幕墻招標文件

項目門窗幕墻招標（招標編號：招標文件月日投標須知項目已由公司總承包，現(xiàn)擬對本工程的門窗幕墻工程招標，但愿與符合資質規(guī)定、有施工實力的單位合作，具體招標事項以下：1、工程概況：工程名稱：建設地點：建設單位:設計單位:監(jiān)理單位:建筑規(guī)模：工程現(xiàn)狀：施工現(xiàn)場范疇內的三通一平已完畢，主體工程正在施工。質量原則：達成國家規(guī)范驗收原則，一次驗收合格。9）工程工期：隨工程進度同時進行。10）招標范疇：全部工作內容。施工圖紙、招標文獻、合同條款等有關文獻所包含的一切工作內容；合同條款中商定的工作內容；圖紙中的錯、漏、碰、缺（如建筑平面（立面）圖或其它圖中沒有的大樣，但構造圖或其它專業(yè)圖中有的內容）在報價中應考慮風險系數。在某一專業(yè)施工圖未明確的設計內容，而其它專業(yè)施工圖有注明，投標人應按有注明設計內容的專業(yè)施工圖報價。投標人應認真繪審招標人提供的圖紙及工程量清單，答疑中將圖紙中及清單內的問題提出，中標后一概視為圖紙中的錯、漏、碰、缺費用已綜合至其它項目報價中，屬總價包干內，招標人或總包單位不再增補該項費用；鋁合金門窗、玻璃幕墻、外墻干掛石材等需進行二次深化設計的施工項目設計費、檢測實驗費、施工圖審查費、“三性實驗費”“四性實驗費”均列入報價，鋁合金門窗含淋水費用；鋁合金門窗、幕墻要提供深化設計圖紙及具體報價構成；鋁合金推拉門窗選用868型，平開窗選用50型，平開門選用70系列。鋁合金6063T5，強度設計值（受拉、壓）85.5N/mm2，受剪49.6N/mm2，窗主受力桿件最小壁厚為1.4mm，門主受力桿件最小壁厚為2.0mm進行深化設計并提供詳圖及按招標人提供的鋁合金型材規(guī)格及品牌具體報價，綜合單價包干，為最后完畢優(yōu)化設計后的綜合單價并達成節(jié)能設計專篇的規(guī)定和圖家有關門窗檢測原則，確保驗收合格。深化設計后不再調節(jié)此報價,其它規(guī)定詳圖紙；f)甲定乙供材料品牌：鋁合金型材：山鋁、山東南山塑鋼型材：大連實德、海螺鋼化玻璃：南玻、臺玻、洛玻鋁合金門窗五金件：國強五金、GMT入戶門：星月神鋁塑板:上海吉祥、高仕達、墻煌鋁單板:廣美、倍麗明、新景、高仕達、墻煌油漆:華潤、大寶涂料：立邦、多樂士、華潤玻璃：洛玻、南玻、臺玻、浙玻。鋁合金顏色按建筑設計規(guī)定。（注：⑴材料、設備由施工總包單位招標采購，進場時由發(fā)包人審核擬定。⑵全部甲定材料，投標人必須報品牌、型號，作為投標附件。⑶視工程實施狀況，招標人有權利將甲定乙供材料變更為甲供材料，乙供材料變更為甲定乙供材料或甲供材料，中標人不得因此等材料變換而進行任何索賠。（4）石材為建設單位供應。（5）石材規(guī)格:長900MM，高600MM，厚25MM。）；g)現(xiàn)場合有材料、構件的檢測、檢查、實驗費用應列入報價。以上內容，無論報價時與否考慮，中標后均視為在總價包干范疇內，總價不做調節(jié)。預埋件的制作加工及預埋由乙方(投標單位)完畢，責任由乙方全部承當；2、招標方式及領取招標書2.1招標方式：邀請招標2.1.1招標工作由本工程總承包單位——組織進行。中標單位與招標方簽定合同。2.1.2投標單位應承當其編制投標文獻與遞交投標文獻、參加招投標會議等所涉及的一切費用。不管投標成果如何，招標單位對上述費用不負任何責任。2.2招標原則：按照《中華人民共和國招標投標法》及中國建筑第二工程局有限公司的有關文獻的規(guī)定，遵照公開、公平、公正及誠實信用的原則。3．招標文獻的構成1)文獻涉及下列內容：投標須知和附件構造施工圖紙，建筑施工圖紙電子版2）投標單位應認真審視招標文獻中全部的投標須知、合同條款及施工圖紙及其它有關資料。如果投標單位編制的投標文獻，實質上不響應招標文獻規(guī)定，其投標文獻將被招標單位回絕。4.招標文獻的答疑1)投標單位勘察并理解現(xiàn)場、其周邊環(huán)境和工程所在地的其它有關部分，并必須本身負責為自己獲得編制投標函和訂立合同可能需要的全部資料及所發(fā)生的費用。5.招標文獻的修改1)該標截止日期前，招標單位可能會以補充告知的方式（書面方式或先口頭后附書面形式）修改招標文獻。告知將發(fā)給全部獲得招標文獻的投標單位，補充告知作為招標文獻的構成部分，與招標文獻含有同等效力。投標使用期投標文獻在投標截止日期后的60個日歷天內仍然有效。7.投標文獻的裝訂和訂立及遞交1）..標書（涉及商務標和技術標）一式二份（正、副本各一份）。2）商務標書價格頁須加蓋議標單位公章和法定代表人或委托人印章，標書應裝袋。3）.投標文獻按第4、5款所述的時間，遞交至施工現(xiàn)場項目部。8.