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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——陜師大水池施組陜西師范大學(xué)長安校區(qū)水庫及管道工程

陜西師范大學(xué)長安校區(qū)

水庫及管道工程

編制:審核:審批:

施工組織設(shè)計陜西中秦建筑實業(yè)有限公司

陜西師范大學(xué)長安校區(qū)水庫及管道工程

第一章編制說明

第一節(jié)編制說明

本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時針對施工方案、進度安排、施工總平面圖、質(zhì)量安全措施、主要材料進場計劃、施工機械進場計劃、勞動力計劃、文明施工和環(huán)境保護措施等因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性和可行性。

在施工中,我公司將本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度,積極與質(zhì)量、安全監(jiān)視部門協(xié)同,聽從業(yè)主和監(jiān)理單位的管理,嚴格控制工程質(zhì)量。在保證工程質(zhì)量的同時,認真做好安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度與成本控制,同時對關(guān)鍵工序,繁雜環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的技術(shù)措施,控制噪音、粉塵、排污。響應(yīng)XX市文明施工要求,確保該工程按期、合格完成。

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其次節(jié)編制依據(jù)

一、招標(biāo)文件二、施工圖紙

三、土建、安裝施工手冊及有關(guān)技術(shù)資料四、現(xiàn)行施工規(guī)范,有關(guān)標(biāo)準:

《建筑工程設(shè)防分類標(biāo)準》(GB50223-2023)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2023)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2023)

《建筑場地墓坑探查與處理技術(shù)規(guī)程》(DBJ61-57-2023)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2023)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2023)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-2023)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2023)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345-2023)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2023)

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2023)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2023)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ16-2023)《供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB50052-2023)

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其次章工程概況

第一節(jié)工程概況

本工程為陜西師范大學(xué)長安校區(qū)后勤基地動力中心工程,工程等級:二級,設(shè)計使用年限:50年,抗震設(shè)防烈度:8度,地下一層蓄水庫及設(shè)備用房,總建筑面積1203㎡,本工程為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),水泵房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)形式為梁筏基礎(chǔ),±0.000相對黃海系絕對標(biāo)高434.30,。施工內(nèi)容主要是土建、管道、設(shè)備安裝工程。

動力中心內(nèi)設(shè)置生活水池、熱水水池、和消防水池各一座。供水泵組包括兩組生活用水供水泵組,一組傳輸泵組,一組生活熱水供水泵組,一組循環(huán)水泵,一組消火栓泵和一組自噴泵。

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其次節(jié)工程特點、難點及施工措施

一、本工程工期短、施工工藝要求較高,在校區(qū)有好多地下管線,必需先要查明,要在在保證安全及不影響周邊建筑(構(gòu)筑物)的前提下才能施工。

二、各工序須緊湊協(xié)同,做好上下道工序的交接工作,管道敷設(shè)及試壓是工程重點,時間相對較為緊張,在整個施工過程中,必需加大管理力度,確保施工質(zhì)量和安全,以保證施工期能按時完成。

三、施工過程中圖紙項目工程施工方法以本組織為主,一些不可預(yù)見的項目應(yīng)以簽證為依據(jù)另行編制。

四、施工時要有專人指揮進出施工現(xiàn)場車輛,注意運輸中的安全防護,環(huán)境保護,噪音、粉塵控制。

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第三章工程目標(biāo)

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo):達到現(xiàn)行國家驗收標(biāo)準為合格工程。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢,嚴格依照質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

其次節(jié)工期目標(biāo)

本工程計劃工期120日歷天,力爭按合同文件規(guī)定之前竣工,我們將合理安排施工順序,周密安排周計劃和日計劃,與業(yè)主、監(jiān)理密切協(xié)同,確保工程按期完工。

第三節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo)

達到文明工地標(biāo)準

施工現(xiàn)場按XX市文明工地標(biāo)準進行布置和管理,確保工地安全文明施工。第四節(jié)安全施工目標(biāo)

達到施工合同規(guī)定“六無〞目標(biāo)

安全事故頻率低于0.24%,確保無重大傷亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一,預(yù)防為主〞的安全生產(chǎn)方針,堅持管生產(chǎn)必需管安全的原則。

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第四章項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及人員職責(zé)

第一節(jié)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

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其次節(jié)人員崗位職責(zé)

