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文檔簡介
二o—年全面建設(shè)規(guī)劃152加榴炮連三連二o一■一年一月十七日二o—年全面建設(shè)規(guī)劃2011年連隊全面建設(shè),以團黨委擴大會議精神為指導(dǎo),以整建制遠(yuǎn)程機動實兵演習(xí)任務(wù)為牽引,按照“端正作風(fēng)、打牢基礎(chǔ)、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的思路,爭創(chuàng)基層建設(shè)先進單位。扎實打牢連隊人員思想基礎(chǔ)、訓(xùn)練基礎(chǔ)和安全基礎(chǔ),在確保安全圓滿完成各項任務(wù)的前提下,始終堅持用黨的創(chuàng)新理論建連育人,大抓干部、士官隊伍教育管理,重點提高經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實質(zhì)量。一、連隊全面建設(shè)奮斗目標(biāo)戰(zhàn)備工作有效落實;訓(xùn)練水平穩(wěn)步提高;正規(guī)化建設(shè)卓有成效;創(chuàng)造爭優(yōu)活動深入開展;黨支部能力進一步提高;后裝保障堅強有力。(一)思想政治建設(shè)方面:1、認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。堅定理想信念,忠實履行使命,大力培育官兵牢固樹立革命軍人核心價值觀。深入推動“科學(xué)發(fā)展好九連”活動,扎實落實“六項經(jīng)常性育人活動”,努力提高活動落實質(zhì)量,實現(xiàn)活動的制度化、規(guī)范化,創(chuàng)造爭優(yōu)活動深入開展,全面提升官兵思想素質(zhì)。繼續(xù)按照“建好一支隊伍,搞好三個結(jié)合,開展六小活動”的思路,搞好經(jīng)常性的評比交流,鞏固深化黨的創(chuàng)新理論成果。3、突出抓好大課教育、經(jīng)常性思想教育和干部隊伍教育,針對官兵的現(xiàn)實思想,深入調(diào)查,力爭把矛盾、問題解決在萌芽狀態(tài),確保以軍事訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)圓滿完成。4、活躍官兵文化生活,調(diào)動練兵熱情,創(chuàng)新開展教育配合活動,鞏固教育效果;5、把教育的著力點放在干部、士官隊伍。,大力培養(yǎng)、宣傳典型,重點宣傳陳超、曹元沖、王武登等先進典型,以崗位練兵比武競賽和五一軍事運動會為契機發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新人。(二)戰(zhàn)備訓(xùn)練方面:1、以完成“整建制遠(yuǎn)程機動實兵演習(xí)”為牽引,以全面貫徹落實上級年度軍事工作指示為主線,以提高核心軍事能力為目標(biāo),以集團軍十五個規(guī)范為依據(jù)。堅持按綱施訓(xùn)打基礎(chǔ)、突出實戰(zhàn)練技能,嚴(yán)格軍事訓(xùn)練問責(zé)制。在參加各級組織的比武競賽中有3名人員進入前3名。爭取10人取得名次。2、認(rèn)真研究落實戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變,積極創(chuàng)新訓(xùn)練方法,提高訓(xùn)練效率,扎實推進軍事斗爭準(zhǔn)備工作。3、在軍事訓(xùn)練方面申請上級重點幫建,半訓(xùn)兩年來,連隊全面建設(shè)基礎(chǔ)有所削弱,訓(xùn)練水平與兄弟單位有差距,我們堅決按照全訓(xùn)連隊的要求,以軍事訓(xùn)練為核心,突出訓(xùn)練的教育管理作用。用訓(xùn)練帶動力各項工作全面提高。4、大力抓好人才隊伍建設(shè),開展“三手、四會、五優(yōu)”活動,認(rèn)真組織和籌劃好參加團組織的體育運動會,再創(chuàng)金牌榜第一名的好成績。5、嚴(yán)格落實戰(zhàn)備演練,利用每周五戰(zhàn)備日搞好戰(zhàn)備訓(xùn)練和戰(zhàn)備演練,每月組織一次不少于30公里的戰(zhàn)備演練;實時修訂5個戰(zhàn)備預(yù)案,始終保持高度警惕,做到隨時可以出去。