6）設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺點(diǎn)提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；建設(shè)單位提出的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)后。向項(xiàng)目監(jiān)理部按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表C.0.2《工程變更》和按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（）《工程變更估算表》GD21□□，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用和工期作出估算：A、擬定工程變更對工期的影響；B、擬定工程變更項(xiàng)目的工程量，擬定工程變更的單價(jià)或總價(jià)7）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的估算狀況與施工單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)一致后?？偙O(jiān)理工程師按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（）中的監(jiān)理用表簽發(fā)《工程變更指令》GD21□□。并安排監(jiān)理人員按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（）中的監(jiān)理用表《工程變更統(tǒng)計(jì)表》GD22□□□做好每次變更的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)：按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表C.0.2《工程變更》、《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（）中的監(jiān)理用表《工程變更指令》GD21□□□、《工程變更估算表》GD21□□□、《工程變更統(tǒng)計(jì)表》GD22□□□。（15）工程質(zhì)量事故解決制度施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故后，監(jiān)理工程可按下列程序進(jìn)行解決：1）總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表A.0.5《工程暫停令》，并規(guī)定停止進(jìn)行質(zhì)量缺點(diǎn)部位和其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)規(guī)定施工單位采用必要的方法，避免事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，規(guī)定質(zhì)量事故發(fā)生單位快速按類別和等級向?qū)?yīng)的主管部門上報(bào)，并在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告。2）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)主動協(xié)調(diào)，客觀地提供對應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參加事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。3）當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)解決意見后，可組織有關(guān)單位研究，并責(zé)成有關(guān)單位完畢技術(shù)解決方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)解決方案，普通應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出，由其它單位提供的技術(shù)解決方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)解決方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。技術(shù)解決方案必須根據(jù)充足，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、因素全部查清的基礎(chǔ)上，必要時，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以確保技術(shù)解決方案可靠、可行、確保構(gòu)造安全和使用功效。4）技術(shù)解決方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定施工單位制訂具體的施工方案設(shè)計(jì)，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)解決施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)解決過程中的核心部位和核心工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查承認(rèn)。5）對施工單位竣工自檢后報(bào)驗(yàn)成果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時應(yīng)進(jìn)行解決成果鑒定。規(guī)定事故單位整頓編寫事故解決報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。6）總監(jiān)理工程師簽發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表A.0.7《工程復(fù)工令》統(tǒng)計(jì)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表A.0.5《工程暫停令》、表A.0.7《工程復(fù)工令》（16）工程索賠簽審制度業(yè)主與施工單位對對方有索賠規(guī)定時，要將索賠內(nèi)容、事由、索賠金額計(jì)算等向項(xiàng)目監(jiān)理部提交按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.13《費(fèi)用索賠報(bào)審表》，并附有關(guān)證明材料，項(xiàng)目監(jiān)理部對索賠內(nèi)容、事由、索賠金額和證明材料研究分析，提出解決意見，在業(yè)主與施工單位中進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，盡量通過協(xié)商使索賠行為得以圓滿解決，按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.13《費(fèi)用索賠報(bào)審表》審批，如不能通過協(xié)商解決的在后來的法律行政裁決中，監(jiān)理工程師將要提供公正的事實(shí)材料。