序崗位崗位責(zé)任號名稱是企業(yè)法人在項目的委托代理人,對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和文明施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認真貫徹國家關(guān)于質(zhì)量和安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目實際制定有針對性的工程質(zhì)量和安全管理方法和實施細則,并組織實施、項目1經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量和安全組織管理機構(gòu),明確各職能人員的責(zé)任,并督促、檢查、考核、落實。嚴格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)制度、安全檢查制度、特別工種持證上崗制度和分部分項工程技術(shù)交底制度,并督促、檢查、指導(dǎo)、落實。健全和完善勞務(wù)用工手續(xù)和管理制度,對勞務(wù)分承兌現(xiàn)。7

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包、專業(yè)分承包人員的安全與健康負責(zé)。確保安全教育、安全技術(shù)措施、文明施工經(jīng)費的有效投入和使用。組織一般質(zhì)量事故、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析,并及時上報;參與重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、分析。組織制定項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,施工過程發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,必需及時如實按生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置,制定和認真實施防止同類事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防和改正措施。認真貫徹國家關(guān)于質(zhì)量和安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。項目技術(shù)2負責(zé)人負責(zé)項目質(zhì)量計劃的制定和落實;負責(zé)項目安全技術(shù)措施、施工方案的編制、督促、指導(dǎo)和落實工作。組織施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案交底,確保施工方案的可行性和針對性,并隨時督促、檢查、指導(dǎo)、落在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)管理工作,對項目質(zhì)量、安全工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8

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實。組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作,并進行安全、技術(shù)把關(guān)和推廣應(yīng)用總結(jié)。參與安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和驗收;參與樣板墻、樣板間、樣板件的鑒定和驗收工作。組織工程隱檢,參與分部和單位工程質(zhì)量評定和驗收。參與質(zhì)量事故、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)方面分析事故原因,提出處理看法或方法予以消除。對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)視檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作行為應(yīng)馬上堅決制止。經(jīng)常深入現(xiàn)場巡查、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安安全6員員開展安全、環(huán)保和文明施工工作。會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的宣傳教育和全員安全活動??偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗,搞好生產(chǎn)安全評比工作,做好防毒、防塵、防暑降溫工作。全、文明施工中存在的隱患或問題;指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全9

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遇有特別緊急的擔(dān)憂全狀況時,有權(quán)指令先行中止生產(chǎn),指揮危險區(qū)域內(nèi)的員工迅速撤離,并馬上報告領(lǐng)導(dǎo)。參與工傷事故的調(diào)查和處理工作。負責(zé)本管理處線路安全管理工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準及相關(guān)的管理規(guī)定、規(guī)程、要求。管道負責(zé)編制管道實施方案。8工程管道安裝進行巡檢,確保管道安全。師負責(zé)落實線路保護責(zé)任,組織線路巡檢和防護檢查,提出整改或防范措施看法。負責(zé)建立健全管道技術(shù)檔案、上報工作。負責(zé)土建、土方施工。針對工程特點、施工方法、土建9工程師使用機械設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境及季節(jié)性要求,制定相應(yīng)施工組織設(shè)計或施工方案,在下達生產(chǎn)任時要進行有針對性的技術(shù)交底;同時負責(zé)督促、檢查、落實、實施。負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安裝施工。材料9員企業(yè)的各項規(guī)章制度,保證合同相關(guān)條款的實現(xiàn)。認真貫徹國家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及10

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負責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作,確保使用在項目上的物資達到質(zhì)量要求。負責(zé)進場物資的驗收、保管,制定物資管理方法,做好各類物資的標(biāo)識。對購置的各種機電設(shè)備、腳手架、建筑材料,施工機具等料具或直接用于安全防護的料具及設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。認真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,依照施工現(xiàn)場平面布置圖的要求碼放材料和儲存物品。有毒有害、易燃、易爆物品,必需分別隔離存放并制定嚴格的限額領(lǐng)料管理制度。對物資的運輸應(yīng)加強管理,保證運輸安全。認真執(zhí)行國家、地方及行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準,嚴格按《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2023的要求,認真做好工程資料的收集、整理、立卷和歸檔資料10員負責(zé)及時收集施工資料,并對施工技術(shù)資料的完整性、正確性進行復(fù)核,及時建立資料目錄;施工全過程中,定期對分包單位資料管理狀況進行工作;11

