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文檔簡介

招標(biāo)編號:JLZB--001安徽龍威地產(chǎn)控股有限公司----------龍威·一品東城社區(qū)施工監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn)招標(biāo)單位:安徽龍威地產(chǎn)控股有限公司(蓋章)編制:審核:同意:目錄資格預(yù)審合格告知書第一章投標(biāo)須知第二章合同原則條件第三章合同專用條件重要部分第四章監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)方法第五章圖紙、投標(biāo)資料及附件第六章附件第七章建設(shè)單位、招標(biāo)代理單位、招投標(biāo)監(jiān)督管理部門對本文獻(xiàn)的意見第一章投標(biāo)須知序號項目內(nèi)容規(guī)定1工程名稱龍威·一品東城社區(qū)2建設(shè)地點東二環(huán)3建設(shè)規(guī)模龍威·一品東城社區(qū)商業(yè)、住宅、人防、道排等4構(gòu)造類型及層數(shù)框架剪力墻構(gòu)造,商業(yè)街為3層,住宅分別為18層和22層5投標(biāo)資格規(guī)定含有工程施工監(jiān)理乙級以上(含乙級)資質(zhì)的獨立法人。6招標(biāo)內(nèi)容全部單體的土建安裝工程、部分派套工程施工全過程監(jiān)理。7資金來源自籌。8監(jiān)理時間約計450日(日歷天)(其中開工至竣工驗收交付450天,保修期一年),自進(jìn)場之日起至工程竣工驗收交付,監(jiān)理費用不因工期延長而增加。9投標(biāo)確保金數(shù)額伍仟元整(人民幣)。10履約確保金數(shù)額貳萬元整(人民幣)。11招標(biāo)答疑(標(biāo)前會)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文獻(xiàn)后,如有疑問需澄清,應(yīng)于9月日17:00時前以書面形式(信函、電報、傳真)向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位統(tǒng)一以書面形式予以解答。地點:合肥市繁云路與九龍路交叉口決策大廈18F;電話:;12投標(biāo)書使用期自開標(biāo)之日起15天。13投標(biāo)文獻(xiàn)數(shù)量正本1份,副本3份。14投標(biāo)文獻(xiàn)遞交截止時間9月日14:00時。15送達(dá)地點合肥市繁云路與九龍路交叉口決策大廈18F。16開標(biāo)時間9月日前。17開標(biāo)地點招標(biāo)方自主擬定。投標(biāo)須知前附表1、工程概況1.1工程項目闡明1.1.1工程名稱:詳見投標(biāo)須知前附表;1.1.2建設(shè)地點:詳見投標(biāo)須知前附表;1.1.3構(gòu)造形式:詳見投標(biāo)須知前附表;1.1.4工程建設(shè)規(guī)模:詳見投標(biāo)須知前附表;1.1.5現(xiàn)場條件:完畢三通一平;1.1.6工程概算:估算價約4000萬元左右;1.1.7設(shè)計單位:廣東華璽建筑設(shè)計有限公司1.1.8工程性質(zhì):住宅、商業(yè)和部分派套;1.1.9招標(biāo)方式:邀請招標(biāo)。2、投標(biāo)人資格與規(guī)定2.1參加投標(biāo)的監(jiān)理單位(下列稱“投標(biāo)人”)必須含有獨立法人資格和工程建設(shè)監(jiān)理乙級(含乙級)資質(zhì),外省監(jiān)理單位必須已經(jīng)在安徽省建設(shè)廳辦理了注冊登記,有備案手續(xù),能夠進(jìn)入合肥市場進(jìn)行工程監(jiān)理。2.2總監(jiān)理工程師必須含有國家注冊監(jiān)理工程師資質(zhì),近年承當(dāng)過類似工程的監(jiān)理工作。2.3投標(biāo)項目班子需配備足夠的土建、測量、暖通、給排水、強(qiáng)弱電、工程造價、合同與信息管理等專業(yè)監(jiān)理工程師,滿足本項目工作需要并能勝任監(jiān)理工作。2.4為確保招標(biāo)的公正性,與參加本項目的施工、采購供應(yīng)等單位合營、聯(lián)營或有利益關(guān)系的監(jiān)理單位不得參加本次投標(biāo)。2.5作為投標(biāo)書的一部分,投標(biāo)單位代表應(yīng)當(dāng)遞交一份投標(biāo)單位法人代表訂立的授權(quán)委托書。2.6監(jiān)理工程師必須熟悉有關(guān)的法律、法規(guī)及建筑技術(shù)規(guī)范,含有豐富的工程施工經(jīng)驗,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,身體健康及良好的職業(yè)道德。2.7投標(biāo)人必須是有良好的社會信譽(yù),含有類似工程經(jīng)驗。2.8投標(biāo)人必須是近三年內(nèi)沒有發(fā)生較大監(jiān)理失誤事故的單位。2.9必須含有確保質(zhì)量的監(jiān)理管理體系,工程質(zhì)量、工期必須按甲方同意的施工單位承諾的工程質(zhì)量、工期目的進(jìn)行監(jiān)理。2.10本工程監(jiān)理不接受聯(lián)合體投標(biāo)也不得分包或轉(zhuǎn)包。3、投標(biāo)費用3.1投標(biāo)單位應(yīng)承當(dāng)其投標(biāo)書準(zhǔn)備和遞交所涉及的一切費用,無論投標(biāo)成果如何,業(yè)主對上述費用不負(fù)任何責(zé)任。4、監(jiān)理服務(wù)重要內(nèi)容和規(guī)定(涉及但不限于)4.1協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計和概(預(yù))算,參加主持組織圖紙會審,做好統(tǒng)計,寫出會審紀(jì)要.4.2參加業(yè)主與承包商簽定施工承包合同,審核施工進(jìn)度計劃,并在實施過程中檢查、督促承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)原則、設(shè)計規(guī)定進(jìn)行施工,監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。4.3協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備,審批開工報告,復(fù)核灰線,經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)開工令。4.4審批施工組織設(shè)計,審查和檢查施工技術(shù)方法、質(zhì)量確保體系及安全防護(hù)方法,提出合理的整治意見和建議。