其索賠工作程序詳見下圖。1）承包人提出索賠規(guī)定①發(fā)出索賠意向告知索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表C.0.3《索賠意向告知書》遞交索賠意向告知，聲明將對此事件提出索賠，如果超出這個期限，監(jiān)理工程師和發(fā)包人有權(quán)回絕承包人的索賠規(guī)定。②遞交費(fèi)用索賠報(bào)審表索賠意向告知提交后的28天內(nèi)，或監(jiān)理工程師可能同意的其它合理時間，承包人應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表B.0.13《費(fèi)用索賠報(bào)審表》遞交正式的索賠報(bào)審表。如果索賠事件的影響持續(xù)存在，28天內(nèi)還不能算出索賠額和工期展延天數(shù)時，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師合理規(guī)定的時間間隔（普通28天），定時陸續(xù)報(bào)出每一種時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠規(guī)定。2）監(jiān)理工程師審核索賠報(bào)告①監(jiān)理工程師審核承包人的索賠申請接到承包人的索賠意向告知后，監(jiān)理工程師應(yīng)建立自己的索賠檔案，檢查承包人的同期統(tǒng)計(jì)，隨時就統(tǒng)計(jì)內(nèi)容提出她的不同意見。在接到正式索賠報(bào)告后來，認(rèn)真研究承包人報(bào)送的索賠資料，客觀分析事件發(fā)生的因素，對照合同的有關(guān)條款，研究承包人的索賠證據(jù)，并檢查她的同期統(tǒng)計(jì)，剔除不合理部分，擬定自己計(jì)算的合理索賠款額和工期順延天數(shù)。②鑒定索賠成立的原則監(jiān)理工程師鑒定承包人索賠成立的條件為：與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；造成費(fèi)用增加或工期延誤的因素，按合同商定不屬于承包人應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，涉及行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向告知和索賠報(bào)告。3）審查索賠證據(jù)監(jiān)理工程師對索賠報(bào)告審查是，首先判斷承包人的索賠規(guī)定與否有理、有據(jù)。有理是指索賠規(guī)定與合同條款或有關(guān)法規(guī)與否一致，受到的損失應(yīng)屬于非承包人責(zé)任因素所造成；有據(jù)是指提供的證據(jù)證明索賠規(guī)定成立。承包人能夠提供的證據(jù)涉及下列證明材料：合同文獻(xiàn)中的條款商定；經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃；合同推行過程中的來往函件；施工現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)；施工會議統(tǒng)計(jì)；工程照片；監(jiān)理工程師公布的多種書面指令；中期支付工程進(jìn)度款的單證；檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；匯率變化表；各類財(cái)務(wù)憑證；其它有關(guān)資料。4）審查工期順延規(guī)定①劃清施工進(jìn)度遲延的責(zé)任；②被延誤的工作應(yīng)是處在施工進(jìn)度計(jì)劃核心路上的施工內(nèi)容；③無權(quán)規(guī)定承包人縮短合同工期。統(tǒng)計(jì)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-表C.0.3《索賠意向告知書》和表B.0.13《費(fèi)用索賠報(bào)審表》。索賠事件承包商在事件發(fā)生后提出索賠意向索賠事件承包商在事件發(fā)生后提出索賠意向承包商提交索賠文獻(xiàn)承包商準(zhǔn)備索賠文獻(xiàn)報(bào)請業(yè)主審批分析索賠因素評價(jià)索賠理由整頓索賠證據(jù)索賠值估算或計(jì)算等監(jiān)理工程師審核索賠文獻(xiàn)承包商與否接受監(jiān)理工程師與承包商談判簽發(fā)變更指令轉(zhuǎn)入爭議的解決程序監(jiān)理工程師提出初審意見終審金額與否超出監(jiān)理工程師的同意權(quán)限監(jiān)理工程師單方面提出最后解決意見與否達(dá)成一致調(diào)解仲裁訴訟承包商提交補(bǔ)充材料雙方達(dá)成最后解決意見索賠款納入付款證書或修改竣工日期索賠結(jié)束與否需要提交補(bǔ)充材料調(diào)解書、裁定書、判決書等業(yè)主與否審批 否是 否 是 否 是 否 是 否 是 索賠工作程序圖（17）工程監(jiān)理日志及個人巡視統(tǒng)計(jì)制度監(jiān)理日志、個人巡視統(tǒng)計(jì)均統(tǒng)計(jì)在公司統(tǒng)一印制的統(tǒng)計(jì)本上，不得任意撕頁；不得后補(bǔ)，注意保存歸檔，不得私自解決。工程開工前，由總監(jiān)安排監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對監(jiān)理日志匯總統(tǒng)計(jì)，個人巡視統(tǒng)計(jì)由個人統(tǒng)計(jì)保存。1）監(jiān)理日志填寫①基本規(guī)定A、監(jiān)理日志是工程實(shí)施過程中監(jiān)理工作的原始統(tǒng)計(jì)，是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是監(jiān)理的工作量及價(jià)值的體現(xiàn)，它作為工程的原始數(shù)據(jù)是監(jiān)理資料的重要構(gòu)成部分，其內(nèi)容必須真實(shí)、精確、全方面；嚴(yán)禁作假，不得隨意修改、涂改、刮擦。B、由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表指定的駐場監(jiān)理工程師，對當(dāng)天項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作準(zhǔn)時填寫監(jiān)理日志并簽名。監(jiān)理日志應(yīng)避免事后補(bǔ)記，并及時提交總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查確認(rèn)簽名。

