關(guān)于車輛管理現(xiàn)狀及改革方案

PAGEPAGE9關(guān)于車輛管理現(xiàn)狀及改革方案車輛管理現(xiàn)狀公司共計(jì)擁有車輛57臺。其中總部所轄車輛35臺，長期派駐外地5臺，剩余30臺車輛分配情況如下表：序號車型車號用車部門或個(gè)人司機(jī)車輛所在地車況1奔馳京P72B55總經(jīng)辦王智林總部良好2奔馳商務(wù)京NVZ169機(jī)動盧連第總部良好3奧迪A6L京N91S88劉總劉少章總部良好4奧迪A6京G87622客服、分銷趙洪偉總部一般5別克GL8京P73B82總部機(jī)動姜丙龍總部一般6北京現(xiàn)代京YDA671客服張松峰總部一般7北京現(xiàn)代京PMF557京滬高鐵指揮部（邢總專用）李勝軍總部良好8雪弗蘭京N38L99高鐵二部王金鎖總部良好9桑塔納京PG0135施工公司冉慶波總部良好10桑塔納京PCV789財(cái)務(wù)中心（清欠組）田建強(qiáng)總部一般11福田貨車京PTG255獨(dú)立事業(yè)部孫海明工地良好12捷達(dá)京PHT286監(jiān)事會劉紅星總部良好13捷達(dá)京PKQ000重點(diǎn)二部謝國敬總部良好14捷達(dá)京PMX210財(cái)務(wù)融資（靳輝）王后旺總部調(diào)外地良好15捷達(dá)京PMX233重點(diǎn)一部財(cái)務(wù)暫借總部良好16捷達(dá)京KN7525總部機(jī)動待招總部較差17夏利京GMM743總部機(jī)動謝生總部一般18夏利京GTR736打假辦王浮龍總部長期外地一般19夏利京GMN019嚴(yán)小平嚴(yán)小平總部一般20昌河京N2B456文化公司張志杰總部良好21金杯京FP9684施工公司岳軍總部較差22五菱京GVC723實(shí)習(xí)部齊海龍總部一般23一汽佳寶京GMP319施工公司劉俊濤總部較差24躍進(jìn)京GFE101施工公司總部較差25奔騰京P32D36高鐵一部楊澤鑫總部良好26奔騰京P95R13外聯(lián)部王紹剛總部良好27奔騰京P76C63綜合一部王宏偉總部良好28獅跑京P288C2獨(dú)立事業(yè)部總部良好29捷達(dá)京P918A8總部機(jī)動總部良好30捷達(dá)京P918A0總部研究所總部良好根據(jù)上面表格體現(xiàn)：營銷中心長期占用車輛16輛；總經(jīng)辦固定占用1輛監(jiān)事會固定占用1輛財(cái)務(wù)中心固定占用2輛總部研究所固定1輛文化公司固定1輛展業(yè)劉總固定1輛嚴(yán)小平固定1輛外聯(lián)固定1輛以上26輛車基本固定使用，基本全時(shí)段歸所屬部門使用，由行政部提供燃油、驗(yàn)車、保險(xiǎn)、維修服務(wù)。機(jī)動5輛，其中高檔商務(wù)2輛、普通中檔捷達(dá)2輛、低油耗行政類用車夏利1輛。由于機(jī)動車輛使用頻率較高，現(xiàn)階段1輛捷達(dá)需要大修，一輛夏利車況較差也需要維修，否則隨時(shí)有拋錨于辦事路途之風(fēng)險(xiǎn)。為能夠更好解決機(jī)動車輛不足的問題，建議由總經(jīng)辦出面協(xié)調(diào)收回營銷中心中檔捷達(dá)或桑塔納或奔騰級別車輛2輛供總部機(jī)動使用，從而保證總部機(jī)動用車不小于7輛，完全能夠保障各部門一般行政性用車需求及商務(wù)接待保障任務(wù)。改革目的滿足總部六大中心及決策系統(tǒng)一般性行政類用車及商務(wù)接待用車需求。保障公司業(yè)務(wù)拓展用車需要。節(jié)能降耗，降低用車成本。.改革方案方案一高管及營銷系統(tǒng)專車專用，其他部門統(tǒng)一調(diào)配配備專車范圍及標(biāo)準(zhǔn)公司高管：董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理營銷系統(tǒng)：總經(jīng)理、各部門總計(jì)配備15輛，自行調(diào)配，若有不足，臨時(shí)性用車由行政部派車協(xié)助。全部為中檔轎車行政部機(jī)動用車7輛。高檔商務(wù)接待車2輛，行政事務(wù)性工作中檔轎車2輛，低油耗用車3輛。另文化公司、嚴(yán)小平車輛劃分別由各自使用，不計(jì)入總部車輛管轄范圍。管理原則為保障營銷工作運(yùn)行，營銷中心車輛內(nèi)部調(diào)整，并將調(diào)整后分配使用范圍上報(bào)公司行政車管，行政車管將抽查車輛使用情況，若發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，處罰直接責(zé)任人及營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)100-500元。