產(chǎn)品推廣管理制度

產(chǎn)品推廣管理制度產(chǎn)品推廣管理制度第一章總則為規(guī)范公司產(chǎn)品推廣活動(dòng)，提高宣傳品質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特制定本制度。第二章推廣目標(biāo)1.提高品牌認(rèn)知度和知名度。2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率。3.提高銷售業(yè)績(jī)。4.建立品牌美譽(yù)度，提高用戶滿意度。第三章推廣部門公司成立推廣部門，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品推廣業(yè)務(wù)。推廣部門的具體職責(zé)如下：1.制定推廣計(jì)劃。2.制定推廣策略。3.制定推廣方案和預(yù)算。4.策劃產(chǎn)品推廣活動(dòng)。5.策劃廣告宣傳方案。6.策劃促銷活動(dòng)。7.與各部門溝通協(xié)調(diào)。第四章推廣計(jì)劃1.制定每年的推廣計(jì)劃。2.根據(jù)公司銷售目標(biāo)和市場(chǎng)狀況制定具體推廣計(jì)劃。3.推廣計(jì)劃需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第五章推廣策略1.根據(jù)不同產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定不同的推廣策略。2.根據(jù)推廣目標(biāo)和市場(chǎng)狀況，制定具體推廣策略。3.推廣策略需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第六章推廣方案和預(yù)算1.推廣部門根據(jù)推廣計(jì)劃和推廣策略，制定推廣方案和預(yù)算。2.推廣方案和預(yù)算需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第七章產(chǎn)品推廣活動(dòng)1.根據(jù)推廣方案，推廣部門組織和實(shí)施產(chǎn)品推廣活動(dòng)。2.推廣活動(dòng)需考慮活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、道具和宣傳物料等方面。3.推廣活動(dòng)需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第八章廣告宣傳方案1.根據(jù)推廣方案，推廣部門設(shè)計(jì)廣告宣傳方案。2.廣告宣傳方案需考慮廣告媒體、廣告內(nèi)容、廣告形式和廣告預(yù)算等方面。3.廣告宣傳方案需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第九章促銷活動(dòng)1.根據(jù)推廣方案，推廣部門策劃促銷活動(dòng)。2.促銷活動(dòng)需考慮促銷方式、促銷對(duì)象、促銷時(shí)間和促銷預(yù)算等方面。3.促銷活動(dòng)需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第十章溝通協(xié)調(diào)推廣部門需與公司各部門密切溝通協(xié)調(diào)，保證推廣活動(dòng)順利實(shí)施。第十一章績(jī)效考核1.推廣部門根據(jù)推廣計(jì)劃和推廣業(yè)績(jī)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)推廣人員的工作情況進(jìn)行定期考核，包括銷售業(yè)績(jī)、營(yíng)銷創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作等方面。3.績(jī)效考核結(jié)果為公司正式績(jī)效評(píng)估的重要參考。第十二章罰則推廣人員如有未經(jīng)公司批準(zhǔn)的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，將被視為違規(guī)行為，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。第十三章附則本制度自公布之日起實(shí)行，公司推廣部門及推廣人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。如有