狠抓戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè),特別是“三室一庫”戰(zhàn)備物資落實,根據(jù)連隊實際做好戰(zhàn)備物資儲備和存放。6、深入做好軍事斗爭中的政治工作,積極完善政治工作應(yīng)急機制,扎實開展心理戰(zhàn)訓(xùn)練;以強有力的政治工作為軍事訓(xùn)練保駕護航。(三)軍事訓(xùn)練方面:1、突出抓好干部士官隊伍的基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,注重抓好教練員培訓(xùn),使士官的組訓(xùn)、指揮能力得到加強,力爭連隊有2名優(yōu)秀四會教練員。2、迎接好組織的入伍訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)演習(xí)和年度訓(xùn)練四次考核。連年度訓(xùn)練達到優(yōu)秀,獲得“軍事訓(xùn)練一級單位”。3、軍官單課目訓(xùn)練成績合格率不低于90%,其中手槍射擊、體能訓(xùn)練合格必須達到95%以上,指定技能必須達到良好以上,所有軍官達到“四會”教練員標(biāo)準(zhǔn),60%達到優(yōu)秀“四會”教練員標(biāo)準(zhǔn)4、指揮士官個人單課目訓(xùn)練成績合格率為95%以上,體能訓(xùn)練成績合格率必須達到98%以上,所擔(dān)負(fù)的教學(xué)課目必須達到合格,所有指揮士官必須達到“四會”教練員標(biāo)準(zhǔn),力爭有10名訓(xùn)練尖子,有13名被旅團表彰。5、新兵有3名被旅團評為優(yōu)秀新戰(zhàn)士。士官的專業(yè)比武競賽中,確保有1人取得名次,力爭金牌。(四)裝備建設(shè)方面:按照“兩立足一提高”的思路,著力提高裝備保障能力。1、嚴(yán)格落實愛裝管裝教育,提高官兵愛裝管裝的意識;2、嚴(yán)密組織車炮場日和武器裝備的換季保養(yǎng),規(guī)范組織程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)完成車輛、火炮和其他裝備的換季保養(yǎng)工作。3、深化裝備“三化”管理。責(zé)任制落實過程中出現(xiàn)的一些針對性不強、責(zé)任落實不具體,細(xì)化量化不深入,獎懲不嚴(yán)明等問題,進行細(xì)化完善,促進武器裝備“三化”管理水平的全面提高。4、管好用好專業(yè)骨干,借助團里力量,在2月份集中抓好各類裝備專業(yè)人員強化訓(xùn)練,為團里選拔裝備專業(yè)比武競賽出送人才。二、具體工作措施與要求一)緊緊圍繞中國特色社會主義理論體系武裝,全面打牢官兵的思想基礎(chǔ)。一是黨委(支部)模范踐行。2011年,我連將把思想政治工作作為黨委支部的首要任務(wù),常議常抓,確保官兵遵守政治紀(jì)律,遵守條令條例,每月不少于1次的形勢分析會,確保政治工作的首位意識不動搖。二是依據(jù)計劃,抓好落實。首先是落實責(zé)任制度,三是抓好經(jīng)常性思想工作的落實。依《經(jīng)常性思想工作》細(xì)則逐一抓好落實。要把經(jīng)常性思想工作滲透到訓(xùn)練中,采取政工干部帶頭,其他干部、思想骨干和三個組織共同做,形成人人做,人人講的良好氛圍。充分發(fā)揮“三互”活動開展的優(yōu)勢,對人員突出“十種人”的工作,采取不同方式做好轉(zhuǎn)化工作;從時機上抓好新兵入伍、下班、考學(xué)、入黨,轉(zhuǎn)改士官和家庭變故等官兵敏感的問題,采取公開公正,變換身份等方法,切實解決好現(xiàn)實思想問題,教育內(nèi)容上采取共性的問題全連講,個別的問題個連講,提前做好預(yù)防。發(fā)現(xiàn)一個,轉(zhuǎn)化一個,確保全連官兵思想穩(wěn)定。四是突出人員思想引導(dǎo)。在新兵入伍、下班、學(xué)技術(shù)、入黨、套改士官以及家中變故,官兵關(guān)系等實際問題中,連連要有針對性地組織思想骨干或?qū)n}召開會議定期不定期分析,查找原因,并制定相應(yīng)的對策。