C、監(jiān)理日志不允許統(tǒng)計(jì)與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容。D、統(tǒng)計(jì)問題時對問題的描述要清晰，解決方法和解決成果應(yīng)跟蹤統(tǒng)計(jì)完整。

E、監(jiān)理日志規(guī)定書寫工整、清晰，用詞規(guī)范，語言表達(dá)簡要扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng)計(jì)應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語，不用過多的修飾詞語，更不要夸張其詞，涉及到數(shù)字的地方，應(yīng)統(tǒng)計(jì)精確的數(shù)字，不得采用諸如“大概”“預(yù)計(jì)”、“可能”、“基本上”之類的措辭。②填寫內(nèi)容規(guī)定A、天氣狀況：統(tǒng)計(jì)當(dāng)天日期、氣溫及天氣狀況（分上午、下午）?！纠鐨鉁刈罡?0℃B、監(jiān)理人員動態(tài)：應(yīng)填寫當(dāng)天駐場監(jiān)理人員名字全稱。C、承包單位動態(tài)：統(tǒng)計(jì)承包商人員到位狀況，項(xiàng)目管理人員有到位的在□內(nèi)填√、無到位的在□內(nèi)填×、特殊工種人員和施工班組人員均填寫到位人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備使用狀況、材料的進(jìn)出場及使用狀況。D、承包商完畢工作狀況：統(tǒng)計(jì)承包商當(dāng)天的施工作業(yè)內(nèi)容、部位，施工作業(yè)過程與否符合規(guī)定，施工過程與否正常，施工安排與否符累計(jì)劃規(guī)定；統(tǒng)計(jì)當(dāng)天監(jiān)理檢查內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)狀況。統(tǒng)計(jì)監(jiān)理旁站統(tǒng)計(jì)狀況。E、存在質(zhì)量、安全問題（或事故）及解決狀況：統(tǒng)計(jì)監(jiān)理巡視、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題（或事故）及監(jiān)理的有關(guān)指令，承包商對指令的執(zhí)行狀況。統(tǒng)計(jì)對已往提出問題的跟蹤檢查狀況，問題的解決成果；在安全檢查時，應(yīng)根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）的規(guī)定進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)逐個統(tǒng)計(jì)。對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全檢查，應(yīng)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建質(zhì)【】87號》文獻(xiàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對檢查狀況及驗(yàn)收狀況應(yīng)逐個統(tǒng)計(jì)。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，特別是危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全隱患的，應(yīng)及時由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出《監(jiān)理告知單》，比較嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)發(fā)出施工《工程暫停令》，拒不整治又不停工的應(yīng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報(bào)告；《監(jiān)理告知單》和《工程暫停令》應(yīng)注明告知單的編號。F、其它：統(tǒng)計(jì)上級主管部門對工地檢查狀況；參加會議的統(tǒng)計(jì)或有關(guān)工程的洽談統(tǒng)計(jì)；統(tǒng)計(jì)接到告知、批示的時間、內(nèi)容，告知或批示的執(zhí)行狀況及反饋。G、當(dāng)在第一頁面不夠填寫當(dāng)天的內(nèi)容時，可在第二、第三……頁面填寫。2）個人巡視統(tǒng)計(jì)填寫個人巡視統(tǒng)計(jì)是指每個駐場監(jiān)理人員（涉及總監(jiān)），對當(dāng)天自己從事監(jiān)理工作的統(tǒng)計(jì)，涉及本人對安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作的解決辦法及效果，把有關(guān)的個人監(jiān)理工作（涉及：旁證檢查、巡視檢查、平行檢查、見證取樣工作）；原始統(tǒng)計(jì)在巡視本內(nèi)，還涉及總監(jiān)或總監(jiān)代表每天對工作安排和交底統(tǒng)計(jì)，它作為公司和部門對個人工作狀況理解，以及對個人考核根據(jù)之一。統(tǒng)計(jì)：按公司統(tǒng)一印制的《監(jiān)理日志》、《個人巡視統(tǒng)計(jì)》格式統(tǒng)計(jì)。（18）監(jiān)理月報(bào)編報(bào)制度每月30日前項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目狀況，組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)并審定簽名，送業(yè)主、監(jiān)理部和公司總工室各一份，月報(bào)重要評價(jià)本月安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)工程控制狀況，并附有工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度等狀況照片，評價(jià)工地發(fā)生的重大事項(xiàng)，對下月的工作構(gòu)想計(jì)劃，各單位的配合與資金使用，監(jiān)理工程師的活動等狀況，并聽取業(yè)主對工程管理的反饋意見。1）監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容必須符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中監(jiān)理資料管理的規(guī)定規(guī)定，其內(nèi)容真實(shí)，與現(xiàn)場實(shí)際狀況一致。