建筑項目經理的崗位職責15篇

Word版本，下載可自由編輯建筑項目經理的崗位職責(15篇）建筑項目經理的崗位職責（1）

(1)應具有大專以上學歷，工民建或相關專業(yè)學問，具有工程師以上專業(yè)技術職務，二級以上項目經理或二級以上建筑師執(zhí)業(yè)資格;

(2)具備企業(yè)管理、項目施工管理的專業(yè)理論學問，具有較強的項目施工管理、合約管理、項目成本管理、員工管理的實踐閱歷;

(3)熟識掌控國家頒布的關于工程項目管理的法律、法規(guī)和政策;熟識地方關于工程項目管理法規(guī)、政策、制度和要求;熟識企業(yè)內部對項目管理所規(guī)定的制度

(4)應具有企業(yè)8年及以上建筑施工工作閱歷;應具有在技術、平安、質量崗位和工程造價崗位的工作經受;應具有5年及以上施工現場實際工作閱歷，擔當過項目經理或副經理職務。

建筑項目經理的崗位職責（2）

在總經理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。

對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、平安文明施工狀況予以掌握。

主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調整。

以企業(yè)法人托付人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

建筑項目經理的崗位職責（3）

1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。幫助領導完成項目管理工作。

2、組織合同會審，編制項目質量目標方案、施工規(guī)劃并報上級領導審批。

3、仔細貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。依據質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

4、制定材料方案，資金使用方案，并提前提交公司領導審批，做好成本掌握，杜絕材料鋪張。不斷監(jiān)測工程費實際支出狀況并和預算相比較，掌握工程費用。

5、保持與業(yè)主、總包的良好溝通，制造一流的管理、一流的質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。

6、制定完善的施工進度方案，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè);主持平安技術措施，教育工人按章操作，遵守平安紀律。

7、參與各類現場工作例會，整理睬議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并準時提交公司領導，以便公司隨時掌控各項目經理態(tài)勢。

8、強化自我愛護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠供應法律依據。

9、主持工程質量和隱藏項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現場進行施工狀況隨時進行檢查，發(fā)覺隱患準時整改。

10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故緣由，工料鋪張緣由，以提升質量，掌握成本。

11、對整體工程內容負有領導、方案、組織、掌握、協(xié)調職責。

建筑項目經理的崗位職責（4）

1、在公司經理的領導下，仔細貫徹落實ISO9002質量管理體系標準。

2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，落實公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合落實中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量方案及總體方案和年、季、月施工進度方案。

5、深化施工現場，處理沖突，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關懷職工生活，確保平安生產，保障職工人身、財產的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息精確?????準時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

建筑項目經理的崗位職責（5）

(1)依據局長授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理、工期等全權負責;

(2)組織貫徹落實國家工程建設有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護局的合法權益;

(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;

(4)按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產設施、監(jiān)測設備、資金、人員等資源;

(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、選購合同,并組織對分包方、供應商的考核;

(6)在授權范圍內，與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供應商等有關單位協(xié)調解決項目實施中消失的問題;

(7)審批、簽發(fā)以項目經理部名義發(fā)布的公文、分包合同、選購合同等;

(8)負責項目成本掌握,保證成本掌握目標的園滿完成;

(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;

(10)參與事故的調查處理，并組織實施有關的訂正和預防措施;

(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并協(xié)作分公司商務部門做好工程結算。

建筑項目經理的崗位職責（6）

1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，詳細包括與在施全部施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶滿足率符合公司要求。對工程的順當進行和平安竣工驗收負有完全直接的責任。

2、工程項目經理必需嫻熟掌控公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶供應優(yōu)質的服務。

3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶具體介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，獲得客戶的認可和信任，正式開頭工作。

4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關鍵的質量掌握點時，項目經理必需組織相關人員到場，幫忙客戶解決施工過程中的相關問題，照實填寫現場施工記錄，協(xié)調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，依據施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，依據客戶結論和施工真實狀況，與項目經理績效考核掛勾。

建筑項目經理的崗位職責（7）

1、遵守國家政策法規(guī)，落實公司規(guī)章制度。

2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

5、對工程進度、質量、平安、成本進行有效的監(jiān)督。

6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、方案、指揮、協(xié)調及掌握活動的詳細職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

建筑項目經理的崗位職責（8）

1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、平安、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格落實協(xié)議書的有關規(guī)定，仔細履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順當實現。

3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經理部的正常運轉。

4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項預備工作，包括臨建搭設、現場預備，配備辦公設備、交通設備等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料選購工作，并依據權限對外簽定《選購合同》。

6、負責領導項目有關人員編制項目質量方案、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并依據權限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，依據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本方案的實施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順當進行。

