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產(chǎn)品的術(shù)與道概述剖析目錄CONTENTS道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)術(shù)-產(chǎn)品的武功招式精神分裂的產(chǎn)品經(jīng)理道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)思考方式的轉(zhuǎn)變及耦合道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)什么叫作產(chǎn)品?道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)滿足用戶所需的產(chǎn)物何為產(chǎn)品?—滿足用戶所需的產(chǎn)物,即為產(chǎn)品生存需求食物、水、居所、睡眠安全需求人生安全、財(cái)產(chǎn)安全、健康保障社交需求愛(ài)情、友情、親情尊重需求信心、成就、尊重他人及被他人尊重自我實(shí)現(xiàn)道德、創(chuàng)造力、理想基礎(chǔ)需要精神需要道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)何為產(chǎn)品?—滿足用戶所需的產(chǎn)物,即為產(chǎn)品實(shí)物載體手機(jī)、筆記本、汽車服務(wù)載體洗車、按摩、快遞體驗(yàn)載體游戲、電影、主題餐廳道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)深入細(xì)化—產(chǎn)品可由多個(gè)功能組織協(xié)調(diào)而成撥打/收發(fā)短信攝像頭郵件收發(fā)多點(diǎn)觸摸4G網(wǎng)絡(luò)金屬外殼多媒體生命探測(cè)器道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)產(chǎn)品功能是為了解決問(wèn)題而存在,但功能價(jià)值低甚至無(wú)價(jià)值時(shí),不如不做撥打/收發(fā)短信攝像頭郵件收發(fā)多點(diǎn)觸摸4G網(wǎng)絡(luò)金屬外殼多媒體生命探測(cè)器解決溝通需求解決拍照需求解決辦公需求解決操作需求解決網(wǎng)絡(luò)需求解決耐用需求解決娛樂(lè)需求黑人問(wèn)號(hào).jpg道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)產(chǎn)品功能是為了解決問(wèn)題而存在,但功能價(jià)值低甚至無(wú)價(jià)值時(shí),不如不做深入細(xì)化—產(chǎn)品可由多個(gè)功能組織協(xié)調(diào)而成這樣的產(chǎn)品你會(huì)用嗎?道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)普通人與產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式普通人產(chǎn)品經(jīng)理道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)實(shí)際工作環(huán)境案例第一步:?jiǎn)栴}來(lái)啦,內(nèi)心旁白(好煩,寶寶心好累……)第二步:思考中……(大約不到一分鐘或者略過(guò)該步)第三步:呀,想到一個(gè)解決方法第四步:趕緊燥起來(lái),各種寫,各種搜,各種復(fù)制,各種貼……,走不通,換條路,又走不通,再換條路……第五步:OK,做完,完美普通人道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)實(shí)際工作環(huán)境案例第一步:?jiǎn)栴}來(lái)啦,內(nèi)心旁白(寶寶好開心,我就喜歡問(wèn)題)第二步:思考中……(結(jié)構(gòu)思考力、馬斯洛需求層次、5W1H分析法、金字塔原理、AARRR模型……各種原理、各種支撐)第三步:嗯,初步分析,目前有3種解決方案第四步:工具中……(word、excel、visio、思維導(dǎo)圖、Axure、信息圖、手繪圖……各種工具、各種論證)第五步:有條不紊,自上而下,任務(wù)拆解,逐個(gè)擊破產(chǎn)品經(jīng)理道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的思考之道創(chuàng)造最恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品恰當(dāng)指的是適合特定群體、符合特定情景、滿足特定需求好產(chǎn)品≠精美/大型/齊全/內(nèi)容多/功能多只需把一個(gè)簡(jiǎn)單東西做到最好,就是好產(chǎn)品了道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)阿里巴巴把電子商務(wù)及外貿(mào)做到最好騰訊把社交工具及游戲做到最好蘋果把手機(jī)及手機(jī)系統(tǒng)做到最好道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)好產(chǎn)品除了滿足/解決用戶需求外,還有那些公共點(diǎn)?