建設(shè)工程施工管理培訓(xùn)課件

單擊此處添加副標(biāo)題建設(shè)工程施工管理培訓(xùn)課件目錄01建設(shè)工程施工管理概述03建設(shè)工程施工質(zhì)量管理05建設(shè)工程施工安全管理02建設(shè)工程施工進(jìn)度管理04建設(shè)工程施工成本管理06建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工管理概述施工管理的概念和內(nèi)容施工管理：對建設(shè)工程項目的全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動A施工管理的目標(biāo)：實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保等目標(biāo)CBD施工管理的內(nèi)容：包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理等施工管理的方法：包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理方法，以及現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，如項目管理、風(fēng)險管理等施工管理的重要性01020304確保工程質(zhì)量：通過科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量，降低返工率保障施工安全：加強(qiáng)安全管理，降低事故發(fā)生率，保障人員生命財產(chǎn)安全提高施工效率：合理安排施工進(jìn)度，提高工作效率，降低施工成本控制施工成本：通過科學(xué)管理，降低材料、人工、機(jī)械等成本，提高經(jīng)濟(jì)效益施工管理的目標(biāo)提高施工效率：優(yōu)化施工組織，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期05降低工程成本：合理利用資源，降低工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益03保障施工安全：遵守安全法規(guī)，防止安全事故，保障人員生命財產(chǎn)安全04確保工程質(zhì)量：滿足設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證工程使用壽命01控制工程進(jìn)度：按照預(yù)定計劃完成工程，避免延誤和趕工02建設(shè)工程施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度計劃編制確定施工進(jìn)度目標(biāo)：明確工程工期、質(zhì)量、成本等要求01施工進(jìn)度計劃審核：對編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，確保其可行性和合理性03編制施工進(jìn)度計劃：根據(jù)工程特點、資源配置等情況，制定合理的施工進(jìn)度計劃02施工進(jìn)度計劃實施：按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，并實時監(jiān)控進(jìn)度情況，及時調(diào)整計劃，確保工程按期完成。04施工進(jìn)度計劃實施01確定施工進(jìn)度計劃目標(biāo)02制定施工進(jìn)度計劃表03落實施工進(jìn)度計劃措施04監(jiān)控施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況05調(diào)整施工進(jìn)度計劃06總結(jié)施工進(jìn)度計劃實施經(jīng)驗施工進(jìn)度計劃控制制定進(jìn)度計劃：根據(jù)工程特點、資源狀況、合同要求等制定合理的進(jìn)度計劃01進(jìn)度計劃分解：將進(jìn)度計劃分解為具體的工作任務(wù)和工期，明確責(zé)任人和完成時間0203進(jìn)度監(jiān)控：定期檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問題04進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實際情況調(diào)整進(jìn)度計劃，確保工程按期完成進(jìn)度報告：及時向業(yè)主和監(jiān)理單位報告進(jìn)度情況，以便各方了解工程進(jìn)展情況05建設(shè)工程施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量的基本要求符合設(shè)計要求：滿足設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和合同要求滿足使用功能：滿足建筑物的使用功能和使用年限符合安全要求：保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和使用安全符合環(huán)保要求：符合環(huán)保法規(guī)和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)符合美觀要求：滿足建筑物的美觀和藝術(shù)要求符合經(jīng)濟(jì)要求：合理控制工程造價，降低工程成本施工質(zhì)量的控制方法ABCD制定質(zhì)量計劃：明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，制定相應(yīng)的控制措施質(zhì)量檢查：對施工過程進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保質(zhì)量符合要求質(zhì)量改進(jìn)：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量質(zhì)量保證：建立完善的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量得到有效控制和保證施工質(zhì)量問題的處理01發(fā)現(xiàn)問題：及時檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題05驗收確認(rèn)：整改完成后，進(jìn)行驗收，確認(rèn)質(zhì)量問題已解決03制定方案：制定針對性的解決方案，包括整改措施、時間表等02分析原因：找出質(zhì)量問題的原因，分析責(zé)任04實施整改：按照方案進(jìn)行整改，確保質(zhì)量問題得到解決總結(jié)經(jīng)驗：總結(jié)質(zhì)量問題的處理經(jīng)驗，提高施工質(zhì)量管理水平06建設(shè)工程施工成本管理施工成本的概念和組成施工成本：指建設(shè)工程項目從開始到竣工過程中所發(fā)生的所有費用組成：包括直接成本和間接成本直接成本：指直接消耗在工程上的材料、人工、機(jī)械等費用間接成本：指為組織和管理工程所發(fā)生的費用，如管理費、財務(wù)費等施工成本控制：指在施工過程中采取有效措施，確保工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)，并實現(xiàn)成本最優(yōu)化施工成本的計算和控制施工成本構(gòu)成：直接成本、間接成本、管理成本等成本控制措施：預(yù)算控制、成本預(yù)測、成本分析等成本優(yōu)化策略：設(shè)計優(yōu)化、材料優(yōu)化、施工工藝優(yōu)化等成本計算方法：預(yù)算法、實際成本法、計劃成本法等施工成本的核算和分析施工成本核算：包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費、材料費、機(jī)械費等，間接成本包括管理費、財務(wù)費等。施工成本分析：通過對施工成本的核算，分析成本構(gòu)成、成本變化趨勢、成本控制效果等，為施工成本控制提供依據(jù)。施工成本控制：通過優(yōu)化施工方案、提高施工效率、降低材料消耗等措施，降低施工成本。施工成本預(yù)測：根據(jù)施工成本核算和分析，預(yù)測未來施工成本，為施工成本控制提供參考。建設(shè)工程施工安全管理施工安全的基本要求遵守法律法規(guī)：遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工安全。培訓(xùn)和教育：對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。安全檢查和整改：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保施工安全。建立安全管理體系：建立健全安全管理體系，明確安全管理職責(zé)，落實安全管理措施。應(yīng)急救援：制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援設(shè)備和物資，提高應(yīng)急救援能力。施工安全的控制方法制定安全規(guī)章制度，明確安全責(zé)任01加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識02落實安全防護(hù)措施，消除安全隱患03定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改04建立應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力05加強(qiáng)安全信息管理，及時報告和處理安全事故06安全事故的預(yù)防和處理01建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任05加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，確保安全措施的落實03落實安全防護(hù)措施，消除安全隱患02加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識04制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力及時報告和處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止再次發(fā)生06建設(shè)工程施工合同管理施工合同的簽訂和履行01合同簽訂：雙方協(xié)商一致，簽訂書面合同040203合同內(nèi)容：包括工程范圍、工期、質(zhì)量、價款等合同履行：按照合同約定，按時按質(zhì)完成工程合同變更：如有變更，雙方需協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議05合同解除：如有特殊情況，雙方可協(xié)商解除合同06合同糾紛：如有糾紛，可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟解決施工合同的變更和解除變更原因：設(shè)計變更、政策調(diào)整、自然災(zāi)害等變更程序：提出變更申請、協(xié)商變更方案、簽訂變更協(xié)議0102解除原因：違約、不可抗力、雙方協(xié)商一