懇談會(huì)發(fā)言稿

懇談會(huì)講話稿懇談會(huì)講話稿（精選5篇）懇談會(huì)講話稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好！首先，我對于能代表上海天納克參加XX公司召開青年懇談會(huì)，并與黨政工各級領(lǐng)導(dǎo)以及其它平行單位的青年同事們，暢談“青年的抱負(fù)、青年與公司和團(tuán)委工作、青年與社會(huì)”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個(gè)主題，淺談我在上海天納克工作以來的某些感想和感悟。做一名安全方面的專家我的大學(xué)專業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機(jī)械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機(jī)械專業(yè)方面，例如機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、液壓與氣壓傳動(dòng)、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所固然，我最初的想法是從事機(jī)械方面的安全設(shè)計(jì)工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來要做一名安全方面的專家。然而，實(shí)際狀況卻不盡如人意。自20xx年從大學(xué)畢業(yè)后，通過招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵公司的安全環(huán)保部門工作，職位是安全科的科員，重要負(fù)責(zé)微粉車間和制修車間的安全監(jiān)督管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí)，單純地認(rèn)為終于能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的專業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去，因此一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡邏，其目的僅僅是為了完畢每月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門沒有一種在安全技術(shù)方面的突出人員，后來越來越感覺自己的工作慢慢地偏離了自己的抱負(fù)。鑒于這些因素，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來到了上海天納克EHS部門，擔(dān)任車間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機(jī)會(huì)接觸到諸多安全方面的權(quán)威，同時(shí)也有諸多的歷練機(jī)會(huì)，這正是我夢寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，并且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺身心疲倦、就要被擊倒的時(shí)候，我運(yùn)用了三天三夜來捫心自問“這里能為你實(shí)現(xiàn)抱負(fù)帶來協(xié)助嗎？如果能，那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢？你應(yīng)當(dāng)愛惜這份來之不易的工作，不是嗎？”，最后我選擇了勇敢地面對壓力與挑戰(zhàn)。即使現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺得只要有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心，基層管理工作恰恰是一種絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。做安全就是做好事每年，我們的國家都會(huì)發(fā)生諸多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示20xx年由于發(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)成億元以上。面對著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的因素。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是由于天災(zāi)和意外，但是更多的安全事故是由于負(fù)責(zé)人缺少安全意識(shí)，無視安全工作，盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用某些沒有安全保障方法的設(shè)備設(shè)施，最后造成悲劇的上演。固然，我們的國家始終非常重視安全工作，長久以來致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。作為一種公司安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最后目的。可是以現(xiàn)在的中國國情來看，事實(shí)上中國還諸多公司的設(shè)備設(shè)施是缺少本質(zhì)安全性的，這就規(guī)定每一種公司員工在工作過程中，應(yīng)到處留心身邊的某些安全問題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來做；如果自己無法解決，則應(yīng)及時(shí)告知上級領(lǐng)導(dǎo)和同事。魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國民麻木不仁的靈魂?