如何寫案例論文課件_第1頁
如何寫案例論文課件_第2頁
如何寫案例論文課件_第3頁
如何寫案例論文課件_第4頁
如何寫案例論文課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1如何寫案例研究型學(xué)位論文

林斌2021年12月6日2內(nèi)容提要為什么關(guān)注怎么寫應(yīng)注意的問題3經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)與會計學(xué)〔續(xù)〕多倫多大學(xué)MBA的第一堂課管理游戲理性與非理性從眾心理、好勝心理、游戲心理……Findafatcat〔Findasugardaddy〕In1494,LucaPaciolo(1988,林志軍)In1776,AdamSmith(1902,嚴(yán)復(fù))4為什么關(guān)注最常見的MPAcc畢業(yè)論文類型案例研究型以某個企業(yè)為特定研究對象,就其成功經(jīng)營經(jīng)驗或失敗教訓(xùn)進行深度調(diào)研分析、總結(jié)出可資其他企業(yè)參考借鑒的理論與方法。診斷設(shè)計型針對某個企業(yè)面臨的具體經(jīng)營管理問題,對該企業(yè)進行深入系統(tǒng)的調(diào)查,分析診斷問題產(chǎn)生的根源,并據(jù)此設(shè)計出解決問題的方案。實證研究型主要運用經(jīng)濟學(xué)和現(xiàn)代管理科學(xué)研究中普遍采用的實證研究方法,對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的具體問題進行系統(tǒng)全面的調(diào)查和研究,以驗證和開展現(xiàn)有的經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)理論和技術(shù)。5為什么關(guān)注〔續(xù)〕案例研究哈佛案例教學(xué)法Tellme,I’llforgetShowme,ImayrememberInvolveme,I’llunderstand案例與框架模型案例的啟發(fā)畢業(yè)論文6怎么寫案例型論文寫作目的使學(xué)員能運用所學(xué)理論和技術(shù)進行某一專題性研究;使學(xué)員能選擇和運用各種不同的研究方法;使學(xué)員能熟悉文獻資料查考、數(shù)據(jù)收集和運用的技巧;使學(xué)員能運用所掌握的知識和技術(shù),結(jié)合自己的發(fā)現(xiàn),解決具體問題,提高實際工作能力;使學(xué)員和導(dǎo)師有進一步研究和開展可能性。7怎么寫案例型論文〔續(xù)〕開題報告 具體的題目選題背景已經(jīng)完成或正在執(zhí)行的前期根底工作相關(guān)文獻的初步研究結(jié)果擬解決的實際問題和預(yù)期實現(xiàn)目標(biāo)具體的研究方法和方案設(shè)計思路主要參考文獻或資料8怎么寫案例型論文〔續(xù)〕論文結(jié)構(gòu)〔沒有統(tǒng)一格式,但通常包括〕論文題目論文摘要目錄前言或引論相關(guān)文獻資料評述對論文設(shè)計思想和研究方法的說明對定量研究和定性研究結(jié)果的詳細陳述對研究結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的討論結(jié)論參考文獻、附錄9怎么寫案例型論文〔續(xù)〕論文結(jié)構(gòu)(以案例型研究為例)論文題目、論文摘要、目錄前言或引論選題意義、研究內(nèi)容、論文結(jié)構(gòu)、研究方法、奉獻與缺乏等制度背景分析文獻與理論綜述案例介紹案例分析結(jié)論與啟示參考文獻、附錄10怎么寫案例型論文〔續(xù)〕論文選題認真考慮一個與自己工作或工作單位有關(guān)的并在不遠的將來會有重大開展的課題;可行性與可操作性與課程內(nèi)容的聯(lián)系研究價值學(xué)員怎能力〔研究能力、數(shù)學(xué)能力等〕11怎么寫案例型論文〔續(xù)〕論文大綱寫什么研究課題、調(diào)研范圍、需解決的問題、需答復(fù)的問題。為什么個人方面的理由、工作單位方面的理由、學(xué)術(shù)方面的理由、經(jīng)濟方法的理由、政策方面的理由。怎么寫采用什么方式、論文設(shè)計的特色、數(shù)據(jù)資料的來源、應(yīng)用哪種分析技術(shù)、如何對研究結(jié)果進行描述和討論。12怎么寫案例型論文〔續(xù)〕以“控制權(quán)、業(yè)績與利益輸送〞為例基于五糧液的案例研究〔管理世界,2004年第8期〕結(jié)構(gòu)引言控制權(quán)、利益輸送與法律風(fēng)險:基于我國資本市場制度特征的討論五糧液與集團公司之間的利益往來:股利與股價增長五糧液與集團公司之間的利益往來:利益輸送市場能約束大股東嗎?五糧液配股與市場反映的討論相關(guān)討論13怎么寫案例型論文〔續(xù)〕14怎么寫案例型論文〔續(xù)〕理論分析框架CountryInstitutionsThelegalsystem(thecourtandthelaw)Thegovernment(regulations,publicsectorgovernance)Thesociety(religion,ideology,custom,socialnorm)MarketsProduct,labor,manager,rawmaterial,financialcapitalFirmsFirmboundary(verticalintegration,diversification)OwnershipandcontrolstructuresGovernancestructuresandaccounting