4.5審查承包商采購清單,檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計劃,協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計劃。4.6對施工變更的簽證進(jìn)行控制把關(guān),主持施工圖交底,參加設(shè)計變更的簽證,復(fù)核施工變更。4.7主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議,主持召開工程協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要,調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)多個合同爭議,解決索賠事項。4.8檢查安全防護(hù)方法和文明施工,檢查督促工程進(jìn)度、施工質(zhì)量。4.9督促施工單位及時整頓技術(shù)資料及竣工驗收資料。4.10協(xié)助業(yè)主對工程投資進(jìn)行控制,對施工單位提出的付款申請進(jìn)行審核。4.11參加審核工程結(jié)算,協(xié)助業(yè)主審核工程造價,努力減少工程費用。4.12及時提供完整的監(jiān)理資料,定時編制監(jiān)理簡報。4.13推行其它法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù),提供其它可免費提供的監(jiān)理服務(wù)。4.14協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行交工驗收及竣工驗收。4.15完畢監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其它工作內(nèi)容。4.16監(jiān)理目的:4.16.1投資控制目的:按業(yè)主控制目的實施。4.16.2進(jìn)度控制目的:按施工合同規(guī)定的工期實施進(jìn)度控制。4.16.3質(zhì)量控制目的:合格。4.16.4安全文明控制目的:爭創(chuàng)市級安全文明示范工地。5、招標(biāo)文獻(xiàn)5.1招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容:5.1.15.1.2本招標(biāo)文獻(xiàn)的全部5.1.4本招標(biāo)文獻(xiàn)的澄清、答疑和補(bǔ)充文獻(xiàn)除上述所列內(nèi)容外,任何人對投標(biāo)人所作的任何口頭解釋、介紹、回復(fù),對業(yè)主和投標(biāo)人無任何約束力。5.2招標(biāo)文獻(xiàn)的澄清5.2.1投標(biāo)人如規(guī)定對招標(biāo)文獻(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行澄清,應(yīng)按招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的時間將疑問以書面(信函、電報、傳真)的方式向招標(biāo)人提出。凡在招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的時間前規(guī)定澄清的問題,招標(biāo)人均以書面的方式予以回復(fù),該部分回復(fù)內(nèi)容作為招標(biāo)文獻(xiàn)構(gòu)成部分,與招標(biāo)文獻(xiàn)含有同等效力。5.2.2投標(biāo)人對招標(biāo)文獻(xiàn)所做的推論、解釋和結(jié)論,招標(biāo)人及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)概不負(fù)責(zé)。5.3招標(biāo)文獻(xiàn)的修改5.3.1在投標(biāo)截止時間10日前,招標(biāo)人可因任何因素,對招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行修改。這種修改可能是招標(biāo)人主動作出的,也可能是為理解答投標(biāo)人規(guī)定澄清的問題而作出的。5.3.2修改書將以書面形式發(fā)給全部獲得招標(biāo)文獻(xiàn)的投標(biāo)人,并對他們起約束作用。投標(biāo)人收到修改書后,應(yīng)立刻以傳真或電報的方式告知招標(biāo)人5.3.36、招標(biāo)文獻(xiàn)的獲得及處置6.1投標(biāo)人應(yīng)從招標(biāo)人處購置招標(biāo)文獻(xiàn)(蓋章有效),招標(biāo)文獻(xiàn)售后不退。從別人處復(fù)制招標(biāo)文獻(xiàn)或無招標(biāo)文獻(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)無效。6.2凡獲得招標(biāo)文獻(xiàn)者,無論投標(biāo)與否,均應(yīng)對招標(biāo)文獻(xiàn)(涉及圖紙、技術(shù)資料)作保密處置,不得向別人泄露招標(biāo)文獻(xiàn)的任何內(nèi)容,否則將承當(dāng)由此而造成的一切后果。7、場地踏勘7.1招標(biāo)人不組織現(xiàn)場考察,投標(biāo)人可自行踏勘現(xiàn)場,所需費用由投標(biāo)人自己承當(dāng)。7.2建議投標(biāo)人對工程現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察,以獲取那些自己負(fù)責(zé)的有關(guān)投原則備和訂立本監(jiān)理合同所需的全部資料。7.3業(yè)主準(zhǔn)許投標(biāo)單位及其代表為了考察現(xiàn)場而進(jìn)入現(xiàn)場和有關(guān)場地,但投標(biāo)單位及其代表應(yīng)對由于現(xiàn)場考察而引發(fā)的人身傷亡、財產(chǎn)的損失或損壞,以及任何其它的損失、損壞費用負(fù)責(zé),業(yè)主對此不負(fù)任何責(zé)任。8、投標(biāo)書的編制8.1投標(biāo)書的語言:簡體中文8.1.1投標(biāo)書及投標(biāo)單位和業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的來往函電和文獻(xiàn),均應(yīng)以漢語為主導(dǎo)語言。8.2構(gòu)成投標(biāo)書的文獻(xiàn):8.2.1投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)書應(yīng)包含下列內(nèi)容:(1)投標(biāo)書(格式見附件一)。(2)監(jiān)理費率報價及其根據(jù):投標(biāo)人可根據(jù)監(jiān)理工期、內(nèi)容和規(guī)定,結(jié)合本身管理經(jīng)驗和技術(shù)水平,提出監(jiān)理費費率和總報價,并闡明收費根據(jù)、優(yōu)惠條件以及監(jiān)理服務(wù)費調(diào)節(jié)的條件和辦法。(3)法人資格證明書或法人授權(quán)委托書(見附件二)。