，F(xiàn)在，我們的國家每年由于安全事故造成大量的同胞傷殘甚至死亡，我們每一種中國人都應(yīng)責(zé)無旁貸，堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅(jiān)定不移地恪守和貫徹國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持不停地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能。讓我們把安全當(dāng)好事來做吧，我們每一種人都是活雷鋒。對的解決好與同事之間人際關(guān)系我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項(xiàng)EHS方面的改善工作都需要得到其它部門同事的支持。因此，我認(rèn)為解決好與同事之間的關(guān)系非常重要。但是，如何解決好與同事之間的關(guān)系呢？第一，我認(rèn)為最重要的是換位思考，也就說要站在同事的角度去考慮問題，理解他們的所思所想，并采用尊重、溫暖的方式進(jìn)行溝通。第二，我們要主動(dòng)和同事交流，經(jīng)常表達(dá)真誠的關(guān)心，例如一句噓寒問暖的話，普通會(huì)增加同事對你的好感和接納。第三，在工作中同事總會(huì)碰到某些的困難和問題，對此我認(rèn)為要極力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，能夠和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚會(huì)餐等，加強(qiáng)對彼此之間的交流。對的解決好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系一種能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的人，不僅工作起來會(huì)輕松愉快，并且得到某些重要的鍛煉機(jī)會(huì)，這對本人能力的提高非常重要；一種與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系解決不好或說不被承認(rèn)的人，普通工作起來會(huì)不順利，并且可能惡性循環(huán)，最后造成離開。因此我認(rèn)為一種人的將來發(fā)展或自我抱負(fù)實(shí)現(xiàn)，從某種程度上說，和上級領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。我認(rèn)為要對的解決好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好下列幾點(diǎn)。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績，才干得到領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)；第二、做事干練，不推諉扯皮；第三、敢說真話，不欺上瞞下；第四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績，也就是說不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績秀出來。固然，在這里我并不是宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何對的解決好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

在我們的日常工作過程中，普通同時(shí)會(huì)碰到諸多工作內(nèi)容。在碰到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來克服這個(gè)問題或說更有效率工作呢？我的解決辦法是把同時(shí)要做的全部工作羅列出來，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及普通的三種狀況，分別對應(yīng)A、B、C三個(gè)等級。對于A類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時(shí)間完畢；對于B類工作，普通是在完畢A類工作后，再安排時(shí)間完畢；對于C類工作，要在確保完畢A類、B類工作之后，再安排時(shí)間完畢。懇談會(huì)講話稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：作為熱動(dòng)車間的一名實(shí)習(xí)技術(shù)員，在工作中經(jīng)常會(huì)由于自己的疏忽以及經(jīng)驗(yàn)局限性而發(fā)生“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象。今天，車間召開“‘三違’職工懇談會(huì)”，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就我得到的某些教訓(xùn)以及如何去杜絕和避免“三違”和同志們交流和探討，但愿同志們在我的身上得到啟示，在工作中去杜絕“三違”。作為熱動(dòng)車間檢修工段的實(shí)習(xí)人員，由于諸多的檢修工作都處在離地面較高的位置，因此高空作業(yè)就成了我們?nèi)粘z修工作的重要工作之一。今天在這里重要跟大家談?wù)勎以诟呖兆鳂I(yè)時(shí)出現(xiàn)過的“三違”現(xiàn)象，以及我是如何在工作中去改正和杜絕“三違”現(xiàn)象的。一、用腦去干，用心去干，不能蠻干。高空作業(yè)在一定程度上受到天氣的影響，在碰到4級以上的大風(fēng)天氣時(shí)，是嚴(yán)禁作業(yè)的。不能由于要趕進(jìn)度，就不管不顧的硬干，蠻干，從而造成本不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的事故的發(fā)生。要充足理解工段人員的身體狀況，在安排高空作業(yè)時(shí)，不要去安排那些身患高血壓等不能進(jìn)行高空作業(yè)的職工去高空作業(yè)，以免事故的發(fā)生。二、要有責(zé)任心，工作要細(xì)心。高空作業(yè)是指凡在高地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作。