古井集團戰(zhàn)略分析

古井集團戰(zhàn)略分析內(nèi)部環(huán)境分析（一）資源配置古井集團的白酒業(yè)務是古井集團的核心業(yè)務，安徽古井貢酒股份有限公司是中國釀酒界的知名企業(yè)，全國輕工行業(yè)的骨干企業(yè)，中國第一家白酒上市企業(yè)。商旅業(yè)是古井集團提升、轉(zhuǎn)型成功的典范之一。商旅業(yè)以安徽瑞景商旅集團為主體，已發(fā)展成為一家以酒店業(yè)、商業(yè)、旅行服務業(yè)為主的大型旅游企業(yè)聯(lián)合體，位居中國旅游飯店業(yè)前20強。房地產(chǎn)業(yè)是古井集團轉(zhuǎn)型的開拓者、貢獻者之一。古井房地產(chǎn)集團公司是安徽省四家擁有國家一級房地產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)之一，它以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主，兼做建筑安裝、物業(yè)管理等業(yè)務。

類金融業(yè)是古井集團的后起之秀，其主體是東方瑞景企業(yè)投資發(fā)展有限公司，下設有恒信典當公司、亳州擔保公司等。

面對轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟發(fā)展大潮，古井集團將繼續(xù)堅持貫徹“全面提升，振興古井”的戰(zhàn)略發(fā)展方針，堅持集中資源做大做強白酒主業(yè)，堅持正確的經(jīng)營方向不動搖，奮力拼搏，加快發(fā)展，為早日進入中國白酒第一軍團、努力打造百年企業(yè)而不懈努力。（二）競爭優(yōu)勢古井貢酒的競爭優(yōu)勢在于其濃厚的歷史文化底蘊以及生產(chǎn)上的地理優(yōu)勢。古井貢酒歷代就是皇室貢酒，享有很高的知名度，以此給商旅業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等帶來了良好的品牌形象。此外獨特的地理環(huán)境造就了古井貢酒股份有限公司能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的白酒。古井鎮(zhèn)位于亳州市西北部，處于黃淮海平原南端，是在古老的華北地臺的基礎上，由河流沖擊而形成的平原，接受了連續(xù)而廣泛的沉積。古井貢酒原產(chǎn)地域保護范圍下伏地層為：第四系松散沉積物，地表為河流泛濫沖擊層，其下為沖擊--洪積，沖擊--湖積等成因的松散沖擊。上部為黃泛沖擊層，呈棕黃、黃褐色且富含有機物，利于微生物繁殖，往下逐步變?yōu)榍帱S色、棕黃色、灰黃色亞粘土層和淺黃色亞砂土層，砂層之沉積富含鍺、鋅、鍶等對人體有益的微量元素，酸堿度適宜白酒釀造。（三）協(xié)同優(yōu)勢古井集團依靠古井貢酒這一核心業(yè)務為主體，帶動商旅業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和類金融業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，其中古井貢酒是中國八大白酒品牌之一，在全國范圍內(nèi)具有很高的知名度。商旅業(yè)則以安徽瑞景商旅集團為主體，其下屬的合肥古井假日酒店是省內(nèi)第一家，也是目前為數(shù)不多的五星級酒店之一，古井酒店管理公司立足安徽，向外輻射，目前托管酒店分布在安徽省和華東各地，并于2004年進軍經(jīng)濟型酒店市場，創(chuàng)造并傾力打造了新概念酒店“城市之家”品牌。安徽中國青年旅行社，立足于安徽旅游市場，同時進行國內(nèi)外旅游、入境旅游、票務代理和酒店預定等業(yè)務，公司接待國內(nèi)外旅游游客人數(shù)已躍居安徽省旅行社前列，2008年公司榮膺“全國百強國際社”。商旅業(yè)的良好發(fā)展同時也為古井貢酒開發(fā)了一條新的的營銷渠道。房地產(chǎn)業(yè)則以安徽省為中心，慢慢向全國范圍內(nèi)輻射，發(fā)展?jié)摿o限。