施工方案文檔

施工方案1、施工方法及主要措施施工人員可根據(jù)施工現(xiàn)場情況,有責(zé)任對安裝地點(diǎn)選用的不合理性提出置疑并停止施工，并將情況在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。1、施工前預(yù)備好制作太陽能路燈地基所需工具及選用具有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員；水泥，土壤酸堿度高的地方必須選用耐3、嚴(yán)格按照太陽能路燈地基圖尺寸(由施工人員確定施工尺寸)沿道路走向開挖地坑;6、地基中,埋置地籠的上表面處必須確保水平(采用水平儀進(jìn)行測量、檢測),地籠中的地腳螺栓必須與地基上表面垂直(采用角尺進(jìn)行測量、檢測)；用表、內(nèi)六角扳手、平口螺絲刀、十字.螺絲刀、尖嘴鉗、絕緣膠布、防水膠帶、和活扳手及指南針等.3、燈桿組件及易磨損配件(例如太陽電池組件、燈頭等)在放置時(shí)必須墊有柔軟的1)組裝燈桿組件(上燈桿組件和下燈桿組件、燈臂組件、太陽電池組件固定結(jié)構(gòu))栓時(shí),要確保各個(gè)螺栓受力均勻。部分太陽能路燈在連接上燈桿與太陽電池組件角鋼固桿上的細(xì)鐵絲松開并捋順.上燈桿組件下端口出的護(hù)套線端固定于下燈桿上端口的細(xì)鐵m力狀態(tài))，采用尼龍?jiān)o下燈桿上端口的護(hù)套線并再采用尼龍?jiān)鷰⒃o的護(hù)套線固定組件固定框朝向安裝地點(diǎn)的南面。各螺栓受力均勻，緊固完畢后采用螺紋鎖固膠進(jìn)行鎖固.順。1)太陽電池組件接線:a組件包裝箱并檢查太陽電池組件是否有損壞;聯(lián)的方法是第一塊組件的正極(或負(fù)極)和第二塊組件的負(fù)極(或正極)連接,若太陽電極，藍(lán)線接負(fù)極,等線接好后將接線盒出線端的防水螺母緊固，并將接線盒內(nèi)的接線端子處d、用萬用表檢測太陽電池組件連線(接控制器端)是否短路，同是檢測太陽電池組2)源線正負(fù)極分別對應(yīng)連接，當(dāng)光源為無極燈時(shí)，對于單燈頭雙光源燈具,一路與倉搭建1)工序名稱:隱蔽工程施工3)操作流程描述及各步驟技術(shù)要求:點(diǎn)完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的施工,根據(jù)現(xiàn)場情況，動用機(jī)械或人員對蓄電池按照基礎(chǔ)施工圖紙要求對電池井的長、寬、高、砌磚要求等來嚴(yán)格施工，同時(shí)注意鋪墊和圍擋處理(扇布等)，避免刮風(fēng)陰雨天對廠區(qū)、住宅環(huán)境或道路等造成污染.開挖的道路鋪磚等整齊碼放到指定位置，不影響其他工序施工或?qū)囕v出入造成影電池的使用壽命為原則。起的坍沙灰封閉:具6)清除太陽能路燈地基中放置蓄電池艙的水泥槽里泥土等雜物,確保排水孔無異物7)察看蓄電池艙有無損壞，同時(shí)檢測蓄電池電壓是否正常,如若出現(xiàn)異常則判為不合格品，禁止安裝。用絕緣膠布包裹護(hù)套線兩極.密封硅膠后將連接軟管的另一端插到預(yù)制管的根部,用一字螺絲刀將雙鋼絲式環(huán)箍上的螺雙鋼絲式環(huán)箍,將預(yù)制管上均勻涂上一層7091密封硅膠后將穿線軟管插到預(yù)制管的根基b必要裝置將安裝人員(1~2名)送至適當(dāng)高度，安裝人員采用扳手逐一松動緊定上燈桿2)接線：則采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,必要時(shí)重新穿線、安裝燈具;池電量,若控制器左上角的四個(gè)LED都不亮則用萬用表檢查保險(xiǎn)絲是否損壞,檢查時(shí)可用萬用表的二極管擋進(jìn)行測試,將兩表筆分別與保險(xiǎn)絲兩端相接若蜂鳴器響則保險(xiǎn)絲沒3V則是蓄電池電壓偏低控制器無法正常啟動,然后再將太陽電池組件電源線和控制器擰線時(shí)首先把兩根線芯搭在一起，然后分別把線芯擰緊并用絕緣膠布和防水膠布包好，絕緣膠布和防水膠布各應(yīng)包兩層并用力纏緊,在包防水膠布時(shí),防水膠布應(yīng)至少拉至原后綠色指示燈滅,電充滿后LED將停止循環(huán)閃爍并全部點(diǎn)亮,最后將光源線的絕緣膠布除并清理干凈后將光源電源線和控制器上負(fù)載連接線的線芯直接擰接在一起(不帶逆布包好，絕緣膠布和防水膠布各應(yīng)包兩層并用力纏緊,在包防水膠布時(shí)，防水膠布應(yīng)至內(nèi)的小勾上,然后把控制器放在防水盒內(nèi)，最后將防水盒放在艙門上方的擋板上，用兩工具,確定無遺漏。防電源線因長期下垂或拉拽而導(dǎo)致接線端松動乃至脫落。3)安裝燈頭和光源時(shí)要輕拿輕放，確保透光罩清潔、無劃痕，嚴(yán)禁翻滾和摔擲。翻滾、摔擲。8)在安裝過程中應(yīng)避免將燈體劃傷。10)安裝太陽電池組件時(shí)必須加護(hù)板。11)燈桿鍍鋅孔處用硅膠密封,注意美觀.2、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為確保甲方使用需要，我公司確保合同規(guī)定時(shí)間完成全部施工(合同簽訂后20天a力的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)班子，按合理工藝工序組織施工.c．配備先進(jìn)的施工機(jī)具，保證機(jī)具的完好有效利用時(shí)間.2)采用平行作業(yè)法多班組，不同區(qū)域同時(shí)平行施工，但要統(tǒng)籌安排，使各班組既成倍地縮短工期，但要設(shè)法減少材料器具浪費(fèi).通知甲方,且提供要料計(jì)劃單，同時(shí)協(xié)助建設(shè)單位把好材料質(zhì)量關(guān)，不能因材料質(zhì)量而務(wù)，定期檢查，及時(shí)調(diào)整a．項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師按質(zhì)量體系要求制定項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，施工員對各施工班b查及時(shí)調(diào)整到人盡其才、物盡其用，充分發(fā)揮每一位職工的內(nèi)在潛能；對一些工期要求比較緊,比工一個(gè)部分，完善一個(gè)部分，決不返工.3、質(zhì)量保證措施.l，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。