這就規(guī)定我們凡能在地面上預(yù)先作好的準(zhǔn)備都必須準(zhǔn)備好，盡量要避免由于準(zhǔn)備局限性造成的頻繁上下，避免造成安全隱患。在這一點(diǎn)上我做得局限性，有時(shí)登高后來才發(fā)現(xiàn)工具準(zhǔn)備的不夠，不是缺這，就是少那，就要不停的爬上爬下的，這個(gè)上下攀爬的過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不安全。在此后的工作中，我要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，在工作上要用心、細(xì)心，在工作前一定要把該準(zhǔn)備的工具，該在地面做好的工作都要做好，并細(xì)心檢查，做到事無巨細(xì)，面面俱到。三、思想不能放松，安全沒有小事。大家都懂得，勞保用品是確保我們安全的不二法寶，勞保用品的齊全和對的佩戴，直接關(guān)系到我們的安全。在以往的工作中，我這方面的意識(shí)還待加強(qiáng)，有時(shí)候看到工作量不大，就放松了對安全的規(guī)定，在自己的意識(shí)中就會(huì)出現(xiàn)“有系安全帶的時(shí)間活早就干完了”的錯(cuò)誤思想。這種思想是很可怕的，某些安全事故的發(fā)生，往往都是由于思想上的麻痹造成的。在此后的工作中，我要把安全的弦繃的緊緊地，在安全上不能有絲毫的放松。四、工具要放好，避免從高空墜落。有一次，我在檢修冷卻塔的時(shí)候，由于我隨意往上扔扳手造成扳手掉進(jìn)冷卻塔里。要懂得高空作業(yè)時(shí)是嚴(yán)禁亂扔?xùn)|西的，全部的材料、工具必須用繩索系好后上下傳遞，隨意亂扔，很容易造成人身傷害事故。因此，自己要加強(qiáng)自己的安全意識(shí)，把自己的某些習(xí)慣性的安全行為改正掉，做一名安全，放心的好職工。但愿大家從我的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在工作中要嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“確認(rèn)制”，杜絕“三違”，消亡“三違”，讓家人放心，讓公司安心。懇談會(huì)講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們：大家上午好！今天，我們一同相聚在美麗的山城――重慶，隆重舉辦“華世丹20xx年經(jīng)銷商懇談會(huì)”。首先，我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠(yuǎn)道而來的各位尊貴的客人，表達(dá)最熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和誠摯的感謝！看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運(yùn)”，共同發(fā)展壯大的朋友們；看到不停有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅(jiān)定了以情感為紐帶，誠實(shí)互信、共同發(fā)展的決心和信心！下面，請?jiān)试S我以“同心同時(shí)，共盟商機(jī)”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷管理報(bào)告：我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商報(bào)告：第一、談“情商管理”；第二、談“智商聯(lián)盟”；第三、談“商商共贏”！談到情商管理，首先就要談我們的“團(tuán)體打造”：華世丹人一向不把成功看作哪一種人單打獨(dú)斗的成果，而總將其視為團(tuán)體協(xié)作的產(chǎn)物。在團(tuán)體打造上，我們采用內(nèi)緊外松式管理！對內(nèi)，我們采用嚴(yán)格的傳、幫、帶，讓全部的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場、規(guī)劃市場，更要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對經(jīng)銷商朋友，我們采用寬松的，和諧家庭式的管理，遵照友情第一，合作第二；先交朋友，自然合作的營銷法則！下面我還要針對我們的合作精神作以專項(xiàng)報(bào)告，在此就不累贅敘述！根據(jù)美國《今天心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明：誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴，是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的情商，直接影響其管理風(fēng)格，進(jìn)而影響其組織氛圍，最后影響其公司21%的利潤。對自己的進(jìn)一步理解、對情緒的控制、對伙伴的誠實(shí)、充足溝通和信賴，是打造一種和諧團(tuán)體的核心。團(tuán)體構(gòu)建過程中，對組員情商的考量是能否成功的核心！運(yùn)用情商法則對團(tuán)體進(jìn)行構(gòu)建、打造和管理，對營銷成敗含有決定性的意義。第二點(diǎn)談我們的合作精神：我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里？顧客在想什么？顧客需要什么？把思考力用在顧客身上，這是成功營銷的核心。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要；我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的盼望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系，共同理解顧客的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系，是我們成功的唯一出路。