15怎么寫案例型論文〔續(xù)〕以“邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究〞為例導(dǎo)言〔選題意義、案例的選擇、論文結(jié)構(gòu)安排〕盈余管理的根本理論及文獻綜述邯鄲鋼鐵的股權(quán)分置改革邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中盈余管理的檢驗與分析結(jié)論〔結(jié)論與啟示、缺乏之處〕16邯鄲鋼鐵股權(quán)分置

改革中的盈余管理研究研究問題由于寶鋼集團通過二級市場成為邯鋼第一大流通股東,嚴(yán)重威脅邯鋼集團的控制權(quán)。在邯鋼集團控股權(quán)受到動搖時,股改中的9.26億張認購權(quán)證是終是否行權(quán)成為其保衛(wèi)控股權(quán)的關(guān)鍵因素。邯鋼集團是否通過降低應(yīng)計利潤的盈余管理來影響邯鋼股價,從而阻止認購權(quán)證的行權(quán),以保衛(wèi)其控股權(quán)?論文主線 股權(quán)分置改革上市公司盈余管理控股股東應(yīng)對控股危機17邯鄲鋼鐵股權(quán)分置

改革中的盈余管理研究(續(xù))盈余管理動機18邯鄲鋼鐵股權(quán)分置

改革中的盈余管理研究(續(xù))邯鄲鋼鐵股權(quán)分置19權(quán)證方案主要條款20邯鋼集團持股比例變動表21邯鄲鋼鐵股權(quán)分置

改革中的盈余管理研究(續(xù))22邯鋼股改中盈余管理的檢驗23邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕24邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕25邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕26邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕27邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕28邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕29邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕盈余管理對股價的影響30邯鋼股改中盈余管理的檢驗〔續(xù)〕31怎么寫案例型論文〔續(xù)〕以“基于平衡記分卡的企業(yè)財務(wù)組織再造:以A公司為例〞緒論〔研究意義、研究方法、結(jié)構(gòu)安排、研究的創(chuàng)新和缺乏〕組織再造相關(guān)理論及文獻回憶A公司財務(wù)組織再造背景分析〔行業(yè)、公司、再造前的組織機構(gòu)〕A公司財務(wù)組織再造動因分析〔外部、內(nèi)部〕運用平衡記分卡原理設(shè)計財務(wù)組織再造方案與戰(zhàn)略中心型財務(wù)組織再造相關(guān)的管理問題戰(zhàn)略中心型財務(wù)組織再造階段成果分析結(jié)論、啟示及建議32應(yīng)注意的問題論文評價標(biāo)準(zhǔn)通過努力完成的論文,結(jié)構(gòu)合理并對相關(guān)理論知識作出了批判性的闡述;論文內(nèi)容證明了作者為了解決問題或檢驗觀點作出了原創(chuàng)性調(diào)研以及對新發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用;對關(guān)鍵問題,研究目標(biāo)有清晰的界定;文中證明作者對相關(guān)文獻資料的了解和掌握,并有能力批判性地運用于自己的研究;對支撐其研究的理論框架有系統(tǒng)全面深入的理解;證明作者有采用適當(dāng)方法的能力。33應(yīng)注意的問題〔續(xù)〕未通過匿名評審論文的原因〔中大〕資料收集不夠豐富,工作量比較??;文獻掌握較弱,閱讀的文獻較少;作者對論文的奉獻不大;該研究的內(nèi)容過于寬泛;論文內(nèi)容過于簡單,寫作不認真。34應(yīng)注意的問題〔續(xù)〕查抄襲論文的讀者題目論文格式與導(dǎo)師主動、及時溝通選題的專業(yè)性要求與根底性、科學(xué)論文的區(qū)別校外導(dǎo)師35問題與討論36

謝謝!注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置;文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新及相關(guān)類別演示1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加標(biāo)題點擊添加標(biāo)題點擊添加標(biāo)題點擊添加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本會議基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論