施工單位質量保證體系及制度

文獻編碼（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）文獻編碼（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）施工單位質量確保體系及制度附件1:工程質量機構崗位責任制一、項目部職責及權限1)負責在本項目部內部范疇內貫徹貫徹公司質量方針和質量管理總體目的，貫徹貫徹項目部年度質量目的，貫徹公司制訂的具體工程質量目的，負責制訂項目部階段質量目的;2)負責將項目部的職責權限分派到職能崗位，以確保產品實現各個階段質量目的的實現和安全、質量、工期責任得到貫徹;3)負責在合同、公司和公司質量管理體系文獻、工程安全質量確保措施、作業(yè)指導書、有關施工規(guī)范、驗收原則、業(yè)主代表和工程監(jiān)理、監(jiān)督規(guī)定的約束下組織施工，實施對施工全過程的有效控制，以確保產品的實現并使顧客滿意;4)負責對普通不合格品、安全、質量問題的處置，負責對嚴重不合格品和各類安全、質量事故按照上級制訂的處置方案實施糾正，采用糾正和防止方法;5)負責對供方提供的產品(涉及勞務分包)進行驗證、復試、監(jiān)視;6)負責對本身使用的多個質量文獻、統計在有關程序或其它支持性文件的指導下實施控制;7)負責本項目環(huán)境因素識別和危害因素辯識，編制項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全目的、指標和管理方案的實施計劃，警項目經理審批后組織實施;8)負責協調解決施工現場環(huán)境/職業(yè)健康安全目的、指標和管理方案實施中防線的問題;9)負責環(huán)境/職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其它規(guī)定的貫徹執(zhí)行和項目部內、外部環(huán)境/職業(yè)健康安全信息協商與交流;10)負責對工程勞務分包方監(jiān)督管理，施加有效影響;11)負責施工現場環(huán)境委外監(jiān)測;12)負責本項目部節(jié)能降耗、施工機械、防護設施、臨時用電，易燃、易爆、化學危險品、油、廢水、廢物、噪聲和揚塵等控制管理;13)上報培訓需求，參加公司組織培訓，組織實施本項目部的培訓;14)負責本項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理中不符合的糾正與防止措施的制訂和實施。二、人員職責及權限1、項目經理1)認真貫徹三標一體，對項目實施原則化工地建設，協助公司作好管理評審工作。2)負責本項目部的生產指揮和經營等全方面行政工作的指導和監(jiān)督。3)代表公司推行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行甲方的質量方針，實現工程質量目的。4)協助公司作好“管理評審會議紀要”在本項目部的貫徹工作。5)責項目施組的全方面實施，并對實施和完畢狀況進行統計和書面小結。6)負責組織本項目部有關人員接受內部審核，組織分析不合格因素，制訂解決方案和避免發(fā)生的糾正方法。7)負責組織對所承當的工程項目周檢。負責組織施工人員，項目技術人員，質量檢查員，進行分項、分部工程的檢查和評定。8)參加項目經理主持的項目工程最后檢查和實驗。9)合同規(guī)定由業(yè)主檢查認定的項目，應及時告知業(yè)主代表參加，具體規(guī)定執(zhí)行合同規(guī)定。10)在實施工程項目保護方法過程中，發(fā)現項目受到損壞，立刻寫出書面報告。11)組織進行本項目施工過程中的合同評審。履約過程中，由于根據發(fā)包方規(guī)定或客觀因素影響等因素，引發(fā)原合同條款規(guī)定內容變化，需要變更合同條款時，負責及時把信息書面反饋給合同主管部門。12)負責組織人員參加材料最后檢查和實驗。13)對施工過程中檢查出來的不合格品負責隔離;對普通不合格品(包括安全質量通報中通報的普通不合格品)負責組織人員進行評審。14)負責將施工中和體系運行中不合格信息報公司安質科、物資設備科，并負責實施糾正方法;負責組織實施“安全質量通報”和“安全質量檢查告知書”中提出的防止方法。15)負責對通過過程檢查和實驗合格的分部工程以及本工程最后檢查和實驗合格后的保護方法的制訂，同時負責組織實施。16)負責組織分項、分部、單位工程“驗標”評定，報公司。17)負責施工組織設計的上報審批。18)組織有關人員參加項目承當工程的交驗工作。負責安全原則化工地的建設，對安全生產及文明施工負重要責任。19)負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定時組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。20)建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充足發(fā)揮參加項目建設全部職工的主動性。21)領導制訂經營計劃，負責施工財務計劃，技術組織方法的實施。22)不停完善經濟制度，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。