企業(yè)安全生產應急預案

公司安全生產應急預案完整版公司安全生產事故應急預案一、總則1、編制目的：為規(guī)范公司安全生產事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產事故能力。在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，特制訂本預案。2、編制根據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等有關法律、法規(guī)制訂本預案。3、合用范疇：本預案合用于我部門所發(fā)生的安全生產事故的應對工作。4、應急預案體系：根據(jù)行業(yè)特點和部門實際狀況，本應急預案體系涉及河北項目部綜合應急預案、專項（車間）應急預案和現(xiàn)場處臵方案。本預案屬公司綜合應急預案，與專項（車間）預案和現(xiàn)場處臵方案共同構成公司應急預案體系。公司綜合應急預案是從總體上敘述事故的應急方針、政策，應急組織構造及有關應急職責，應急行動、方法和保障等基本規(guī)定和程序，是應對各類事故的綜合性文獻。專項（車間）應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制訂的計劃或方案，重要明確救援的程序和具體的應急救援方法?，F(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場合或設施、崗位所制訂的應急處臵方法。5、應急工作原則：以人為本、安全第一。防止為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負責。二、本單位危險性分析1、單位概況：公司是一家水泥生產公司，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，重要產品為水泥熟料和水泥成品。生產活動含有下列特點：產品的固定性；生產涉及面廣，綜合性強；生產機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。2、危險源與風險分析：通過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產活動中存在下列危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。三、組織機構及職責：1、應急組織體系：河北項目部成立安全生產事故應急小組。應急小組組長：張慶玉應急小組副組長：楊會霞下設應急救援小組：組長：魏朝輝，組員：2、組織機構及職責：（1）應急小組職責①研究制訂、修訂本部門應對安全生產事故的政策方法和指導意見。②負責指揮特別安全生產事故的具體應對工作。③分析總結本部門安全生產突發(fā)事故應對工作，制訂工作規(guī)劃和年度工作計劃。④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。⑤承接上級應急組織交辦的其它事項。（2）應急小組組長職責①分析緊急狀態(tài)擬定對應報警級別，根據(jù)有關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急狀況的行動類型。②指揮、協(xié)調應急反映行動。③與公司外應急反映人員、部門、組織和機構進行聯(lián)系。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。⑤最大程度地確?，F(xiàn)場人員和外援人員及有關人員的安全。⑥協(xié)調后勤方面以增援應急反映組織。⑦應急反映組織的啟動。⑧應急評定、擬定升高或減少應急警報級別。⑨通報外部機構，決定請求外部援助。⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（3）應急小組副組長職責①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反映對策和建議。③協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以增援現(xiàn)場的應急操作。④組織部門的有關人員對項目部的各危險源進行風險評定。⑤定時檢查各常設應急反映組織和部門的日常工作和應急反映準備狀態(tài)。⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的公司為在事故應急解決中共享資源、互相協(xié)助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制訂應急救援合同。（4）應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反映、全力做好事故現(xiàn)場急救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后解決、事故調查、后勤保障、危險源風險評定、技術支持等應急工作。四、防止與預警：1、危險源監(jiān)控：①建設工程開工前認真編制施工組織設計或專項施工方案，做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”規(guī)定，制訂出防控方法，并嚴格執(zhí)行審批程序。②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，貫徹防控方法。③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施對應的防止控制方法。④加強監(jiān)督檢查和日常巡邏，對危險源防控方法進行動態(tài)監(jiān)控，認真整治存在隱患和問題。⑤認真貫徹各項安全生產責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處分，切實增強全員安全責任意識。⑥裁減落后的技術、工藝，適度提高生產活動安全設防原則，從而提高施工安全技術與管理水平，減少施工安全風險。⑦制訂和實施生產現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢查檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。2、預警行動：各級、各部門安全生產事故災難應急機構接到可能造成安全生產事故災難的信息后，按照應急預案及時研究擬定應對方案，并告知有關部門、單位采用對應行動防止事故發(fā)生。預警信息重要對加強安全生產工作、避免事故發(fā)生提邁進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產工作布署，提示公司各生產車間認真分析和查找安全生產單薄環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經驗，確保安全。預警信息重要內容涉及安全生產突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范疇、警示事項、應采用的方法和公布機關等。3、信息報告與處臵：（1）信息報告告知①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為：。②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立刻報告車間主任或重要負責人，由車間主任或重要負責人撥打值班電話報告事故狀況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立刻將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或重要負責人應在第一時間謀求社會救援力量?