把道理講清楚,原因分析透,盡最大可能地幫助解決實際問題,解除后顧之憂,使其全身心地投入到工作當(dāng)中。確實把我連的經(jīng)常性思想工作做扎實。2月份,第三、四季度針對思想骨干進行培訓(xùn),采取學(xué)法規(guī),經(jīng)驗介紹,以會代訓(xùn)的發(fā)放,讓每個思想骨干達到“三熟悉”、“四會”以及“八大員”的要求。五是搞好配合活動。根據(jù)教育內(nèi)容、季節(jié)、完成重大任務(wù)等不同時機確定不同的配合活動,活躍官兵文化生活,達到寓教寓兵,增強教育效果。首先要抓好大型節(jié)日的文化娛樂活動。利用主便器材開展籃球賽、黑板報評比、演講、拔河、打腰鼓等活動增添節(jié)日氣氛。其次采取請進來,讓單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老首長講傳統(tǒng),讓立足本職建功立業(yè)的優(yōu)秀軍官和士官給新兵談體會,教方法,讓來對親屬講變化、談希望。讓大家既從理性上認(rèn)識又從感性上深化。第三,激勵全體官兵學(xué)先進、趕先進,爭當(dāng)先進個人的良好氛圍,發(fā)揮有所特長的同志擔(dān)任教員,廣泛開展學(xué)電腦學(xué)文化器材以及學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高綜合素質(zhì)。六是積極做好大項軍事任務(wù)中的思想政治工作。政工干部要認(rèn)真研究多樣化軍事任務(wù)中思想政治教育工作,堅持用黨中央、中央軍委和胡主席的命令指示統(tǒng)一全連官兵思想,切實打牢全連官兵長期維穩(wěn)的思想政治基礎(chǔ)。連連開展維穩(wěn)工作研討力爭在維穩(wěn)、訓(xùn)練、指揮分隊外訓(xùn)和各項比武競賽中,我連的思想政治工作做活做細(xì),確保任務(wù)的圓滿完成。積極宣揚和宣傳訓(xùn)練中的好人好事、廣泛開展多種活動,把訓(xùn)練的熱氣提高每月重大節(jié)日,還要分局國內(nèi)外重大事,搞好時事政策教育和戰(zhàn)備教育,增強戰(zhàn)備觀念,確保一聲令下能完成各種極難險重任務(wù)。七是抓好“科學(xué)發(fā)展好九連”和“愛兵育人模范連”基本經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和推廣。年度工作中,區(qū)分新疆維穩(wěn)部隊和張掖連區(qū)部隊,大力開展向高炮旅科學(xué)發(fā)展好九連、我團榴炮一連學(xué)習(xí)活動,扎扎實實學(xué)習(xí)他們的理論,全面、原版“復(fù)制”他們的經(jīng)驗。連指導(dǎo)加二連抓好先行示范,深入推進“科學(xué)發(fā)展好九連”基本經(jīng)驗推廣普及活動。(二)以干部隊伍、士官隊伍建設(shè)為重點,依法施訓(xùn),著力提高戰(zhàn)斗力水平。一是建立健全組織。連成立以連長譚富華為組長,各連連長為組員的督查小組,負(fù)責(zé)教學(xué)檢查、協(xié)調(diào)、考核、保障等工作。及時研究分析解決訓(xùn)練中的重點、疑點、難點問題,培訓(xùn)教練員,抓好示范分隊和較差分隊的訓(xùn)練,并根據(jù)訓(xùn)練進展適時組織考核,每月將主要的問題,交黨委集體研究分析,制定措施,確保中心工作不到位。二是狠抓干部士官的自身訓(xùn)練。要把干部和士官作為抓好連軍事訓(xùn)練的重頭戲來抓。針對今年集團軍比武競賽的實際,按照官兵分訓(xùn)原則,有針對性地制定好訓(xùn)練計劃。堅持訓(xùn)考結(jié)合,每月講評,對訓(xùn)練突出的人員采取集中訓(xùn)練的形式,加班加點訓(xùn)練確保比武競賽的好結(jié)果;對于訓(xùn)練不合格的人員要成立補差隊,專門利用課余時間和體能訓(xùn)練集中訓(xùn)練,直到考核合格為止,建立指揮士官和干部的訓(xùn)練檔案。各連對依據(jù)本連計劃,定目標(biāo),明責(zé)任,建立技術(shù)士官和義務(wù)兵的訓(xùn)練檔案,詳細(xì)記載每個人的訓(xùn)練情況。三是嚴(yán)格按綱施訓(xùn)。堅持以軍事訓(xùn)練秩序的正規(guī)帶動和促進其他秩序的正規(guī),認(rèn)真研究解決按綱施訓(xùn)中的矛盾和問題,確保訓(xùn)練、人員、時間、內(nèi)容。