(4)針對本項目特點編制監(jiān)理大綱:A.監(jiān)理工作概況。B.監(jiān)理工作內(nèi)容和根據(jù)。C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備(涉及監(jiān)理人員數(shù)、資格、專業(yè)構(gòu)造,各類專業(yè)人員搭配、總監(jiān)理工程師及擬派現(xiàn)場監(jiān)理人員的組織方案)E.控制工程承包合同、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資的重要手段和方法。F.監(jiān)理工作計劃(應(yīng)涉及監(jiān)理程序、職權(quán)、進(jìn)場到崗計劃等)。G.監(jiān)理人員工作守則。H.對工程施工的難點、要點和核心部分的闡明及監(jiān)理實施意見。I.對本工程的其它建議、規(guī)定。(5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資料涉及擬派項目總監(jiān)理工程師資格審查表(見附件五)、擬派項目監(jiān)理工程師資格審查表(見附件六)及擬派監(jiān)理人員一覽表(涉及性別、年紀(jì)、職務(wù)、職稱、專業(yè)、業(yè)績等)和有關(guān)資格證書(復(fù)印件)。(6)監(jiān)理公司證明資料:涉及投標(biāo)人公司營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)、資質(zhì)證書副本(復(fù)印件)、工程建設(shè)監(jiān)理許可證書(復(fù)印件),監(jiān)理單位三年內(nèi)所獲得國家及地方政府榮譽(yù)證書(復(fù)印件)、公司介紹、監(jiān)理單位綜合狀況一覽表(見附件三)。(7)擬在本項目使用的重要儀器、設(shè)備一覽表(見附件七)。(8)近三年監(jiān)理的重要工程業(yè)績表(見附件四)及有關(guān)證明資料。(9)反映監(jiān)理單位本身榮譽(yù)和能力的資料與本工程相似的工程監(jiān)理手冊、工程獲獎證書(復(fù)印件)。(10)招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定提供的其它內(nèi)容。(11)如委托有關(guān)單位對本工程進(jìn)行實驗檢測,須明示其單位名稱和資質(zhì)等級。9、投標(biāo)費率及監(jiān)理費結(jié)算9.1投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)文獻(xiàn)和業(yè)主所提供的圖紙、資料及監(jiān)理范疇、內(nèi)容,按照國家有關(guān)取費原則,結(jié)合本身監(jiān)理能力和監(jiān)理力量的投入進(jìn)行競爭報價。9.2投標(biāo)人的投標(biāo)報價是監(jiān)理服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理單位按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的范疇所提供的全部服務(wù)所需的全部費用,如工作、生活、交通、通訊、設(shè)備(儀器)、勞力、利潤、稅收等以及全部有關(guān)的管理成本。甲方只為中標(biāo)人解決現(xiàn)場辦公用房,其它一切費用由中標(biāo)人自理。9.3監(jiān)理費報價構(gòu)成:(1)、住宅按建筑面積*綜合單價報價;(2)道路、排水、景觀、綠化等基礎(chǔ)配套工程按基礎(chǔ)配套工程投資額乘以費率報價。報價時要充足理解施工場地的現(xiàn)狀,熟悉招標(biāo)文獻(xiàn),對的預(yù)計監(jiān)理工作的難易程度和必須投入技術(shù)力量,根據(jù)工程概況、招標(biāo)內(nèi)容和本單位實力,結(jié)合市場行情擬定本工程監(jiān)理報價,即監(jiān)理報價=住宅建筑面積*綜合單價+配套工程投資額*費率。9.4監(jiān)理費用分別按住宅實際建筑面積和基礎(chǔ)配套工程竣工結(jié)算價調(diào)節(jié),中標(biāo)費率、綜合單價及投標(biāo)優(yōu)惠不作調(diào)節(jié)。9.5監(jiān)理費結(jié)算方式:根據(jù)工程進(jìn)度支付。9.6監(jiān)理費用支付至總價85%時停止支付,待工程竣工驗收后付至總價95%,剩余5%在責(zé)任缺點期滿后付清(不計利息)。10、投標(biāo)書的使用期10.1投標(biāo)書的使用期為投標(biāo)截止后來的30天,在此期限內(nèi),全部的投標(biāo)書均保持有效。11、投標(biāo)書的訂立11.1投標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向業(yè)主提供一式4份投標(biāo)書,其中一份正本,其它為副本,當(dāng)正本與副本有不一致時,以正本為準(zhǔn)。11.2投標(biāo)書應(yīng)用打印文本,由投標(biāo)單位的法定代表人或其授權(quán)的代理人訂立并加蓋公章,并將授權(quán)委托書附在其內(nèi)。11.3投標(biāo)書的任何一頁均不得涂改、行間插字或刪除。如出現(xiàn)上述狀況,均須由投標(biāo)單位在改動處蓋章。12、投標(biāo)確保金12.1投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)方提交人民幣伍仟元的投標(biāo)確保金,投標(biāo)確保金以銀行匯票或現(xiàn)金形式在領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)前交至招標(biāo)人處。未中標(biāo)單位的投標(biāo)確保金在定標(biāo)之日起10日內(nèi)由招標(biāo)人退還(無息)。12.2發(fā)生下列狀況之一者投標(biāo)確保金將予以沒收:12.2.1投標(biāo)人在開標(biāo)后至發(fā)出中標(biāo)告知書前撤回其投標(biāo)的;12.2.2中標(biāo)人推翻原有承諾以致未能如期訂立監(jiān)理合同;12.2.3中標(biāo)人不按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定時間和規(guī)定與項目法人訂立監(jiān)理合同的;12.2.4投標(biāo)人在招標(biāo)過程中有對招標(biāo)人或評標(biāo)委員會委員施加影響的任何行為及試圖影響評標(biāo)工作的任何嘗試。13、投標(biāo)書的送達(dá)13.1投標(biāo)書的密封和標(biāo)記13.1.1投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文獻(xiàn)的正本和副本分別密封,并在密封袋上明確注明“正本”或“副本”字樣。