公司組織架構(gòu)及部門職責(草案)

公司組織架構(gòu)及部門職責(草案)公司組織架構(gòu)及部門職責(草案)一、公司組織架構(gòu)本公司采用扁平化組織架構(gòu)，部門之間獨立協(xié)作。具體組織架構(gòu)如下：董事會：負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃和項目決策。公司重大發(fā)展問題由董事會會議討論決定?？偨?jīng)理：負責公司日常經(jīng)營管理，執(zhí)行董事會決策并對董事會負責?？偨?jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)法務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部、銷售部。人力資源部：負責公司人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬福利、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系等工作。財務(wù)部：負責公司財務(wù)管理、會計核算、資金管理、財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。銷售部：負責公司產(chǎn)品的銷售及市場推廣工作，負責客戶服務(wù)和維護。研發(fā)部：負責公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)計、技術(shù)支撐和推廣等工作。法務(wù)部：負責公司法律事務(wù)的處理和顧問服務(wù)，包括合同起草、法律風險分析、訴訟調(diào)解等。二、部門職責1.人力資源部1.1制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘計劃，組織實施各項招聘活動；1.2負責公司薪資制度設(shè)計及執(zhí)行，個人薪酬管理、績效管理，培訓(xùn)發(fā)展，員工檔案管理、員工福利及離職管理等；1.3協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的各種人事關(guān)系，及時解決員工的問題和負面情況；1.4負責營造和諧的企業(yè)文化和員工企業(yè)歸屬感。2.財務(wù)部2.1負責公司財務(wù)管控、財務(wù)預(yù)算和核算、現(xiàn)金管理等各項財務(wù)管理活動；2.2實施專業(yè)分析、評估，制訂相關(guān)財務(wù)計劃、政策和控制；2.3建立完善的財務(wù)制度和流程；2.4定期撰寫各種財務(wù)報表，為公司的經(jīng)營管理決策提供參考。3.銷售部3.1制定銷售計劃，并負責實施銷售活動，完成銷售指標；3.2發(fā)掘新客戶，拓展銷售渠道，維護并鞏固老客戶關(guān)系；3.3組織客戶訪問及商務(wù)洽談活動，負責客戶售后服務(wù)和滿意度調(diào)查；3.4收集市場信息，及時反饋營銷局勢，針對不同的市場環(huán)境制定市場策略；3.5負責部門內(nèi)的管理和團隊建設(shè)。4.研發(fā)部4.1根據(jù)公司發(fā)展需要，制定產(chǎn)品研發(fā)計劃和技術(shù)路線規(guī)劃；4.2組織技術(shù)研發(fā)工作完成，制定技術(shù)研發(fā)標準和過程管理；4.3負責開發(fā)新產(chǎn)品，完善現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)升級；4.4提供技術(shù)支持，解決客戶問題及技術(shù)難題。5.法務(wù)部5.1負責公司各類合同的審查、起草、簽訂和管理；5.2處理和解決公司法律事務(wù)、處理與政府部門和企業(yè)客戶的法律問題；5.3負責對公司各項業(yè)務(wù)活動及公共事務(wù)進行法律風險分析并提出相應(yīng)措施；5.4為企業(yè)提供法律顧問服務(wù)，在業(yè)