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檢查、監(jiān)視、指導(dǎo);負責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理,對技術(shù)資料及檔案的真實性、完整性、確鑿性負責(zé)。負責(zé)編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。開工前對分部分項工程分層分段進行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)職能人員,作為編制資源需用計劃的預(yù)算11員協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同及分包草案。協(xié)助上級主管部門就設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等同業(yè)主進行磋商。負責(zé)辦理結(jié)算手續(xù),解決結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。參與施工準備計劃和施工進度計劃的編制工作。把握實物工程量,下達工作任務(wù),把握項目施工動計劃12員工作。建立工程臺帳,按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。認真執(zhí)行國家、地方及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準,試驗13員依照試驗計劃及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準,及時確鑿地做好嚴格執(zhí)行各項材料及施工試驗標(biāo)準,做好相關(guān)試驗工作;態(tài)和形象進度狀況,并匯報領(lǐng)導(dǎo),做好施工日志的填寫依據(jù)。12

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試件的見證取樣、制作、送檢試驗等工作。確保全過程客觀、真實、有效。負責(zé)及時取回試驗報告,并將試驗結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;負責(zé)做好試驗記錄。認真執(zhí)行國家、地方及行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準。參與測量方案的編制,并負責(zé)方案的具體實施,對測量14員負責(zé)工程定位測量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測、建筑物垂直度及標(biāo)高測量、變形觀測等工作,確保測量放線數(shù)據(jù)真實、確鑿。常維貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)及管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。消防制定施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制保衛(wèi)15負責(zé)實。人對重大火險隱患及時提出消除措施,填寫火險隱患通知單,發(fā)生火災(zāi)時及時組織撲救,同時做好現(xiàn)場保護度,制定施工現(xiàn)場防火方案和措施,并監(jiān)視、檢查、落測量定位數(shù)據(jù)的確鑿性可靠性負責(zé)。13

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工作。制定施工現(xiàn)場消防器材配備及維護方案,建立現(xiàn)場防火檔案并做好記錄,負責(zé)現(xiàn)場的成品保護工作。負責(zé)施工過程中的各項質(zhì)量檢查工作,及時做好檢驗批、分項工程的質(zhì)量評定和隱檢、預(yù)檢的檢查驗收工質(zhì)檢16員參與分部工程及單位工程的質(zhì)量評定及驗收。負責(zé)對分包工程的質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)視、并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報分包工程的質(zhì)量狀況。施工班、組長是本隊、班、組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排本隊、班、組人員的工作,對本對、班、組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責(zé)任。施工經(jīng)常組織本隊、班、組人員學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作17班、組規(guī)程,開展各項安全生產(chǎn)活動,監(jiān)視本隊、班、組人員長正確佩戴和使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備,。做好班前安全活動,認真落實安全技術(shù)交底要求,嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,不違章指揮、不冒險蠻干。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場,馬上上作,客觀地簽署評定等級。14

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報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),積極搶救傷者,防止事故曼延和擴大。作業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責(zé),應(yīng)做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。認真學(xué)習(xí)嚴作業(yè)18人員極參與各項安全生產(chǎn)活動,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,虛心聽從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)視、指導(dǎo)和檢查。

格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積15

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第五章施工部署及準備工作

第一節(jié)施工部署

一、施工平面布置圖(見附圖1)二、施工順序

依照規(guī)范要求及工程實際狀況,先施工主體,在主體工程終止后,進行主體驗收,然后進行裝修、設(shè)備安裝施工(設(shè)備過大可在頂板施工前吊至指定位置加以保護)。

其次節(jié)技術(shù)準備

1、組織有關(guān)技術(shù)人員,全面熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)國家的規(guī)范,準備圖紙會審。

2、進行施工組織技術(shù)交底,完善交底制度,管理人員要熟悉本工程的施工方案和工藝流程以及質(zhì)量目標(biāo)等級,施工人員必需嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程。

3、質(zhì)量安全組,要組織有關(guān)人員進行安全教育和操作規(guī)程的培訓(xùn),組織進行文明施工的教育,使他們把握新技術(shù)、新工藝,加強安全意識及防范能力,確保文明施工。

第三節(jié)施工現(xiàn)場準備

做好“三通一平〞,掛五圖一牌;施工用電實行“三級配電、二級保護〞。

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第四節(jié)勞動力和儀器、機械的準備

1、擬投入勞動力資源一覽表(見附圖2)2、擬投入主要機械設(shè)備一覽表(見附圖3)3、擬投入儀器一覽表(見附圖4)

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第六章施工方案和施工方法

第一節(jié)施工方案

一、定位依據(jù)