13.1.2全部封袋上都寫明招標(biāo)人名稱、工程名稱、投標(biāo)人名稱。13.1.3投標(biāo)文獻(xiàn)使用專用封條在投標(biāo)文獻(xiàn)袋背面上方開口處密封,并填寫密封日期,封條上加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人印鑒,投標(biāo)文獻(xiàn)袋正面按照規(guī)定加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人印鑒。13.1.4投標(biāo)文獻(xiàn)未按上述規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)正、副本,其投標(biāo)文獻(xiàn)將被回絕,并原封退還給投標(biāo)人。13.2提交投標(biāo)書截止期投標(biāo)單位于_9月日14時前將投標(biāo)書報送到安徽龍威地產(chǎn)控股有限公司(安徽省合肥市繁云路與九龍路交叉口決策大廈18F),逾期遞交的招標(biāo)文獻(xiàn)將被回絕。13.3遲到的投標(biāo)書:在13.2款規(guī)定的提交投標(biāo)書截止日期后來送達(dá)的投標(biāo)書,將原封退給投標(biāo)單位。13.4投標(biāo)書的更改與撤回13.4.1在遞交投標(biāo)書截止日期以前,允許投標(biāo)人更改或撤回投標(biāo)書,此種規(guī)定必須書面提出,并經(jīng)投標(biāo)接受簽字人訂立。13.4.2在投標(biāo)書遞交截止日期后來的使用期內(nèi),投標(biāo)書不得更改或撤回。14、開標(biāo)與評標(biāo)14.1開標(biāo)日期、地點按前附表規(guī)定執(zhí)行。14.2投標(biāo)單位法定代表人或委托代理人、擬任項目總監(jiān)理工程師必須參加開標(biāo)會,同時出具法定代表人證件或法定代表人委托書以及本人身份證件原件,并簽到以示出席。14.3開標(biāo)時在有關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督下,當(dāng)場對投標(biāo)文獻(xiàn)的密封、訂立等狀況進(jìn)行核查,以擬定符合性。14.4只對符合規(guī)定的投標(biāo)文獻(xiàn)開標(biāo),開標(biāo)由招標(biāo)人主持并邀請有關(guān)部門參加。14.5評標(biāo)辦法按本標(biāo)書第四章的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行綜合評定。14.6評標(biāo)過程中評標(biāo)委員會有權(quán)規(guī)定投標(biāo)人澄清或者闡明其投標(biāo)文獻(xiàn)中含義不明確的內(nèi)容,但有關(guān)的澄清或者闡明必須是書面的,不允許對報價或其它實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行更改。14.7投標(biāo)文獻(xiàn)出現(xiàn)下列狀況之一的,將作為無效投標(biāo)文獻(xiàn)解決,無效投標(biāo)文獻(xiàn)不予參加評標(biāo)。14.7.1投標(biāo)文獻(xiàn)無投標(biāo)書和授權(quán)委托書。14.7.2投標(biāo)文獻(xiàn)未加蓋投標(biāo)單位法人章、法定代表人或其代理人的印鑒。14.7.3投標(biāo)文獻(xiàn)未按規(guī)定標(biāo)志、密封蓋章。14.7.4投標(biāo)文獻(xiàn)未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的格式、內(nèi)容和規(guī)定編制。14.7.5投標(biāo)單位在一份投標(biāo)文獻(xiàn)中,報有兩個或多個報價,且未書面聲明以哪個報價為準(zhǔn)。14.7.6互相抄取標(biāo)書的。14.7.7逾期送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn)。14.7.8未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定。15、定標(biāo)15.1招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會的評審成果擬定中標(biāo)人16、合同的授予16.1本工程監(jiān)理合同將授予符合下列條件的投標(biāo)人,即實質(zhì)上符合招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定,并含有有效推行本合同的能力、經(jīng)驗、人力和信譽(yù)的綜合實力最強(qiáng)者。16.2中標(biāo)告知書評標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人將在投標(biāo)文獻(xiàn)使用期截止前向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)告知書,確認(rèn)其投標(biāo)文獻(xiàn)已被接受。若中標(biāo)人放棄中標(biāo),按投標(biāo)人開標(biāo)時得分排序依次遞補(bǔ)。16.3履約擔(dān)保中標(biāo)人在收到中標(biāo)告知書后七天內(nèi)并在訂立合同前,應(yīng)向招標(biāo)人提交貳萬元的履約確保金,招標(biāo)人向中標(biāo)人出具相等的支付款擔(dān)保。16.4合同書的訂立中標(biāo)人在收到中標(biāo)告知書后七天內(nèi),在提交履約確保金后,與招標(biāo)人訂立合同。合同書經(jīng)雙辦法人代表或其授權(quán)代理人訂立并加蓋公章后生效。第二章合同原則條件一、合同通用條款詳見《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》(示范文本)GF——0202第二部分原則條件。第三部分專用條件第二條本合同合用的法律及監(jiān)理根據(jù):1、國家和省現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其它有關(guān)規(guī)定。2、現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查評定原則及地方有關(guān)規(guī)定。3、依法成立的工程建設(shè)合同,涉及設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)等合同。4、經(jīng)上級主管部門同意的項目建議書、項目可行性研究報告、初步設(shè)計、概(預(yù))算、建設(shè)計劃、設(shè)計圖紙和其它有關(guān)文獻(xiàn)。5、工程實施過程中委托人、監(jiān)理人、承包人之間形成的會議紀(jì)要及其它文字統(tǒng)計。