第三點(diǎn)談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓，正如約翰奈斯比特所說：“將來競爭是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)，在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部組員之間，與外部組織有效的溝通上?！币簿褪俏覀兘?jīng)常所說的“向管理要效益”，管理，簡樸的說就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我們大家深思！世間變化最快的、最難捕獲的就是人，而人之因此變化最快、最難捕獲，就是由于我們對情緒的控制因人而宜，各有不同。下面我針對情緒的控制作以敘述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影響。發(fā)明一種擁有情緒智商的商業(yè)團(tuán)體，會(huì)使我們有更大的發(fā)明力，以及更高效益的工作。當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)時(shí)，致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“只有完美的團(tuán)體，沒有完美的.個(gè)人”。在這當(dāng)中每一種程序的奉獻(xiàn)者，都需要懂得全部層面要如何配合在一起，才干贏得消費(fèi)者口袋中的現(xiàn)金。如何贏得消費(fèi)者口袋中更多的現(xiàn)金？那我們就必須采用戰(zhàn)略聯(lián)盟，才干真正做到互惠互利：我們始終致力于謀求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更重視與立足久遠(yuǎn)、規(guī)劃將來、互相信賴的商家，一起策劃我們的市場，推陳出新，建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。做生意、開公司、辦公司，不僅要講社會(huì)效益，同時(shí)也要追求我們合理的個(gè)人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會(huì)友、商商共贏：首先談我們的品牌建設(shè)與強(qiáng)勢出擊：這方面我們采用軟硬并行！在硬件上，我們采用強(qiáng)勢的投入，大家剛剛所看見的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的實(shí)驗(yàn)室，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以闡明我們?nèi)A世丹的強(qiáng)勢投入；在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會(huì)，參加廣交會(huì)，此后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提高華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌管理思路，引導(dǎo)消費(fèi)理念，以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進(jìn)步，共同成長。第二點(diǎn)談我們的渠道建設(shè)與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠和友情，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說，我認(rèn)為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就一定能盈利，并且是長久的盈利，安全的盈利，可靠的盈利，放心的盈利！只要把眼光看的遠(yuǎn)某些，不要為了眼前利益而出賣將來。我相信，進(jìn)入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時(shí)代之后，我們與商家之間的合作，絕不倡導(dǎo)只講“忠誠和友情”的經(jīng)營作風(fēng)，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則，同時(shí)激勵(lì)商家賺取合理的利潤。我認(rèn)為，構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，特別是全方面進(jìn)入營銷主渠道，是一項(xiàng)非常巨大的工程。智商使人識(shí)別機(jī)會(huì)，情商使人把握機(jī)會(huì)，習(xí)慣使人運(yùn)用好機(jī)會(huì)！我相信，只要我們緊貼市場，同心同德，精益求精，步調(diào)一致，用心專注，敬業(yè)精業(yè)，保持最強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，我們就一定能夠克服種種困難，我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手，成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍，共享黃金時(shí)代的陽光財(cái)富！忙忙碌碌、收獲頗豐的20xx年已靠近尾聲，我們即將迎來新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20xx年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展！在新年來臨之際，我借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福；生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！謝謝大家！懇談會(huì)講話稿4各位同事：大家下午好！我來XXXX物業(yè)公司是基于個(gè)人內(nèi)心的需要；我和在座的每個(gè)人相識(shí)是老天的故意安排。這一安排就是一生。也就是說：最后，我們這段工作經(jīng)歷會(huì)以懷念的形式固定下來。這會(huì)是如何的一段生命歷程呢？難忘的還是日常的？主動(dòng)奮進(jìn)的還是無波無瀾的？