本工程選用二臺S3型水準儀作為抄平放線和校核之用,同牌號同規(guī)格50m鋼卷尺四把,縝密水準尺兩付。定位時依據(jù)業(yè)主提供的建筑紅線及水準點與本建筑物軸線的相互關(guān)系,建立出施工定位依據(jù)控制網(wǎng),通過詳細計算,確切測定出建筑物各軸線。二、土方開挖

測量放線→分層開挖→排降水→修坡→整平

本工程基礎(chǔ)開挖采用機械挖掘機二臺,雙橋運土車10輛。必需嚴格依照其放坡的灰線進行開挖,因本工程西處于陜師大校園內(nèi),周邊存在以有建筑物(構(gòu)筑物),在開挖過程中,很簡單引起塌方,故在基坑開挖后,隨即進行降水以便施工,避免塌方。三、鋼筋工程1、施工準備

(1)鋼筋作業(yè)必需熟悉施工圖紙,了解設(shè)計要求。翻樣時要充分考慮施工條件,即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件,鋼筋相互之間、鋼筋和預(yù)埋鐵件之間、鋼筋與安裝預(yù)埋之間要相互避讓,避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。

(2)材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件之一,所有進場鋼筋必需有合格證(或質(zhì)保書),合格證必要的數(shù)據(jù)應(yīng)齊全,合格證的發(fā)貨批號、爐號等必需與鋼材上標(biāo)識相符,沒有合格證或訂貨不符

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的鋼材不得進場。進場鋼筋按有關(guān)要求進行分批取樣檢驗。2、鋼筋加工

(1)鋼筋加工要實行半成品檢查及驗收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作,制作中要加強質(zhì)量監(jiān)視和檢查,重點檢查加工難度大,對綁扎影響大、數(shù)量多的鋼筋,逐根檢查其曲率是否合格。(2)成品、半成品驗收合格后要有專人負責(zé)保護管理,分規(guī)格堆放掛牌標(biāo)識,按需發(fā)放,切忌亂拿、亂拖、亂用。3、鋼筋綁扎

(1)墻柱插筋定位:墻柱插筋因其高度較長,簡單晃動移位,在底板或暗梁內(nèi)要用拉筋(成十字型)與鄰近樁頭錨筋拉牢并焊接,保證其垂直度及位置確鑿。并且在底板上最上層鋼筋處采用限位筋與柱箍筋水平焊牢。墻筋的橫向鋼筋搭接接頭必需大于或等于40d,縱筋搭接接頭要相互錯開,其搭接長度必需≥45d,當(dāng)墻板的橫向鋼筋在墻端錨固時,橫向筋可做成S彎形狀,伸入暗柱,并滿足錨固要求。

(2)柱鋼筋綁扎要校好垂直度,使其保持位置確鑿、順直,立好模板后,再一次進行校正剪力墻鋼筋,綁扎時要先綁扎好暗柱,及時校準垂直度再綁扎墻筋,綁扎時要注意鋼筋上、下、左、右的問題,以及墻筋的內(nèi)間距,同時要控制垂直度,邊扎邊吊線,以免失控造成返工。

(3)柱、墻、板鋼筋綁扎時,必需與安裝聯(lián)系,及時進行安裝工程預(yù)埋管線和預(yù)埋件的預(yù)埋,避免事后撬、拆、返工,影響質(zhì)量和進度。預(yù)埋安裝施工時,應(yīng)有專門的接零接地設(shè)置、嚴禁操作人員在柱、梁主筋上搭零線和隨處起弧損傷鋼筋。

(4)鋼筋綁扎時應(yīng)注意其綁扎位置和順序,不得顛倒造成返工;

a、主梁鋼筋在次梁鋼筋下;

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第八章工程質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量管理機構(gòu)的職能

1、嚴格執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準。

2、參與圖紙會審,制定質(zhì)量保證和提高質(zhì)量措施計劃。3、匯總質(zhì)量指標(biāo)計劃、質(zhì)量檢查檢驗計劃、統(tǒng)計質(zhì)量計劃和措施執(zhí)行狀況,分析質(zhì)量動態(tài)。

4、按技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準和設(shè)計要求組織檢查原材料、預(yù)制件和外協(xié)件的質(zhì)量,對質(zhì)量不合格的禁用。