、質(zhì)量四落實。首先加強對軍事訓(xùn)練法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法治訓(xùn)的能力,突出抓好《軍事訓(xùn)練條例》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》、《軍事訓(xùn)練三個規(guī)定》和條令學(xué)習(xí),爭取在2月份團組織的軍事理論考核中取得好成績。其次,按大綱課目,逐內(nèi)容抓好落實,切實防止偏訓(xùn)、漏訓(xùn)、訓(xùn)練課目不扎實隨意調(diào)換課目,減少或加大訓(xùn)練時間、內(nèi)容,不按計劃落實的現(xiàn)象發(fā)生。積極克服訓(xùn)保跟不上等因素的影響。各個連隊,每個教練員要積極主動,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,制作器材,確保訓(xùn)練的落實,訓(xùn)練中要做到簡易器材模擬化、模擬器材實車化,力爭將大綱規(guī)定的內(nèi)容訓(xùn)全、訓(xùn)實。四是建立健全激勵機制。連每月評選出1-2名訓(xùn)練先進個人進行全連通報,凡是在團組織的競賽、考核中獲得前三名的,不但在立功,受獎,轉(zhuǎn)改士官給予傾斜,還要拿出一定資金進行獎勵,凡是在上級軍事訓(xùn)練考核中,達不到合格一律不得立功受獎,評先進。(三)堅持連隊科學(xué)發(fā)展和官兵全面發(fā)展相結(jié)合,不斷夯實連對建設(shè)的基礎(chǔ)。一是抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實。針對實際,積極研究制定動中抓建、散中抓建的措施,切實把動態(tài)條件下經(jīng)常性工作落到實處。切實維護官兵合法權(quán)益,采取有力措施,集中整治打罵體罰、參與賭博、不良消費和侵占士兵利益等問題,進一步端正風(fēng)氣。針對戰(zhàn)士成份變化和素質(zhì)特點,積極研究解決“大學(xué)生戰(zhàn)士怎么帶”等現(xiàn)象問題,不斷提高基層教育管理水平。二是筑牢按綱抓建的意識。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,依據(jù)《綱要》確定的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),分析查找本單位建設(shè)的薄弱環(huán)結(jié),研究制定有針對性的改進措施,下大力解決制約連連發(fā)展的傾向性問題。通過經(jīng)常性的條令法規(guī)學(xué)習(xí),強化干部隊伍心中有法、辦事依法、令出合法的意識。發(fā)揮好先進連隊的輻射帶動作用,定期組織全連官兵到榴炮一連、加二連參觀見學(xué),現(xiàn)場取經(jīng),以鮮活的事例教育引導(dǎo)全連官兵增強集體榮譽感,帶動和促進連隊全面建設(shè)的質(zhì)量。三是努力促進官兵全面發(fā)展。連連將進一步細(xì)化“四個素質(zhì)”的具體內(nèi)容,幫助官兵搞好素質(zhì)分析。所屬連隊要為每名官兵建立素質(zhì)檔案,搞好成才設(shè)計,組織素質(zhì)補差活動。連將采取送學(xué)辦學(xué)、依托培訓(xùn)、辦好輪訓(xùn)、實踐鍛煉等多種方法,不斷提高官兵的綜合素質(zhì)。廣泛開展學(xué)理論讀好書、精武藝當(dāng)尖子、熱點問題大家談、學(xué)電腦用網(wǎng)絡(luò)、新聞評議、月評“崗位之星”等六項育人活動,力求既培養(yǎng)出各類尖優(yōu)人才,又提高官兵的“人均素質(zhì)”,整體素質(zhì),促進全面發(fā)展。四是狠抓風(fēng)氣建設(shè)。要抓好尊干愛兵、治虛治假及涉及官兵切身利益的敏感問題。對入黨、考學(xué)、評功評獎等敏感問題始終堅持原則,做到公開、公正和公平。要開展以熟悉工作對象為主要內(nèi)容的“四兵”活動,3月份組織干部骨干進行“克服簡單粗暴,堅持文明帶兵”為主題的專題教育,觀看《班長請放下你的拳頭》、《粗暴帶兵釀惡果》等警示片,提高干部骨干帶兵、管兵、育兵的能力。