10、在公司項目管理部幫助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的訂正和整改擔當第一責任。

13、詳細負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，依據人力資源部培訓方案，編制部門培訓方案和培訓指導書，負責詳細組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

建筑項目經理的崗位職責（9）

1、在公司經理的領導下，仔細貫徹落實ISO9002質量管理體系標準。

2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，落實公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合落實中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量方案及總體方案和年、季、月施工進度方案。

5、深化施工現場，處理沖突，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關懷職工生活，確保平安生產，保障職工人身、財產的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息精確?????準時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

建筑項目經理的崗位職責（10）

在總經理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。

對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、平安文明施工狀況予以掌握。

主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調整。

以企業(yè)法人托付人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

建筑項目經理的崗位職責（11）

(1)依據局長授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理、工期等全權負責;

(2)組織貫徹落實國家工程建設有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護局的合法權益;

(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;

(4)按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產設施、監(jiān)測設備、資金、人員等資源;

(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、選購合同,并組織對分包方、供應商的考核;

(6)在授權范圍內，與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供應商等有關單位協(xié)調解決項目實施中消失的問題;

(7)審批、簽發(fā)以項目經理部名義發(fā)布的公文、分包合同、選購合同等;

(8)負責項目成本掌握,保證成本掌握目標的園滿完成;

(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;

(10)參與事故的調查處理，并組織實施有關的訂正和預防措施;

(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并協(xié)作分公司商務部門做好工程結算。

建筑項目經理的崗位職責（12）

1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。幫助領導完成項目管理工作。

2、組織合同會審，編制項目質量目標方案、施工規(guī)劃并報上級領導審批。

3、仔細貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。依據質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

4、制定材料方案，資金使用方案，并提前提交公司領導審批，做好成本掌握，杜絕材料鋪張。不斷監(jiān)測工程費實際支出狀況并和預算相比較，掌握工程費用。

5、保持與業(yè)主、總包的良好溝通，制造一流的管理、一流的質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。

6、制定完善的施工進度方案，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè);主持平安技術措施，教育工人按章操作，遵守平安紀律。

7、參與各類現場工作例會，整理睬議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并準時提交公司領導，以便公司隨時掌控各項目經理態(tài)勢。

8、強化自我愛護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠供應法律依據。

9、主持工程質量和隱藏項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現場進行施工狀況隨時進行檢查，發(fā)覺隱患準時整改。

10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故緣由，工料鋪張緣由，以提升質量，掌握成本。

11、對整體工程內容負有領導、方案、組織、掌握、協(xié)調職責。

建筑項目經理的崗位職責（13）

(1)應具有大專以上學歷，工民建或相關專業(yè)學問，具有工程師以上專業(yè)技術職務，二級以上項目經理或二級以上建筑師執(zhí)業(yè)資格;

(2)具備企業(yè)管理、項目施工管理的專業(yè)理論學問，具有較強的項目施工管理、合約管理、項目成本管理、員工管理的實踐閱歷;

(3)熟識掌控國家頒布的關于工程項目管理的法律、法規(guī)和政策;熟識地方關于工程項目管理法規(guī)、政策、制度和要求;熟識企業(yè)內部對項目管理所規(guī)定的制度

(4)應具有企業(yè)8年及以上建筑施工工作閱歷;應具有在技術、平安、質量崗位和工程造價崗位的工作經受;應具有5年及以上施工現場實際工作閱歷，擔當過項目經理或副經理職務。

建筑項目經理的崗位職責（14）

1．接受甲方托付，對工程項目進行監(jiān)理，依據甲方合同要求對施工隊平安、質量、進度、材料全過程監(jiān)理，發(fā)覺問題準時與托付方聯(lián)系，妥當處理。

2．完成建安公司下達的.施工目標，做好圖紙會審，施工方案、材料方案等前期預備工作，對施工員上報的現場鑒證，隱藏工程、工程量等記錄把關簽字。

3．實行項目經理工程負責制，對每個工程資料收集、整理交內勤歸檔。對工程進行經濟分析，自負盈虧。

4．對經費本內資金進行審批。

5．規(guī)范用工制度，簽訂勞動合同，強化管理，確保平安生產。

6．完成領導交辦的其它目標。

建筑項目經理的崗位職責（15）

建筑工地項目經理特地負責建筑施工工程項目的人員管理、平安施工和技術質量監(jiān)管工作，為大家細心搜集了2篇“建筑工地項目經理崗位職責說明書”，歡迎大家參考借鑒，渴望能夠幫忙到大家!

建筑工地項目經理崗位職責說明書(一)

1、仔細貫徹、落實國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、平安、工期的實現，仔細履行施工合同。

3、參與項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分別，嚴格獎罰。

4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度方案，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、平安、成本等相關工作實施狀況的考核。

6、合理統(tǒng)籌支