人力資源管理員考試試題

XX年人力資源管理員考試精選試題管理員是國家勞動和社會保障部xx年推出的白領職業(yè)資格之一，并規(guī)定今后企業(yè)人力資源管理人員必須持有相應的職業(yè)資格證書才能上崗。接下來為大家精心準備了xx年人力資源管理員精選試題，想了解更多相關內容請密切留意我們!1[單項選擇題]以下關于道德的說法中，正確的選項是()。A.道德是一種社會標準性力量B.道德是領導意志的集中表達C.個體的道德表現(xiàn)差異很大，判定一個人的道德優(yōu)劣勢不可能的D.普遍良好的道德，僅僅是人的善良愿望而已參考答案：A參考解析：道德是一種社會標準性力量。馬克思主義倫理學認為，道德是人類社會特有的，由社會經濟關系決定的，依靠內心信念和社會輿論、風俗習慣等方式來調整人與人之間、個人與社會之間以及人與自然之間的關系的特殊行為標準的總和。2[單項選擇題]所謂辦事公正，意思是()。A.作風正派，公平正義B.老實厚道，誠懇待人C.一視同仁，不留情面D.折中騎墻，平均對待參考答案：A參考解析：堅持原那么，按照一定的社會標準，實事求是地待人處事。其核心是主持公平正義，堅持一個標準。3[單項選擇題]關于考評數(shù)據(jù)的分析方法，不正確的說法是()。A.順序法可依據(jù)總分進行排序，也可依照要素得分或指標得分進行排序B.綜合分析法通過與別人的考評結果進行比照分析，得出細致全面的評價C.常模分析法是根據(jù)某個員工的考評結果與某個固定模式相符的程度而進行評價D.比照分析法在比照時可以用數(shù)據(jù)的總分或者要素或結構得分進行比擬參考答案：B參考解析：綜合分析法是指運用考評數(shù)據(jù)對員工進行全面、細致、綜合的評價，這種評價只根據(jù)考評標準進行分析，不與別人的考評結果進行比照。4[單項選擇題]以下各項中，不屬于績效考評類型的是()。A.工作態(tài)度考評B.業(yè)績考評C.能力考評D.工作熱情考評參考答案：D參考解析：績效考評包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評等具體內容。態(tài)度考評與其他工程的區(qū)別是，不管你的職位上下，不管你的能力大小，態(tài)度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。5[單項選擇題]()是員工所獲得的全部有形報酬，包括薪資、獎金等工程總和。A.收入B.獎勵C.報酬D.福利參考答案：A參考解析：收入是指員工所獲得的全部有形報酬，包括薪資、獎金、津貼和加班費等工程的總和。6[單項選擇題]()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。A.工作成就B.工作績效C.工作滿意度D.工作態(tài)度參考答案：C參考解析：工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高，就可能對工作持積極態(tài)度;相反，對工作的滿意度水平低，就可能對工作持態(tài)度。7[單項選擇題]編制培訓預算方案前，應當采集與員工培訓相關的信息，這些信息不包括()。A.需要參加公司外部培訓的員工的數(shù)據(jù)資料B.企業(yè)及其各個下屬部門在企業(yè)內部組織培訓可能發(fā)生的各項費用資料C.企業(yè)培訓所需要新建場地設施，新增設備器材器具的購置等方面的數(shù)據(jù)資料D.企業(yè)領導在培訓期間的參觀考察費用參考答案：D參考解析：編制培訓預算方案前，主要應當采集與員工培訓相關的信息，具體包括：①收集需要參加公司外部培訓的員工的數(shù)據(jù)資料，即采集所有需要參加外部培訓的員工可能發(fā)生的費用資料;②收集企業(yè)及其各個下屬部門在企業(yè)內部組織培訓可能發(fā)生的各項費用資料;③收集企業(yè)培訓所需要新建場地設施，新增設備器材器具的購置等方面的數(shù)據(jù)資料。8[單項選擇題]關于職業(yè)道德與職業(yè)技能的關系，正確的說法是()。A.職業(yè)技能上下決定了職業(yè)道德素質的上下B.職業(yè)道德對職業(yè)技能具有統(tǒng)領作用C.強調職業(yè)道德往往會約束職業(yè)技能的提高D.職業(yè)道德與職業(yè)技能無關聯(lián)性參考答案：B參考解析：在職業(yè)生活中，職業(yè)技能與職業(yè)道德之間的關系密不可分，并且職業(yè)道德在其中居主導地位。離開了職業(yè)技能，職業(yè)道德就沒有了載體，必然空洞乏力，但如果沒有良好的職業(yè)道德，職業(yè)技能的提高、發(fā)揮就會缺乏有效的動力和制約，甚至有可能對社會造成一定的危害。9[單項選擇題]在企業(yè)員工培訓流程的需求確認階段，首要任務是()。A.需求分析B.確認培訓C.提出需求意向D.確定培訓人員及受訓員工參考答案：C參考解析：需求確認階段首先是相關人員根據(jù)企業(yè)理想需求與現(xiàn)實需求、預測需求與現(xiàn)實需求的差距，提出培訓需求的意向，然后才是需求分析、確認培訓。10[多項選擇題]以下各項中，屬于勞動合同的法定條款的是()。A.合同期限B.社會保險C.試用期限D.勞動保護E.保密事項參考答案：ABD參考解析：《勞動合同法》第十七條規(guī)定，勞動合同應當具備以下條款：①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人;②勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;③勞動合同期限;④工作內容和工作地點;⑤工作時間和休息休假;⑥勞動報酬;⑦社會保險;⑧勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護;⑨法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項。