投標文獻的修改與撤回1）投標單位的代表須確保所提供的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真等資料在招標過程中的真實、有效性，因上述資料而造成的招標的訊息未能及時送達皆由投標單位承當其全部責任及有關損失。9.投標文獻的澄清為了有助于投標文獻的審查、評價和比較，評標小組能夠規(guī)定投標單位澄清其投標文獻。有關澄清的規(guī)定與回復，應以書面形式進行，但不允許未經招標單位許可更改投標報價或投標的實質性內容。但是校核時發(fā)現(xiàn)的算術錯誤不在此列。10.投標文獻的符合性鑒定1）投標單位的標書能夠與本次招標文獻有所差別，但必須做出偏差表。2）招標單位保存對上述差別的判斷，若認為其差別為實質性不響應本次招標，可視為廢標。11.投標文獻的評價和比較1）在評標與比較時應通過對投標單位的投標報價、工期、質量原則、或施工組織設計、優(yōu)惠條件、社會信譽及以往業(yè)績等綜合評價。招標單位不承諾按最低報價擬定中標單位。12.授予合同招標單位將把合同授予，在本次投標過程中其投標文獻在實質上響應招標文獻規(guī)定和按評標方法規(guī)定評比出的投標單位，擬定為中標的投標單位必須含有實施本合同的能力和資源。。13.合同合同書的訂立中標單位根據招標單位的告知，在規(guī)定的日期、時間、地點由法定代表人或授權代表前往與招標單位進行合同訂立。14.其它1）.中標人須自行負責向本地政府主管部門申領辦理一切手續(xù)并獲得全部為承當本項目工程施工所需之證明等全部文獻。若中標人未能在規(guī)定時間內獲得上述所需之證明文獻，無法與招標單位完畢合同訂立工作，則中標人除需自行承當其全部責任外，尚需賠償招標單位由此而引發(fā)的一切直接的經濟損失。2）.一旦中標，本招標文獻將作為合同的附件，中標單位必須接受，否則將取消中標資格。3）.中標單位必須按招標方告知進場施工，否則需賠償招標單位由此而引發(fā)的一切經濟損失。4）.招標單位不支付投標單位任何投標賠償費。5）.中標單位訂立分承包合同后憑總包方商務部開據的《進場告知書》到工程項目經理部辦理進場手續(xù)，規(guī)定進場人員必須同投標書中所報管理人員和特殊工種名單相一致，否則，取消分承包資格。6）投標單位不得將招標方下發(fā)的有關工程圖紙、招標文獻等全部文獻泄露給別人，若有泄密現(xiàn)象投標單位承當造成招標單位損失的全部責任。投標內容及編制規(guī)定技術標1、構造工程概況見投標須知12、現(xiàn)場環(huán)境見投標須知13、質量原則：達成國家規(guī)范驗收水平及行業(yè)原則，并能達成地方規(guī)定規(guī)定，一次驗收合格。（投標人可根據自己的實力狀況，可報出更優(yōu)越的質量原則以資競標）4、工期計劃：（投標人可根據自己的實力狀況，可報出更提前的工期目的以資競標）5、安全及文明施工：安全需達成杜絕重大傷亡事故；無工程事故和重大設備事故。創(chuàng)“雙標工地”（投標人可根據自己的實力狀況，可報出更高的安全目的以資競標）6、技術標規(guī)定1)技術標書的總闡明；符合設計規(guī)定及幕墻技術規(guī)范和現(xiàn)行有關規(guī)范規(guī)定進行專項設計，并報送有關部門審批；2)施工方案文獻，涉及：a.本項目的總體實施方案和項目實施策劃；b.質量及進度確保方法和文明施工的管理方法的闡明；c.施工技術方案及施工工藝等闡明；d.項目管理組織構造和技術力量配備，項目經理、項目副經理、項目技術員、及重要施工管理人員的名單、履歷、重要承當工程狀況、獲獎狀況、有否質量安全事故等；e.確保計劃實施的方法，須清晰顯示：勞動力、材料、機具、設備；f.進場、施工計劃應能反映與總進度計劃同時。商務標1、投標報價闡明1)本工程以單價的方式進行報價。2)中標的單價為一次性包干，在合同實施期間不因工程的實際變化、市場變化因素和政府有關部門對定額、取費原則或材差作調節(jié)而變動。3)一旦投標單位做出的報價并為招標單位接受后，該清單中的單價即被視為一份含有約束力的合同文獻的一部分，用來作計算工程變更，增減竣工結算的根據，同時也是招標單位對各投標單位的投標價進行評定的根據。4）投標函及其附表、工程量清單中的全部報價均須采用人民幣進行計價。5）付款方式：A、本工程沒有預付款；B、本工程按每月進度付款c、工程竣工后付至總價的%；d、決算完畢后付至決算價的%。e、稅金由乙方支付，并向甲方提供支付憑證。（投標單位可根據本身實力和報價提出自己規(guī)定的付款方式或報出更優(yōu)越的付款方式以資競標）2、商務標規(guī)定：2.1投標人需提供由國家及施工所在地的政府主管部門頒發(fā)的滿足本工程施工規(guī)定的資格證明（如