類金融業(yè)則是古井集團的新興業(yè)務，以東方瑞景企業(yè)投資發(fā)展有限公司為主體，承擔著打造古井集團金融產(chǎn)業(yè)，融通金融資本的職能，積極為古井集團產(chǎn)業(yè)資本和金融資本聯(lián)動、互動，實施產(chǎn)融結合戰(zhàn)略，發(fā)揮協(xié)同效應和共振效應的平臺。因此古井集團的協(xié)同優(yōu)勢還是比較明顯的。波特五力模型分析1.現(xiàn)有競爭強度分析中國白酒行業(yè)競爭非常激烈,全國共有生產(chǎn)白酒企業(yè)1000多家,由于總量增長空間不大，白酒企業(yè)間的競爭仍將極為激烈。不具規(guī)模優(yōu)勢的中小企業(yè)大量存在，非市場競爭行為屢禁不止，這無疑將導致市場競爭更趨白熱化。眾多掙扎在微薄盈利或者虧損邊緣的中國白酒企業(yè)今后的處境可能會越來越艱難，酒業(yè)內(nèi)已有17家名酒廠“七上八下兩家垮”的說法。隨著老百姓消費品味的提高和品牌消費意識的增強，把握好機遇的名優(yōu)廠家在競爭中會占據(jù)優(yōu)勢。如五糧液已把其他生產(chǎn)廠家拋得越來越遠，古井貢、湘酒鬼經(jīng)營情況也不錯。川酒“六朵金花”五糧液、瀘州老窖、郎酒、劍南春、全興、沱牌曲酒整體向好，但呈現(xiàn)“三上三下”分化之勢。相對于其他企業(yè)而言，白酒上市公司具有一定的發(fā)展優(yōu)勢，包括關鍵環(huán)境要素關鍵環(huán)境要素機會O優(yōu)勢S優(yōu)勢S012341552342543112345SOST關鍵競爭要素劣勢T威脅W（二）SWOT綜合分析表關鍵競爭要素關鍵環(huán)境要素優(yōu)勢（S）1.財務結構2.協(xié)同業(yè)務3.人力資源4.質(zhì)量控制能力5.原材料采購能力劣勢（W）1.研究市場能力2.自主研發(fā)創(chuàng)新能力3.銷售渠道構建4.銷售服務質(zhì)量5.市場推廣能力機會（O）1.白酒產(chǎn)業(yè)政策2.技術環(huán)境3.潛在的消費市場4.潛在進入者少5.社會文化環(huán)境SO戰(zhàn)略古井集團在財務方面還是表現(xiàn)比較優(yōu)異的，資金方面比較充裕，而且有協(xié)調(diào)的業(yè)務發(fā)展，有效的工作團隊。古井貢的歷史文化和品牌知名度對其他業(yè)務的發(fā)展奠定了良好基礎。公司主業(yè)白酒業(yè)主攻高檔酒系列，雖然現(xiàn)在是中國白酒銷量前十的企業(yè)，但是相距五糧液等行業(yè)領先者還有一定的差距，充分挖掘潛在的消費市場必定能使公司業(yè)績更上一層樓。此外產(chǎn)業(yè)政策和社會文化環(huán)境是白酒業(yè)發(fā)展的基石。因此，古井集團應加大對古井貢酒產(chǎn)品的技術研發(fā)以及保持優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)控能力，使古井貢酒系列上市場的份額增加并不斷向茅臺、五糧液等行業(yè)領先者進行沖擊。WO戰(zhàn)略公司的主要劣勢在于其營銷能力，古井貢酒的產(chǎn)品品質(zhì)還是得到認可的，唯一的不足在于產(chǎn)品線較少，缺乏新產(chǎn)品的輔助，而市場的潛在進入者少意味著競爭主要還是在幾個生產(chǎn)高檔酒的企業(yè)間進行，因此古井貢酒在加強現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術和質(zhì)量監(jiān)控的同時，應適當?shù)倪M行自主研發(fā)，在細分市場開發(fā)出具有特色的產(chǎn)品來搶占市場。威脅(T)1.現(xiàn)有企業(yè)競爭強度2.替代產(chǎn)品的威脅3.經(jīng)濟環(huán)境4.同類產(chǎn)品過多5.白酒行業(yè)進入障礙低ST戰(zhàn)略古井貢酒的歷史文化底蘊是其被大眾所熟知的重要原因，而在整個行業(yè)競爭過于激烈的環(huán)境下，古井貢酒所處的高檔酒細分市場則是寡頭壟斷市場，因此，公司應致力于自身產(chǎn)品的創(chuàng)新以提高高檔酒市場的進入障礙以及應對其他寡頭的競爭。同時在經(jīng)濟危機的大背景下，適時的采取價格策略來抵消危機對市場需求的影響也是不錯的選擇。WT戰(zhàn)略古井貢酒最大的不足是