6、本工程的設(shè)計圖紙。7、國家建設(shè)部,國家計委頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》。第四條監(jiān)理范疇和監(jiān)理工作內(nèi)容:1、準(zhǔn)備階段(1)審查設(shè)計文獻(xiàn)與否符合部、省有關(guān)文獻(xiàn)批復(fù)和設(shè)計規(guī)范,施工圖紙與否滿足施工需要,并提出優(yōu)化設(shè)計意見。核算設(shè)計概算。參加施工圖會審和交底,提出監(jiān)理意見。(2)在施工設(shè)計圖紙發(fā)給施工單位之前,進(jìn)行審查簽證。(3)檢查開工前施工單位的復(fù)測資料,對定位狀況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)立與否穩(wěn)固可靠進(jìn)行監(jiān)理。(4)審查施工單位實施性施工組織設(shè)計,并對勞力、機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)場及布置狀況,以及確保質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的方法進(jìn)行監(jiān)理,并向甲方提出監(jiān)理意見。(5)對施工單位質(zhì)量確保體系與否健全、安全、質(zhì)量技術(shù)方法與否貫徹進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(6)審查施工單位提報的開工報告,經(jīng)甲方同意后,下達(dá)開工令。(7)審查匯總施工圖紙數(shù)量,并按工程施工承發(fā)包合同內(nèi)工程數(shù)量進(jìn)行列表比照,建立臺帳,方便作為修訂承發(fā)包合同變更設(shè)計等的根據(jù)。(8)審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢查批劃分,并根據(jù)建立規(guī)劃分析、調(diào)節(jié)和擬定質(zhì)量控制重點、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理方法,制訂質(zhì)量控制的各項實施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。(9)檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系,并能切實發(fā)揮作用,督促承包人進(jìn)行全方面質(zhì)量管理工作。2、施工階段2.1工程質(zhì)量控制:(1)對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對工程的核心工序、隱蔽工程、重要部位以及各個環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理,對施工質(zhì)量狀況及時做好統(tǒng)計和統(tǒng)計工作,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時進(jìn)行拍照或錄相,并督促施工單位認(rèn)真解決,必要時邀請設(shè)計單位參加檢查簽證。(2)對施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查和重點復(fù)查。對發(fā)現(xiàn)的問題要做出監(jiān)理統(tǒng)計,并告知施工單位及時糾正。(3)檢查工程材料和設(shè)備:監(jiān)理應(yīng)對建筑材料、安裝材料、成品、半成品、設(shè)備等按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗收,對于不符合規(guī)定的材料和設(shè)備,有權(quán)嚴(yán)禁其進(jìn)入工地和投入使用。(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同,嚴(yán)格按施工規(guī)范,設(shè)計圖紙規(guī)定進(jìn)行施工,對工程重要部位、工程重要環(huán)節(jié)的施工,按有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢測規(guī)定,進(jìn)行檢查簽證,并對施工質(zhì)量做出評價。(5)對施工工藝、勞力組織、機(jī)電設(shè)備等提出監(jiān)理意見,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際操作與工藝規(guī)定不符,對乙方有權(quán)進(jìn)行制止,并及時告知甲方。(6)對施工單位完畢的各類試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查,對實驗成果做出評價。(7)監(jiān)督施工單位對單位工程、分部、分項工程質(zhì)量評定工作資料與否齊全,并對質(zhì)量評定工作做出綜合評價。(8)檢查安全防護(hù)方法及文明施工。(9)對施工單位的檢查測試儀器設(shè)備進(jìn)行全方面監(jiān)督,審核度量衡的定時的檢查資料,確保度量資料的精確。(10)施工中發(fā)現(xiàn)普通質(zhì)量事故,應(yīng)立刻告知施工單位返工解決,并記入工程日志本,對發(fā)生大、重大質(zhì)量事故,主持事故分析會,督促施工單位及時解決,有權(quán)否認(rèn)施工單位對質(zhì)量事故和返工解決的意見,責(zé)成重新研究解決方案,并報甲方。(11)對工程的施工檢查要確保不漏檢,重點過程和技術(shù)復(fù)雜的過程適宜增加檢查次數(shù)。(12)督促并配合設(shè)計、施工單位搞好工程創(chuàng)優(yōu)工作。(13)以現(xiàn)場監(jiān)理為主成立工程質(zhì)量監(jiān)控小組,確保工程質(zhì)量。2.2工程進(jìn)度控制:2.2.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承發(fā)包合同》規(guī)定的工期和甲方下達(dá)的季、年度施工計劃組織施工,每月向甲方報告施工計劃的完畢狀況和存在的問題。2.2.2掌握并精確理解工程進(jìn)度,如發(fā)生延誤及時分析因素提出對應(yīng)方法,并報告甲方。2.2.3及時解決施工單位提交的工程聯(lián)系單,對工程聯(lián)系單提出的問題,監(jiān)理應(yīng)予以明確的回復(fù)意見,并報甲方同意。2.3工程成本控制2.3.1按甲方制訂的有關(guān)方法和規(guī)定辦理驗工計價簽證,確保驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量精確(做到不超驗、不漏驗)。2.3.2建立工程進(jìn)度臺帳,核對工程形象進(jìn)度,審核施工單位報送的工程量,按月、季向甲方報告。