5、檢查施工工藝及操作規(guī)程執(zhí)行狀況,參與工程分項分部和單項工程質(zhì)量檢查和評定。

6、參與工程竣工驗收,組織質(zhì)量及事故的調(diào)查和分析。7、開展質(zhì)量第一,預(yù)防為主,宣傳教育,總結(jié)搞好質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗,推進質(zhì)量工作。

8、組織好質(zhì)量檢查,使自檢、互檢、專檢相結(jié)合,達到專檢成線群檢成網(wǎng)。

9、使工程在質(zhì)量管理上達到“四不施工、三高、三清、三過硬、一堅決、一包終究〞。四不施工:沒有施工技術(shù)準備,沒有施工方案和保證質(zhì)量措施,設(shè)計圖紙沒有經(jīng)會審自審,沒有進行技術(shù)交底均不施工。三高:施工過程中,要高思想、高質(zhì)量、高速度。三清:工完尾清,工完技術(shù)資料清,工完料清。三過硬:指標(biāo)要過硬,基本工要過硬,協(xié)作作風(fēng)要過硬。一堅決:質(zhì)量不符合要求的堅決返工。一包終究:對工程質(zhì)量負責(zé)終究(終身制)。

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其次節(jié)施工準備階段的質(zhì)量保證體系

1、制定好三個計劃:質(zhì)量目標(biāo)計劃,質(zhì)量指標(biāo)計劃,質(zhì)量控制措施計劃。

2、做好施工方案,會審圖紙,提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,消除圖紙過錯,提出合理建議。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),組織隊伍嚴格按圖紙、規(guī)范和工藝標(biāo)準進行施工。

4、嚴格對原材料、半成品、構(gòu)件的驗收,及時對材料抽樣檢查、試驗,防止因使用的材料不合格造成先天不足而影響質(zhì)量。

5、補充完善和制定好各分項、分部工程項目的內(nèi)控標(biāo)準。6、做好施工的關(guān)鍵特別過程的模擬試驗,取得施工經(jīng)驗,指導(dǎo)施工,保證質(zhì)量合格。

第三節(jié)施工過程的質(zhì)量保證體系

1、對影響質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié),進行分析、研究,做出科學(xué)的判斷,有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。

2、施工過程分工要明確,職責(zé)要明白,組織、協(xié)調(diào)、措施方法要得力。

3、施工工藝技術(shù)管理、分項分部工程質(zhì)量控制、技術(shù)交底要有針對性、可操作性。分項工程質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準要嚴格自檢(包括上下工序檢專業(yè)之間交接檢)、互檢制度,狠抓專檢,把質(zhì)量隱患消滅在施工之前,對影響質(zhì)量的關(guān)鍵和特別部位和易發(fā)生質(zhì)量通病的工序要設(shè)立質(zhì)量控制點。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制度,嚴格技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量技術(shù)管理和質(zhì)量管理審批和審核制度。

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5、組織好日常的質(zhì)量檢查和定期的質(zhì)量檢查和群眾性的質(zhì)量活動,并做好質(zhì)量控制記錄及時反饋質(zhì)量信息。

第四節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

1、項目部必需建立質(zhì)量管理機構(gòu),落實崗位責(zé)任制,樹立百年大計質(zhì)量第一思想觀念,人人重視工程質(zhì)量,戰(zhàn)勝重數(shù)量輕質(zhì)量思想,正確處理質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系。

2、認真做好施工前的工程技術(shù)交底,使現(xiàn)場全體人員了解施工組織設(shè)計、方案,工程難點部位和規(guī)范。

3、要嚴格材料、半成品構(gòu)件的驗收工作,認真執(zhí)行材料驗收制度,并做好材料的存放和保管。

4、按圖施工,堅持定點放線和復(fù)核工作,嚴格模板工程的驗收,對不符合施工規(guī)范的模板支撐,不能澆筑砼。

5、認真做好砼的協(xié)同比,認真控制好砂、石、水的用量,把握砼的坍落度、攪拌時間、砼的搗振及砼的保養(yǎng)等工作。

6、嚴格隱蔽工程驗收制度,未經(jīng)驗收簽證一律不準隱蔽。7、做好砼試件、砂漿試件送檢和統(tǒng)計工作。沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字的材料構(gòu)件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝,不能進行下道工序施工。

8、發(fā)生質(zhì)量事故在24小時內(nèi)要將事故報告報有關(guān)單位。對監(jiān)理提出檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時改正。

9、重視質(zhì)量方面的資料,把握好

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