的實(shí)體，項(xiàng)目部成員應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,組織學(xué)習(xí)合同，分清權(quán)力與義務(wù),確保人人了解合同,明白應(yīng)做哪些事.2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)合同精神，制定相應(yīng)的措施計(jì)劃,確保合同的順利執(zhí)行.3)施工過程中，項(xiàng)目部成員應(yīng)時(shí)刻對合同進(jìn)行跟蹤,對超過合同范圍的，應(yīng)及時(shí)予程質(zhì)量管理責(zé)任制”使工程一切管理和生產(chǎn)活動都圍繞創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”這一目標(biāo)進(jìn)行,目確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容,交底必須采用2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢，并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全2)分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評定表由專職質(zhì)檢員核1)工程施工遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量管理和行處罰，處罰形式包括:整改停工、罰款、直至趕出工地.表彰、獎金。作為工文件.b．各有關(guān)場所不得使用未經(jīng)會審的圖紙.a．設(shè)計(jì)變更(來自顧客或設(shè)計(jì)單位)由經(jīng)營科或項(xiàng)目經(jīng)理部接受，由施工技術(shù)科確b制購計(jì)劃一公司材料科發(fā)料一材料員、施工員驗(yàn)證一入庫根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃.證其在工程中合格有效.制。b。f．竣工交付時(shí),聽取甲方及其他代表的意見,對不滿意的項(xiàng)目按要求落實(shí)整改.a．根據(jù)規(guī)定，保修期內(nèi)免費(fèi)為甲方維修.4、安全生產(chǎn)及文明工地措施安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是工程施工的首要大事。(一)安全管理1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1單位安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1。1在單位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、方針、政報(bào)單位批準(zhǔn)并具體組織實(shí)施.工作素質(zhì)。1.1。3組織編制年度安全生產(chǎn)工作意見及實(shí)施計(jì)劃,并督促檢查落實(shí)，及時(shí)幫助1。1。4經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，對施工中存在的不安全實(shí)施.及上級分管部門的會議文件精神和批示.全勞1.2。6項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評比,解決安全生產(chǎn)中的總是貫徹預(yù)防1。2。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)的工程事故的調(diào)查，處理，制定落實(shí)整改的具體方案及措督促.1.3.6每旬組織項(xiàng)目部各班級安全生產(chǎn)檢查一次，針對查出的問題，要及時(shí)組織1。3.8要使安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確做到齊抓共管,把安全生產(chǎn)工帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對班組職工進(jìn)行安全知識教育，尤其是新職工要做到言傳問作.1.6。1建立健全安全管理制度,安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。安，機(jī)構(gòu)。事作業(yè)施工.4.1.1檢查安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的健全情況，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全工全員。4.1.3檢查安全生產(chǎn)資料(安全會議臺帳，安全檢查和隱患整改臺帳，安全獎罰臺帳等)的建帳是否健全。專職安全員、班組兼職安全員)進(jìn)行一次評比，獎優(yōu)罰差.全員(班組長)參加的檢查組織。4。4安全檢查記錄:安全檢查項(xiàng)目部、各班組均要做好檢查記錄，檢查出的事故進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，避免人為失誤.5。1。3凡新工人和調(diào)換崗位的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)教育.經(jīng)上級考核合格后，發(fā)給操作證方可上崗。針對市政工程特點(diǎn),需對電工、機(jī)修工、機(jī)械操作工、駕駛員亻專業(yè)培訓(xùn),使其掌繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，使其具有針對性，并在施工中按其實(shí)施布置。5、文明施工施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織.1。2.1檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,針對實(shí)際，制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題.我實(shí)施、自我控制貫穿施工全過程.布置；機(jī)械停置廠的布置。具倉庫保持清潔.3。3施工現(xiàn)場建立施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，形成制度,防止道路揚(yáng)塵；加強(qiáng)對施設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、體的物質(zhì)。3.7現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進(jìn)行防滲處理；工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防3.8嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)盡量避免在村民午休時(shí)間和夜間，最大限度地減少噪聲擾民。6、勞動力安排計(jì)劃械設(shè)備的管理要進(jìn)行動態(tài)管理，及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及性能,合理使用機(jī)械，做好維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保安全運(yùn)行。并要強(qiáng)化機(jī)械的綜合管理，重點(diǎn)加強(qiáng)其基礎(chǔ)管理，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,保證項(xiàng)目取得好的施工質(zhì)量及節(jié)省施工工期.按照施工總平面布置，施工用水用電線管敷設(shè)到位