除配備車輛部門外其他部門用車，必須至少12小時(shí)預(yù)約，并且書面說明使用目的（用途）、由本中心最高領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，若中心領(lǐng)導(dǎo)不在崗，需中心領(lǐng)導(dǎo)電話通知行政車管口頭同意。若違反以上規(guī)定，造成行政車管無法派車，責(zé)任由用車部門承擔(dān)。行政車管將根據(jù)登記順序依次派車，有同一行使路線范圍內(nèi)的不同部門用車將合并使用車輛一次性完成派車工作，將杜絕根據(jù)級別排定派車順序的情況，貴部門若工作重要，請?zhí)崆坝嗆?。緊急用車，指涉及到公司重大經(jīng)濟(jì)效益或重大決策實(shí)施的用車，緊急用車批示權(quán)限由公司副總級別以上領(lǐng)導(dǎo)書面批示或電話同意。行政機(jī)動車輛派出，必須由行政部司機(jī)駕駛或隨同，在完成派車任務(wù)后，第一時(shí)間返回公司總部待命。行政機(jī)動派車流程需求部門填寫用車申請單需求部門填寫用車申請單緊急用車請公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字審批一般性用車請中心總經(jīng)理級別簽字審批緊急用車請公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字審批一般性用車請中心總經(jīng)理級別簽字審批交行政部車管，行政部車管根據(jù)先后順序派出駕駛員駕駛車輛交行政部車管，行政部車管根據(jù)先后順序派出駕駛員駕駛車輛行政部駕駛員完成任務(wù)后駕車返回公司，或中途接受車管調(diào)配執(zhí)行其他任務(wù)。行政部駕駛員完成任務(wù)后駕車返回公司，或中途接受車管調(diào)配執(zhí)行其他任務(wù)。駕駛員原則上等候不超過2小時(shí)，需要超過2小時(shí)的情況，執(zhí)行此次任務(wù)駕駛員返回公司待命，公司另派車輛接回人員。方案二車輛使用管理分解到各中心，各中心均配有專屬車輛自行內(nèi)部調(diào)配，緊急用車及重大商務(wù)接待由行政車隊(duì)負(fù)責(zé)。配備專車范圍及標(biāo)準(zhǔn)公司高管：董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理總計(jì)配備2臺車，1輛高檔奔馳，1輛中檔捷達(dá)六大中心：視中心工作性質(zhì)，分配車輛2至15臺行政部機(jī)動用車6輛。高檔商務(wù)接待車2輛，行政事務(wù)性工作中檔轎車2輛，低油耗用車2輛。另文化公司、嚴(yán)小平車輛劃分別由各自使用，不計(jì)入總部車輛管轄范圍。管理原則各中心車輛內(nèi)部調(diào)整，并將調(diào)整后分配使用范圍上報(bào)公司行政車管，行政車管將抽查車輛使用情況，若發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，處罰直接責(zé)任人及中心主管領(lǐng)導(dǎo)100-500元。行政車管將根據(jù)登記順序依次派車，有同一行使路線范圍內(nèi)的不同部門用車將合并使用車輛一次性完成派車工作，將杜絕根據(jù)級別排定派車順序的情況，貴部門若工作重要，請?zhí)崆坝嗆?。緊急用車，指涉及到公司重大經(jīng)濟(jì)效益或重大決策實(shí)施的用車，緊急用車批示權(quán)限由公司副總級別以上領(lǐng)導(dǎo)書面批示或電話同意。行政機(jī)動車輛派出，必須由行政部司機(jī)駕駛或隨同，在完成派車任務(wù)后，第一時(shí)間返回公司總部待命。行政機(jī)動派車流程需求部門填寫用車申請單需求部門填寫用車申請單緊急用車請公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字審批一般性用車請中心總經(jīng)理級別簽字審批緊急用車請公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字審批一般性用車請中心總經(jīng)理級別簽字審批交行政部車管，行政部車管根據(jù)先后順序派出駕駛員駕駛車輛交行政部車管，行政部車管根據(jù)先后順序派出駕駛員駕駛車輛行政部駕駛員完成任務(wù)后駕車返回公司，或中途接受車管調(diào)配執(zhí)行其他任務(wù)。