；馂模喉椖控撠熑藫艽?19，向公安消防部門求助。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求助。④報告應涉及下列內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和有關設施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，立刻發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立刻向各救援小構組員下達趕赴現(xiàn)場指令。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立刻趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場急救排險。⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（2）信息上報①事故信息上報采用分級上報原則，最后由公司總經理向政府有關部門上報。②信息上報內容涉及：事故發(fā)生單位狀況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場狀況；初步掌握的人員傷亡（涉及下落不明的人數(shù)）、直接經濟損失等狀況；可能造成的危害以及采用的方法；事故報告單位、報告人、同意人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經濟損失狀況發(fā)生變化的，應當及時補報。③按照國家規(guī)定，在1個小時內向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場重要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。五、應急響應：1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范疇，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。2、響應程序應急小組應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。3、應急結束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安全撤離，消除造成次生、衍生事故隱患，經事故現(xiàn)場應急救援領導小組同意后，宣布應急結束。應急結束后，將事故狀況上報；向事故調查解決小組移交所需有關狀況及文獻；寫出事故應急工作總結報告。（1）事故狀況上報事項：①發(fā)生事故工程基本狀況；②事故發(fā)生通過和事故救援狀況；③事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；④事故發(fā)生的因素和事故性質；⑤事故責任的認定以及對事故責任者的解決建議；⑥事故防備和整治方法。（2）需向事故調查解決小組移交的有關事項：①事故報告人狀況；②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料；③事故初步上報狀況及報告內容。六、信息公布：事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進展狀況及時精確向新聞媒體通報，公布的信息時必須以事實為根據(jù)，與行政主管部門一同，客觀精確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援狀況。救援結束后，事故調查和解決信息由行政主管部門統(tǒng)一公布。七、后期處臵：經事故調查報告批復后，應根據(jù)事故調查報告對事故負責人的解決和事故防備方法主動貫徹，立刻進行生產秩序恢復前的污染物解決、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評定和應急預案的修訂工作。善后解決組根據(jù)國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。八、保障方法：1、通信與信息保障（1）應急工作有關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應急小構組員聯(lián)系方式：附件（3）信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責定時維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)系暢通。2、應急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，組員由車間主任組織車間安全管理人員構成，由公司安全部負責領導，定時進行培訓和演習。3、應急物資裝備保障4、應急經費保障應急專項經費由款項支出。使用范疇：數(shù)額：監(jiān)督管理方法：5、其它保障（1）公司設立應急救援領導小組，領導小組辦公室設在公司安全部。（2）應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承當距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,告知司機速回。（3）安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。（4）公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。（5）安全負責人應每七天對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定時更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效使用,去除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。（6）應急組織機構的全體組員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。碰到有毒有害物質或有其它潛在危險時，必須有防備方法或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（7）在組織機構內，當正職休假，開會等外出時，副職必須承當起正職應當承當?shù)呢熑巍＞?、培訓與演習1、培訓①年初制訂生產計劃時，同時制訂應急預案培訓計劃。②培訓方式涉及：應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演習等。③規(guī)定每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會對的使用滅火器等普通應急器材。2、演習公司和各項部每年最少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演習，檢查指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場急救、疏散、救援響應能力。各應急構組員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術精、作風硬。根據(jù)實際演習狀況，查找局限性，總結經驗，不停完善事故應急預案。演習結束后對演習進行評定及總結，及時修正及彌補