盈利價(jià)值廣告價(jià)值用戶價(jià)值合作價(jià)值商業(yè)價(jià)值簡(jiǎn)單直接粗暴的盈利方式強(qiáng)勢(shì)的合作議價(jià)能力品牌渲染及溢價(jià)能力巨量的用戶基數(shù)及口碑傳播道-產(chǎn)品的內(nèi)在修養(yǎng)實(shí)現(xiàn)用戶目標(biāo)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)價(jià)值模式體驗(yàn)需求調(diào)研設(shè)計(jì)視覺(jué)溝通交互趨勢(shì)定位利潤(rùn)PM最重要的兩件事術(shù)-產(chǎn)品的武功招式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段及方法術(shù)-產(chǎn)品的武功招式將產(chǎn)品從想法(虛無(wú))推動(dòng)到成品(具體)的過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程—從0到1到無(wú)窮or0產(chǎn)品經(jīng)理技能—攞你命3000術(shù)-產(chǎn)品的武功招式產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程—從0到1,從無(wú)到有認(rèn)知分析規(guī)劃階段原型設(shè)計(jì)早期設(shè)計(jì)界面視覺(jué)設(shè)計(jì)階段研發(fā)實(shí)施開發(fā)階段數(shù)據(jù)跟蹤運(yùn)營(yíng)階段術(shù)-產(chǎn)品的武功招式認(rèn)知分析-規(guī)劃階段用戶需求商業(yè)價(jià)值發(fā)散思維需求評(píng)估規(guī)劃定向目的:找到并了解一些用戶未被滿足的需求并對(duì)需求分門別類手段:鎖定目標(biāo)群體定量及定性分析設(shè)想用戶使用場(chǎng)景用戶建模角色卡片術(shù)-產(chǎn)品的武功招式認(rèn)知分析-規(guī)劃階段商業(yè)價(jià)值用戶需求發(fā)散思維需求評(píng)估規(guī)劃定向目的:滿足了用戶需求,我們能獲得什么?手段:市場(chǎng)及行業(yè)分析產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價(jià)值產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置產(chǎn)品價(jià)值及定位產(chǎn)品商業(yè)模式術(shù)-產(chǎn)品的武功招式認(rèn)知分析-規(guī)劃階段發(fā)散思維用戶需求商業(yè)價(jià)值需求評(píng)估規(guī)劃定向目的:思考做什么產(chǎn)品才能滿足切入這個(gè)需求?手段:競(jìng)品分析頭腦風(fēng)暴焦點(diǎn)小組大開腦洞有時(shí)候吵上一場(chǎng)術(shù)-產(chǎn)品的武功招式認(rèn)知分析-規(guī)劃階段發(fā)散思維用戶需求商業(yè)價(jià)值需求評(píng)估規(guī)劃定向目的:思考使用什么方法滿足這個(gè)需求?發(fā)散思考及創(chuàng)造性思考--代替、合并、改進(jìn)、逆向術(shù)-產(chǎn)品的武功招式認(rèn)知分析-規(guī)劃階段需求評(píng)估用戶需求商業(yè)價(jià)值發(fā)散思維規(guī)劃定向目的:分析這些需求的可行性究竟有多高?手段:需求內(nèi)部評(píng)審優(yōu)先級(jí)考慮核心需求次要需求無(wú)用需求用戶產(chǎn)品場(chǎng)景需求產(chǎn)品用戶(目標(biāo)用戶)用戶場(chǎng)景(達(dá)成目標(biāo))產(chǎn)品場(chǎng)景(功能定位)術(shù)-產(chǎn)品的武功招式認(rèn)知分析-規(guī)劃階段規(guī)劃定向用戶需求商業(yè)價(jià)值發(fā)散思維需求評(píng)估目的:輸出建設(shè)性需求及產(chǎn)品規(guī)劃方案手段:產(chǎn)品規(guī)劃/版本報(bào)告概要設(shè)計(jì)(功能架構(gòu)圖、泳道圖、思維導(dǎo)圖、原型Demo等)RoadMap(里程碑計(jì)劃)術(shù)-產(chǎn)品的武功招式原型設(shè)計(jì)-早期設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型設(shè)計(jì)文檔輸出目的:前階段思考成果的匯總及梳理產(chǎn)物:市場(chǎng)分析報(bào)告商業(yè)價(jià)值分析用戶角色分析需求可行性評(píng)估報(bào)告按優(yōu)先級(jí)排列的功能清單結(jié)構(gòu)圖/流程圖/親和圖等術(shù)-產(chǎn)品的武功招式原型設(shè)計(jì)-早期設(shè)計(jì)原型設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔輸出目的:讓產(chǎn)品從虛構(gòu)到具現(xiàn)化的體現(xiàn)產(chǎn)物:交互原型Demo術(shù)-產(chǎn)品的武功招式原型設(shè)計(jì)-早期設(shè)計(jì)文檔輸出產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型設(shè)計(jì)目的:能夠詳細(xì)描述產(chǎn)品需求的文檔產(chǎn)物:PRD需求文檔