行政部駕駛員完成任務(wù)后駕車返回公司，或中途接受車管調(diào)配執(zhí)行其他任務(wù)。駕駛員原則上等候不超過2小時(shí)，需要超過2小時(shí)的情況，執(zhí)行此次任務(wù)駕駛員返回公司待命，公司另派車輛接回人員。方案三除高管外，所有部門不配任何車輛，每輛車配備專職司機(jī)，由行政部24小時(shí)統(tǒng)一調(diào)配管理，配有專職車隊(duì)調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度。配備專車范圍及標(biāo)準(zhǔn)公司高管：董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理另文化公司、嚴(yán)小平車輛劃分別由各自使用，不計(jì)入總部車輛管轄范圍。管理原則公司工作運(yùn)行，除公司高管用車外，所有車輛歸行政部門管理，每輛車輛配備專職司機(jī)1名，行政部車管升級為車隊(duì)隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)車輛及司機(jī)管理，另配備調(diào)度員1名，配合車隊(duì)隊(duì)長工作，執(zhí)行車隊(duì)24小時(shí)調(diào)度排班制度，每天夜間派2名司機(jī)1名調(diào)度值班備勤；車隊(duì)定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核。各部門用車，必須至少12小時(shí)預(yù)約，并且書面說明使用目的（用途）、由本中心最高領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，若中心領(lǐng)導(dǎo)不在崗，需中心領(lǐng)導(dǎo)電話通知行政車管口頭同意。若違反以上規(guī)定，造成車隊(duì)調(diào)度無法派車，責(zé)任由用車部門承擔(dān)。車隊(duì)調(diào)度將根據(jù)登記順序依次派車，有同一行使路線范圍內(nèi)的不同部門用車將合并使用車輛一次性完成派車工作，將杜絕根據(jù)級別排定派車順序的情況，貴部門若工作重要，請?zhí)崆坝嗆嚒＞o急用車，指涉及到公司重大經(jīng)濟(jì)效益或重大決策實(shí)施的用車，緊急用車批示權(quán)限由公司副總級別以上領(lǐng)導(dǎo)書面批示或電話同意。機(jī)動車輛派出，必須由行政部司機(jī)駕駛或隨同，在完成派車任務(wù)后，第一時(shí)間返回公司總部待命。行政機(jī)動派車流程需求部門填寫用車申請單需求部門填寫用車申請單緊急用車請公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字審批一般性用車請中心總經(jīng)理級別簽字審批緊急用車請公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字審批一般性用車請中心總經(jīng)理級別簽字審批交行政部車管，行政部車管根據(jù)先后順序派出駕駛員駕駛車輛交行政部車管，行政部車管根據(jù)先后順序派出駕駛員駕駛車輛行政部駕駛員完成任務(wù)后駕車返回公司，或中途接受車管調(diào)配執(zhí)行其他任務(wù)。行政部駕駛員完成任務(wù)后駕車返回公司，或中途接受車管調(diào)配執(zhí)行其他任務(wù)。駕駛員原則上等候不超過2小時(shí)，需要超過2小時(shí)的情況，執(zhí)行此次任務(wù)駕駛員返回公司待命，公司另派車輛接回人員。改革所需支持將根據(jù)所確定車輛管理改革方案，重新修訂車輛管理制度。建議今后車輛少出長途（200公里以上），只作為區(qū)間運(yùn)行（200公里以下），若需要長途，可通過火車、客車或飛機(jī)中轉(zhuǎn)，到達(dá)目的地后就近分公司協(xié)調(diào)工作車輛車輛駕駛?cè)藛T必須由公司車管部門（行政部）定期組織培訓(xùn)與考核，根據(jù)考核結(jié)果以及安全行使公里數(shù)綜合考評并給予獎(jiǎng)懲。未經(jīng)公司車管部門考核通過并備案的人員禁止駕駛公司車輛，若有違反，將處以100元-1000元處罰/次，造成事故的，除全額賠償外，解除勞動合同。違章駕駛?cè)藛T視違章情節(jié)，除政府行政執(zhí)法部門處罰外，公司追加處罰100元-1000元直至除名。人事行政中心行政部2010年8月4日57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851