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Word版本,下載可自由編輯車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(12篇)車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(1)
1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部試驗(yàn)生產(chǎn)工作狀況;
2、依據(jù)試驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,協(xié)作其他平臺(tái)的工作支配及資源調(diào)配;
3、與各部門(mén)保持良好的溝通合作,保證明驗(yàn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,并協(xié)作解決項(xiàng)目售后問(wèn)題;
4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,協(xié)作技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及試驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;
5、協(xié)作QA部門(mén)完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級(jí)交辦的其他目標(biāo)。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(2)
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)方案,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、依據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)方案,準(zhǔn)時(shí)支配半成品,輔料的領(lǐng)取、安排,從車(chē)間品檢及認(rèn)識(shí)掌控生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。
3、幫助主管做好本組內(nèi)的平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作,關(guān)懷員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
4、強(qiáng)化質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題須準(zhǔn)時(shí)訂正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(3)
1、負(fù)責(zé)砂漿車(chē)間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;
2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備狀況,依據(jù)料位及生產(chǎn)方案準(zhǔn)時(shí)向高塔調(diào)料;
3、幫助部門(mén)總監(jiān)落實(shí)落實(shí)生產(chǎn)方案,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行狀況,做好每天的生產(chǎn)記錄;
4、依據(jù)方案合理支配人力,督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)確保生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,樂(lè)觀協(xié)作公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;
6、遵守車(chē)間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目標(biāo)。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(4)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;
2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。
3、依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,進(jìn)行可制造性評(píng)估及制定生產(chǎn)參數(shù),實(shí)施試制與批量生產(chǎn);
4、針對(duì)產(chǎn)線提報(bào)異樣,分析異樣緣由,給出相應(yīng)解決對(duì)策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;
5、生產(chǎn)方案的支配及物料需求的提報(bào);
6、分析生產(chǎn)報(bào)表,針對(duì)未達(dá)標(biāo)的不良項(xiàng)目制定改善對(duì)策,并跟蹤對(duì)策實(shí)施狀況;
7、依據(jù)生產(chǎn)狀況以提升效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的,提出改善建議或?qū)Σ撸?/p>
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(5)
一、車(chē)間主管必需精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作,對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng),對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
二、車(chē)間主管必需聽(tīng)從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必需準(zhǔn)時(shí)溝通,并先落實(shí)再提出。
三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),并仔細(xì)做好分解、調(diào)度支配工作,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
四、提起做好生產(chǎn)預(yù)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程,確保質(zhì)量關(guān)。
五、負(fù)責(zé)各自車(chē)間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)方案的管理。
六、負(fù)責(zé)車(chē)間制度的實(shí)施、落實(shí),確保公正、公正。
七、支配工作目標(biāo)力求科學(xué)合理,勞逸結(jié)合,便利關(guān)懷員工。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)平安,工具實(shí)行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化看法和建議。
十、負(fù)責(zé)降低損耗,削減鋪張,提升效率,提升效益。
十一、負(fù)責(zé)車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(6)
一、幫助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)方案組織支配生產(chǎn)活動(dòng);
二、幫助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、幫助監(jiān)管車(chē)間設(shè)備的日常修理和保養(yǎng);
四、幫助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理方法和制度,提升效益和效率;
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及掌握,準(zhǔn)時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題;
六、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的平安生產(chǎn)和環(huán)保學(xué)問(wèn)教育和管理;
七、對(duì)本部門(mén)清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的目標(biāo)。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(7)
1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)方案和目標(biāo),支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。任職資格
8、熟識(shí)生產(chǎn)流程,精通生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn);
9、具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)力量,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量;
10、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量、落實(shí)力量等;
11、具有肯定的辦公軟件的使用操作技能。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(8)
1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部試驗(yàn)生產(chǎn)工作狀況;
2、依據(jù)試驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,協(xié)作其他平臺(tái)的工作支配及資源調(diào)配;
3、與各部門(mén)保持良好的溝通合作,保證明驗(yàn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,并協(xié)作解決項(xiàng)目售后問(wèn)題;
4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,協(xié)作技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及試驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;
5、協(xié)作QA部門(mén)完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級(jí)交辦的其他目標(biāo)。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(9)
1、負(fù)責(zé)支配生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)方案落實(shí)和落實(shí)公司全部生產(chǎn)方案工作目標(biāo),保證方案的有效落實(shí);
2、負(fù)責(zé)支配和落實(shí)公司全部面輔料需求方案,監(jiān)督面輔料需求方案的落實(shí);
3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);
4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫(kù)報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策供應(yīng)依據(jù);
5、保證面輔料需求方案和生產(chǎn)方案的落實(shí),合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(10)
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí),明確部門(mén)員工的崗位職責(zé),制定工作績(jī)效考核制度并實(shí)施;
2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研發(fā),參與技術(shù)革新的爭(zhēng)論與研發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);
3、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保平安的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、選購(gòu)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門(mén),確保每天方案的生產(chǎn)資料齊備;
5、對(duì)部門(mén)員工職業(yè)進(jìn)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)方案并實(shí)施;
6、依據(jù)實(shí)際狀況編制設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,制定年度修理保養(yǎng)方案并監(jiān)督落實(shí);
7、原材料猜測(cè)/半成品猜測(cè)并依據(jù)訂單狀況支配每周、每天生產(chǎn)方案。;
8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫(kù)存,跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的方案完成狀況,合理支配加急單;
9、準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)大事;
10、指導(dǎo)和幫助組長(zhǎng)完成車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(11)
1,對(duì)上級(jí)支配的工作,做好上傳下達(dá);
2,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,綻開(kāi)各項(xiàng)工作。
3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;
4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;
5,排查班組生產(chǎn)平安隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組平安學(xué)問(wèn)教育,培訓(xùn)。
6,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車(chē)間制度的落實(shí);
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(12)
負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)公司規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)方案。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
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