GP-12-Training 培訓資料,這是一篇介紹如何進行GP12作業(yè)的培訓指導性資料,學習后可以基本了解如何開展它_第1頁
GP-12-Training 培訓資料,這是一篇介紹如何進行GP12作業(yè)的培訓指導性資料,學習后可以基本了解如何開展它_第2頁
GP-12-Training 培訓資料,這是一篇介紹如何進行GP12作業(yè)的培訓指導性資料,學習后可以基本了解如何開展它_第3頁
GP-12-Training 培訓資料,這是一篇介紹如何進行GP12作業(yè)的培訓指導性資料,學習后可以基本了解如何開展它_第4頁
GP-12-Training 培訓資料,這是一篇介紹如何進行GP12作業(yè)的培訓指導性資料,學習后可以基本了解如何開展它_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

GP-12EarlyProductionContainmentThomasGormanGP-12早期生產(chǎn)遏制2023/10/29AStrategyForImplementationWhatisGP-12WhyweneedGP-12HowtoimplementGP-121執(zhí)行策略什么是GP-12為什么需要GP-12如何執(zhí)行GP-122023/10/29VisionStatement 目標GP-12isanattempttoprotecttheSupplier,SGM,andtheCustomerfromsurprises2GP-12的目的是盡力避免供應(yīng)商、SGM以及客戶處發(fā)生意外的質(zhì)量事故。GoalandObjectiveThedesiredgoalistohaveaproblemfreelaunchandasmoothprogressionintonormalproductionThedesiredobjectiveisputinplaceextrameasuresinearlyproductionthatwillbeeffectiveinkeepingsupplierproblemsintheirownplant.3目標與目的期望的目標是使問題自然暴露,平穩(wěn)地進入正常生產(chǎn)階段。期望的目的是在早期生產(chǎn)階段,實施額外的檢驗控制手段,以保證在供應(yīng)商現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。WhyAreWeTalkingAbout

EarlyProduction?

為何討論早期生產(chǎn)?SGMsuffersmoreproblemsatlaunchthanafter

在生產(chǎn)初期SGM往往遇到更多的質(zhì)量問題。learningcurve

知識曲線Surprises

意外質(zhì)量事故SuppliersoftenconductpoorAPQP

供應(yīng)商常實施不合格的APQPmerelyapaperexercise

僅僅紙上談兵humanimaginationislimited有限的個人想象limitedtime,variouschanges

有限的時間,多樣的變化4WhyAreWeTalkingAboutGP-12Today?為何今天討論GP-12IFsuppliersdoapre-launchcontrolplan:

如果供應(yīng)商制作一份試生產(chǎn)控制計劃:itisoftenpoorlythoughtout

常常缺乏認真思考。itisreallytheplantheyexpecttorollintonormalproduction

實際上他們是想將之應(yīng)用在正常生產(chǎn)中。itisnotgoodprotectionforSGM

這無法向SGM很好地負責。Suppliersareoverlyconfident

供應(yīng)商過度自信supplyothercustomerswithlowerqualitystandards

提供較低的質(zhì)量標準給其他客戶。itisdifficulttoseeyourownflaws

很難發(fā)現(xiàn)自身缺點。5GP-12ScopeGP-12應(yīng)用范圍AppliestoallsuppliersrequiredtousePPAP

適用于所有要求使用PPAP的供應(yīng)商。Usedforpre-productionandproductionrequirementsthatrequirePPAP

應(yīng)用于要求使用PPAP的試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)。Carry-overqualityconcernsshouldbeaddressedusingControlledShipping

遺留的質(zhì)量問題應(yīng)通過控制發(fā)運來解決。GP-12DefinitionandPurpose

GP-12定義與用途Documenteffortstocontrolprocessesduringstart-upandacceleration

在生產(chǎn)啟動和加速階段,過程控制文件化。Qualityissuesthatarisearequicklycontainedatthesupplierslocation

在供應(yīng)商現(xiàn)場迅速遏制所發(fā)生的質(zhì)量問題。Pre-LaunchControlPlan

試生產(chǎn)控制計劃validateproductioncontrolplan

評審生產(chǎn)控制計劃GP-12SupplierResponsibility

GP-12供應(yīng)商職責Establishcontainmentprocess建立遏制流程Identifypersonresponsible確定負責人員DevelopaPre-LaunchControlPlan 制定試生產(chǎn)控制計劃Developadditionalcontainment

