某樂園營銷工作手冊：營銷指標(biāo)考核_第1頁
某樂園營銷工作手冊：營銷指標(biāo)考核_第2頁
某樂園營銷工作手冊：營銷指標(biāo)考核_第3頁
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文件修訂記錄表審核會時間審核要求修改時間修改人序號修改前修改后內(nèi)容1234567未經(jīng)西雙版納度假區(qū)管理公司事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（電子形式、機械形式、復(fù)印、錄音或其它方式）復(fù)制、儲存或傳送本出版物的任何部分?西雙版納度假區(qū)管理公司版權(quán)所有手冊名稱文件名稱手冊編號文件編號BNWD-WM-042-2-2-0頁碼1/3版本1.0營銷工作手冊營銷指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)化體系文件營銷指標(biāo)考核一．目的為了制定規(guī)范的營銷指標(biāo)體系，提升營銷指標(biāo)可行性，特制定本制度。二．適用范圍適用于主題樂園市場營銷部管理職責(zé)三．部門/崗位職責(zé)與權(quán)限銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定的行為表現(xiàn)。市場營銷部（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3．考核結(jié)果與員工收入掛鉤。1.審核指標(biāo)分解2.審核考核指標(biāo)總部四．工作事項工作要求工作要求/管控要點營銷指標(biāo)考核核與業(yè)績考核同時進行。五．支持文件西雙版納萬達國際旅游度假區(qū)管理有限公司手冊名稱文件名稱手冊編號文件編號BNWD-WM-042-2-2-0頁碼2/3版本1.0營銷工作手冊營銷指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)化體系文件文件編號無文件名稱六．支持表單表單編號

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