23)經常掌握財務支出狀況，嚴格多個費用的開支，以及審查多個報銷手續(xù)，并對所屬職能人員上報的資料報告等進行認真審查，確保及時精確執(zhí)行職工代表大會決策，支持工會，共青團工作，關心職工生活。24)根據公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目的、指標和管理方案規(guī)定，制訂項目部的實施計劃，并付諸實施。25)其它協調職能。2、項目副經理1)在項目經理的領導下，負責對項目所承當的工程按三標一體系原則開展工作。2)負責組織對所承當的工程項目巡檢。負責組織施工人員，項目技術人員，質量檢查員，進行分部工程的檢查和評定。3)參加項目經理主持的項目工程最后檢查和實驗。4)合同規(guī)定由業(yè)主檢查認定的項目，應及時告知業(yè)主代表參加，具體規(guī)定執(zhí)行合同規(guī)定。5)合同規(guī)定由業(yè)主檢查認定的項目，應及時告知業(yè)主代表參加，具體規(guī)定執(zhí)行合同規(guī)定。6)組織有關人員參加項目承當工程的交驗工作。7)負責安全原則化工地的建設，對安全生產及文明施工負重要責任。8)負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定時組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。3、項目總工程師1)在項目經理的領導下，嚴格按照《GB/T19001-idtISO9001:質量管理體系》質量確保原則，負責本工程的技術管理工作。2)檢查多個質量統計的填寫及文獻資料控制。3)組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、原則和技術管理制度。4)主持重要工程質量檢查，并解決施工技術、質量問題，填寫分部工程質量評定。5)負責項目報價預算的編制與清算。6)參加建設單位組織的多個施工協調會，編制大型施工方案，對施工方案的較大的變更及時上報并組織實施，搞好施工生產。7)對重要原材料，半成品，成品的購置，進行具體的市場調查、分析，為項目經理決策提供必要的數據。8)起草合同條款，參加合同的簽定與實施。9)負責項目部月、季、年成本核算，對施工過程成本進行控制。10)主動協助工地負責人全方面把握質量、安全、施工計劃的實施。11)認真作好施工前的圖紙、文獻審核及施工測量工作。12)及時編制工程施工技術、安全、質量方法和交底工作。13)嚴密施工組織，達成施工生產更具合理化、科學化。14)負責對大綜材料、核心材料的購置進行技術質量監(jiān)控。15)進一步施工現場，及時解決施工中的技術問題，針對工程特點開展QC公關活動。16)主動配合建設單位及監(jiān)理人員的工作，特別要作好對隱蔽工程的檢查和統計。17)負責與發(fā)包單位或設計單位辦理合同條款規(guī)定內的工程或設計書面變更，并按合同條款規(guī)定作出解決。18)負責編制材料計劃、委托加工材料計劃及材料調節(jié)計劃。19)負責根據合同規(guī)定向物資部門以書面形式提供該工程項目由顧客提供的原材料、半成品、工程設備名稱、規(guī)格、型號、數量、供貨時間等資料，方便物資人員合理安排進度計劃。20)負責進行分部和單位工程質量驗評評定。21)負責施工中混凝土灌注日志的填寫，確?；炷恋目勺匪菪?。22)負責組織現場技術人員對設計文獻的熟悉和審核，并負責收集整頓審核意見。23)負責施工組織設計的編制。24)負責開工報告的申報。25)負責施工過程控制中的測量放線、技術交底、工程日志、施工變更設計工作根據《技術管理細則》的有關內容運行。26)負責對最后檢查和實驗發(fā)現的問題進行統計，并擬訂方法限期糾正，發(fā)現不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。負責制訂普通不合格品及質量問題的糾正方法。27)針對施工核心環(huán)節(jié)、質量通病等有針對性的采用防止方法。對施工過程中出現的變化及時調節(jié)對策，確保質量符合有關原則和上級規(guī)定。28)負責編寫施工技術總結并組織編制竣工文獻。29)負責針對工程特點申報注冊QC小組，負責組織小組活動并作好記錄，小組活動結束技術負責人負責活動成果的總結，申報QC成果。4、項目安全總監(jiān)1)貫徹執(zhí)行有關工程環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、政策，多個規(guī)章制度及各項原則。、2)貫徹執(zhí)行公司《安全技術方法控制程序》《作業(yè)人員健康安全控制。程序》3)經常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對違章作業(yè)監(jiān)督改善。4)經常進一步工地檢查安全狀況，發(fā)現問題及時提出改善意見并向上級反映。5)負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。6)負責對工班安全員進行業(yè)務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作，建立健全班組個人安全卡片。7)準時填寫安全臺帳，做好安全分析統計及安全資料的管理工作。