2.3.3建立驗工計價臺賬,每季向甲方報送一次,每年末與施工單位核對清算一次,核對清算后資料報甲方。2.3.4對不符合質(zhì)量原則的工程,未經(jīng)返工解決達(dá)標(biāo)前不予驗工。2.3.5組織召開現(xiàn)場例會,重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)事先向甲方請示報告。2.4合同管理2.4.1合理劃分子項目,明確各子項目的范疇2.4.2擬定項目的合同構(gòu)造,繪制項目合同構(gòu)造圖。2.4.3協(xié)助委托方解決有關(guān)索賠事宜,并解決合同糾紛。2.4.4進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定時提供合同管理的多個報告。2.5信息管理2.5.1進(jìn)行多個工程信息的收集、整頓、存檔。2.5.2定時提供各類工程項目管理報表。2.5.3建立工程會議制度。2.5.4督促各施工單位整頓工程技術(shù)資料。2.6組織與協(xié)調(diào)2.6.1檢查施工許可等手續(xù)的辦理狀況,向委托人提交檢查報告2.6.2審查工程開工條件,檢查施工前的各項準(zhǔn)備工作。2.6.3復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格。2.6.4組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系。2.7安全文明管理2.7.1審核施工安全專項方案、督促施工單位貫徹安全確保體系2.7.2督促施工單位推行施工安全、文明保障義務(wù)。2.7.2組織工地安全檢查。2.7.3制訂項目委托人方的應(yīng)急方法。2.7.4協(xié)助解決安全事故。2.7.5組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查。2.7.6協(xié)調(diào)解決工地的多個糾紛。2.7.7組織貫徹工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作。2.8變更設(shè)計和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證2.82.83、竣工驗收階段3.1督促、檢查施工單位及時整頓竣工文獻(xiàn)和驗收資料,并提出監(jiān)理意見。3.2審查施工單位的工程竣工報告,并提出工程質(zhì)量評價報告,以作為驗收的根據(jù)。3.3參加甲方組織的各項驗收工作、組織有關(guān)部門進(jìn)行分戶驗收、竣工初驗和復(fù)驗、綜合驗收,并最后獲得市建委所屬主管部門頒發(fā)的《建設(shè)工程竣工備案表》及交房有關(guān)工作并提出監(jiān)理意見。3.4工程決算的初步審核。4、缺點責(zé)任階段4.1應(yīng)定時對工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。4.2做到隨喚隨到,為甲方提供監(jiān)理工作范疇內(nèi)的服務(wù)。4.3整頓完整的一套監(jiān)理資料報甲方存檔。4.4協(xié)助甲方辦理已竣工程決算。5、監(jiān)理工程師應(yīng)把熱情服務(wù)作為自己義不容辭的職責(zé),在實施工監(jiān)理的同時,充足發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長和管理方面的知識,協(xié)助施工單位提高技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平,攻克技術(shù)難點獻(xiàn)計獻(xiàn)策。第九條外部條件涉及:與本地各級主管部門的協(xié)調(diào),與設(shè)計、質(zhì)檢單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。第十條委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時間:1、監(jiān)理合同生效三日內(nèi)委托人向監(jiān)理人提供一套施工設(shè)計圖紙、一套地質(zhì)勘察報告,甲方與設(shè)計、施工單位訂立的合同副本及有關(guān)文獻(xiàn)一套。第十一條委托人應(yīng)在7天內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并規(guī)定作出決定的事宜作出書面回復(fù)。第十二條委托人的常駐代表為。第十五條委托人免費向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供以下設(shè)施:辦公室一間;監(jiān)理人自備的、委托人予以賠償?shù)脑O(shè)施以下:賠償金額=不采用。第十六條在監(jiān)理期間,委托人免費向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供/名工作人員,由總監(jiān)理工程師安排其工作,凡涉及服務(wù)時,這類職工只應(yīng)從總監(jiān)理工程師處接受批示。并免費提供/名服務(wù)人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與這類服務(wù)的提供者合作,但不對這類人員及其行為負(fù)責(zé)。第二十六條監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)如果失職,同意按下列方法承當(dāng)責(zé)任,賠償損失[累計賠償額不超出監(jiān)理酬勞總數(shù)(扣稅)]:在工程建設(shè)中,因監(jiān)理工作失誤造成損失時,乙方應(yīng)承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任,甲方從監(jiān)理費用扣減實際損失的20%。第三十九條委托人同意按下列的計算辦法、支付時間與金額,支付監(jiān)理人的酬勞:1、監(jiān)理酬金:(人民幣,暫定,具體依決算為準(zhǔn));決算方式:實際監(jiān)理費=實際委托監(jiān)理工程住宅建筑面積×綜合單價+基礎(chǔ)配套工程結(jié)算價×費率。2、支付方法:監(jiān)理合同訂立后一周內(nèi)支付合同價的10%,主體工程竣工后支付至合同價的50%,待工程竣工驗收合格后付至總價70%,工程決算后并完畢資料備案支付至實際監(jiān)理費的95%,剩余5%在責(zé)任缺點期滿后十四天內(nèi)付清(不計利息)。3、監(jiān)理費用內(nèi)容:本合同全部監(jiān)理費用涉及監(jiān)理人員的工資、津貼、獎金、勞保、培訓(xùn)、差旅費、監(jiān)理單位的檢測設(shè)備和檢測費用、交通、辦公生活用品、住宿、通訊及管理費、稅金等一切費用,以及為完畢本合同內(nèi)各項監(jiān)理任務(wù)所支出的全部費用,乙方做到辦公獨立、生活自理。