制定附加的遏制政策Promptcontainment

及時遏制Identificationofequipmentanddevice

標明設(shè)備及裝置UseGP-12forspecifiedperiod

指定時期應(yīng)用GP-12Greendot綠色圓形標簽

Signed:SeniorManager高級經(jīng)理簽名Pre-LaunchControlPlan試生產(chǎn)控制計劃Increasedfrequency/samplesize

增加頻率/樣品數(shù)量Sub-suppliercontainment

分供方遏制Additionofinspection/controlitems

附加檢驗/控制項目Increasedverificationoflabeling

增加對標識的檢查Enhancementofprocesscontrols,suchaserrorproofing

加強過程控制,例如防錯Errorproofingvalidationbyintroducingknowndefects

通過對已知缺陷的分析確認防錯Increasedinvolvementandvisibilityoftopmanagement

加強高層管理的參與性與透明度GP-12ExitCriteriaGP-12退出準則SuppliercanexitGP-12if

若滿足以下條件,供應(yīng)商可退出GP-12nonon-conformances

沒有不符合項meetnumberofpieceorperiodoftimerequirement

零件數(shù)量或生產(chǎn)時間符合要求approvedbySQE

SQE批準Ifnon-conformancesfound

若已發(fā)現(xiàn)了不符合項PR/R’sclosedbycustomer

客戶關(guān)閉PR/RControlplanvalidated

控制計劃得到驗證Recommendations

建議Makesurepre-launchcontrolplanisakeypartofAPQP

確信試生產(chǎn)控制計劃是APQP的關(guān)鍵部分appendixA-8

附錄A-8Clearlydifferentiatebetweenproductioncontrolsandpre-launchcontrols

明確區(qū)分生產(chǎn)控制與試生產(chǎn)控制alsouseasummarysheet

同樣使用總結(jié)表GP-12reviewsGP-12回顧withfellowSQE

與SQE同事withlaunchteam

與生產(chǎn)小組成員withGP-12coreperson

與GP-12核心成員TreatGP-12likeaControlledShippingcontainment

對待GP-12如同控制發(fā)運遏制政策6FailureCausesCS1BenefitsofGP-12GP-12的利益WithimprovedGP-12

隨著改進的GP-12fewerproblemsatourplant

更少的問題在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生atlaunch

生產(chǎn)啟動時afterlaunch生產(chǎn)啟動后Improved

改進PFMEA過程失效模式分析errorproofing防錯understandingofprocess理解工藝understandingofcontrols理解控制bettersupplierperformance

更好的供應(yīng)商表現(xiàn)lowerPRRcontainmentcosts

較低的PRR遏制成本avoidCS1andCS2costs

避免一級/二級發(fā)運控制成本7SomePracticalSuggestions

一些實踐建議Develop100%auditandchecklikeaCS1plan

實施100%審核以及象一級發(fā)運控制計劃一樣檢查checkformissedoperations檢查漏加工missingholes,taps,parts漏孔、漏接頭、漏零件developfunctionalgages開發(fā)功能性檢具checkforprocessdamage檢查工藝失誤reviewoldPRRandqualitydata

回顧老的PRR和質(zhì)量數(shù)據(jù)Identifycustomerinterfaces確定客戶界面SGMandfinalcustomerSGM以及最終客戶ClearlyhighlightallGP-12featuresinPre-LaunchControlPlan在試生產(chǎn)控制計劃中,清晰地突出所有GP-12要點。Documenteverythingyoufindclearly,andfollow-uptopreventanddetectinnormalprocess

仔細記錄發(fā)現(xiàn)的每個問題,并跟蹤以便在正常生產(chǎn)中及時預防和觀測同樣的問題。MoreSuggestions進一步建議Usetheprovidedchecklist利用所提供的檢查清單。Useseparateauditarea,donotdisruptnormalproduction 在不影響正常生產(chǎn)的前提下,利用分離的審核區(qū)域。Usedisplayboardtopostinstructions,data,andactionplans 利用陳列板張貼作業(yè)指導書、質(zhì)量數(shù)據(jù)及反應(yīng)計劃。Trainauditteam培訓審核隊伍。SUPPLIER’SWORKSHOP

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論