、、8)制訂“控制施工現場揚塵作業(yè)指導書”“污水控制方法”“年度環(huán)境檢測計劃”等有關環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的方法并監(jiān)督實施。5、工程技術部部長1)參加項目施工組織設計的編制，制訂小型項目的質量確保方法、施工組織安排。2)編制工程用料計劃及調節(jié)計劃、委托加工材料計劃。3)根據合同提供顧客提供的原材料、半成品、工程設備的名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、供貨時間等資料。4)填寫分部工程評定表、隱蔽檢查統計、特殊焊接工程的檢查統計。5)審核設計文獻及設計交底，作好施工過程的測量、交底、隱蔽檢查工作，填寫施工日志。6)負責檢查和實驗狀態(tài)標記。7)對發(fā)生的和通報的普通不合格品，填寫不合格品評審處置統計，并對不合格品標記狀況進行監(jiān)督。8)需要時制訂工程項目保護方法，并負責編制竣工文獻和保存。9)負責施工過程中施工技術質量統計的填寫、保存、傳遞。10)填寫《工程保修單》及上報，并參加保修完畢后的檢查、驗證。6、質安部部長1)對工程勞務分包方工程質量進行檢查評定和統計。2)負責項目的隱蔽檢查工作，做好隱蔽檢查簽證工作，審查已竣工程量，監(jiān)督簽證驗工。3)負責工程檢查證同鋼筋實驗報告、鋼筋材質證的對照匯總。4)參加分部、單位工程質量檢查評定，并簽認上報。5)負責填寫隱蔽工程檢查證并報請監(jiān)理檢查合格會簽方可隱蔽。6)負責根據有關《規(guī)范》的規(guī)定和材料復試告知單組織實驗人員在施工前對工程的材料進行取樣，并及時送實驗室鑒定。組織實驗人員對商品砼的坍落度、土方施工密實度、含水量進行現場測試并作好統計。檢查和實驗不合格時，根據《不合格品控制程序》進行解決。7)負責例外放行物質的標記和統計。8)負責填寫《工程竣工交驗前檢查驗收統計》。9)負責對不合格品的標記，并對處置狀況跟蹤驗證、統計。10)對單位質量狀況作出分析總結，每季末書面報安質室。11)負責工程質量檢查統計的收集、傳遞、保存。12)負責路基工程的施工技術管理工作。13)配合項目安全總監(jiān)制訂和具體實施項目部的安全事項。7、實驗室主任1)負責本項目檢查、測量和實驗設備臺帳、計量器具根據《內部審核控制程序》進行使用和管理。2)按公司制訂的“計量器具周檢計劃”及時送檢，并負責傳遞、保存有關檢查統計。3)負責實驗中不合格品的標記。4)負責過程實驗及狀態(tài)標記。5)負責本工程的土工、砼、鋼筋的實驗工作。8、施工隊隊長1)在項目負責人的領導下，負責所承當的作業(yè)區(qū)、段內的施工管理工作。2)按照項目技術負責人和技術員交底規(guī)定，作好技術指導。3)隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作辦法，嚴格過程控制。4)在材料、半成品、工程設備使用前，負責檢查標記狀態(tài)，保護好標識。下道工序施工前領工員要檢查上道工序狀態(tài)，確保合格的工序轉序。必須經檢查工程師確認先施工分項工程合格，領工員方可組織分項施工間轉接。5)按工程質量評定驗收原則，經常檢查所管轄施工隊或工作組的施工質量。并監(jiān)督其搞好自檢、互檢和工序交接檢查。發(fā)現不合格產品要及時糾正或向有關人員報告。6)負責分管區(qū)、段內的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。7)嚴格監(jiān)督檢查進入施工區(qū)、段的材料、半成品與否合格，堆碼、裝卸、運輸辦法與否合理，避免損壞影響工程質量。8)準時填寫多個有關原始統計和工程日志，做到精確無誤。附件2:質量事故追究制度第一條目的(一)對已發(fā)現質量問題或發(fā)生的事故事件進行跟蹤解決和學習、改進，避免其擴散和再次發(fā)生;(二)嚴肅工作紀律，明確事故責任處分。第二條范疇(一)各類定性為施工責任的質量問題和事故。第三條責任(一)工程部組織技術力量對發(fā)現質量問題或發(fā)生的事故進行調查，分析責任;(二)綜合辦公室負責實施處分;第四條事故責任分類(一)領導責任:針對中層以上管理人員就有關建章立制、宣傳貫徹、培訓指導、督促檢查、審批論證、組織指揮、決策計劃等管理方面的過失引發(fā)的事故應追究的責任;(二)直接責任:負責人的過失是造成事故發(fā)生的最重要的因素，是誘發(fā)事故的必要條件。如錯誤操作、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)違紀等;(三)有關責任:與事故負責人或單位出現的事故有聯系的部門，由于配合、支持、反饋、保障、服務等出現過失而不利于事故的防止、控制的責任。第五條事故管理(一)對發(fā)生普通以上級事故所調查明確的隱患，項目部在涉及時應建立預警機制，制訂事故應急救援預案，無預案或預案不當者，酌情對項目經理作出處分;(二)對于檢查過程中對多個隱患提出的糾正方法，檢查組織者要及時組織論證，限定合理的完畢日期;(三)組織有關部門和人員進行糾正方法實施的跟蹤驗證，并對貫徹效果進行評價，不符合規(guī)定的、效果不明顯的，重新制訂、論證、實話和驗證，直至消除隱患為止;(四)全部事故解決的均應遵照實事