11月份,開展“靠素質(zhì)立身,憑能力進步”為主題的專題教育,進一步純潔內(nèi)部風(fēng)氣,連造融洽和諧的內(nèi)部關(guān)系。五是開展豐富多彩的文化活動。按照“隊列集體有歌聲、周末假日有活動、每月體育有比賽、重大節(jié)日有晚會”的要求,結(jié)合“學(xué)團史、講傳統(tǒng)、話使命”活動,培養(yǎng)官兵熱愛團隊、連隊的光榮感、自豪感和責(zé)任感。利用“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等時機,開展豐富多彩的群眾性文體活動,培養(yǎng)有特長戰(zhàn)士的興趣愛好,積極組織新選士官參加“八一遠(yuǎn)程教育”,提高士官隊伍的科學(xué)文化素養(yǎng),連造良好的學(xué)習(xí)氛圍。(四)堅持依法從嚴(yán)管理、科學(xué)管理,努力提高連隊正規(guī)化管理水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)條令法規(guī)。堅持好每周一晚上和每周六上午前兩個小時的條令法規(guī)學(xué)習(xí)制度。堅持每月考核1次條令法規(guī),每季組織1次條令法規(guī)知識競賽,利用飯前進行抽點,切實解決職責(zé)意識不強、法規(guī)觀念淡薄、秩序不正規(guī)、。作風(fēng)不扎實、制度不落實等問題。二是注重糾治傾向性問題。每周進行一次隊列會操,突出抓好作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。搞好分析預(yù)測,突出抓好
新訓(xùn)階段、戰(zhàn)士住院、學(xué)習(xí)出差和家庭遇到困難或突發(fā)變故等時機的預(yù)測工作,防止和杜絕戰(zhàn)士私自離隊問題的發(fā)生。嚴(yán)格落實在外人員管理跟蹤責(zé)任卡,堅持每周向連隊匯報一次情況做到隨時掌握真實思想。下大力解決不假外出、外出違紀(jì)、違規(guī)使用手機、上互聯(lián)網(wǎng)、不正當(dāng)交往、欠賬高消費和違規(guī)購買彩票、基金、變相賭博等影響連隊管理的突出問題。加強對連部、炊事班、司機班等人員的教育管理,搞好訓(xùn)練傷和車輛事故的預(yù)防,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,確保管理秩序正規(guī)。三是加強士官隊伍管理教育。每月對士官隊伍履行職責(zé)情況進行一次強士官隊伍管理教育。每月對士官隊伍履行職責(zé)情況進行一次講評。4月份在全連士官隊伍中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范,履職盡責(zé)作表率”教育整頓,切實激發(fā)士官隊伍的內(nèi)在動力。對責(zé)任心強,想干事、能干事的士官要多交擔(dān)子多培養(yǎng),力爭在年底“士官標(biāo)兵”評選中有新套改士官入選。四是突出抓好安全穩(wěn)定工作。牢固樹立安全發(fā)展的理念,以實現(xiàn)“四個確保”為目標(biāo),堅持每月對官兵進行一次安全常識教育,查找薄弱環(huán)結(jié),進行安全預(yù)測,制定防范措施。每月對安全員、心理骨干、思想骨干、“三互”小組長進行一次培訓(xùn),不斷提高他們做好安全工作的能力。要突出抓好新兵下班、動散條件下的安全管理工作,杜絕戰(zhàn)士私自離隊問題的發(fā)生。要突出抓好“燈下黑”和人員失控。要突出抓好兵器室、執(zhí)勤點、操作間、微機室等重點部位和筆記本電腦、移動儲存介質(zhì)的管理,確保連隊安全穩(wěn)定。連成立以連長為組長,各排長為組員的安全檢查小組,不定期地檢查各單位安全制度落實情況,并在連務(wù)會上進行講評。五是大力加強檢查力度,充分發(fā)揮好思想骨干安全員的宣傳、鼓動、監(jiān)督作用。哨位,執(zhí)勤點安排干部查鋪查哨,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患不及時解決匯報。連要周小講評,月總結(jié),并進行表彰獎勵。