2）監(jiān)理月報(bào)的格式按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理月報(bào)編制時間為每月25日至29日，然后復(fù)印一份，訂裝成冊報(bào)業(yè)主、電子版報(bào)監(jiān)理部、總工室各一份，項(xiàng)目監(jiān)理部存檔紙質(zhì)和電子版一份。3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量狀況、工程造價(jià)，工程進(jìn)度和所采用進(jìn)度控制方法的執(zhí)行狀況，并提出合理化建議以及防止方法。4）總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時建立月完畢工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完畢量與計(jì)劃完畢量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)節(jié)方法，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。5）總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)施工人員和材料進(jìn)場狀況，并做好臺賬統(tǒng)計(jì)，在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。統(tǒng)計(jì)：監(jiān)理月報(bào)封面按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（）中的監(jiān)理用表《監(jiān)理月報(bào)》GD220243□□。（19）辦公室上墻監(jiān)理資料制度監(jiān)理辦公室應(yīng)按照以下規(guī)定和內(nèi)容布置上墻監(jiān)理資料，指導(dǎo)督促監(jiān)理工作的開展。1）監(jiān)理部辦公室布置主色調(diào)：藍(lán)色、紅色……。2）項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)牌：大?。?50×500，辦公室標(biāo)牌250×1203）項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室上墻內(nèi)容4）標(biāo)語：①公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)監(jiān)理②5）原則欄①質(zhì)量方針、質(zhì)量目的②員工守則③監(jiān)理人員職責(zé)④監(jiān)理工作流程圖6）公司介紹欄（A3規(guī)格，統(tǒng)一定制）①公司榮譽(yù)證書（重疊同守信用證書、iso證書）②公司獲獎項(xiàng)目獎狀7）常見欄①監(jiān)理部織架構(gòu)，監(jiān)理安全架構(gòu)②工地通訊聯(lián)系表③晴雨表④考勤表8）文獻(xiàn)傳閱欄9）工程狀況欄①工程概況②工程總平面布置圖③施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖④監(jiān)理目的10）安全監(jiān)理控制欄①本周安全狀況（施工單位安全人員到位狀況、施工人員持證上崗狀況、施工安全防護(hù)方法及解決狀況、有關(guān)工地危險(xiǎn)源檢查狀況，安全隱患整治狀況）②本周安全監(jiān)控重點(diǎn)（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全監(jiān)控、施工安全防護(hù)方法及危險(xiǎn)源監(jiān)控）③安全狀況（相片）11）質(zhì)量監(jiān)理控制欄①本周材料狀況（材料到場狀況，合格證、檢測狀況）②本周監(jiān)控重點(diǎn)（分項(xiàng)工程主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的控制要點(diǎn)、核心部位和核心工序控制要點(diǎn)）③質(zhì)量狀況（相片）12）進(jìn)度監(jiān)理控制欄①本周人員狀況（計(jì)劃人員、實(shí)際到場人員）②本周機(jī)械到場狀況（計(jì)劃到場、實(shí)際到場機(jī)械）③月度計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖）④進(jìn)度狀況（圖片）13）投資監(jiān)理控制欄①合同付款狀況和實(shí)際付款狀況柱狀圖②增加工程狀況辦公室尺寸（內(nèi)空間）：長×寬×高=5500×3580×2460。注：有條件的項(xiàng)目監(jiān)理部可根據(jù)上述的內(nèi)容制作背膠啞膜的上墻資料。（20）監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報(bào)制度監(jiān)理公司在工程監(jiān)理過程中重要按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（）監(jiān)理單位用表各類表格。如：《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章使用授權(quán)書》GD22□□□、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立告知書》GD23□□□、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員調(diào)節(jié)告知書》GD24□□□、《監(jiān)理規(guī)劃》GD25□□□、《（專業(yè)工程名稱）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》GD26□□□、《承包單位實(shí)驗(yàn)室考察表》GD28□□□、《混凝土工程澆灌審批表》GD22□□□、《不合格工程項(xiàng)目告知》GD23□□□、《工程質(zhì)量事故解決方案報(bào)審表》GD24□□□、《工程計(jì)量申報(bào)表》GD220□□□、《工程變更估算表》GD221□□□、《費(fèi)用索賠審批表》GD23□□□、《工程款支付匯總表》GD25□□□、《重要施工機(jī)械進(jìn)退場報(bào)審表》GD28□□□、《工程變更指令》GD21□□□、《工程變更統(tǒng)計(jì)表》GD22□□□、《工程臨時延期審批表》GD23□□□、《工程最后延期審批表》GD24□□□、《竣工移交證書》GD25□□□、《監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查表》GD29□□□、《