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《調(diào)配余缺問題》PPT課件調(diào)配余缺問題是企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)中遇到的難題之一，需要重視和解決。本課件將介紹調(diào)配余缺問題的定義、衡量方法以及解決方法。簡介定義調(diào)配余缺是指在生產(chǎn)或服務(wù)中，需要滿足一定需求量，但存在資源不足的問題。影響會導(dǎo)致生產(chǎn)線或服務(wù)出現(xiàn)滯后，進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。衡量余缺問題1庫存余額衡量企業(yè)庫存的剩余量，直接反映資源是否充足。2供應(yīng)鏈響應(yīng)能力評估供應(yīng)鏈在緊急情況下的反應(yīng)速度和資源供給能力。3市場需求量了解市場對產(chǎn)品或服務(wù)的需求量，決定資源分配的合理性。4資源短缺程度通過資源短缺的程度來判斷調(diào)配余缺問題的嚴(yán)重程度。解決余缺問題的方法提高供應(yīng)鏈效能優(yōu)化物流渠道，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)供應(yīng)商管理。加強(qiáng)庫存管理合理設(shè)置庫存預(yù)警線，實時監(jiān)測庫存流動狀況，建立快速反應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)銷售和市場預(yù)測提高市場情報搜集能力，定期跟蹤客戶需求變化，加強(qiáng)自身品牌推廣能力。結(jié)論1重視調(diào)配余缺問題調(diào)配余缺問題會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，需要引起重視并解決。2重要手段增強(qiáng)供應(yīng)鏈效能、加強(qiáng)庫存管理和市場預(yù)測是解決余缺問題的重要手段。3選擇合適的方法企業(yè)

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