4、如果甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金,自規(guī)定支付之日起,應(yīng)向監(jiān)理單位賠償支付的酬金利息,利息按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息乘以拖欠酬金時間計算。委托人同意按下列的計算辦法、支付時間與金額,支付額外工作酬勞:不采用。第四十一條雙方同意用人民幣支付酬勞,按/匯率計付。第四十五條獎勵方法:1、合理化建議獎:監(jiān)理單位提出合理化建議被業(yè)主采納,業(yè)主按節(jié)省造價的5%獎勵監(jiān)理單位。第四十九條本合同在推行過程中發(fā)生爭議時,當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。如未能達(dá)成一致,可提交主管部門協(xié)調(diào),如仍未能達(dá)成一致時,根據(jù)雙方商定向人民法院起訴。附加合同條款甲、乙方的義務(wù)(一)甲方的義務(wù):1、監(jiān)理合同訂立后,負(fù)責(zé)將承當(dāng)監(jiān)理工作的單位及總監(jiān)理工程師名單和監(jiān)理合同副本分送設(shè)計單位、施工單位,以建立起正常的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,互相配合,確保對工程施工實施有效的監(jiān)督管理。2、甲方向設(shè)計、施工承包方單位發(fā)出的有關(guān)規(guī)定及文獻(xiàn)等也應(yīng)告知乙方,方便開展工作。3、統(tǒng)一安排解決監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的辦公用房。4、按期辦理監(jiān)理費撥付手續(xù),有權(quán)扣減乙方對應(yīng)缺員費用。(二)乙方的義務(wù):1、受甲方委托,以監(jiān)理合同為根據(jù),對龍威·一品東城社區(qū)項目施工質(zhì)量、工期、合同造價負(fù)監(jiān)理管理責(zé)任。并派為總監(jiān)理工程師,代表乙方全方面負(fù)責(zé)推行本合同條款。在本合同執(zhí)行期間總監(jiān)理工程師和投標(biāo)項目班子人員不能隨意更換,特殊狀況確需更換,需征得甲方同意。2、監(jiān)理單位必須配備足夠的監(jiān)理人員,其中離退休人員不得超出監(jiān)理人員總數(shù)的10%,監(jiān)理人員應(yīng)按專業(yè)配備,統(tǒng)一執(zhí)行國家、安徽省頒布的監(jiān)理細(xì)則和統(tǒng)一報表等。3、乙方必須滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)不間斷的需要,擬定分月、分專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量。招標(biāo)時乙方上報的監(jiān)理人員名單,未征得甲方同意,不能隨意更換或缺員。4、合同訂立后,不得私自變更總監(jiān)理工程師,否則業(yè)主有權(quán)拒簽工程承發(fā)包合同??偙O(jiān)理工程師必須堅持在施工現(xiàn)場管理,每月出勤不得少于十五天,每天不得少于六小時,否則每天從決算款中扣違約金貳仟元;監(jiān)理工程師每月出勤不得少于二十六天,每天不得少于六小時,監(jiān)理員每月出勤不得少于二十八天,每天不得少于六小時,否則每天從決算款中扣違約金壹仟元。5、編報監(jiān)理工作計劃及監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)甲方同意后實施。6、按第四條向甲方提報各項報表及報告。7、向施工單位提供一套統(tǒng)一的各類報表格式,做為范本。8、工程竣工驗收后,向甲方提交工程監(jiān)理總結(jié)和一套完整的監(jiān)理資料。9、監(jiān)理人在監(jiān)理的過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,不得吃、拿、卡、要,如有違者甲方有權(quán)解除合同,情節(jié)嚴(yán)重者能夠送本地司法機(jī)關(guān)。10、監(jiān)理人在含有條件下,不得遲延出具多個評定報告,不得遲延審核、審批多個資料;凡施工單位報驗資料不規(guī)范、不完整時,監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)協(xié)助指導(dǎo)施工單位做好工程資料的服務(wù)工作,不得以任何理由擠壓或回絕接受。違者每次罰款貳仟元人民幣。11、督促施工單位報送的工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證等須按照甲方統(tǒng)一規(guī)定的表格;就工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證等的內(nèi)容,監(jiān)理人應(yīng)做好現(xiàn)場勘丈(隱蔽工程或工程量較大項目須邀請甲方代表一起現(xiàn)場勘丈)、審核后,方可報送甲方。工作聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證等中監(jiān)理單位意見欄嚴(yán)禁出現(xiàn)像“狀況屬實”、“屬實”、“工程量屬實”、“屬實,請甲方審核”等意見,違者每次罰款貳仟元人民幣。9、完畢甲方委托的其它工程監(jiān)理事宜。(三)監(jiān)理工作報告制度:1、工程狀況報告:乙方每月5日前將上月工程形象進(jìn)度、重要實物工程量施工質(zhì)量狀況、安全狀況、施工中的重要問題及建議書報送甲方。2、驗工報告:乙方在每月末辦理驗工計價后五日內(nèi),將投資完畢狀況、工程進(jìn)度與甲方下達(dá)計劃進(jìn)行對照,制表并附分析闡明報甲方。3、隱蔽工程檢查報告:乙方在每月末將隱蔽工程檢查基數(shù),監(jiān)理工程師實際檢查項數(shù),施工中質(zhì)量檢查狀況,多個的實驗報告單,達(dá)成工地材料、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量問題的件數(shù),驗工計價臺賬副本報送甲方。4、工地若發(fā)生重大質(zhì)量事故、工傷事故或其它緊急狀況,乙方應(yīng)及時告知甲方,并及時報送質(zhì)量事故報告,涉及事故狀況的描述、因素分析、解決過程及成果。5、變更設(shè)計月報:截止本月同意的變更設(shè)計狀況和實際完畢狀況抄送甲方。其它1、監(jiān)理人在收到中標(biāo)告知書后二日內(nèi)提供貳萬元的履約確保金;待工程全部竣工后十四天內(nèi)不計利息返還承包人。2、乙方的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為乙方的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本合同的執(zhí)行和日常管理。