樹立起一批發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,報告問題對安全工作負(fù)責(zé)的人。2011年度,在每季度根據(jù)訓(xùn)練進展和季節(jié)變換,對各點思想骨干和安全員進行培訓(xùn)、教會他們?nèi)绾巫龊霉ぷ?,如何預(yù)防不安全的因素,讓每個安全員真正發(fā)揮作用。確保不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強支部自身建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動全連科學(xué)發(fā)展。一是扎實開展“學(xué)習(xí)型黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。抓好黨員理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度。二是下大力抓好黨員干部隊伍建設(shè)。連堅持每月對干部隊伍建設(shè)形勢進行一次分析講評,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)黨員干部的事業(yè)心責(zé)任感。抓好黨課教育、經(jīng)常性檢查和經(jīng)常性管理,確保每名黨員始終在管理之中,為部隊做好表率。嚴(yán)格落實干部請銷假制度、留連住宿制度、值班制度,確保秩序正規(guī),不發(fā)生任何問題、嚴(yán)格落實每月對干部講評,“三崗五星”評選活動,黨支部每季度要組織一次黨員干部的述職,群眾評議和講評活動。充分讓群眾發(fā)揮好監(jiān)督作用,確保每一個黨員都在組織管理之中、監(jiān)督之下。三是加強支部自身建設(shè)。重點抓好黨章學(xué)習(xí)、對照檢查、黨性分析、群眾評議、民主生活會等環(huán)節(jié)的落實,解決少數(shù)黨員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、自身要求不嚴(yán)、表率意識不強、事業(yè)心有所下降等問題。半年總結(jié)時,連開展評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進黨支部活動,組織優(yōu)秀黨員介紹先進事跡,大力連造“一個黨員一面旗幟,一個小組一道防線”的良好氛圍。四是深入開展“三個組織”“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動。認(rèn)真貫徹黨支部、共青團和軍人委員會工作《條例》,按照“捆起來建,統(tǒng)起來管,聯(lián)起來抓”的思路,把團支部和軍人委員會納入黨支部工作計劃一并安排部署,每月講評履職盡責(zé)情況,著力解決兩個群眾性組織助手作用發(fā)揮不明顯,組織健全無活動等突出問題。五是調(diào)動爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。通過健全獎優(yōu)罰劣的激勵機制,調(diào)動人員“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。三、抓好年度工作應(yīng)把握的幾個問題(一)正確領(lǐng)會各級黨委的指示精神。各級黨委擴大會議都對新年度的工作做出了詳細(xì)具體的安排部署,是我們抓好全連年度工作的基本依據(jù),只有正確深入的領(lǐng)會上級指示精神,才能把各項工作落到實處,才能圓滿完成各項任務(wù),開創(chuàng)連隊建設(shè)的新局面。(二)切實提高干部自身的能力素質(zhì)。當(dāng)前,干部能力素質(zhì)已成為各級在新年度狠的一項重要內(nèi)容。干部自身能力素質(zhì)能力的提高已是刻不容緩。干部一定要加強自身的學(xué)習(xí),不斷給自己充電,努力提高能力素質(zhì),適應(yīng)新形勢下軍隊建設(shè)的要求,提高帶領(lǐng)部隊打贏未來高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力。(三)切實提高依法辦事的
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