交互設(shè)計(jì)文檔術(shù)-產(chǎn)品的武功招式界面視覺(jué)-設(shè)計(jì)階段界面設(shè)計(jì)目的:提出設(shè)計(jì)需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)技能:設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
色彩搭配知識(shí)設(shè)計(jì)心理學(xué)面向兒童:面向洗剪吹:面向企業(yè):術(shù)-產(chǎn)品的武功招式研發(fā)實(shí)施-開發(fā)階段技術(shù)研發(fā)目的:詳細(xì)向技術(shù)人員說(shuō)明產(chǎn)品設(shè)計(jì)意圖及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(怎么做?為什么做?)技能:技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)Html5知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)邏輯思維框架思維方案迭代產(chǎn)品測(cè)試術(shù)-產(chǎn)品的武功招式研發(fā)實(shí)施-開發(fā)階段方案迭代目的:解決在規(guī)劃及設(shè)計(jì)中難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提供解決方案技能:聆聽抱怨發(fā)現(xiàn)問(wèn)題原型迭代需求迭代設(shè)計(jì)迭代技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品測(cè)試術(shù)-產(chǎn)品的武功招式研發(fā)實(shí)施-開發(fā)階段產(chǎn)品測(cè)試方案迭代技術(shù)研發(fā)目的:確保產(chǎn)品最終符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)手段:用例測(cè)試
功能測(cè)試穩(wěn)定測(cè)試界面測(cè)試術(shù)-產(chǎn)品的武功招式數(shù)據(jù)跟蹤-運(yùn)營(yíng)階段數(shù)據(jù)支撐問(wèn)題收集產(chǎn)品迭代目的:通過(guò)數(shù)據(jù)埋點(diǎn)獲取使用數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析利用手段:前期數(shù)據(jù)放置點(diǎn)通過(guò)數(shù)據(jù)表分析發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)數(shù)據(jù)試驗(yàn)術(shù)-產(chǎn)品的武功招式數(shù)據(jù)跟蹤-運(yùn)營(yíng)階段問(wèn)題收集數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品迭代目的:通過(guò)用戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題驗(yàn)證手段:用戶訪談實(shí)地調(diào)研調(diào)查問(wèn)卷咨詢郵件反饋客戶端潛入術(shù)-產(chǎn)品的武功招式數(shù)據(jù)跟蹤-運(yùn)營(yíng)階段產(chǎn)品迭代數(shù)據(jù)支撐目的:做得更好手段:產(chǎn)品修正產(chǎn)品調(diào)整需求重閉環(huán)問(wèn)題收集精神分裂的產(chǎn)品經(jīng)理先讓我分裂一下精神分裂的產(chǎn)品經(jīng)理同理心對(duì)于身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系對(duì)做不到位的執(zhí)行問(wèn)題,發(fā)覺(jué)它們的根本癥結(jié)對(duì)習(xí)以為常的做事方法,有改進(jìn)或優(yōu)化的建議養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣作為觀察者謙遜作為策劃者勇于承認(rèn)自己的問(wèn)題,在錯(cuò)誤實(shí)施之前,修正它的成本會(huì)小很多重要的決定盡量有跟別人商量,最好隔一天再發(fā)布,流出獨(dú)立思考的時(shí)間激情作為執(zhí)行者整體氛圍低落時(shí),你要樂(lè)觀、陽(yáng)光。技術(shù)的信心來(lái)自產(chǎn)品人員,不要常用缺乏自信的詞句事情不順的時(shí)候,歇口氣,重新尋找突破口擔(dān)當(dāng)作為反饋者任何結(jié)果和成就都應(yīng)該和別人分享檢討任何過(guò)失的時(shí)候,先從自身和自己人開始反思事項(xiàng)結(jié)束后,先審查過(guò)錯(cuò),在列述功勞精神分
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