3、本合同在工程竣工驗收、缺點責(zé)任期結(jié)束清算監(jiān)理費后終止。第四章東門1#項目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)方法一、監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)闡明1、本次監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)根據(jù)為本項目招標(biāo)文獻(xiàn)和投標(biāo)單位投標(biāo)文獻(xiàn)。2、評標(biāo)委員會遵照公開、公平、公正和誠實信用原則,對全部投標(biāo)單位均采用相似程序和原則,采用綜合評議和打分的方法,考察和評議各投標(biāo)單位投標(biāo)書的各項內(nèi)容,以累計得分評價其綜合能力,擬定投標(biāo)人的排序,得分最高為中標(biāo)單位,得分第二高為中標(biāo)單位備選單位。二、工程監(jiān)理招標(biāo)評分內(nèi)容和分值分派序號評議內(nèi)容評分方法分值備注1監(jiān)理大綱或監(jiān)理規(guī)劃工期控制工期控制方法:好2分;普通1分;差0分215分質(zhì)量控制質(zhì)量控制方法:好4分;普通2.5分;差1分下列4投資控制投資控制方法:好2分;普通1分;差0分2核心工序控制核心工序控制方法:好3分;普通2分;差1分下列3檢測手段檢測手段和檢測設(shè)備:好2分;普通1分;差0分2安全控制對施工單位安全方法的檢查:好2分;普通1分;差0分22機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員素質(zhì)機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立與否合理:好3分;普通2分;差1分下列35分總監(jiān)素質(zhì)總監(jiān)職稱:高級職稱2分;中級職稱1分2總監(jiān)業(yè)績1、1月1日以來總監(jiān)所監(jiān)理工程獲得國家級質(zhì)量獎得3分、省級質(zhì)量獎得2分、市級質(zhì)量獎得1分,總分3分不累計;2、1月1日以來總監(jiān)獲得“優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號:省級及以上得3分,市級得2分;3、1月1日以來總監(jiān)受行業(yè)主管部門或協(xié)會表彰得1分79分(需提供證明材料原件)總監(jiān)業(yè)績1月1日以來總監(jiān)圓滿完畢過類似工程(建筑面積不不大于30000㎡)監(jiān)理工作得2分2專業(yè)配套所需專業(yè)與否配套齊全:齊全得滿分,缺酌情扣分24分其它監(jiān)理人員素質(zhì)評議職稱、業(yè)績、實踐經(jīng)驗(附證明材料)23監(jiān)理取費(費率)以皖價房[]389號文規(guī)定的監(jiān)理費費率為基準(zhǔn),符合原則得20分;每下降0.1%,加3分;每上升0.1%,扣3分。算至滿分或零分604對招標(biāo)文獻(xiàn)響應(yīng)程度1、投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容與否齊全得(1分);2、投標(biāo)單位對招標(biāo)文獻(xiàn)響應(yīng)程度(1分)25公司業(yè)績1、評委根據(jù)投標(biāo)人已完畢類似工程項目業(yè)主對監(jiān)理的評價意見打分,滿分2分2、1月1日以來公司獲“重疊同、守信用”榮譽(yù),省級及以上得3分;市級得1分。5需提供證明材料原件8累計100三、本評標(biāo)方法一經(jīng)擬定公布,開標(biāo)后不得更改,否則定標(biāo)成果無效。四、本方法由招標(biāo)人負(fù)責(zé)解釋。第五章圖紙、招標(biāo)資料及附件招標(biāo)文獻(xiàn)和圖紙、補(bǔ)充招標(biāo)闡明、招標(biāo)資料及附件共同構(gòu)成招標(biāo)文獻(xiàn)的全部。第六章附件附件一投標(biāo)書致(招標(biāo)單位):1、在收到并研究了貴公司的招標(biāo)文獻(xiàn)后,我們樂意按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的內(nèi)容承當(dāng)該工程的監(jiān)理任務(wù),完全響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)投標(biāo)單位應(yīng)承當(dāng)責(zé)任和推行義務(wù)的條款。2、按照招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范和政府的有關(guān)規(guī)定,我方愿(1).住宅按(大寫)元/每平方米綜合單價,(小寫)元/m2作為監(jiān)理費報價;(2).基礎(chǔ)配套工程監(jiān)理費率按總投資額的大寫,(小寫)費率%作為監(jiān)理費報價;(3).監(jiān)理總價=(1)+(2)。遵照投標(biāo)文獻(xiàn)(含補(bǔ)充文獻(xiàn))的規(guī)定承當(dāng)本合同工程的施工監(jiān)理工作。3、如果貴方接受我方的投標(biāo),我方確保根據(jù)合同規(guī)定安排完畢全部監(jiān)理任務(wù)。4、如果我方中標(biāo),我方確保按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和招標(biāo)人簽定監(jiān)理合同,選派擔(dān)任總監(jiān)理師并進(jìn)駐施工現(xiàn)場實施現(xiàn)場監(jiān)理,總監(jiān)理工程師必須堅持在施工現(xiàn)場管理,每月出勤不得少于二十二天,每天不得少于六小時,否則每天罰款伍佰元。5、我方愿在監(jiān)理取費外,監(jiān)理費再優(yōu)惠%(按監(jiān)理費的絕對數(shù))。6、在正式合同訂立之前,本投標(biāo)書同貴方的中標(biāo)告知書、雙方訂立的補(bǔ)充和修正文獻(xiàn)以及其它文獻(xiàn)和附件成為約束雙方的合同。簽名單位公章以資格訂立投標(biāo)書地址電話日期年月日監(jiān)理費報價分析匯總表工程名稱:龍威·一品東城項目序號單位工程名稱建筑面積或投資額計算基數(shù)取費1住宅m建筑面積10元/m22基礎(chǔ)配套工程4000萬元基礎(chǔ)配套工程投資額0.7%監(jiān)理費累計優(yōu)惠系數(shù)%監(jiān)理費累計(大寫):(小寫)報價根據(jù)和闡明及監(jiān)理服務(wù)費調(diào)節(jié)的條件和方法(可另附頁):投標(biāo)單位(蓋章):法定代表或授權(quán)代表(簽字):

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