勞動合同除上述規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。11[單項選擇題]一個工人在一個工作班(8小時工作時)內應完成40件產品(40件/工日)，假定班產量定額提高到60件/工日，那么產品單件工時定額減少到()工分/件。A.6B.8C.12D.24參考答案：B12[多項選擇題]招聘申請表的特點包括()。A.節(jié)省時間B.準確了解C.格式不統(tǒng)一D.提供后續(xù)選擇的參考E.有助于深入了解應聘者參考答案：ABD參考解析：一般來說，招聘申請表有以下特點：①節(jié)省時間。經過精心設計、恰當使用的申請表可以使選擇過程節(jié)省很多時間，加快預選的速度，是較快、較公正準確地獲取與候選人有關的資料的最好法;②準確了解。因為申請表是單位決定填寫哪些信息，并且所有應聘者都要按表中所列工程提供相應的信息，因此可以使單位比擬準確地了解到候選人的歷史資料，其中通常包括教育、工作經歷以及個人愛好一類的信息;③提供后續(xù)選擇的參考。招聘申請表可以有助于在面試前設計出具體的或有針對性的問題，有助于在面試過程中做穿插參考，看看是否出現(xiàn)什么矛盾。13[多項選擇題]分析人力資源費用預算中，要考慮的因素有()。A.物價指數(shù)B.工資指導線C.最低工資標準D.人工本錢費用率E.員工對工資調整的期望參考答案：ABC參考解析：為了保證人力資源費用預算的正確性和準確性，人力資源管理人員在分析人力資源費用預算時，應當關注國家相關部門的各種相關政策和法律法規(guī)信息，如地區(qū)與行業(yè)的工資指導線，消費者物價指數(shù)，最低工資標準等涉及員工權益資金、社會保險等方面規(guī)定標準的變化情況，以及本企業(yè)對下一年度工資調整的指導思想和要求等。14[多項選擇題]關于績效管理與績效考評的區(qū)別，以下表述正確的選項是()。A.績效管理是一個完整的管理過程，績效考評只是管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段B.績效管理側重于判斷與考核，績效考評側重于信息溝通與績效提高C.績效管理伴隨著管理活動全過程，績效考評只出現(xiàn)在特定時期D.績效考評不僅僅著眼于員工個體績效的提高，而且還注重員工績效與組織績效的有機結合E.績效管理成為績效考評系統(tǒng)運行的重要支撐點參考答案：AC參考解析：B項：績效管理側重于信息溝通和績效提高，績效考評側重于判斷和考核。D項：績效管理的活動過程，不僅僅著眼于員工個體績效的提高，而且還注重員工績效與組織績效的有機結合，最終實現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升。E項：績效考評在績效管理的全過程中居于舉足輕重的地位，成為績效管理系統(tǒng)運行的重要支撐點。15[多項選擇題]技術等級工資制由()組成。A.工資等級B.工資等級表C.工資等級線D.技術等級標準E.工資標準參考答案：BDE參考解析：技術等級工資制是根據(jù)勞動復雜程度、繁重程度、精確程度和工作責任大小等因素劃分技術等級，按等級規(guī)定工資標準的一種工資制度。它由工資等級表、技術等級標準和工資標準三項組成。16[多項選擇題]關于選擇工資形式時需要遵循的原那么，以下說法正確的選項是()。A.要與崗位的具體特點相吻合B.方案簡明易懂，便于計算C.工資發(fā)放要及時D.員工收入與本人的工作效率間接成正比關系E.工資實施方案一經制訂出來，就應當比擬穩(wěn)定參考答案：ABCE參考解析：選擇工資形式的原那么包括：①選擇的具體工資形式要與崗位的特點相吻合;②員工收入與本人的工作效率直接成正比關系;③方案簡明易懂，便于計算④工資的發(fā)放要及時;⑤工資實施方案一經制訂出來，就應當比擬穩(wěn)定。17[多項選擇題]根據(jù)調查者與被調查者接觸方式方法的不同，信息采集方法中的詢問法可分為()。A.當面調查詢問法B.調查法C.行為記錄法D.郵寄調查法E.問卷調查法參考答案：ABDE參考解析：根據(jù)調查者與被調查者接觸方式方法的不同，詢問法可分為當面調查詢問法、調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法和問卷調查法等。C項屬于觀察法。18[多項選擇題]工作績效的影響因素包括()。A.鼓勵B.員工工作技巧與能力的水平C.企業(yè)內部的客觀條件D.企業(yè)之外的客觀環(huán)境E.時機的偶然性因素參考答案：ABCE參考解析：績效的多因性：1、鼓勵指調發(fā)動工的工作積極性。2、技能指員工工作技巧與能力的水平。3、環(huán)境因素指企業(yè)內部的客觀條件4、時機的偶然性。19[多項選擇題]勞動者在()活動期間，企業(yè)應按照規(guī)定正常支付工資。A.行使被選舉權B.出任人民法庭證明人C.出席先進工作者大會D.出席政府、黨派、工會等組織召開的會議E.出席行業(yè)協(xié)會、社團等召開的會議參考答案：ABCD參考解析：勞動者在法定工作時間內依法參加社會活動期間，用人單位應視同其提供了正常勞動而支付工資。社會活動包括：依法行使選舉權或被選舉權;中選代表出席鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、區(qū)以上政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的會議;出任人民法庭證明人;出席勞動模范、先進工作者大會;《工會法》規(guī)定的不脫產工會基層委員會委員因工會活動占用的生產或工作時間;其他依法參加的社會活動。20[簡答題]某企業(yè)平均每