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個(gè)人去設(shè)計(jì)、規(guī)劃和布局。對我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我如何才干把這個(gè)團(tuán)體帶得優(yōu)秀，自己以及我的領(lǐng)導(dǎo)與否滿意。滿意的前提是什么？對一種團(tuán)體來講：控制好過程就會(huì)有一種能夠預(yù)期好的成果；從社會(huì)的眼光來看一種公司：要的就是“成果”。我們齊心合力去做的就是從一種良好的過程走向一種最佳的結(jié)局。對大家來講，找到目的和信心為當(dāng)務(wù)之急。在一種安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是蘇醒的；蘇醒且付出孜孜以求的努力會(huì)成為優(yōu)秀的；在一種節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團(tuán)體里，細(xì)節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細(xì)節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；在一種更加優(yōu)秀的團(tuán)體里，精神領(lǐng)袖是最優(yōu)秀的――由于他們已經(jīng)在思想及行動(dòng)上完畢了自我超越。并且這種超越是有普世價(jià)值的。特對一種群體乃至每個(gè)個(gè)體來講，這是一種浮躁的時(shí)代，眾俗狂歡的時(shí)代，也是一種隨波逐流的時(shí)代。在這樣一種時(shí)代，誰越保持理智、蘇醒的頭腦，并付出行動(dòng)，誰就跑在了別人的前頭并主宰了自己的命運(yùn)。蘇醒的人會(huì)永遠(yuǎn)蘇醒；月月糊涂的人，會(huì)年年，甚至一生一世糊涂下去。你的親人、朋友、同事乃至領(lǐng)導(dǎo)都可覺得你規(guī)劃人生，但他們絕不會(huì)替你實(shí)踐人生。有句話說的好：你笑，大家會(huì)跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：愉快是能夠分享的，痛苦卻不能。我們每個(gè)人，都需透過泡沫般的社會(huì)表象，看到生活的殘酷性。看不到這些，一種人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認(rèn)的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個(gè)人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵(lì)并找到動(dòng)力之源，才是一種優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和將來的必備條件之一。對此，我充滿期待！羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之本源。我們現(xiàn)在乃至后來的全部努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)?；谝陨蠋c(diǎn)，我們進(jìn)行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目；基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這樣做下去。這是公司正途?？偨Y(jié)全部成功人士的一生：他們無不是在對的的方向上和鍥而不舍的行動(dòng)了贏得了勝利。對于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度予以厚望，但我卻又極力相信那個(gè)早點(diǎn)行動(dòng)且不盲從的人會(huì)跑出自己精彩的人生――在此，我向他們提前致敬并致以祝愿！懇談會(huì)講話稿5各位親愛的同事：晚上好！從走上教師崗位至今，我已在講壇上走過了二年多的光景，這二年既短暫又漫長，這里邊現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的協(xié)助，也有自己的艱辛努力。特別是到浪小后參加了“師徒結(jié)對”活動(dòng)以來，我在徐蘭花老師和王昌飛兩位師傅的協(xié)助下，收獲諸多，結(jié)合師傅傳授給我的經(jīng)驗(yàn)，加上自己的一點(diǎn)成長感悟，想在這里談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)與大家分享：一、時(shí)刻保持一種良好的心態(tài)。教師是一份安靜的職業(yè)，教師的工作是平日經(jīng)常的，心態(tài)決定教師的素質(zhì)和教育教學(xué)工作業(yè)績。因此我們要以良好的心態(tài)勇敢地面對挑戰(zhàn)，才干適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。特別是工作中有諸多事情需要我們主動(dòng)去做，這樣不僅會(huì)鍛煉自己，也提高了本身的素質(zhì)，同時(shí)也為自己爭取到更多的機(jī)會(huì)。固然作為一名教師還要有奉獻(xiàn)精神，不要太去計(jì)較個(gè)人得失。任何人都有自己的缺點(diǎn)，都有自己相對較弱的地方，只有不停學(xué)習(xí)，去吸取時(shí)代的、別人的、科學(xué)的、優(yōu)秀的東西，我們才干享有成功。二、做個(gè)有心人，及時(shí)的反思教學(xué)，不停提高自己的業(yè)務(wù)水平。由于沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能是膚淺的知識(shí)。我們最需要反思的就是自己教學(xué)行為,我覺得我們能夠從教材解讀與設(shè)計(jì)、教法與學(xué)法的選擇、課堂細(xì)節(jié)的解決等層面去反思。作為日常的教學(xué)，近年來我常慣用這樣的幾個(gè)問題去反思自己的教學(xué)：這節(jié)課，我投入激情了嗎？對教材的解讀，有更恰當(dāng)?shù)慕嵌攘藛?這節(jié)課的教學(xué)目